想到這里，趙一就立刻讓律師事務(wù)所的人幫忙辦理雅黛個(gè)人護(hù)理公司，至于負(fù)責(zé)人就讓人力資源公司幫忙尋找，必須具有國(guó)際化視野的。
畢竟國(guó)內(nèi)雖然也有個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)，但是規(guī)模并不大，高端產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不高，而趙一的這家公司主要經(jīng)營(yíng)的還是中高端產(chǎn)品，這樣利潤(rùn)率才會(huì)高。
至于低端產(chǎn)品，只有當(dāng)中高端市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)擴(kuò)展進(jìn)入瓶頸期之后，才會(huì)考慮出低端產(chǎn)品，畢竟蚊子再小也是肉。
向下面吩咐了這些事情之后，趙一就沒(méi)有將自己的心思放到這方面，因?yàn)樗矍皳碛懈又匾氖虑樾枰リP(guān)注。
那就是中國(guó)教育公司、中國(guó)醫(yī)療公司和中國(guó)養(yǎng)老公司，馬上就要正式接受政府的福利養(yǎng)老制度，正式履行國(guó)家福利承包職責(zé)。
所以趙一必須對(duì)整個(gè)交接的過(guò)程給予關(guān)注，保證在交接的過(guò)程中，不要出現(xiàn)任何意外，能夠切實(shí)妥善的順利度過(guò)整個(gè)交接期。
不僅是這些交接手續(xù)和相關(guān)資料的交接，趙一更在意的是，這些公司是否已經(jīng)按照規(guī)劃，完成了所有的計(jì)劃，保證他們提供的服務(wù)質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。
趙一首先前往的地方就是中國(guó)教育公司，因?yàn)檫@在整個(gè)福利制度承包方案當(dāng)中，占據(jù)的地位是最重要的，也是對(duì)國(guó)家未來(lái)發(fā)展起到最重要的作用。
當(dāng)他到達(dá)中國(guó)教育公司的時(shí)候，公司總裁王懷軍已經(jīng)是忙的腳不沾地，就連他過(guò)來(lái)，都沒(méi)有親自過(guò)來(lái)迎接，可見(jiàn)是真的忙。
趙一也能理解他，目前的工作確實(shí)不同往日，馬上就要正式接手整個(gè)國(guó)家的教育工作，不僅需要操心行政上的交接，還需要時(shí)刻關(guān)心下面的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
當(dāng)兩人坐下后，趙一說(shuō)道：“目前的對(duì)接的情況怎樣，有沒(méi)有出現(xiàn)不順利的情況，如果需要我去溝通的話，正好我這段時(shí)間能夠抽出空來(lái)，一并給解決了。”
聽(tīng)了趙一的話，王懷軍雖然心里比較感動(dòng)，但是卻并沒(méi)有像他訴說(shuō)里面的困難，只是強(qiáng)調(diào)能夠按期完成交接任務(wù)。
既然王懷軍自信滿滿，趙一也就相信他能夠?qū)⑦@件事情辦好，因?yàn)檫@個(gè)事情牽扯甚大，一般的人想要從中作梗是不太可能的，他們沒(méi)有那個(gè)膽子。
當(dāng)然，有這個(gè)膽子和能量的人，也不會(huì)從中作梗，畢竟這是關(guān)乎整個(gè)國(guó)家教育的大事，是實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的重要一環(huán)，但凡有點(diǎn)家國(guó)觀念的人，都知道應(yīng)該怎么做。
“那說(shuō)說(shuō)交接的過(guò)程吧，我好了解一下進(jìn)度情況?！壁w一問(wèn)道。
“好的，我們目前正在交接的任務(wù)主要有以下幾點(diǎn)：
第一就是全國(guó)教師檔案交接工作，這部分工作雖然涉及的教師數(shù)量非常多，但是基本上都有清楚的資料記錄，相對(duì)來(lái)說(shuō)就簡(jiǎn)單一些，只需要將這些紙質(zhì)檔案錄入到系統(tǒng)當(dāng)中。
但是這些登記在冊(cè)的教師，都是擁有正式教師編制的，而我國(guó)目前還存在著大量的不在編教師，他們普遍分布在窮鄉(xiāng)僻壤。
這部分教師的資料，在中央層面缺乏相關(guān)的資料，甚至連省級(jí)層面都沒(méi)有這些資料，一般只有當(dāng)?shù)卣庞邢嚓P(guān)資料，但是有的也不全。
