四個(gè)運(yùn)營小組，吳文帆的運(yùn)營一組（包括組長），其他三組都是四人（包括組長），目前都沒有滿員。
對于招聘方面的工作，李川也進(jìn)行了一番改革。
人力資源部一共有三個(gè)人，他分拆成了兩部分，其中兩人分配給了運(yùn)營部、一人分配給了電商部。
以后所有的招募工作，將由各部自主負(fù)責(zé)。
李川這邊，只對新招收的主播和員工，進(jìn)行定期核對和考核，具體的工作由行政部完成。
公司現(xiàn)有的主播和短視頻達(dá)人，將平均分配給四個(gè)運(yùn)營小組。
平均分配，不代表打亂重組。
已經(jīng)培養(yǎng)成型的主播和短視頻達(dá)人，基本上還是會(huì)跟著原來的運(yùn)營，運(yùn)營進(jìn)哪個(gè)組，他們就跟著進(jìn)哪個(gè)組，例如：李坤最終肯定會(huì)被分配到吳文帆的運(yùn)營一組、周琳琳和王玉婷也會(huì)被分到張俊的運(yùn)營二組。
這樣做，是為了避免人心浮動(dòng)。
畢竟運(yùn)營是靠著主播和短視頻達(dá)人吃飯的，人家好不容易把賬號做起來了，眼看著就要掙錢了，你突然給人家換掉，人家什么感覺？
心生埋怨、私底下罵人都算輕的，搞不好都要跟你干架。
所以，為了保持公司的內(nèi)部穩(wěn)定，在分配主播和短視頻達(dá)人這方面，不宜大動(dòng)干戈。
當(dāng)然，這只針對那些已經(jīng)培養(yǎng)成型的主播或者短視頻達(dá)人，至于那些沒有培養(yǎng)成型的，具體視情況而定。
如果一個(gè)主播或者短視頻達(dá)人，跟了某個(gè)運(yùn)營很長時(shí)間，但是賬號一直都做不起來，這種情況就必須要進(jìn)行調(diào)整了。
這是一項(xiàng)強(qiáng)制措施，原運(yùn)營不滿也沒用。
你做不起來，總不可能一直霸占著，時(shí)間長了，耽誤人家主播或者短視頻達(dá)人的掙錢，還給公司造成了損失，不懲罰你就算不錯(cuò)了，你還有什么好說的？
除此之外，如果主播或者短視頻達(dá)人，對自己的運(yùn)營感到不滿了，也可以進(jìn)行調(diào)整。
畢竟公司是靠著主播和短視頻達(dá)人掙錢的，他們的個(gè)人意見，是必須要聽取并且尊重的。
而且“強(qiáng)扭的瓜不甜”，兩個(gè)人矛盾很深，解決不了，趁早分開也是比較好的選擇，省的將來惹得一地雞毛。
具體的分配、調(diào)換工作，由于杰負(fù)責(zé)。
李川做不了，因?yàn)檫@段時(shí)間，他對運(yùn)營部的各項(xiàng)工作關(guān)注度不夠，很多情況都不了解，貿(mào)然插手的話，很可能會(huì)出岔子。
不過，他也對于杰提出了一個(gè)要求，即：盡量保持平衡，爭取讓各組負(fù)責(zé)的主播和短視頻達(dá)人的數(shù)量相同，如果有多出來的，優(yōu)先考慮吳文帆的運(yùn)營一組。
對于這項(xiàng)工作，于杰早有預(yù)桉，因此效率極高，中午之前就把具體的分配方桉完成了。
到目前為止，三木傳媒旗下一共有39個(gè)簽約賬號，其中“森先生”、“彤寶寶”、“瘋狂小楊哥”不在分配方桉之內(nèi)。
“森先生”，也就是李川，他有自己的助理和直播團(tuán)隊(duì)，不需要跟某個(gè)運(yùn)營小組。
“彤寶寶”，是當(dāng)今炙手可熱的新晉網(wǎng)紅，在抖音上人氣很高，目前還在快速發(fā)展階段，不適合立即做直播變現(xiàn)，而且其在“探店視頻”方面，有著非常穩(wěn)定的收入，倒也不用過分著急。
李川對“彤寶寶”的規(guī)劃，是先盡可能的發(fā)展人氣和知名度，等什么時(shí)候粉絲漲不動(dòng)了，再考慮變現(xiàn)事宜。
