?這里說的圈地,已經(jīng)有點類似行內(nèi)黑話了,但是馬總一下就明白了過來,讓陳遠鳴不由微微一笑,看來他猜得也不算錯。
對于九十年代末的國有企業(yè),有一件讓人無法忽視的重大事件,就是1998年的深化國有企業(yè)改革,一系列針對國企的抓大放小、減員增效、兼并整合政策在中國大地上轟轟烈烈展開。用更為直白的話來說,就是從1998年起破產(chǎn)、下崗、集團化開始成為國企的主旋律。
在這次巨變中,不少原有大型國企實現(xiàn)了重組,以各個部委牽頭,集合生產(chǎn)企業(yè)、科研院所、重點實驗室和技術中心之力,形成新的集團公司。同樣,也有不少企業(yè)在這次集團化浪潮中落馬,成為中央“三年脫困政策”的幫扶對象,但是短期的幫扶不過是解決不良資產(chǎn)和負債問題,并無法改變企業(yè)困難的根本,等到大多數(shù)集團化公司完成了重組之后,這些廠礦就成為了超大型集團任意揀選的盤中餐,大量良性資產(chǎn)和先進技術力量被進一步吞食消化,而那些國企制度養(yǎng)懶養(yǎng)廢的工人們則成了包袱殘渣,一拋了之。
所謂的“圈地”,自然就是指政策下達前各個部委的合并策略。要保哪家、吞哪家、棄哪家是這次改革的關鍵之一,而國家制訂實施一項政策,往往需要提前2-3年去研究可行性和完善細節(jié),屆時才能大刀闊斧的進行重組,因此在1995年的現(xiàn)在,消息靈通一點的政府官員應該已經(jīng)對這個大動作有所耳聞。
而對面的馬總,就是這個“耳聞”范疇內(nèi)的人士。心中有了譜兒,陳遠鳴不緊不慢的攤開了自己手中的底牌。
“既然要整改,怎么操作永遠是關鍵。貴集團收購礦山廠也有些時日了,應該能體會到這種‘一五’大廠具備的底蘊。而目前市里的化工廠、銅加工廠和玻璃廠,都算是全國數(shù)一數(shù)二的尖端大廠,只要略加調整,相信很快能跟鉬礦產(chǎn)業(yè)融為一體。等到整個產(chǎn)業(yè)鏈完成之時,還愁拿不到利潤大頭嗎?但是遠揚并非是國有企業(yè),在投資入股上牽制很大,遠比不上貴集團的能量,如果我們能組成一個戰(zhàn)略合作同盟,相信在稀有金屬這塊嶄新的領域上還是大有可為的?!?br/>
馬總沉吟了片刻,還是搖了搖頭,“陳董可能有所不知,雖然我們是搞信貸的,但是錢袋子也不是無窮無盡。這些年集團在香港的擴張很是迅猛,今年3月還跟伊朗合作投資了中東、非洲的鐵路系統(tǒng),短期內(nèi)根本無暇東顧。整改事宜集團高層也有耳聞,但是真正落實怕是要到3、4年以后了,與其現(xiàn)在冒然闖入亂局,不如靜觀其變,坐收其成。”
這話說的入情入理,也可能真的是投資集團的打算,但是陳遠鳴卻清楚的知道,他們沒能實現(xiàn)這個計劃。1998年正巧就是亞洲金融危機的峰頂,8月時香港遭受對沖基金狙擊,雖然硬抗過了危機,但是經(jīng)濟大幅衰退,導致不少港企從輝煌墜入沒落。而投資集團在香港投入資本太多,錯過了國有企業(yè)整改的最好時期,又沒能收回在香港投入的成本,導致很長一段時間都在低谷徘徊。
但是這樣的“預測”,卻是沒法明說的。
陳遠鳴笑了笑,“誰說現(xiàn)在就一定要投入呢?礦山不是一朝一夕就能投產(chǎn)的,整改亦然。但是一些企業(yè)卻跟擺在眼前的肥肉一樣,讓人不得不動心。就像那個銅加工廠,你我都知道今明兩年銅價可能發(fā)生的變化,如果銅價真正跌入低谷,對于下游加工產(chǎn)業(yè)的影響不言而喻,這種國有大廠抗風險能力如何大家都心里有數(shù),豈不是最好的投資時機?否則干等下一個低價時段,或者跟隨國家的腳步來走,等到別人整改完畢后,具備優(yōu)勢的可就不是咱們這些金融機構了?!?br/>
