為了挽救已經縮水的2011—2012賽季，經過15個小時的馬拉松式談判，在距離nba歷史上最嚴重的一次停擺只差一口氣的時候，nba勞資雙方終于達成了初步協(xié)議，聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩在新聞發(fā)布會上言簡意賅地表示：“我們想要打籃球，讓我們開始比賽吧?！敝链?，歷時149個日日夜夜的漫長拉鋸后，一場千萬富翁和億萬富翁們“不見硝煙的戰(zhàn)爭”，終于匆匆地畫下了句點。

    億萬富翁和千萬富翁的博弈

    為什么這些球隊大老板有恃無恐？就是因為這些球員沒有退路，全世界沒有任何一個其他國家可以養(yǎng)得起20億美金薪水的這些球員。

    （嘉賓介紹：石述思，資深媒體人）

    王牧笛：我要向郎教授跟石老師匯報一下，我本人不僅是半個偽經濟學家，也是半個偽球迷。2011年整個11月份沒有看到nba的比賽，我也擠出了幾滴鱷魚的眼淚，我們先來看一個短片。

    為了挽救已經縮水的2011—2012賽季，經過15個小時的馬拉松式談判，在距離nba歷史上最嚴重的一次停擺只差一口氣的時候，nba勞資雙方終于達成了初步協(xié)議，聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩在新聞發(fā)布會上言簡意賅地表示：“我們想要打籃球，讓我們開始比賽吧?！敝链耍瑲v時149個日日夜夜的漫長拉鋸后，一場千萬富翁和億萬富翁們“不見硝煙的戰(zhàn)爭”，終于匆匆地畫下了句點。

    王牧笛：nba在我們理解是吸金的機器，接連7年上座率達90%。但是據說2010年30個球隊虧了22家，總共賠了3億美元，它們怎么能賠呢？

    郎咸平：那都是會計做賬做出來的，不可能賠的，其實它們賺死了。2010年nba總收入40億美金，球員的薪水就是20億美金，差不多占一半。那它們怎么會說賠呢？原來我們查證發(fā)現(xiàn)，有個叫球員折舊費的問題。它們怎么思考問題的呢？就像公司買臺機器，機器用了之后會磨損，效率會變差，這叫機器的折舊，nba也是一樣，球員買進來之后，像姚明同學，動不動這個受傷，那個受傷，人年紀也大了，也得折舊。因此球員折舊費，占了虧損中最重要的一塊。我找個表現(xiàn)最差的球隊為例，比如說易建聯(lián)所在的新澤西籃網隊，2003—2004年總共虧了2760萬美金，虧了很多對不對？我告訴你，仔細核查一下不是這樣的，其中有2510萬美金是什么你知道嗎？就是這個球員折舊費，還有600萬美金其他的費用，比如給你買保險、看病以及擔架費等一大堆扯不清的費用。

    王牧笛：把這些扣除了可能還賺了。

    郎咸平：3100多萬就是這種名義上的費用，可是它并沒有真正花掉，如果把這些扣掉呢，你發(fā)現(xiàn)還賺了400萬。連籃網這么差的球隊都能賺錢，何況其他球隊。

    王牧笛：況湖人乎！

    郎咸平：對，湖人隊不可能賠錢的，這就是一個會計做賬的問題。而且還有個什么事你知道嗎？每一個球隊都有自己的球場，它們把這個球場注入到一家公司里面，每一次打球，這個球隊還要付租金給自己的球場。

    王牧笛：左手倒右手。

    郎咸平：對，就是左手倒右手，其實這個現(xiàn)金都在自己大老板手中?？雌饋硎翘潛p，其實是不虧損?？雌饋硖潛p的結果呢，就可以逼球員重簽合同，不能給他們那么多錢，這其實是一種剝削。

    石述思：按照以往的慣例，不僅nba，別的聯(lián)盟也產生過勞資糾紛，往往都以球員失敗而告終。所以說如果資方能夠團結到底跟球員斗爭，最后的結果肯定是球員分裂。因為很多球員是必須靠在nba的工資吃飯的，他們不像一些大腕球星，大腕球星還是屈指可數的。而且，我一直都覺得這場糾紛特神奇，雖然郎老師鞭辟入里，告訴我們nba的老板有多黑，都在按中石油的模式辦企業(yè)，既有壟斷的色彩，又造假賬，但是這個事兒神奇在哪兒呢？應該來講，勞動人民是球員，不管多有名，他也是拿工資的超級打工仔，勞動人民沒事，人家就是想拿那57%，這次是老板造反，老板覺得自己的收入產生了虧損心里不爽，然后要求必須降低工資。而且老板們又分裂為兩支部隊，一支部隊是小老板，像剛才郎老師舉的新澤西籃網就是算小賬，而大老板沒算過那個賬。這件事的緣起很有意思，2006年，有8個不太景氣的小球隊（包括新澤西籃網）的老板給大衛(wèi)·斯特恩寫信，說我們的日子過不下去了，在整個大聯(lián)盟的成績也差，也支付不起員工工資，你們能不能考慮進行更合理的利益分配？怎么分配呢？大老板分給小老板，他們肯定不干，于是就盯上了可憐的球員。這些球員，他們也分三六九等，現(xiàn)在球員工會屢次解散，球員之間苦樂也不均。所以現(xiàn)在美國媒體報道，這場糾紛取決于中產階層的意見。

