接下來(lái)水主席又耐心地給大家分享：
我們現(xiàn)在雖然是每個(gè)節(jié)點(diǎn)號(hào)提幣量是5000，但是前期的很多大領(lǐng)導(dǎo)人都是N個(gè)賬號(hào)，少的幾十個(gè)，多的幾百個(gè)，甚至有上千個(gè)的。
像這樣的，你一個(gè)限制了他5000，他10個(gè)呢？50個(gè)呢？100個(gè)呢？我昨天看了數(shù)據(jù)很驚訝，最多的83個(gè)賬號(hào)…
大家都希望維護(hù)平臺(tái)，因?yàn)榫S護(hù)平臺(tái)就是維護(hù)我們自己的利益?，F(xiàn)在有一個(gè)辦法能控制每天大量拋幣的大咖，把提幣的上線降到300，這樣對(duì)我們新進(jìn)來(lái)的朋友沒(méi)有傷害。
因?yàn)槲覀儾榱艘幌?，每天?500-5000的節(jié)點(diǎn)占90%，另外的10%是我們的小節(jié)點(diǎn)新朋友進(jìn)來(lái)的…只有新鮮的血液進(jìn)來(lái)，我們的事業(yè)才會(huì)充滿活力。
不會(huì)傷害新朋友，只會(huì)限制老朋友，換句話說(shuō)就是幫著你、逼著你存錢(qián)。因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)都沒(méi)有錢(qián)，不會(huì)理財(cái)…
還有就是我們新推出算力浮動(dòng)的辦法，30天內(nèi)沒(méi)有新推用戶，基本算力由0.5降到0.2，新增直推有效用戶后，算力恢復(fù)到正常，并開(kāi)啟新一輪的算力倒計(jì)時(shí)。
這個(gè)什么意思呢？有很多怨言，有很多大的領(lǐng)導(dǎo)人和我反映。實(shí)際很好理解，我們都是做直銷過(guò)來(lái)的，直銷有一個(gè)法則，就是不斷地重復(fù)消費(fèi)。
只有不斷地重復(fù)消費(fèi)，你的市場(chǎng)才充滿活力。我們每天都是拋幣的多，買(mǎi)幣的少，一定會(huì)跌價(jià)。限制拋幣了后，必然會(huì)有人大量買(mǎi)幣，只有我們系統(tǒng)不斷地提升，不斷地維護(hù)，用CBK的盈利來(lái)維護(hù)SOP，才能保證它現(xiàn)在的價(jià)格。
如果不是這樣的話，每天才有幾萬(wàn)買(mǎi)得進(jìn)來(lái)，每天都要賣(mài)出1000多萬(wàn)，請(qǐng)問(wèn)價(jià)格能剩多少錢(qián)呢？我想可能1毛錢(qián)、可能幾分錢(qián)，這都是有可能的…
如果覺(jué)得這平臺(tái)不是自己的，與自己無(wú)關(guān)，世界哪有真情在，得便5塊是5塊，賺了一點(diǎn)就趕緊拋它，這種心理在一起不是創(chuàng)業(yè)，而是在投機(jī)。
有些人說(shuō)實(shí)在找不著人怎么辦，那你就自己買(mǎi)一單么，你不斷地拿獎(jiǎng)金，也就不差這500個(gè)票了，買(mǎi)一單不就是重復(fù)消費(fèi)了么。
有的說(shuō)怎么政策老變，你想一想為什么。因?yàn)槭聵I(yè)平臺(tái)在不斷地完善。比如說(shuō)，我們剛剛建立新中國(guó)的時(shí)候，法律絕對(duì)沒(méi)有現(xiàn)在的嚴(yán)謹(jǐn)，是一樣的道理…
我曾經(jīng)和許多大領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)，為什么和我們一起做的、有些甚至比我們更輝煌的，為什么都是短命的，都做不下去了，就因?yàn)樗麄儧](méi)有很好地分控。所以被別人整合了或者是兼并了，總之走不下去了。
可是我們?yōu)槭裁催€一直在走下去，一年半以后還在不斷地前行，就因?yàn)槲覀兎挚刈龅煤谩＜饶茏钃跬鈦?lái)的黑客攻擊，又能控制內(nèi)部家人不懂行的不斷地拋幣而造成的砸盤(pán)的現(xiàn)象…
我們從來(lái)沒(méi)惡意拉升過(guò)價(jià)格，但是哪個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)人、社區(qū)長(zhǎng)不是賺得盆滿缽滿？但是平臺(tái)不賺錢(qián)，甚至是賠錢(qián)。
