?離開江家，李玲載著陳曉峰、何生，開著車，駛向來的方向。

    八月的季節(jié)，天氣有些悶熱，這時(shí)候的汽車還沒有空調(diào)，李玲按了按按鈕，把車頂上的天窗打開，一陣陣清風(fēng)迎面而來，讓人格外的清爽。

    陳曉峰本來有些在發(fā)呆，他在回想自己來好萊塢這段時(shí)間的行為，發(fā)現(xiàn)自己有些驕傲自大了。

    清風(fēng)吹來，讓他打了個(gè)顫栗，清醒過來，只感覺渾身上下，一陣陣爽快。

    “阿玲，先不要回比弗利山莊?！标悤苑逑肓讼腴_口對開車的李玲說道。

    “不會(huì)山莊？峰哥還有其他事嘛？”李玲有些奇怪，減慢了車速，一邊看著前邊的道路，一邊向車后座的陳曉峰問道。

    陳曉峰思索了一會(huì)兒，沒有回答李玲的問題，而是反問道：“阿玲，洛杉磯有什么地方可以查找資料的嘛？”

    陳曉峰心里有些感嘆，這一點(diǎn)還是二十一世紀(jì)好呀，外事不決問谷歌，內(nèi)事不決問百度，手機(jī)一搜索，不就什么事都知道了。

    “峰哥，你要查找資料？”李玲有些奇怪，心里在猜測他要找些什么資料。

    陳曉峰點(diǎn)了點(diǎn)頭，他發(fā)現(xiàn)自己在香港找的有關(guān)好萊塢的資料太籠統(tǒng)了，對自己現(xiàn)在沒有一點(diǎn)兒幫助，還是要就近在洛杉磯找一些好萊塢的發(fā)展資料，以及美國電影工業(yè)體系的發(fā)展、變革。

    李玲想了一會(huì)兒，開口建議道：“峰哥，要不還是去我們學(xué)校吧？南加大圖書館里面資料應(yīng)該挺齊全的。”

    “也好。”陳曉峰點(diǎn)頭同意，南加大作為好萊塢聯(lián)合院校，里面應(yīng)該有好萊塢電影體系的詳細(xì)資料。

    聽到陳曉峰同意，李玲把車子轉(zhuǎn)了個(gè)方向，往南加大開去。

    人還是同樣的人，可是關(guān)系已經(jīng)變了，上一次是一個(gè)導(dǎo)游、一個(gè)老板，這一次卻是一對情侶，兩人手拉手走進(jìn)了南加大的圖書館。

    陳曉峰在圖書館里，找了一大堆電影方面有關(guān)的書籍，認(rèn)真的看了起來，什么《好萊塢工業(yè)體系》、《電影分級(jí)制度》、《大片場制度》、《好萊塢崛起》等等。

    電影說到底是個(gè)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)可以盈利的產(chǎn)業(yè)，所以它也必然伴隨著電影的盈利途徑而變化。

    電影從開始到收益，可以分成三大步驟，拍攝、發(fā)行、上映。

    好萊塢電影制度可以分為二個(gè)時(shí)期，第一個(gè)時(shí)期，好萊塢黃金初期的制片廠制度；第二個(gè)時(shí)期，**片制度。

    在好萊塢初次崛起的黃金時(shí)期，有一大片制片老板在好萊塢崛起。這些制片廠的老板們就象現(xiàn)代版的海盜船長，在沒有航道的海域斗膽破浪，以數(shù)以百萬計(jì)的資金作為籌碼，憑著原始的本能，揣測觀眾心態(tài)，炮制出他們愿意掏錢觀賞的產(chǎn)品。

    這些老板就象君主一樣統(tǒng)治著他們的制片廠，在理解和監(jiān)察每一部影片拍攝的過程中傾注著他們各自獨(dú)一的個(gè)性和人格。盡管都未曾接受正規(guī)教育，但他們都知道電影應(yīng)該包含的元素，而且他們大都表現(xiàn)出強(qiáng)大的個(gè)人魅力和儒雅風(fēng)范。最重要的是，他們還是不折不扣的“戲班子老板”，創(chuàng)造出一代代明星并構(gòu)建了好萊塢傳統(tǒng)。