因?yàn)橛械姆窃诰幗處熓亲栽傅?，由村里組織一些具備一定學(xué)識(shí)的村民來(lái)充當(dāng)鄉(xiāng)村教師，我們這次也需要將他們納入到全國(guó)教育體系當(dāng)中來(lái)，錄入到我們的電子檔案當(dāng)中。
所以我們除了在中央層面交接這部分教師資料外，還需要下沉到各省、市、縣，將相關(guān)資料統(tǒng)一錄入到我們的管理系統(tǒng)里面，進(jìn)行存檔。
然后在安排相關(guān)人等，對(duì)于偏遠(yuǎn)山村地區(qū)，進(jìn)行摸排工作，好在這些工作很久之前就已經(jīng)開(kāi)始，現(xiàn)在也差不多接近尾聲。
相關(guān)資料也在進(jìn)行管理系統(tǒng)錄入工作，通過(guò)這一次的整體摸排和統(tǒng)一的系統(tǒng)登記，對(duì)于全國(guó)的教師隊(duì)伍進(jìn)行更加系統(tǒng)化的管理。
第二個(gè)就是教師調(diào)度的問(wèn)題，由于全國(guó)沒(méi)有足夠的教師來(lái)承擔(dān)這次的全民教育任務(wù)，有些地區(qū)嚴(yán)重缺乏教師，需要從教師資源相對(duì)豐富的地區(qū)，抽到過(guò)去。
這就涉及到很多問(wèn)題，例如教師的意愿、路程的遠(yuǎn)近等等因素。
好在我們的管理系統(tǒng)非常智能，雖然這方面的工作聽(tīng)起來(lái)復(fù)雜，但是做起來(lái)，并不需要我花費(fèi)太多的精力，只需要對(duì)全國(guó)等級(jí)在冊(cè)的教師，進(jìn)行相關(guān)意愿詢問(wèn)。
如果愿意接受調(diào)動(dòng)，我們會(huì)進(jìn)行相關(guān)的補(bǔ)償，如果實(shí)在是沒(méi)有人員愿意調(diào)動(dòng)，我們只能繼續(xù)加大補(bǔ)償力度，不會(huì)采用強(qiáng)制性措施?！?br/>
所謂“重賞之下、必有勇夫”，趙一也是強(qiáng)調(diào)了他們雖然承擔(dān)了國(guó)家教育職責(zé)，但是說(shuō)到底還是民營(yíng)經(jīng)營(yíng)主體，不可以像政府那樣，采用強(qiáng)硬的行政手段來(lái)管理。
之前越是窮鄉(xiāng)僻壤的地方，教師的工資普遍也是越低，趙一認(rèn)為這樣極不合理，所以中國(guó)教育公司干脆采用懸賞的模式，讓那些有沖勁的人自愿站出來(lái)。
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自從中國(guó)教育公司在全國(guó)大肆新建學(xué)校后，即使是偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校，現(xiàn)在的條件也不會(huì)太差，和城市里的學(xué)校按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建造的。
而且為了給抽調(diào)過(guò)來(lái)的教師提供更好的生活居住環(huán)境，還新建了高標(biāo)準(zhǔn)的教師居住樓房，為的就是讓這些愿意到偏遠(yuǎn)地區(qū)的教師，能夠安心的扎下根來(lái)。
“第三個(gè)就是工資核算測(cè)試工作，雖然我們正式開(kāi)始支付給全國(guó)教師的工資，需要等到這個(gè)學(xué)期結(jié)束，下個(gè)學(xué)期開(kāi)始，但是這一塊，我們必須要形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
而且等我們正式接手全國(guó)教師的工資發(fā)放之后，全國(guó)教師的薪酬都會(huì)出現(xiàn)不同程度的漲幅，而且因?yàn)椴粫?huì)再有在編和不在編之分，所以很多薪酬計(jì)算方式需要重新商量。
同時(shí)新的薪資標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)參考第二條來(lái)進(jìn)行，希望通過(guò)這種方式，鼓勵(lì)更多的教師前往偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行執(zhí)教，將文明和知識(shí)帶到那些地區(qū)。
