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    但是接下來,當對方問你“當初為什么先去當兵”此時你就不要傻里傻氣地回答“因為考不上大學,只好去當兵。當兵回來有加分,所以考取了這未免太離譜了,哪有人自揭瘡疤的這種問題是查無實據(jù)的,自然要美化一番。正確的答法“當時生了一場重病,因此誤了考試。而當兵的役期到了,病也好了,只得去當兵?!迸c上司聊天尤其是閑聊時,往往在上司的隨意面前放松警惕而口不擇言,出一些來不該、平常不敢的話,其結果會很快反映在上司對你的認識和任用上。

    4不可貿然向上司進言

    中國古代法家代表人物韓非認為,部屬不能隨便向上司進言。他的論斷雖有些偏激,但反映了進言宜慎重這個真理。韓非列舉了進言者的十種危險,不妨參考一下

    1君主秘密策劃的事,不知情者貿然進言就會有危險。

    2君主表里不一的事,誰把這個情況破,誰就會有危險。

    3在進言被采納的情況下,如果進言的內容被他人得到了,進言的人就要受到泄密的懷疑。

    4為官的經歷還不深,還沒得到君主信任時,如果把自己的才能全顯露出來,那么,即使謀劃成功,也不會受賞;如果謀劃失敗,反而受懷疑。

    5揭露君主的過失,用道德理論加以指責,那是危險的。

    6君主用他人的意見獲得成功,并把這個成功歸于自己,知道這個秘密的人會有危險。

    強制君主從事自己能力以上的事,這樣的事會讓君主難堪,這個進言者會有危險。

    8如果君主談論人的品格,又別有所指,接著再談論平庸的人,并有煽動之意,幕僚們就要有所警惕。

    贊揚君主寵愛的人,如果你想接近他,就會受到懷疑;指責君主厭惡的人,如果是試探,你也會受到懷疑。

    10在向君主進言時,只大話,毫無針對性,當仔細討論時,就會讓人反感;如果發(fā)言過于心,就會被認為是愚笨;如果高談闊論自己的計劃,就會被斥為信口開河。

    5不要和上司稱兄道弟

    我們不一定要把組織弄得像軍隊一般的嚴謹,但對于上司和下屬的關系也應劃分清楚;不可有搪塞馬虎、得過且過的想法。凡事輕率隨便的態(tài)度,往往給人無法信賴的感覺。

    主從關系必須嚴格劃分,不可亂了分寸,權責不明、未經授權而強出頭,對所指派的任務也任意曲解、自作主張,將使整個組織失控。,

    舉個較為淺顯的例子行進間如遇上級,必須等長官通過自己再行進;上、下臺階時,必須先停止、行注目禮后再隨后前進。

    在企業(yè)組織中,上下之間的關系最容易混淆。年輕氣盛的員工,只為凸顯、膨脹自己的角色,往往不知禮貌,動輒直呼長官名字,或者干脆稱兄道弟,這些沒大沒的幼稚行徑,都是辦公室里的忌諱。

    上級有事召見時,切忌推三阻四、?!芭深^”,給人氣度不凡且又成不了大事的印象。尤其不可打斷他人的談話,有意見時須待他人談話告一段落再表達自己的意見。

    交談對象若為上級主管,不可省略對他的職稱,必須冠以“某某科長”、“某某主任”等尊謂;即使在平輩間,也不可疏于禮貌,應以“先生”、“姐”或以“某科長”、“某主任”等稱呼為恰當。

    6準備不充分不可隨便提建議

    韓非子曾在他的書中提出了臣屬向君主貿然進言的十種危險情形,其大意便是告誡人們,對上級進言一定要心謹慎、周密準備,而不應采取某種輕率的態(tài)度,行倉促之舉。否則的話,不但事可能會有所不成,還會給進諫者人帶來禍端。所以,當我們向自己的領導準備提出建議時,一定要慎重。要有備而來,力求達到言而有功、勞而有成的效果。

    下屬在向領導進言前,一定要進行深思熟慮的準備,使自己的建議能經得住各種問題的考驗,你不妨按下面這些方法試著做一做

    第一,集必要的、準確而有力的數(shù)字和事實材料來論證自己的建議。由于數(shù)字和事實具有客觀性,也就更能服人,這會使你顯得具備相當?shù)目茖W頭腦并對現(xiàn)實有著較為充分的了解。

    第二,試著去批駁與你的建議相反的那些論點。如果你能夠做到將其駁倒,那就等于你已在反面論證了自己的觀點。

    第三,要充分考慮到各種反對意見。既要吸收其合理性以彌補自己建議的不足,又要指明其不合理性作為批駁的重點。

    第四,要想一想,領導可能會提出什么樣的問題來,并對這些問題的回答有一事先的準備。

    第五,不妨對未來作一預期,展示你的建議的光明前景,并對各種可能性作出估計,這樣,不僅可增強領導對方案的信心,也會使你顯得具有某種長遠目光,引起領導對你的重視。

    事實上,方案論證縝密還會提高領導對你人的評價和印象。那些考慮欠成熟的下屬多半會被領導認為,想法幼稚、做事粗心、目光短淺或者考慮不周等,而且這些印象可能會具有“首因效應”即第一印象影響以后對你的看法和“暈輪效應”即你的優(yōu)點或缺點一旦被認識,會在以后的看法中被不斷放大甚至掩蓋你的其他優(yōu)缺點。而考慮成熟的方案則會使領導對你產生某種好感,顯示你良好的思維能力和縝密細致的辦事作風,這無疑會成為你今后靠近領導的一項資。

    自古以來,許多著名人物就是靠著多年的苦苦思,才提出一套可信的治國大略,引起統(tǒng)治者的注意和賞識。戰(zhàn)國時期的蘇秦,就曾拜師鬼谷子,悟得連橫的妙策,在服秦王未成后,他便在家中苦讀姜太公的陰符經,“頭懸梁,錐刺骨”,日夜揣摩,又提出合縱的思想,終于獲得燕王的賞識,得卿相之尊。諸葛亮苦讀百家,廣交朋友,為自己的觀點做了最充分的準備,以至于能夠對著劉備暢談“隆中對”,提出圖霸興漢的戰(zhàn)略策略,一舉贏得劉備的信任和賞識,成為一代名臣。這一切都充分地明,欲服領導,就必須對自己的觀點進行最充分的論證,使其能經得起考驗和質問。添加 ”songshu566” 威信公眾號,看更多好看的!