馬總輕輕嗯了一聲,這點他心里當然跟明鏡似得,既然是“圈地”,最終的決定權只會落在各家部委手中,被一個金融機構消化,肯定沒冶金部直屬分派來得痛快。在這上面,不論是投資集團還是遠揚,都不具備十足的優(yōu)勢,但是相反,如果由遠揚出錢,由他們出人,并且搶在整改之前占領地盤,那么具備的主動性就相當充足了。
要知道,投資集團的根子終究是在國際市場,如果能有一批跟礦山機械廠類似的廠礦,生產(chǎn)高精尖設備,開拓第三世界市場,能夠獲得的利潤也不是個小數(shù),更別提有遠揚這樣一位腦袋清醒的金主共同發(fā)力……
等等!想到這里,馬總突然啞然失笑,自己似乎已經(jīng)是跟著這位青年的思路來走了啊。投資的確有利可圖,但是想要收獲卻是幾年后的事情了,而加入遠揚的戰(zhàn)車,他們首先面對的依舊是鉬礦的開采問題,有了投資集團這個強援,不論是省里還是市里都將對遠揚開出綠燈,那么鉬礦的開采也就能夠順利實現(xiàn)了。
“哈哈!”自嘲一笑,馬總嘆了口氣,“之前孫主任總是對陳董贊不絕口,今日才知百聞不如一見??!一步未邁就看到了十步之外,陳董的信心也夠足了?!?br/>
陳遠鳴謙遜的笑了笑,回答卻毫不客套,“實不相瞞,現(xiàn)在一切雖然都在草擬中,但是框架還是能夠搭起的。我在北京開設的點金石公司也在著重培養(yǎng)涉及稀有金屬研究的公司和團隊,等到時機成熟,一批新興產(chǎn)業(yè)將在市里落戶,這樣的話,圍繞鉬礦就有了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從開采冶煉,到礦物深加工,再到投入實際應用,屆時這個城市將不再是什么鉬業(yè)之都,而成為世界罕有的鉬業(yè)帝國,只要鉬產(chǎn)品有升值的可能,這個城市的潛力就是無限的。而鉬礦會升值嗎?相信熟悉國際市場的貴集團,能夠很輕易的得出答案?!?br/>
用指尖搓揉著自己的拇指,馬總雖然默不作聲,心底卻著實有些意動。這一步就目前來說,實在是太早了,毫無快速盈利的可能,但是如果能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,卻不失為一份長遠的基業(yè)。
更重要的是,遠揚集團和這位陳董的決心是無需置疑的,他也會為了這個大框架灑下很多金錢,那么前期投資集團甚至不用花費太多成本,只是提供一些政策上的援助,就能拿到不少公司的實際股本,等到這只母雞開始孵出金蛋時,這些微薄的投入就會變成真金白銀,帶來絕大的回報。就像之前說的,投資集團畢竟是玩金融的,他們的所有投資都是為了高回報這一個目標,超過50%的利潤就能讓所有投資者意動,那么超過100%,甚至更高呢?由不得人不心動?。?br/>
過了老半天,馬總終于開了金口,“框架是好,立意也高,但是還要看上面的決策。畢竟是‘一五’大廠,萬一早早就被其他人圈走了呢?這些計劃不還是竹籃打水一場空……”
“圈走?”陳遠鳴唇邊露出一絲苦笑,“我看是不會了?!?br/>
事實如此,作為和沈陽齊名的“共和國長子”,他的家鄉(xiāng)沒有趕上這次巨變,全市共有38家企業(yè)進入了扶貧序列。幾年后,銅加工廠被中國鋁業(yè)并購,黎明化工加入中國化工集團旗下的子公司,軸承廠更是被一家煤業(yè)集團吞并……雖然這些企業(yè)在高精尖技術上依舊能夠做到全國領先,但是基礎工業(yè)上卻全面失地。這個支撐了國家建設整整三十余年的老工業(yè)基地喪失了往日的光彩,大量工人被迫下崗,巨大的失業(yè)壓力又進一步困住了城市的手腳,讓它在蹣跚中一步步走向薄暮。
這種劇變,只有切身經(jīng)歷過,才可能感同身受。而他的父親、母親恰恰是這次變遷的直接寫照,如果不是他早早逃離了家鄉(xiāng),北上打工,那么幾年之后,他們一家會不會也像那些鄰居或是工廠同事們一樣,面對衣食不全,困守愁城的局面呢?