第四個(gè)就是全國(guó)學(xué)校的檢查工作，雖然我們之前已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的摸排工作，在這方面已經(jīng)比較完善，但是經(jīng)過(guò)這一年多的時(shí)間，我們新建了許多學(xué)校和改造了許多學(xué)校。
雖然下面?zhèn)骰貋?lái)的消息都是已經(jīng)按照計(jì)劃完成了相關(guān)的任務(wù)，但是我們還是必須派出專門(mén)的團(tuán)隊(duì)下去，對(duì)每一個(gè)學(xué)校情況進(jìn)行評(píng)估，判斷是否達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第五個(gè)，就是財(cái)政支付的問(wèn)題了，不過(guò)這部分工作我們只需要向歐陽(yáng)總裁進(jìn)行對(duì)接就可以，由歐陽(yáng)總裁向國(guó)家福利基金做對(duì)接，不用我們太操心。
第六個(gè)，就是等這一學(xué)期結(jié)束之后，我們還需要對(duì)教師進(jìn)行智能教師的相關(guān)培訓(xùn)工作，
因?yàn)檫@種教學(xué)模式是前所未有的，需要讓教師全面掌握這種教學(xué)技巧，以免到時(shí)候出現(xiàn)不必要的混亂。
第七個(gè)，就是和北極星公司做好個(gè)人掌上電腦的訂單交接工作，由于我們決定給每一位學(xué)生發(fā)放個(gè)人掌上電腦的時(shí)間比較遲。
而且也和之前北極星公司的外賣版本的個(gè)人掌上電腦具有一定的差異，他們需要重新進(jìn)行相關(guān)的配置和測(cè)試，需要花費(fèi)一定的時(shí)間。
所以真正留給他們的生產(chǎn)時(shí)間非常短，現(xiàn)在那邊已經(jīng)是兩班倒生產(chǎn)了兩個(gè)月，但是目前還是無(wú)法滿足整個(gè)需求，現(xiàn)在滿足率只有50%。
現(xiàn)在留給他們的時(shí)間只有兩個(gè)月了，如果還是按照這個(gè)進(jìn)度生產(chǎn)，到新學(xué)期開(kāi)學(xué)的時(shí)候，可能無(wú)法100%供應(yīng)全國(guó)的學(xué)生。”
聽(tīng)到王懷軍的話，趙一也是心下大定，雖然有些工作還沒(méi)有結(jié)束，但是都接近尾聲，在下學(xué)期，中國(guó)教育公司足夠完成這些工作。
至于北極星公司那邊的問(wèn)題，趙一也沒(méi)有特別的辦法，只能是敦促他們將現(xiàn)在的兩班倒，改為三班倒，至于工人不足的問(wèn)題，只能減少其他一些產(chǎn)品的產(chǎn)能了。
畢竟新招募工人比較麻煩，因?yàn)檫@批訂單是一次性的，結(jié)束了這批訂單，未來(lái)就不會(huì)有這么多的訂單量，而這些工人招聘進(jìn)來(lái)，就不可能隨便開(kāi)除。
這就是比較麻煩的地方了，突然趙一覺(jué)得，其實(shí)那些代工廠也不是一無(wú)是處，至少能夠解決很多公司的燃眉之急。
就像遇到這種情況，如果有一家大規(guī)模的代工廠，像這種組裝的伙計(jì)，就完全可以交給這些代工廠來(lái)完成，而公司只需要專注于核心零部件的生產(chǎn)。
從王懷軍的辦公室離開(kāi)后，趙一就徑直來(lái)到了位于中國(guó)教育公司辦公樓最底層的數(shù)據(jù)中心，今后這里就是全國(guó)智能教育網(wǎng)絡(luò)的中樞了。
所有的學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容、作業(yè)的批改等工作，都有位于這里的智能教育系統(tǒng)來(lái)完成，可以說(shuō)它們可以做到所有老師能夠做到的所有事情了。
不僅如此，趙一在訓(xùn)練智能教師的時(shí)候，還特意培訓(xùn)了它的心理學(xué)知識(shí)，能夠?qū)γ恳晃粚W(xué)生單獨(dú)進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
另一個(gè)讓趙一特別重視的，就是天賦測(cè)試系統(tǒng)了，天賦測(cè)試系統(tǒng)，可以根據(jù)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況，判斷學(xué)生的天賦情況。
然后根據(jù)學(xué)生更有天賦的科目，智能教師系統(tǒng)會(huì)加快他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度，不在是上一年級(jí)，只教一年級(jí)的該科目知識(shí)，而是會(huì)進(jìn)行更有難度的內(nèi)容教學(xué)。
