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唇唇欲動(dòng)第一季 第七章掌控自己的

    第七章掌控自己的情緒

    第七章第1節(jié)成功路上,積極的心態(tài)比運(yùn)氣更重要?

    ◆樂觀態(tài)度或悲觀態(tài)度,是人類典型的也是最基本的兩種傾向,它影響著我們的生活方式。?

    ◆一個(gè)積極者就是一個(gè)這樣的人:當(dāng)他的鞋子穿破了的時(shí)候,他只是以為他回到了光腳走路的時(shí)代。消極者說:“我只有看見了才會(huì)相信?!狈e極者說:“就只要我相信我就會(huì)看見?!??

    ◆在生活中,成功和失敗之間僅僅只有毫厘之差,很多情況下,我們無法改變現(xiàn)實(shí),但是可以改變自己對現(xiàn)實(shí)的看法。?

    樂觀態(tài)度或悲觀態(tài)度,是人類典型的也是最基本的兩種傾向,它影響著我們的生活方式。美國醫(yī)生做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):他們讓患者服用安慰劑。安慰劑呈粉狀,是用水和糖加上某種色配制的。當(dāng)患者相信藥力,就是說,當(dāng)他們對安慰劑的效力持樂觀態(tài)度時(shí),治療效果就顯著。如果醫(yī)生自己也確信這個(gè)處方,療效就更為顯著了。這一點(diǎn)已用實(shí)驗(yàn)得到了證實(shí)。悲觀態(tài)度是由精神引起而又會(huì)影響到組織器官,有一個(gè)意外的事故證明這一點(diǎn)。一位鐵路工人意外地被鎖在一個(gè)冷凍車廂里,他清楚地意識到他是在冷凍車廂里,如果出不去,就會(huì)凍死。不到20個(gè)小時(shí),冷凍車廂被打開時(shí)人已死了,醫(yī)生證實(shí)是凍死的。可是,仔細(xì)檢查了車廂,冷氣開關(guān)并沒有打開。那位工人確實(shí)死了,因?yàn)樗_信,在冷凍的情況下是不能活命的。所以,在極端的情況下,極度悲觀會(huì)導(dǎo)致死亡。一位樂觀主義者卻總是假設(shè)自己是成功的,就是說,他在行動(dòng)之前,已經(jīng)有了85%的成功把握。而悲觀主義者在行動(dòng)之前,卻已經(jīng)確認(rèn)自己是無可挽救了。?

    一個(gè)積極者就是一個(gè)這樣的人:當(dāng)他的鞋子穿破了的時(shí)候,他只是認(rèn)為他回到了光腳走路的時(shí)代。消極者說:“我只有看見了才會(huì)相信?!狈e極者說:“只要我相信我就會(huì)看見?!狈e極者采取行動(dòng),消極者靜止不動(dòng)。積極者看見半杯水會(huì)說它滿了一半,消極者看見同樣的半杯水會(huì)說它有一半是空的。原因很簡單,積極者往杯子里倒水,而積極者卻從杯子里取水。?

    在生活中,成功和失敗之間僅僅只有毫厘之差。?

    例如,駿馬奈斯華在不到一小時(shí)的賽跑中贏得了第一,得到了100萬美金。在這僅有一小時(shí)的賽跑后面卻藏著上千個(gè)小時(shí)的艱苦訓(xùn)練。顯然,奈斯華這匹至少值100萬美元的馬――定是一匹罕見的好馬。你可以用100萬美元買100匹值1萬美元的賽馬,這是一個(gè)簡單的算術(shù)問題。一匹值100萬美元的馬比一匹值1萬美元的馬跑得要快100倍,對嗎?錯(cuò)了!它能跑得比那匹馬快2倍,對嗎?還是錯(cuò)了!實(shí)際上,它只能比那匹馬快25%,或是只有10%或是1%,對嗎?還是錯(cuò)了???

    那么究竟一匹值100萬美元的馬比值1萬美元的馬跑得快多少呢?幾年以前,在阿林頓?福特瑞蒂,第一名和第二名的獎(jiǎng)金差額是10萬美元。這次比賽的跑程是1.25英里。第一名和第二名的差距僅有1/71280,而我們要重申的是僅僅這點(diǎn)差距就值10萬美元。?

    1974年在肯塔基的德比所舉行的賽馬比賽中,第1名騎手贏得了2.7萬美元。不到2秒鐘后,另一名騎手也騎著馬沖過了終點(diǎn)線,他是第4名,只得到30美元。?