“這里太接近內(nèi)陸了?!弊罱K,陳遠鳴說出的不是那些他曾經(jīng)知道的,而是那些他這輩子才開始慢慢學習的,“周遭也缺乏煤炭和鋼鐵資源,在交通運輸不發(fā)達的現(xiàn)在,光是運輸損耗就要浪費很大一筆,更別提這些廠礦的規(guī)模,動輒上萬人是誰都肯接下來的攤子嗎?光是精簡、遣散這些工人,需要耗費的資金就不是個小數(shù)目,別提都是1958年前后建廠,大部分設備也繼續(xù)更新?lián)Q代。柿子都是撿軟的捏,這種硬骨頭,肯收的恐怕不多了吧。”
馬總眉峰一挑,“看來陳董也心里有數(shù)嘛,還鐵了心要往里撒錢?”
“畢竟是故鄉(xiāng)?!?br/>
這句話,就是最終的答案了。其實在心底深處,他依舊是個工人子弟,有著那股子略顯傲慢的驕傲。在共和國長達30年的建國初期歲月里,正是他們的父輩撐起了國家的脊梁。從最簡單的家用設備都無法生產(chǎn),工業(yè)體系一窮二白的毛地,變成了小到針線螺絲,大到運載火箭都能自主制造的工業(yè)大國,其中又耗費了多少工人的血汗和勤勞呢?
而到了改革開放后,這群曾經(jīng)的脊梁老了、彎了、垮了,被飛速進步的社會一點點淘汰,落入了社會底層,成為了新工業(yè)體系的墊腳石。輝煌不再,驕傲無存,連最基本的溫飽都無法為繼,他們又何嘗沒有痛苦和不甘?
很多人說,這是時代變革必經(jīng)的陣痛,是犧牲小我完成大我的浴火重生。但是作為當事人,陳遠鳴卻發(fā)自內(nèi)心的覺得,這種痛,來得太過慘烈了。
看著陳遠鳴堅定而執(zhí)著的神情,馬總最終也不禁蔚然一嘆,“初生牛犢不怕虎啊,比起陳董的熱忱,我們這些人真得顯老了……”
“在其位謀其政嘛?!标愡h鳴笑了笑,“而且今日的付出,來日也會有百倍回報的。”
馬總也是哈哈一笑,對于這個“百倍”是否能實現(xiàn),他自然也心底存疑。但是這位陳董以一番百的手腕他聽得可足夠多了,就算沒法在鉬礦上盡快套利,跟遠揚的合作都是可以預期的利好關系,不妨一試。
“陳董的想法我明白了,也會盡快跟上級取得聯(lián)系,如果可能的話,也希望今后我們兩家的合作能夠順利啊?!?br/>
“哈哈,那就預祝合作愉快了?!?br/>
笑著站起身,陳遠鳴握住了馬總伸出的手,相顧一笑。
(本章完)
作者有話要說:這兩天是徹底垮下來了,被同事傳染了感冒,開始發(fā)燒,前兩天亂塞六味地黃丸滴惡果也粗線了,腸胃出了問題,斷藥后腎虛又忒么復發(fā),今天早上實在扛不住跑去看了醫(yī)生,開了幾服藥回家吃……
嚶嚶嚶~~以后再也不敢亂吃藥了QAQ
這月眼看還剩十天,再堅持堅持爭取全勤吧(雖然全勤連藥錢都不夠QAQ
但是下個月可能就沒法這么拼了,實在是身體一直不太好,這篇文寫起來又實在太費腦,撐了5個月都快把我熬干了,以后我還是量力而為好了QAQ
另外還要感謝大家的投喂,這兩天網(wǎng)站各種抽風,大家看書都不容易啊……感冒了窩就不蹭鳥,翻粗肚皮給揉>_
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這里說的圈地,已經(jīng)有點類似行內(nèi)黑話了,但是馬總一下就明白了過來,讓陳遠鳴不由微微一笑,看來他猜得也不算錯。