當(dāng)然，那些沒(méi)有多少天賦的科目，智能教師也會(huì)安排一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行內(nèi)容教學(xué)，但是這些內(nèi)容就比較常規(guī)，是一年級(jí)的，就保證學(xué)生能夠?qū)W懂一年級(jí)該科目的內(nèi)容就可以。
之前趙一并沒(méi)有打算將這個(gè)天賦測(cè)試系統(tǒng)拿出來(lái)，因?yàn)槿绻莾H僅教室上課的話，即使測(cè)試出來(lái)了各個(gè)學(xué)生的天賦科目，也沒(méi)有太大的作用，并不能夠進(jìn)行私人定制教學(xué)。
但是后來(lái)王懷軍建議給每一位學(xué)生配備個(gè)人掌上電腦，那么情況就不同了，這個(gè)天賦測(cè)試系統(tǒng)就能夠發(fā)揮它的重要作用。
說(shuō)實(shí)話，趙一覺(jué)得每個(gè)人的性格和關(guān)注點(diǎn)都是不同的，這就決定了每一個(gè)人的興趣點(diǎn)也不盡相同，天賦技能也就各不相同了。
有了這個(gè)天賦測(cè)試系統(tǒng)后，那么就會(huì)給每一位學(xué)生發(fā)揮自己天賦技能的機(jī)會(huì)，讓獨(dú)屬于他們的天賦不會(huì)被浪費(fèi)掉了。
雖然我們一直都在講天賦的差別，有的人就是學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)不行，但是在藝術(shù)上面卻是有很高的造詣。
但是由于種種原因，例如家庭條件限制、天賦發(fā)現(xiàn)的時(shí)間遲、教育方式不對(duì)等原因，造成許多人才的浪費(fèi)。
想想看，如果中國(guó)十多億人，每一個(gè)人都能夠通過(guò)學(xué)校教育，發(fā)揮出來(lái)他們的天賦，那么未來(lái)將會(huì)給國(guó)家和這個(gè)民族創(chuàng)造多大的財(cái)富。
可以說(shuō)，未來(lái)各個(gè)學(xué)生都可能身懷絕技，有的可能書(shū)法超群，有的則是科學(xué)知識(shí)非常突出，走出社會(huì)之后，他們必定給國(guó)家提供大量的創(chuàng)造力。
這才是趙一心目中的真正的教育，能夠提升整個(gè)國(guó)家的文明程度。
未來(lái)即使有些學(xué)生無(wú)法進(jìn)入更高級(jí)的學(xué)府深造，只要他們還會(huì)跟著智能教師繼續(xù)學(xué)習(xí)，只要他們有毅力，未來(lái)的個(gè)人成就都不可限量。
而不是像前世那樣，教育變成了選拔的手段，就是為了淘汰一部分人，至于被淘汰的人怎樣，就沒(méi)有多少人關(guān)心。
可能就進(jìn)入了哪個(gè)工廠，沒(méi)日沒(méi)夜的勞作，看不到一絲上進(jìn)的希望，因?yàn)樗麄兺ㄟ^(guò)九年義務(wù)教育后，并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己有什么與眾不同的地方。
想要上進(jìn)，都沒(méi)有一個(gè)正確的方向，只能接受命運(yùn)的安排，認(rèn)為自己就是一個(gè)普普通通的人，走在大街上，就泯然眾人矣。
在數(shù)據(jù)中心，趙一查看了一番各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么問(wèn)題之后，就打算離開(kāi)中國(guó)教育公司總部。
臨行前，趙一突然打算抽空到下面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看下面的學(xué)校建設(shè)的怎么樣，雖然這邊一直說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，但是如果不下去走走，確實(shí)有點(diǎn)心里不踏實(shí)。
所以就給王懷軍說(shuō)了一聲，如果安排調(diào)查組下去的話，通知他一聲，他也跟著下去看看，了解基層的實(shí)際情況。
隨后趙一就來(lái)到了中國(guó)醫(yī)療公司，這家公司在時(shí)間安排上面比起中國(guó)教育公司更加緊張，因?yàn)樗麄凂R上就要全面接手全國(guó)的醫(yī)療體系。