    生活就像一場比賽,我們無法改變它的規(guī)則。我們能夠并且必須去做的是掌握這些規(guī)則,利用這些規(guī)則來發(fā)揮我們最大的潛能。?

    米歇爾曾經(jīng)是一個(gè)不幸的人。?

    一次意外事故,把他身上65%以上的皮膚都燒壞了,為此他動(dòng)了16次手術(shù)。手術(shù)后,他無法拿起叉子,無法撥電話,也無法一個(gè)人上廁所,但以前曾是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員的米契爾從不認(rèn)為他被打敗了。他說:“我完全可以掌握我自己的人生之船,我可以選擇把目前的狀況看成倒退或是一個(gè)起點(diǎn)。”六個(gè)月之后,他又能開飛機(jī)了???

    米歇爾為自己在科羅拉多州買了一幢維多利亞式的房子,另外也買了房地產(chǎn)、一架飛機(jī)及一家酒吧,后來他和兩個(gè)朋友合資開了一家公司,專門生產(chǎn)以木材為燃料的爐子,這家公司后來變成佛蒙特州第二大私人公司。?

    在米歇爾開辦公司后的第四年,他開飛機(jī)在起飛時(shí)又摔回跑道,把他的十二條脊椎骨壓得粉碎,腰部以下永遠(yuǎn)癱瘓!“我不解的是為何這些事老是發(fā)生在我身上,我到底是造了什么孽?要遭到這樣的報(bào)應(yīng)?”?

    米歇爾仍選擇不屈不撓,絲毫不放棄,還日夜努力使自己能達(dá)到最高限度的獨(dú)立自主,他被選為科羅拉多州孤峰頂鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長,以保護(hù)小鎮(zhèn)的美景及環(huán)境,使之不因礦產(chǎn)的開采而遭受破壞。米歇爾后來也競選國會(huì)議員,他用一句“不只是另一張小白臉”的口號,將自己難看的臉轉(zhuǎn)化成一項(xiàng)有利的資產(chǎn)。?

    盡管面貌駭人、行動(dòng)不便,米歇爾卻墜入愛河,且完成終身大事,也拿到了公共行政碩士證書,并堅(jiān)持他的飛行活動(dòng)、環(huán)保運(yùn)動(dòng)及公共演說。?

    米歇爾說:“我癱瘓之前可以做一萬件事,現(xiàn)在我只能做九千件,我可以把注意力放在我無法再做的一千件事上,或是把目光放在我還能做的九千件事上,告訴大家說我的人生曾遭受過兩次重大的挫折,如果我能選擇不把挫折拿來當(dāng)成放棄努力的借口,那么,或許你們可以用一個(gè)新的角度,來看待一些一直讓你們裹足不前的經(jīng)歷。你可以退一步,想開一點(diǎn),然后你就有機(jī)會(huì)說:‘或許那也沒什么大不了的!’”?

    由此可見,積極的人生態(tài)度是一個(gè)人獲得成功的一項(xiàng)重要原則,你可將此原則運(yùn)用到你所做的任何工作上。如果你不了解如何應(yīng)用積極的人生態(tài)度,就無法從工作中得到最大的效益。?

    事實(shí)上,如果你掌握你的思想,并引導(dǎo)它為你的目標(biāo)服務(wù),你就能享受:?

    1.為你帶來成功環(huán)境的成功意識;?

    2.生理和心理的健康;?

    3.獨(dú)立的經(jīng)濟(jì);?

    4.出于愛心而且能表達(dá)自我的工作;?

    5.內(nèi)心的平靜;?

    6.驅(qū)除恐懼的信心;?

    7.長久的友誼;?

    8.長壽而且各方面都能取得平衡的生活;?

    9.免于自我限定;?

    10.了解自己和他人的智慧。?

    而如果你所抱持的是消極的人生態(tài)度,你將會(huì)嘗到苦果:?

    1.生命中的貧窮和凄慘;?

    2.生理和心理疾??;?

    3.使你變得平庸的自我限定;?

    4.恐懼和所有具有破壞性的結(jié)果;?

    5.痛恨你幫助自己的方法;?

    6.敵人多,朋友少的處境;?

    7.人類所知的各種煩惱;?

    8.成為所有負(fù)面影響的犧牲品;?

    9.屈服在他人意志之下;?

    10.對人類沒有貢獻(xiàn)的頹廢生活。?

    通過比較,到底應(yīng)該樹立什么樣的人生態(tài)度,應(yīng)該是顯而易見的了?。?