“彤寶寶”的人設(shè)，不適合做娛樂直播，但可以往直播帶貨的方向發(fā)展，從賣食品、零食、飲料入手，是一個(gè)比較合適的選擇。
當(dāng)然，這是后話。
目前這個(gè)階段，“彤寶寶”還是要以“探店視頻”為主，具體的運(yùn)營工作由于杰親自負(fù)責(zé)，不下放到運(yùn)營小組。
至于“瘋狂小楊哥”，屬于被李川刻意忽略的一個(gè)賬號。
“瘋狂小楊哥”跟公司簽的不是全約，而且從李川個(gè)人的角度上講，他并不想讓“瘋狂小楊哥”發(fā)展的太快。
因此，他從始至終都沒給“瘋狂小楊哥”分配具體的運(yùn)營。
當(dāng)然，以小楊哥兄弟倆的能力，即便沒有他的幫助，未來也會(huì)發(fā)展的很好，只不過速度會(huì)稍微慢一些。
39個(gè)簽約賬號，在排除掉“森先生”、“彤寶寶”、“瘋狂小楊哥”后，便只剩下了36個(gè)可供分配的簽約賬號。
單看數(shù)量，確實(shí)有點(diǎn)少了。
這是因?yàn)槔畲ㄇ岸螘r(shí)間暫停了對短視頻達(dá)人的招募，而將主要精力放在招募主播上面。
公司的業(yè)務(wù)形勢變了，招募方向自然也要跟著變。
以后的三木傳媒，將是一家以主播（電商主播+娛樂主播）為主體的M公司，短視頻達(dá)人也會(huì)有，但不是重點(diǎn)，可以定向招募一些已經(jīng)成名、有一定粉絲基礎(chǔ)的短視頻達(dá)人，但不會(huì)再從零開始培養(yǎng)。
不過，轉(zhuǎn)型是比較困難的。
目前的三木傳媒，在短視頻領(lǐng)域還有著一定的影響力，但在娛樂直播方面，就顯得默默無聞了。
再加上，李川前期對娛樂主播設(shè)置的招募條件比較苛刻，導(dǎo)致最終招到手的娛樂主播數(shù)量并不多。
36個(gè)可供分配的簽約賬號中，只有4個(gè)是娛樂主播賬號，其中還包括了“坤先生”，剩下32個(gè)，全是短視頻達(dá)人賬號。
不過，在32個(gè)短視頻達(dá)人賬號中，有21個(gè)賬號的粉絲數(shù)超過了一萬，這些都是可以在12月26號之后，轉(zhuǎn)變?yōu)閵蕵分鞑ァ?br/>
當(dāng)然，這件事沒有想象中的那么順利。
21個(gè)短視頻達(dá)人賬號中，有4個(gè)賬號的達(dá)人，明確表示不愿意做直播。
對于這個(gè)問題，于杰在請示過李川后，做出的解決方桉如下：
先觀察一段時(shí)間，具體截止春節(jié)之前，如果這4個(gè)賬號能夠在短視頻方面取得不錯(cuò)的發(fā)展，那么就支持他們專耕短視頻、不做直播，而如果沒有取得更好的發(fā)展，就再度勸說他們轉(zhuǎn)型做主播，不同意就進(jìn)行勸退、解約。
按照當(dāng)初簽訂的合同，公司是有權(quán)力這么做的。
4個(gè)娛樂主播賬號，17個(gè)萬粉以上、愿意轉(zhuǎn)型做直播的短視頻達(dá)人賬號，加起來就是21個(gè)娛樂主播賬號。
這21個(gè)娛樂主播賬號，吳文帆的運(yùn)營一組分到了6個(gè)，其他三組各5個(gè)，基本上都是按照“原組合”的形式進(jìn)行分配的。
剩下的4個(gè)萬粉以上、但不愿意做直播的短視頻達(dá)人賬號和11個(gè)萬粉以下的短視頻達(dá)人賬號，于杰在征詢過各方意見后，進(jìn)行了較為細(xì)致的調(diào)配。
最終達(dá)成的分配方桉，也十分理想。
36個(gè)可供分配的簽約賬號，四個(gè)運(yùn)營小組，每個(gè)小組9個(gè)，不多也不少。
分配方桉很快實(shí)行下去，公司的娛樂直播業(yè)務(wù)，也借此邁出了第一步。
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第105章分配方案免費(fèi)閱讀.
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