以前動拆遷公司是國資產(chǎn)完全控股的，去年開始國退民進(jìn)，私人紛紛入股動拆遷公司，動拆遷公司丑聞不斷，已經(jīng)成為制造社會矛盾的焦點(diǎn)。隨著國退民進(jìn)，進(jìn)入了動拆遷最黑暗的時期，動拆遷公司的經(jīng)營方法也發(fā)生了巨大的變化，取得的項(xiàng)目后，實(shí)現(xiàn)包干制，測算出一個總的拆遷成本，去和拆遷人談判。在總的動遷成本之下，動拆遷公司是盈虧自負(fù)。

    拆遷公司通過各種手段壓縮拆遷成本，瘋狂掠奪與被掠奪之間的斗爭層出不窮。不是任何人都可以拿到動拆遷項(xiàng)目的，各區(qū)縣有自己的御用公司，比如和杰有冤仇的西城開發(fā)，就是西城的御用動拆遷公司。

    這些公司有個人參股，利益就在動拆遷輸送著。外資開發(fā)商拿到舊區(qū)改造項(xiàng)目，也要委托地頭蛇動拆遷。也有自己動手的，比如滬海首富阿毛，這是自持背景深厚，不把地頭蛇看在眼里。

    動拆遷不是件容易的事，首先要有明確分工。動拆遷公司核心成員，從事內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、檔案等工作，可能擁有公司的股份，利益把他們捆綁在一起，一損俱損、一榮俱榮、共進(jìn)共退。

    明面上主談的人，就像一般公司的銷售或是營業(yè)主管，是涵養(yǎng)極好、沉得住氣，不和動遷居民爭吵，惹他氣極的事，也不會放在臉上。還有專門了解居民狀況的，掌握居民心理的簿弱環(huán)節(jié)，利用居民家庭的矛盾、鄰里矛盾，找到攻堅(jiān)的突破口。這些人的本事，沒有很深的社會閱歷學(xué)不會。做得好的人是各動拆遷公司爭搶的對象。

    同時動拆遷公司還有零時員工，他們不在編，項(xiàng)目開始以后，動拆遷公司就向社會招兵買馬，這批人大都是下崗、待業(yè)人員。他們也有自己的圈，外人輕易不能進(jìn)入，平時混跡在棋牌室、舞廳，一旦有任務(wù)可是一呼百應(yīng)，立馬能拉出一支強(qiáng)大的動遷隊(duì)伍。

    而且這批人都有拆遷上崗證書，這類上崗證書是從事職業(yè)許可門檻最低的一種。只要有小學(xué)畢業(yè)程度，基本都能過關(guān)。題目非常容易，監(jiān)考人眼開眼閉，因?yàn)橄聧徆と嘶煲豢陲埑圆蝗菀住?br/>
    區(qū)里的動作相當(dāng)快，打倒市里的報(bào)告很快批了下來，當(dāng)然運(yùn)杰的贊助問題，只能口頭溝通，不會出現(xiàn)在公。區(qū)里發(fā)了正式的動遷通告，站在公平的立場來算一筆帳，登高里的舊建筑面積三萬平方米，居民人口一萬人。

    正常進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)可造大約八萬平米的新樓，以周邊的新樓盤來參考，價(jià)格在每平米二萬元。不考慮房產(chǎn)增值，不考慮利潤的話，項(xiàng)目總收入十億元，土地成本應(yīng)該在億五千萬。

    魯海開發(fā)公司從區(qū)房地產(chǎn)交易心接到了這個項(xiàng)目，項(xiàng)目總價(jià)億三千萬元。算下來登高里的動遷戶，人均萬三千元，戶均二十七萬三千元。魯海開發(fā)公司的方案就是，郊區(qū)74平米住房或25萬貨幣補(bǔ)償。因?yàn)檫€要考慮到七通一平，和后期其他不可預(yù)見費(fèi)用，這個方案還算合理。

    可以看出這過億的差價(jià)，就是魯海開發(fā)公司的毛潤。百分之十左右的毛利，也擺得上臺面，實(shí)際運(yùn)作時卻出事了，問題在于三年地產(chǎn)熱時，一路之隔的外銷房價(jià)格被炒到過四千美元，居民認(rèn)為動拆遷費(fèi)用應(yīng)該到戶均四十萬。

    簡直是天大的笑話，四十萬的價(jià)格，可以在內(nèi)環(huán)里，買到八十平米的新房了。這樣算下來，土地成本高達(dá)二十億，這開價(jià)簡直太夢幻了。杰知道情況后，怕是誰在背后搞鬼，那樣的話價(jià)格碰不攏，拆不了就不拆，保持原狀即可。