    這些來自于社會(huì)底層的巨賈們，在好萊塢創(chuàng)建了他們自己的個(gè)人王國，聚斂起雄厚的財(cái)富，行使著巨大的權(quán)力。

    在其漫長而艱辛的創(chuàng)業(yè)過程中，他們學(xué)會(huì)了如何識(shí)別天才并獲得了作出創(chuàng)造性決斷所必備的技能。他們身兼君主和家長的職能，掌管著制片廠的各個(gè)方面：召集會(huì)議、審看樣片、視察拍攝現(xiàn)場，對制片廠的一切大小事務(wù)運(yùn)籌決斷。

    他們的管理方法也許談不上文明和高雅，更無高深的理論和廣博的學(xué)問，然而，他們卻能嫻熟地在廣大觀眾的需求和嚴(yán)酷的商業(yè)意識(shí)之間找到精妙的平衡。

    正是這些來自于大眾的大亨們決定了電影作為一種休閑娛樂形式的大眾屬性。遙想默片時(shí)代的好萊塢，一張六毛五分錢的電影票就可以在鋪設(shè)大理石地面、裝點(diǎn)燙金內(nèi)飾的電影宮殿內(nèi)買到一個(gè)舒適的座位，外加伺候到人的免費(fèi)咖啡，還有一個(gè)四人弦樂隊(duì)在背景賣力地演奏。好萊塢的制片廠制度及其統(tǒng)領(lǐng)的電影王國就在這無數(shù)個(gè)“六毛五”的堆積上建立起來。

    第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后十年中間，對于美國電影而言，乃是一個(gè)征服全世界的興盛時(shí)期。外國影片在美國兩萬家電影院的上映節(jié)目中已經(jīng)完全消滅。在世界各國，美國影片占著上映節(jié)目60～90％的優(yōu)勢，每年約有兩億美元被用來生產(chǎn)800多部影片。電影方面的投資超過15億美元，這樣大的資金使電影事業(yè)在美國成了一種大規(guī)模的工業(yè)，在資本上可以與制造汽車、罐頭、鋼鐵、石油、紙煙這些美國最大的工業(yè)相比擬。

    派拉蒙、勞烏、福斯、米高梅、環(huán)球這些大制片公司，擁有著大量的院線，支配著影片的生產(chǎn)以及全美影片的上映和發(fā)行。

    這樣一來，制片公司的制片人便成了決定藝術(shù)成敗的一切因素的主人。他最關(guān)切的乃是怎樣多賺錢，他的董事會(huì)也只根據(jù)影片的利潤率來估量他的價(jià)值。因此攝制影片完全以票房收入為指導(dǎo)原則。

    電影導(dǎo)演和照明技師、攝影師、布景設(shè)計(jì)師一樣，只不過是每周領(lǐng)取一定報(bào)酬的受雇者而已。制片人利用解除合同這種暗中威脅的辦法，把導(dǎo)演過去所掌握的大部分實(shí)權(quán)，如對主題、明星和技師的選擇、劇本和蒙太奇的仔細(xì)推敲、布景和服裝的監(jiān)督等等，全部奪取過去。

    這就是第一個(gè)時(shí)期，大制場廠制度，制片公司的制片人作為電影開拍到上映整個(gè)過程的主宰。這一時(shí)期的主要特征就是大制片廠擁有大量的影院，控制著全美電影上映情況。

    而第二個(gè)時(shí)期是**制片制度，這時(shí)期的主要特點(diǎn)就是法律明確禁止了好萊塢大公司垂直經(jīng)營制片、發(fā)行和放映業(yè)務(wù)。也就是說大制片廠不能垂直管理電影院線，此時(shí)大量**制片公司崛起，和好萊塢八大并列。

    而此事的起源卻恰恰就是八大巨頭之一的派拉蒙電影公司。

    派拉蒙電影公司創(chuàng)建于1912年5月，比環(huán)球電影公司還要早上一個(gè)月，在好萊塢八大公司中資格最老。創(chuàng)建之初，派拉蒙就擁有大量的電影院，同時(shí)兼營制片業(yè)務(wù)。派拉蒙的兩位創(chuàng)始人阿道夫·楚科爾和杰西·拉斯基都是目光遠(yuǎn)大的杰出人物，他們最早認(rèn)識(shí)到明星的威力，早期電影明星瑪麗·璧克馥、道格拉斯·范朋克、斯格洛麗·亞旺森和魯?shù)婪颉ね邆惖僦Z都是他們的簽約演員。