而不像是中國(guó)教育公司那樣，到了1月1日，還有一段時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備，因?yàn)椴还茉鯓樱家寣W(xué)生學(xué)習(xí)完這個(gè)學(xué)期，全面接手要到下個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)的時(shí)候。
根據(jù)中國(guó)醫(yī)療公司總裁鄭希堯的匯報(bào)，目前中國(guó)醫(yī)療公司已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)接手了以前的國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如醫(yī)院、衛(wèi)生所等單位。
目前醫(yī)療公司的主要工作，就是向全國(guó)各地調(diào)派醫(yī)療人員，因?yàn)樗麄冃陆嗽S多的醫(yī)院和衛(wèi)生所，這些單位都需要派出足夠的醫(yī)療人員。
雖然中國(guó)醫(yī)療公司在這一年時(shí)間里面，對(duì)那些民間醫(yī)生進(jìn)行了“詔安”，還有對(duì)赤腳醫(yī)生進(jìn)行了更多更專業(yè)的培訓(xùn)，但是總體來(lái)說(shuō)，醫(yī)療人員還是有一定的缺口。
為此，中國(guó)醫(yī)療公司甚至都從學(xué)校拉來(lái)了許多的實(shí)習(xí)學(xué)生，好在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療體系中，中國(guó)醫(yī)療公司一家獨(dú)大。
這些學(xué)生和學(xué)校，不管是出于培養(yǎng)學(xué)生的角度考慮，還是出于未來(lái)前途考慮，都沒(méi)有拒絕中國(guó)醫(yī)療公司這個(gè)提議。
甚至一些學(xué)校的專家教授，親自帶領(lǐng)學(xué)生奔赴醫(yī)療人員短缺的醫(yī)院和衛(wèi)生所，準(zhǔn)備手把手的教導(dǎo)自己的學(xué)生。
當(dāng)然中國(guó)醫(yī)療公司也沒(méi)有吝嗇，也給予了這些專家教授高額的報(bào)酬，讓他們可以拿到兩分薪水，而這些實(shí)習(xí)的醫(yī)生，也是按照正式員工的待遇，給他們發(fā)放相關(guān)薪酬和福利。
雖然這么多措施下來(lái)，總體來(lái)看，醫(yī)療人員還是存在短缺，但是好歹還能應(yīng)付一下，再加上中國(guó)醫(yī)藥公司提供的很多對(duì)癥的特效藥，將治療難度大幅度降低。
而且在疾病診斷上面，中國(guó)醫(yī)療公司自己和中國(guó)醫(yī)藥公司都進(jìn)行了許多產(chǎn)品的研發(fā)，減少了經(jīng)驗(yàn)的要求，提高了醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療診斷上面的參與度。
這對(duì)那些經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，從醫(yī)年齡較短的醫(yī)生來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是福音，可以讓他們獨(dú)立從事一些疾病的治療工作。
當(dāng)然，僅僅是這樣，趙一還是不夠放心，畢竟醫(yī)療不是兒戲，萬(wàn)一出了問(wèn)題，給病人家屬不好交代，心里也不好過(guò)關(guān)，同時(shí)也會(huì)降低政府對(duì)他們的醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
所以趙一也為中國(guó)醫(yī)療公司開(kāi)發(fā)了一套智能診斷系統(tǒng)，對(duì)于癥狀不是很明顯，或者比較有誤導(dǎo)性的疾病。
根據(jù)醫(yī)生的癥狀描述、診斷設(shè)備的相關(guān)資料，給出一個(gè)更加具有準(zhǔn)確度的診斷意見(jiàn)。
別小看這個(gè)智能診斷系統(tǒng)，趙一現(xiàn)在本身就可以說(shuō)是一位頂級(jí)的醫(yī)療專家了，也是從宙靈那邊獲得了正式認(rèn)可的，拿到過(guò)“畢業(yè)證”的人。
通過(guò)他的關(guān)于這方面的專業(yè)知識(shí)，再結(jié)合人工智能，對(duì)于已有疾病的診斷正確率，達(dá)到了99.999%以上，基本上不會(huì)出現(xiàn)診斷錯(cuò)誤的情況發(fā)生。