只要我們靠正能量影響更多的家人達(dá)成共識(shí)，我們的票價(jià)指日可待，到年底一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到每一張票價(jià)1美金。大家不用懷疑。
作為區(qū)塊鏈行業(yè)來(lái)講，一個(gè)幣漲100倍那是很正常的。賣(mài)幣賣(mài)習(xí)慣了的人可能會(huì)抱怨，但是賣(mài)幣賣(mài)習(xí)慣了的人都是賺了大錢(qián)的人，控制他們就是維護(hù)平臺(tái)的利益…
我們已經(jīng)走過(guò)了一年半的歷程，當(dāng)我們兩周年的時(shí)候，別人會(huì)怎么看我們，哇，SOP太牛了，已經(jīng)堅(jiān)持了兩年，在這個(gè)行業(yè)不斷創(chuàng)新紀(jì)錄。
想想那么多盤(pán)子，那么多項(xiàng)目，兩個(gè)月三個(gè)月都黃了，世界票能堅(jiān)持兩年、三年就是一個(gè)品牌。品牌是無(wú)價(jià)的，當(dāng)我們有了這樣一個(gè)品牌后，我們大家都是受益者。
你可以理直氣壯地告訴他，在所有的行業(yè)都不景氣的情況下，我們作為區(qū)塊鏈的項(xiàng)目能夠存活兩年、三年，這就是奇跡。風(fēng)投等大資金瞄準(zhǔn)的就是這樣的品牌，當(dāng)大資金進(jìn)入的時(shí)候，才是我們獲益的時(shí)候。”
聽(tīng)了水主席的這一些講話，古蘭心里的許多疑問(wèn)有了答案。她確切地知道了確實(shí)有許多人，包括一些大領(lǐng)導(dǎo)人和社區(qū)長(zhǎng)占盡了先機(jī)，卻撈一把就走，管你長(zhǎng)久不長(zhǎng)久，離開(kāi)了這高貴神圣的、至高無(wú)上的世界大同生態(tài)事業(yè)平臺(tái)。
而且確實(shí)有人在惡意拋幣砸盤(pán)。前期的許多大領(lǐng)導(dǎo)人都有成百上千的賬號(hào)，而一般的也有6、7個(gè)賬號(hào)。像古蘭自己就是當(dāng)時(shí)為了使利益最大化，王萍給她注冊(cè)了一個(gè)主賬號(hào)，6個(gè)二級(jí)賬號(hào)的。
平均算起來(lái)，就算一個(gè)家人有10個(gè)賬號(hào)的話，那么現(xiàn)在近70萬(wàn)的節(jié)點(diǎn)，其實(shí)也就是6、7萬(wàn)人了，實(shí)在不算多。而且這些擁有眾多賬號(hào)的超級(jí)節(jié)點(diǎn)們每天提走了90%的現(xiàn)幣。
像古蘭這類盼著平臺(tái)做大做強(qiáng)的小節(jié)點(diǎn)、小可憐們，只能看著鍋里的湯越來(lái)越稀、越來(lái)越淡了。像主席說(shuō)的那樣，每天進(jìn)來(lái)幾萬(wàn)，卻要出去千萬(wàn)，怎能為繼呢？
而那些大咖們就這樣賺了個(gè)盆滿缽滿。主席還說(shuō)平臺(tái)堅(jiān)持了一年半了，如果到兩周年，別人就會(huì)哇了，SOP太牛了，能存活個(gè)兩三年就是奇跡了。
這就使古蘭產(chǎn)生了更大的疑問(wèn)，這紅旗到底能打多久呢？目前的狀況，是它的低谷呢還是末路呢？
若說(shuō)是低谷呢，這神乎其神的世界大同夢(mèng)，自古蘭進(jìn)來(lái)后就一直下滑，至今也沒(méi)見(jiàn)觸底，更沒(méi)見(jiàn)過(guò)反彈。有誰(shuí)見(jiàn)過(guò)這么長(zhǎng)、這么樣的低谷呢？
要說(shuō)是末路呢，一直到現(xiàn)在，水主席一下各級(jí)大咖、超級(jí)節(jié)點(diǎn)、社區(qū)長(zhǎng)們，都那樣信誓旦旦、信心滿滿，似乎都懷有妙手回春、起死回生的獨(dú)門(mén)絕技和特異功能。又不由人不充滿了激情和希望。
對(duì)于這些，古蘭現(xiàn)在只是機(jī)械的思著、想著，并不再多么以為然。她的心已經(jīng)麻木不堪，死水一般，波瀾不驚了。