    派拉蒙因?yàn)檫^于強(qiáng)大，所以在二十年代就被政府的反壟斷部門盯上，到了1948年，聯(lián)邦最高法院頒布派拉蒙判例，禁止好萊塢大公司垂直經(jīng)營制片、發(fā)行和放映業(yè)務(wù)。派拉蒙不得已出售了一批電影院，這家老牌公司因此元?dú)獯髠?，雪上加霜的是，五十年代電影觀眾大量流失，派拉蒙又開始削減電影制作的數(shù)量。

    而與此同時(shí)好萊塢其他幾大電影公司巨頭，也紛紛出售手中的影院，成為專門的電影制作、發(fā)行公司，不得不放棄電影院線這一塊業(yè)務(wù)。

    而這也恰恰是**電影公司能夠崛起，與好萊塢八大并存的最重要因素之一。

    而除此之外，明星制度也是一直貫穿于好萊塢的發(fā)展過程。

    這里的明星，不僅僅指的是演員，還有導(dǎo)演、編劇等。觀眾對電影明星的崇拜是用幾百萬張簽名的照片來維持的，廣告和宣傳在這些偶像周圍創(chuàng)造一種傳奇的氣氛。明星的戀愛、離婚以及他們所使用的化妝品、住宅、他們喜愛的動(dòng)物，在某些國家成了一般人關(guān)心和津津樂道的題材。

    而隨著電影明星在電影中的地位的慢慢提高，明星們開始對自己的片酬感到太低，于是開始與制片公司討價(jià)還價(jià)。

    而這種事情一般都需要一個(gè)第三者來緩沖，既不影響兩者的合作，又能夠幫助兩方達(dá)成協(xié)議。而與此同時(shí)，經(jīng)紀(jì)人或者是經(jīng)紀(jì)人公司作為一個(gè)新型的職業(yè)出現(xiàn)了，經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)大大提高了明星在制片公司面前的地位。

    經(jīng)紀(jì)人是指為各種經(jīng)紀(jì)活動(dòng)牽線搭橋而從中收取傭金的個(gè)人或組織。明星經(jīng)紀(jì)人大體分為兩類。其一是藝人出名后幫助藝人處理一些事情的”服務(wù)型經(jīng)紀(jì)人”。其二是具有開拓市場能力的”專業(yè)型經(jīng)紀(jì)人”，他們開發(fā)藝人的潛質(zhì)，幫助藝人尋找機(jī)會(huì)。這樣的經(jīng)紀(jì)人懂藝術(shù)、會(huì)管理，依托廣泛的社會(huì)關(guān)系，憑借敏銳的市場意識(shí)和善于經(jīng)營的頭腦，”包裝”藝人。我們目前所提的多是第二類經(jīng)紀(jì)人。

    經(jīng)紀(jì)人的工作很多，很瑣碎。藝人沒有簽約之前，要做調(diào)查，了解藝人的人品、才藝；簽約之后要做好藝人的推廣與宣傳工作，根據(jù)藝人各自的特點(diǎn)，為他們確定更能為觀眾所接受的角色，通過這些角色把他們推出去，使他們成為”腕兒”。經(jīng)紀(jì)人和演員是一種很復(fù)雜的關(guān)系?！蔽覀儠?huì)是同事、朋友、合作伙伴……。

    但前提是，經(jīng)紀(jì)人首先要有責(zé)任感，要付出足夠的精力，這樣才能得到藝人的信任。經(jīng)紀(jì)人要用心去呵護(hù)藝人，但一定要客觀，不能太過感性。這樣做起來其實(shí)很難，因?yàn)?，朝夕相伴難免將雙方的生活融為一體，了解深入后，不免欣賞對方，有時(shí)會(huì)不自覺地認(rèn)為對方什么都好。但經(jīng)紀(jì)人必須客觀，這對藝人的發(fā)展很重要?！?br/>
    ...

    ...

    (天津)