在場的都是精英,包括孫董在內(nèi)。雖說孫董對技術(shù)方面的專業(yè)性和才能遠遠超于他在經(jīng)營上的能力,可不代表他一點都不懂企業(yè)經(jīng)營,要不然之前的斯高帕也不會由一家小小的it公司發(fā)展到后來龐大的地步。
可所有人也都清楚,屬于斯高帕輝煌的時代早已經(jīng)過去了。vcd項目的投資失誤,使得斯高帕失去了一個能在視頻領(lǐng)域成為霸主的絕佳機會,接下來又因為企業(yè)的一系列決策和投資的失誤,使得斯高帕陷入財政危機,無奈之下賣掉了他們最具有核心和潛力的子公司。雖然,出售子公司所獲得的資金極大緩解了斯高帕的財政問題,可這就如同已經(jīng)漏水的木船一般,僅僅拿著破布爛木條去盲目地堵冒出水來的洞,雖然能夠緩和一陣子,但終究不是長久之計。
其實這道理就連孫董自己也知道,這也是他后來辭去總裁職位,把公司行政和管理大權(quán)交給迪夫的主要原因。孫董期望著能通過研究室的幾個項目獲得成功,就如當初和萬燕合作弄出來的vcd一般,從而在技術(shù)上取得讓斯高帕起死回生的奇跡。
可他萬萬沒有想到,現(xiàn)實給了他當頭一棒。奇跡并沒想象中的發(fā)生,反而迪夫給他的東西才讓他清楚他手下所謂最信任的這些人究竟是些什么貨色。偷偷向巨積出賣公司內(nèi)幕情報,挪用大量研究經(jīng)費以供享受,甚至用公司的錢來為私人開支買單等等……林林種種的事件看得孫董差一點兒當場就氣的爆血管。
而現(xiàn)在,思科的那頭曾經(jīng)吞掉3000多家中小it企業(yè)的餓狼居然和周利文這只小狐貍聯(lián)起手來,這根本就是斯高帕無法承受的重重一擊。當然,如果僅僅為出一口氣的話,孫董大可以咬壓拒絕,強硬地行使他董事長的權(quán)利來否決這個收購提案??呻S之而來的結(jié)果也是他無法承擔的。
如果孫董真的一意孤行,拒絕這次收購,那么等待他的就是面臨破產(chǎn)的最后一條路。等到了那時候,作為董事長的不僅會失掉目前所擁有的一切,甚至一文不名,成為一個徹底的失敗者。
不為自己想,為家人,為斯高帕的其余股東包括職員們著想,孫董也無法這樣做。何況,看著面前這一張張沮喪而又無奈的臉,孫董很清楚,大勢已去,被收購已經(jīng)是他們唯一的選擇了。
短短幾分鐘里,孫董似乎就老了許多,雖然他努力使自己保持風度和鎮(zhèn)靜,但是話語聲依舊帶著揮之不去的惆悵和無奈。
“我同意和對方進行收購談判,迪夫,為了大家,為了你自己,同樣也為了這家公司的同僚們,我希望你能負責好這件事?!?br/>
“您放心,我一定會的!”
“好!就這樣吧……?!睂O董點點頭,站起身環(huán)顧一周,張了張嘴,可最后什么話都沒說,邁著沉重的步伐離開了會議室。當目送他走出門口的時候,在場所有人都清楚,他的時代從這一刻起徹底結(jié)束了。
沒了孫董的阻礙,接下來的收購談判進行的異常順利。僅僅用了一個月的時間,思科和orz公司就以4。8億美元外加思科的0。1%股份和orz公司6。75%的股份宣布收購斯高帕公司。被收購的斯高帕公司最終股份結(jié)構(gòu)為:思科占有39%為第一大股東,周利文占有37%為第二大股東,孫董作為斯高帕的創(chuàng)建者占有5%,但實際上這5%僅僅只有分紅權(quán)而無經(jīng)營權(quán),也就是說孫董除了出于對他的尊重。在董事會中取得一個名譽董事長和董事的職務(wù)外,這家公司已經(jīng)和他沒有其它關(guān)系了。
剩余的19%的股份中,由斯高帕的其余股東們繼續(xù)持股,不過在各自的股權(quán)結(jié)構(gòu)上發(fā)生了很大變化。舉個例子,比如原斯高帕的ceo的迪夫,手中的股份從原來微小到不起眼的0。7%增加到了1。6%,從而獲得進入董事會的權(quán)利。而且根據(jù)之前周利文和思科談妥的協(xié)議,斯高帕的ceo繼續(xù)將由迪夫來擔任,董事會成員雙方各派人任職,董事長由思科方面來指定,但在未能達到絕對控股權(quán)的情況下,周利文在董事會中依靠迪夫的ceo職權(quán)和股份比例同思科方面基本旗鼓相當。整個公司也未像原來外界所想象的那樣直接并入思科旗下,而是依舊保持原來的獨立性。
保留斯高帕而不拆分,不代表周利文和思科不對這家公司動手重組。錢伯斯可不是省油的燈,周利文同樣也是如此。在出手之前兩人就多次商討達成一致,對于斯高帕的未來進行了全面規(guī)劃。