當(dāng)然，對(duì)于那些沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的疾病，也就是新出現(xiàn)的疾病，智能診斷系統(tǒng)就無(wú)能為力了，只能是歸為未知疾病范疇了，需要那些醫(yī)療專家來(lái)解決了。
和智能診斷相配合的，還有一套智能治療建議系統(tǒng)，就是對(duì)診斷出來(lái)的病癥，提供治療建議和治療過(guò)程管理。
這個(gè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率也是接近100%，而且還是按照最節(jié)省成本的角度提供建議。
畢竟今后多花的錢(qián)，都是需要趙一自己掏腰包的，當(dāng)然是能夠降低成本就降低成本了，最好的結(jié)果，就是將總體成本降低到國(guó)家財(cái)政支出的費(fèi)用范圍以內(nèi)。
這樣不僅不需要趙一自掏腰包，而且還能夠讓中國(guó)醫(yī)藥公司從中賺取大量的利潤(rùn)，不過(guò)雖然愿望是美好的，但是這幾年估計(jì)是很難做到量入為出了。
除了這兩個(gè)智能系統(tǒng)是中國(guó)醫(yī)療公司的核心外，還有許多管理運(yùn)營(yíng)方面的系統(tǒng)，例如藥品管理系統(tǒng)、藥品調(diào)度系統(tǒng)等其他系統(tǒng)，這里就不一一解說(shuō)了。
看到中國(guó)醫(yī)療公司已經(jīng)做好了全部的準(zhǔn)備工作，他就放心了，雖然醫(yī)療人員比較短缺，但是這不是一下子就能彌補(bǔ)的。
只是希望通過(guò)兩大智能系統(tǒng)，以及更精密的醫(yī)療設(shè)備，減少因人員短缺造成的問(wèn)題，讓所有百姓都能夠及時(shí)就醫(yī)。
離開(kāi)中國(guó)醫(yī)療公司之后，趙一馬不停蹄的來(lái)到了中國(guó)醫(yī)藥公司，這家公司雖然不是福利性質(zhì)的，但是卻是國(guó)內(nèi)醫(yī)療體系中的重要一環(huán)，地位非常重要。
經(jīng)過(guò)公司總裁薛亮的匯報(bào)，目前中國(guó)醫(yī)藥公司在全國(guó)新建300多座大型藥品生產(chǎn)基地，現(xiàn)在已經(jīng)全部進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
而更重要的藥品許可證方面，現(xiàn)在也是在有序的進(jìn)行當(dāng)中，雖然還有一些藥物出在臨床試驗(yàn)最后階段。
但是國(guó)家相關(guān)部門(mén)也是密切參與其中，只要結(jié)束了臨床試驗(yàn)，馬上就可以獲得新藥上市許可。
趙一對(duì)中國(guó)醫(yī)藥公司的情況表示理解，畢竟他們研發(fā)的藥品和醫(yī)療器械，都是原創(chuàng)藥，而且大部分藥品，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上面都是沒(méi)有的。
如果是按照正常的流程來(lái)，新藥想要上市，花費(fèi)的時(shí)間就是10年以上了，這么短的時(shí)間里面，有這樣的成績(jī)已經(jīng)非常不錯(cuò)了。
當(dāng)然，趙一也知道藥品不是一件小事，所以目前中國(guó)醫(yī)藥公司研發(fā)的新藥，相關(guān)資料和配方都是趙一提供的，至于他們自己研發(fā)的新藥，暫時(shí)還沒(méi)有。
這不是趙一不讓他們自己研發(fā)，實(shí)在是他放心不下，因?yàn)樗軌虼_定，自己給的新藥資料和配方一定是沒(méi)有問(wèn)題的，只要在實(shí)物研發(fā)方面不出問(wèn)題，就絕對(duì)不會(huì)有大問(wèn)題。
而他們自己研發(fā)的新藥，誰(shuí)知道到結(jié)果會(huì)怎樣，如果僅僅只是進(jìn)行了半年的臨床試驗(yàn)，相關(guān)政府部門(mén)放心，趙一還不放心呢。
至于生產(chǎn)基地，則是分布在全國(guó)各地，倒是沒(méi)有專門(mén)在一個(gè)地方集中建設(shè)，一是防患風(fēng)險(xiǎn)的需要，二是減少物流方面的壓力。
除了中國(guó)醫(yī)藥公司大肆建設(shè)生產(chǎn)基地外，國(guó)內(nèi)的其他醫(yī)藥企業(yè)，這一年來(lái)，也是大肆的擴(kuò)張生產(chǎn)基地。