    郎咸平：就是窮球員的意見。每個球隊每年要簽一名自由球員，要給他580萬美金，現(xiàn)在降到300萬美金。

    石述思：就以那個為基數，那些球員的意見占據著主流。

    王牧笛：所以我們媒體人的觀察，一方面是說整個這場勞資談判是一種終極談判，一而再再而三地推遲，美國娛樂與體育節(jié)目電視網（espn）用的標題是談判談了10個小時了、16個小時了、20個小時了。我們的觀察是談判談得很艱難，在這個勞資談判期間，利比亞雙方交火了5次，反卡扎菲的部隊向卡扎菲的老家蘇爾特挺進了80公里，談到一個這么糾結的程度。另一方面是說，這個談判不怎么崇高，用《紐約時報》的話說，它是一幫億萬富翁和一幫千萬富翁之間的利益博弈。您說的那個勞苦大眾，我們還真沒必要把這些球星想象成勞苦大眾，他們一個個也是富可敵國。

    郎咸平：科比拿2500萬美金一年，有50%的球員一生的收入不超過500萬美金，但那也是非常多的錢，所有球員的收入加起來是20億美金，所以為什么這些球隊大老板有恃無恐？就是因為這些球員沒有退路，全世界沒有任何一個其他國家可以養(yǎng)得起20億美金薪水的這些球員。

    石述思：我舉一個例子佐證郎老師。法國第一球星帕克，他可是幾百萬年薪身價的一個人，回到法國老家支援當地球隊，他拿多少錢？當地最低工資2500美金每個月，他那是盡義務的。

    郎咸平：不過你要知道，一旦談判破裂，毫無懸念是球員必輸。

    石述思：郎老師說球員輸這事兒，已經輸一百多年了。

    郎咸平：對，我從來沒看到哪個職業(yè)球隊贏過。

    石述思：19世紀80年代，棒球成立的第一個球員聯(lián)盟開始跟老板pk，一年后就折戟沉沙了。

    nba為何不理奧巴馬的大秘

    nba已經不是一個簡單的聯(lián)盟，而是一個企業(yè)集團。一個集團能夠不理總統(tǒng)派來的特使，這足以說明nba是一個純正的商業(yè)的運作，是一個市場之風吹得非常完善的地方。

    石述思：現(xiàn)在有句話說得特別精彩，說nba的老板們享著壟斷、補貼、稅務減免，每年還損失3個億，這好像跟咱們好多國企的賬挺像。那么解決方案不是給他們更多的收入，而是需要在方向盤后面放上新的司機。郎老師怎么看？

    郎咸平：不可能的，這個聯(lián)盟已經是個利益集團了。而且這一次它們停賽之后，奧巴馬總統(tǒng)還派了他的助理去協(xié)調，人家理都不理他。

    石述思：人家的壟斷是真正意義上的市場壟斷，受法律的約束，人家進行勞資博弈，也是在法律的范疇內進行的，不像咱們很多都是行政壟斷。但是有一個提法我想跟您商討一下，nba里不是有巨星嗎，巨星是什么？資本家的前身，比如說喬丹。

    郎咸平：對，他現(xiàn)在變成資本家了。

    石述思：像斯塔德邁爾、詹姆斯、“大鯊魚”奧尼爾……這些巨星都富可敵國，那么我自己攢一聯(lián)盟來對抗nba？

    郎咸平：不可能的。以喬丹為例，他是個巨星、富可敵國對不對？當初他是球員的時候，還痛罵資本家怎么可惡、剝削、貪婪，等到自己擁有球隊之后，他最狠，他是真正的鷹派。

    王牧笛：現(xiàn)在不是分比例嗎？原來是57%對43%，球員拿57%，資方拿43%。現(xiàn)在折中的方法是對半分，50%對50%。喬丹給的方法是47%對53%。

    郎咸平：球員拿47%，他們資本家拿53%，而且絕不妥協(xié)。當初他當球員的時候是痛罵資本家，等他當了資本家之后也變得一樣。因為在美國，你想離開nba，自己成立一個聯(lián)盟，我跟你講，沒可能！為什么？因為他們都是一樣的資本家。

    石述思：球員發(fā)出一聲哀嘆——神在那一邊！但是喬丹在球員生涯里跟老板的博弈中還是贏的，他創(chuàng)造了一個天價，3000萬年薪。

    郎咸平：但是我告訴你，也不過是兩三千萬而已，他拿不了更多的錢了，因為到最后資本家一定是贏的。

    王牧笛：而且像喬丹這樣一個神一樣的人物，當球星的時候很牛，當老板也就是一個小老板，他一年也就5000萬美金，有的是比他更牛的聯(lián)盟中的老板。