斯高帕原來的主體業(yè)務(wù)除芯片工廠外,其它重要業(yè)務(wù)基本在mpeg1、mpeg2編碼及解碼全系列集成電路方面。但隨著科技的進步和it業(yè)的更新?lián)Q代,單獨發(fā)展這些業(yè)務(wù)已經(jīng)無法支撐整個斯高帕的整體發(fā)展。所以,周利文同錢伯斯商議后,決定未來斯高帕的主要發(fā)展方向除手機芯片系統(tǒng)設(shè)計和制造外,還包括了面向通訊、電腦的數(shù)字半導(dǎo)體器件。其中當然也包括了一些數(shù)字視頻方面的研究,畢竟斯高帕在數(shù)字視頻技術(shù)上還是不錯的,而且無論是未來的智能手機還是平板電腦,依舊離不開這些核心技術(shù),這對周利文的整體計劃是很重要的一環(huán)。
完成收購斯高帕后,周利文立即就把智能手機芯片系統(tǒng)的訂單交給了迪夫,同時對于普通2g手機芯片系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)量進一步追加。這兩個大單,讓被董事會任命為ceo的迪夫是喜出望外,因為僅僅在智能手機芯片系統(tǒng)方面,這一回周利文一口氣就下了月1000萬枚的超級訂單,而且根據(jù)周利文的要求,這個數(shù)量還遠遠不夠,斯高帕必須做好擴充產(chǎn)能的準備,按照周利文的計劃,從今年下半年開始到明年上半年的10個月內(nèi),智能手機芯片系統(tǒng)生產(chǎn)量必須要增加并起碼滿足到月2500萬枚的天文數(shù)字??吹竭@個數(shù)字,迪夫甚至不敢相信自己的眼睛,遲疑再三親自打電話給遠在滬海的周利文要求確認,詢問是不是他在訂單上面多寫了個零。
當?shù)玫街芾拇_認的回復(fù)后,迪夫覺得自己頭有些發(fā)暈。最大生產(chǎn)量每月2500萬枚,這代表著什么?作為一家it大公司的ceo比任何人都清楚。這個數(shù)量別說是斯高帕了,恐怕是所有的it公司,包括赫赫有名的英特爾也沒達到過的成績。
根據(jù)迪夫所知,在it業(yè),或者說游戲機業(yè)中被稱為奇跡公司的日本任天堂公司,fc機推出時年銷售數(shù)量是650萬臺左右,這已經(jīng)創(chuàng)造了一個奇跡。而在1996年時,任天堂又推出了“游戲小子”,一口氣就在全球賣出了4000萬部,這個成績更讓所有人目瞪口呆。可這些數(shù)量和周利文所要求的芯片系統(tǒng)數(shù)量相比,可以說天差地別。迪夫知道周利文的orz公司在2g手機市場已經(jīng)獲得了巨大成功,可根據(jù)計算也遠遠沒達到現(xiàn)在所要求的數(shù)額啊!
一枚芯片系統(tǒng)別看小,可它代表的就是一臺手機的核心。按照周利文的訂單數(shù)額,表示周利文有信心在10個月內(nèi)就賣掉1億部甚至數(shù)量更多的手機。這意味著什么?這可能么?迪夫目瞪口呆之余怎么都想不明白周利文的自信心來自何處。
這個訂單同樣讓思科派到斯高帕的董事長為之驚愕,立即就把這情況給匯報到了錢伯斯那邊。看到報告,錢伯斯都愣了愣,他雖然比迪夫更知道些內(nèi)幕,同時也因為ios系統(tǒng)的原因很看好周利文的智能手機項目,可現(xiàn)在這情況也讓他對周利文一步子邁得這么大而感到疑惑不解。
不過錢伯斯可不是迪夫,更不是他派去斯高帕的那位擔任董事長的思科高層。雖然他不明白周利文這么做的底氣究竟在哪里,可和周利文打過幾回交道的錢伯斯心里很清楚,周利文這個年輕的中國商人絕對不會是一個頭腦發(fā)熱的傻瓜,冷靜、沉穩(wěn)、狡猾、聰明、對財富的追求不擇手段……幾乎如錢伯斯自己一般,這樣的人如果沒有十足的把握,他是絕對不會這樣干的。
更何況,就算周利文的計劃失敗了又怎么樣呢?思科不就能趁虛而入,借機會入主orz公司了么,從而獲得當初沒有在談判桌上得到的東西么?所以,無論是哪種結(jié)果,對于思科和錢伯斯本人而言都沒什么影響。周利文如果成功了,無論是斯高帕還是思科,都能從其中獲得巨大利益。而周利文如果失敗了,對于兩者也沒任何損害,甚至思科還能一口借機會把orz給吞下去也不一定。
考慮再三之后,錢伯斯立即以思科總裁的名義給斯高帕董事會的自己人打了招呼,讓他們?nèi)ε浜现芾牡闹悄苁謾C計劃,有必要情況下思科方面甚至可以考慮對斯高帕提供部分支援,他倒要睜大眼睛看看,這個連自己都摸不透的東方小子究竟能走到哪一步。