因?yàn)榇蠹抑?，免費(fèi)醫(yī)療可能會(huì)讓藥品的需求更加旺盛，以前大家小病都是自己忍著，都舍不得去醫(yī)院看看醫(yī)生，現(xiàn)在免費(fèi)了，就不存在這種現(xiàn)象了。
百姓只要有一個(gè)頭疼腦熱的，肯定會(huì)第一時(shí)間上醫(yī)院去看看，這方面就可以讓全國(guó)的就診人數(shù)翻好幾倍，相應(yīng)的市場(chǎng)需求也會(huì)增加好幾倍。
從這個(gè)角度來(lái)看，雖然中國(guó)醫(yī)療公司對(duì)藥品供應(yīng)價(jià)格壓價(jià)太狠了，讓他們的利潤(rùn)降低一大截，但是由于市場(chǎng)的擴(kuò)大，可能他們還會(huì)賺的比以前更多。
而且他們也要感謝中國(guó)醫(yī)藥公司，承諾不會(huì)進(jìn)入他們提供的藥品領(lǐng)域，讓他們賺的這份錢(qián)雖然辛苦，但是卻比較踏實(shí)。
他們現(xiàn)在已經(jīng)見(jiàn)識(shí)過(guò)中國(guó)醫(yī)藥公司恐怖的研發(fā)實(shí)力，這半年多的時(shí)間里面，新藥可是密集的進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)，簡(jiǎn)直是用恐怖來(lái)形容都不為過(guò)。
每次聽(tīng)到中國(guó)醫(yī)藥公司的新藥進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段，他們心里就多了一份慶幸，幸好和中國(guó)醫(yī)藥公司達(dá)成了相關(guān)的協(xié)議。
不然的話，今后中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)有沒(méi)有他們的立足之地，還真不好說(shuō)，雖然他們貢獻(xiàn)了大部分的醫(yī)藥研發(fā)人員，但是現(xiàn)在看來(lái)，是相當(dāng)值的的。
至于這些外借的研發(fā)人員會(huì)不會(huì)回來(lái)，他們已經(jīng)不抱任何希望了，不管是從薪資福利待遇，還是工作環(huán)境條件等，都和中國(guó)醫(yī)藥公司沒(méi)法比。
而且那邊還出成果快，這對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō)，才是最致命的，而自己有什么呢，什么都沒(méi)有，只要對(duì)此有清醒認(rèn)識(shí)的人，都已經(jīng)做了“肉包子打狗，有去無(wú)回”的準(zhǔn)備了。
確定中國(guó)醫(yī)藥公司這邊沒(méi)有問(wèn)題之后，趙一又直接去了中國(guó)養(yǎng)老公司，這家公司就非常簡(jiǎn)單了，許多工作已經(jīng)早早就完成了。
只需要等待正式交接的時(shí)候，過(guò)戶相關(guān)賬戶就可以，既不需要太多的人員，又不需要太復(fù)雜的辦事流程。
當(dāng)然，趙一為了防止一些人在養(yǎng)老金上面作弊，例如人都已故了，就是瞞著不報(bào)，繼續(xù)領(lǐng)取養(yǎng)老金的情況。
所以趙一這邊也為他們開(kāi)發(fā)了相關(guān)智能系統(tǒng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)，可以分析出來(lái)異常情況，中國(guó)養(yǎng)老公司在根據(jù)異常數(shù)據(jù)，進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查就方便許多了，也節(jié)約了大量的人力物力。
不過(guò)目前互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有完全不急，各個(gè)政府部門(mén)的相關(guān)管理系統(tǒng)也沒(méi)有全部上線，想要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取足夠的數(shù)據(jù)樣本還不現(xiàn)實(shí)。
所以這套大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)目前是無(wú)法發(fā)揮他該有的作用，不過(guò)相信不久的將來(lái)，這套系統(tǒng)起到的作用還是非常大的。