對于九十年代末的國有企業(yè),有一件讓人無法忽視的重大事件,就是1998年的深化國有企業(yè)改革,一系列針對國企的抓大放小、減員增效、兼并整合政策在中國大地上轟轟烈烈展開。用更為直白的話來說,就是從1998年起破產(chǎn)、下崗、集團化開始成為國企的主旋律。
在這次巨變中,不少原有大型國企實現(xiàn)了重組,以各個部委牽頭,集合生產(chǎn)企業(yè)、科研院所、重點實驗室和技術中心之力,形成新的集團公司。同樣,也有不少企業(yè)在這次集團化浪潮中落馬,成為中央“三年脫困政策”的幫扶對象,但是短期的幫扶不過是解決不良資產(chǎn)和負債問題,并無法改變企業(yè)困難的根本,等到大多數(shù)集團化公司完成了重組之后,這些廠礦就成為了超大型集團任意揀選的盤中餐,大量良性資產(chǎn)和先進技術力量被進一步吞食消化,而那些國企制度養(yǎng)懶養(yǎng)廢的工人們則成了包袱殘渣,一拋了之。
所謂的“圈地”,自然就是指政策下達前各個部委的合并策略。要保哪家、吞哪家、棄哪家是這次改革的關鍵之一,而國家制訂實施一項政策,往往需要提前2-3年去研究可行性和完善細節(jié),屆時才能大刀闊斧的進行重組,因此在1995年的現(xiàn)在,消息靈通一點的政府官員應該已經(jīng)對這個大動作有所耳聞。
而對面的馬總,就是這個“耳聞”范疇內(nèi)的人士。心中有了譜兒,陳遠鳴不緊不慢的攤開了自己手中的底牌。
“既然要整改,怎么操作永遠是關鍵。貴集團收購礦山廠也有些時日了,應該能體會到這種‘一五’大廠具備的底蘊。而目前市里的化工廠、銅加工廠和玻璃廠,都算是全國數(shù)一數(shù)二的尖端大廠,只要略加調整,相信很快能跟鉬礦產(chǎn)業(yè)融為一體。等到整個產(chǎn)業(yè)鏈完成之時,還愁拿不到利潤大頭嗎?但是遠揚并非是國有企業(yè),在投資入股上牽制很大,遠比不上貴集團的能量,如果我們能組成一個戰(zhàn)略合作同盟,相信在稀有金屬這塊嶄新的領域上還是大有可為的?!?br/>
馬總沉吟了片刻,還是搖了搖頭,“陳董可能有所不知,雖然我們是搞信貸的,但是錢袋子也不是無窮無盡。這些年集團在香港的擴張很是迅猛,今年3月還跟伊朗合作投資了中東、非洲的鐵路系統(tǒng),短期內(nèi)根本無暇東顧。整改事宜集團高層也有耳聞,但是真正落實怕是要到3、4年以后了,與其現(xiàn)在冒然闖入亂局,不如靜觀其變,坐收其成?!?br/>
這話說的入情入理,也可能真的是投資集團的打算,但是陳遠鳴卻清楚的知道,他們沒能實現(xiàn)這個計劃。1998年正巧就是亞洲金融危機的峰頂,8月時香港遭受對沖基金狙擊,雖然硬抗過了危機,但是經(jīng)濟大幅衰退,導致不少港企從輝煌墜入沒落。而投資集團在香港投入資本太多,錯過了國有企業(yè)整改的最好時期,又沒能收回在香港投入的成本,導致很長一段時間都在低谷徘徊。
但是這樣的“預測”,卻是沒法明說的。
陳遠鳴笑了笑,“誰說現(xiàn)在就一定要投入呢?礦山不是一朝一夕就能投產(chǎn)的,整改亦然。但是一些企業(yè)卻跟擺在眼前的肥肉一樣,讓人不得不動心。就像那個銅加工廠,你我都知道今明兩年銅價可能發(fā)生的變化,如果銅價真正跌入低谷,對于下游加工產(chǎn)業(yè)的影響不言而喻,這種國有大廠抗風險能力如何大家都心里有數(shù),豈不是最好的投資時機?否則干等下一個低價時段,或者跟隨國家的腳步來走,等到別人整改完畢后,具備優(yōu)勢的可就不是咱們這些金融機構了。”