    與香港的李首富，還有盛大人，許安作了溝通，發(fā)現(xiàn)沒有問題。區(qū)長向魯海開發(fā)公司施壓，務(wù)必按時完成動拆遷工作，要不然這工程款就不要再想了。魯海的老總頭非常之大，只剩下十幾家釘戶，拖了工程的后腿。

    楊總找來心腹下商議辦法，決定放火把釘戶嚇走。夏日里天干物燥，本身就是滬海的火災(zāi)高發(fā)季節(jié)。月黑風(fēng)高夜楊總的馬仔，在登高里放了一把火燒，結(jié)果出了大事，燒死了兩位老人。

    一開始還看不出什么端倪，兩個星期后軍機(jī)處調(diào)查組到滬海，合該魯海開發(fā)倒霉，老人參加過抗美援朝，自己小老百姓一個，可是總有戰(zhàn)友、首長的，法院很快開庭，楊總判了個死緩。

    魯海開發(fā)公司常務(wù)副總于總接位，事情已經(jīng)明朗化，登高里確實(shí)是綠化用地，于總賠了老人家屬二百多萬，把民事糾紛也了結(jié)了。施工隊(duì)開了進(jìn)來，房推倒、土地平整為后期工程做好了準(zhǔn)備。

    區(qū)長是為市政建設(shè)、為全體市民服務(wù)，魯海開發(fā)公司只顧眼前利益，放火犯罪，楊總罪有應(yīng)得。壞事變成了好事，也為后面的事情埋下了伏筆。因?yàn)橐呀?jīng)上升到了軍機(jī)處一級的層次，沒有一件是簡單的事情。

    同時滬海首富阿毛，也在備受煎熬，也是看不起老人，香港老人定居的女兒告了。其實(shí)滬海心區(qū)的房價(jià)決定了動拆遷成本，土地成本擺在那里，動拆遷成本降不下來，房價(jià)只能繼續(xù)攀升，而房出租收益遠(yuǎn)高于銀行儲蓄，反過來推動房價(jià)上漲。

    可以說大開發(fā)時代，滬海的土地是帶血腥的，這個黑暗時期里，全部的房產(chǎn)開發(fā)商的土地都是血腥土地，正如非洲的血腥鉆石，當(dāng)然開發(fā)商不應(yīng)該承擔(dān)法律責(zé)任。

    運(yùn)杰的規(guī)劃在贊助了億五千萬后通過了，容積率從，變成了十二，也就是說樓可以蓋得更高，兩棟變成了五棟，綠化面積變成了忽略不計(jì)，就是說可以多造三倍以上的房。工程開建后，登高里的居民也來看過，大片的樹木和人工湖，堵上了眾人的嘴。

    土地是掠奪居民的居住權(quán)，國企的管理層收購，掠奪的是法理上國企的主人，全體公民的利益，這時也登臺亮相了。大陸的國退民進(jìn)開始了，這是掠奪的最直接、最便捷方法。一家曾經(jīng)輝煌的國企，一年有幾百萬的利潤。

    后來企業(yè)出現(xiàn)了虧損考慮如何善后。領(lǐng)導(dǎo)研究了兩條路，一條路任命新廠長，理由是工廠有很好有基礎(chǔ)，應(yīng)該可以扭虧為盈，這個想法得到了廠里的大部分職工的同意。還有一條路是將廠完全出賣給一位副廠長，卸下包袱，產(chǎn)權(quán)制度全面改革，實(shí)行國退民進(jìn)。

    副廠長利用關(guān)系做領(lǐng)導(dǎo)工作，打通關(guān)節(jié)后，做了假報(bào)表，凈資產(chǎn)千萬的廠以幾百萬的價(jià)錢賤賣給他。買下廠的資金就是以該廠資產(chǎn)做抵，從銀行貸款來的錢。

    買廠之前，他是只拿工資的副廠長，買廠之后，他成為帳面價(jià)值千萬的民營企業(yè)家。他沒有從自己口袋內(nèi)動用過一分錢，他也沒有這么多的錢呀，空手套住了白狼。廠經(jīng)過他減員增效地一搞，企業(yè)越辦越興旺了，這就是企業(yè)之的產(chǎn)權(quán)制度改革。

    法理上擁有產(chǎn)權(quán)的平民百姓，就這樣被赤裸裸的掠奪了。官員和專家學(xué)者提出了國有資產(chǎn)流失，并非因?yàn)槊衿笫召?，管理層參與產(chǎn)權(quán)購并不僅應(yīng)當(dāng)，而且還應(yīng)當(dāng)推動。

    從政策和理論層面上，為國退民進(jìn)鋪平了道路，盛宴準(zhǔn)備妥當(dāng)，大范圍的試點(diǎn)在13家企業(yè)展開，利益在分配開始了。