馬總輕輕嗯了一聲,這點他心里當然跟明鏡似得,既然是“圈地”,最終的決定權只會落在各家部委手中,被一個金融機構消化,肯定沒冶金部直屬分派來得痛快。在這上面,不論是投資集團還是遠揚,都不具備十足的優(yōu)勢,但是相反,如果由遠揚出錢,由他們出人,并且搶在整改之前占領地盤,那么具備的主動性就相當充足了。
要知道,投資集團的根子終究是在國際市場,如果能有一批跟礦山機械廠類似的廠礦,生產(chǎn)高精尖設備,開拓第三世界市場,能夠獲得的利潤也不是個小數(shù),更別提有遠揚這樣一位腦袋清醒的金主共同發(fā)力……
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“哈哈!”自嘲一笑,馬總嘆了口氣,“之前孫主任總是對陳董贊不絕口,今日才知百聞不如一見??!一步未邁就看到了十步之外,陳董的信心也夠足了?!?br/>
陳遠鳴謙遜的笑了笑,回答卻毫不客套,“實不相瞞,現(xiàn)在一切雖然都在草擬中,但是框架還是能夠搭起的。我在北京開設的點金石公司也在著重培養(yǎng)涉及稀有金屬研究的公司和團隊,等到時機成熟,一批新興產(chǎn)業(yè)將在市里落戶,這樣的話,圍繞鉬礦就有了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從開采冶煉,到礦物深加工,再到投入實際應用,屆時這個城市將不再是什么鉬業(yè)之都,而成為世界罕有的鉬業(yè)帝國,只要鉬產(chǎn)品有升值的可能,這個城市的潛力就是無限的。而鉬礦會升值嗎?相信熟悉國際市場的貴集團,能夠很輕易的得出答案?!?br/>
用指尖搓揉著自己的拇指,馬總雖然默不作聲,心底卻著實有些意動。這一步就目前來說,實在是太早了,毫無快速盈利的可能,但是如果能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,卻不失為一份長遠的基業(yè)。
更重要的是,遠揚集團和這位陳董的決心是無需置疑的,他也會為了這個大框架灑下很多金錢,那么前期投資集團甚至不用花費太多成本,只是提供一些政策上的援助,就能拿到不少公司的實際股本,等到這只母雞開始孵出金蛋時,這些微薄的投入就會變成真金白銀,帶來絕大的回報。就像之前說的,投資集團畢竟是玩金融的,他們的所有投資都是為了高回報這一個目標,超過50%的利潤就能讓所有投資者意動,那么超過100%,甚至更高呢?由不得人不心動?。?br/>
過了老半天,馬總終于開了金口,“框架是好,立意也高,但是還要看上面的決策。畢竟是‘一五’大廠,萬一早早就被其他人圈走了呢?這些計劃不還是竹籃打水一場空……”
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這種劇變,只有切身經(jīng)歷過,才可能感同身受。而他的父親、母親恰恰是這次變遷的直接寫照,如果不是他早早逃離了家鄉(xiāng),北上打工,那么幾年之后,他們一家會不會也像那些鄰居或是工廠同事們一樣,面對衣食不全,困守愁城的局面呢?
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