魯末末一愣：“是不是那群人跑去你那兒告狀說我六親不認(rèn)了，這個鍋我不背。
張總，你現(xiàn)在知不知道你在楊木是什么狀態(tài)？
我告訴你，你搞五個銷售部，再加上直接搞掉了孫兵，風(fēng)頭之盛，用一時無二都難以形容，精確可以說是前無古人，后無來者。
你現(xiàn)在樹大招風(fēng)，無數(shù)人哭著喊著想來投奔你，就象上次搞業(yè)務(wù)部競聘，報名的人幾乎擠破了腦袋。
這批人良莠不齊，大部分固然是想在變革之中求得機會，可是也有不少是魚目混珠、存心不良，想要混水摸魚，借你人名頭招搖撞騙的。
你不用懷疑，我抓到過借你的名義直接去別的子公司要折扣，要回扣的，所以我才敢這么說。
當(dāng)然，經(jīng)過我們嚴(yán)厲打擊后，這種現(xiàn)象雖然基本已經(jīng)不見，但間或總會跳出一兩章。
你要知道，你現(xiàn)在呆在eng的時間連三分之一都沒有，但eng下面卻有五個業(yè)務(wù)部門，他們做業(yè)務(wù)蓋合同用的全是你的名章。
一旦出現(xiàn)問題，尤其是發(fā)生那種吃回扣，提點返點拿好處的，不管你有沒有拿到，只要蓋了章，就一定會受到牽連。
所以我必須替你把這個關(guān)把住了，所有的業(yè)務(wù)，上下游之間我們業(yè)務(wù)部都要經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn)，確保沒有額外條款，確保沒有假公濟(jì)私。
我知道因此得罪了許多人，他們都在背后說我閑話，尤其是孫兵那次事件以后，很多人直接就在我身上打上了你的標(biāo)簽。
可不管他們在背后說我是你的情人也好，小三也罷，反正我堅持每個合同的嚴(yán)格甄別，絕不允許出現(xiàn)一個差錯。
凡是有合同不合規(guī)的，有貓膩的，資料不全的，弄虛作假的，陰陽合同的，一律都過不了關(guān)。
所以張總，這件事你不能批評我，我個人對這個權(quán)力沒興趣，只是想幫你把隱患清楚在萌芽狀態(tài)，對我來說，公司銷售翻十番都沒有什么意義，你別出事才重要?！?br/>
張慕聽她說的認(rèn)真，心里頗為感動，可想想魯末末跟自己的關(guān)系，不敢再說好話，反而懟了她一下：
“你覺得我是這么不可理喻的人嗎？你在業(yè)務(wù)管理上嚴(yán)格執(zhí)法，確實有人來我這里告狀，可是我完全沒有發(fā)在心上?。?br/>
否則我怎么會向集團(tuán)公司給你要這個助理的職務(wù)下來，就是對你最近業(yè)務(wù)上充分肯定，這個完全沒問題。
還有，為什么你發(fā)現(xiàn)那些事情以后沒有向我報告，沒有殺一儆百，以儆效猶？”
魯末末愣了：“你那么忙，我也不想這些小事讓你分心，我這兒能處理的，也就處理掉了，你是為了這個向我鄭重提出批評的嗎？”
張慕搖搖頭：“我要跟你說的是你業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理的問題，你自己很硬氣，我相信不會有問題，可是你能保證你現(xiàn)在的每一個下屬都那么硬氣嗎？
我告訴你吧，有些人就在利用你要求每一個業(yè)務(wù)都嚴(yán)格甄別這點小職權(quán)在卡業(yè)務(wù)員，雖然也許就是請客吃飯唱歌收個小禮物，但是千里之堤，毀于蟻穴，這種事情會做大的。
接下去，你們業(yè)務(wù)管部的權(quán)限可能會更大，涉及到的東西會更廣泛，所以你必須把這個門給我關(guān)緊了，絕對不允許出現(xiàn)類似情況。
當(dāng)然我也會出臺一些手段，讓業(yè)務(wù)員對你的們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，必要是可以投訴。
我丑話說在前面，如果那些投訴最后被證實是確有其事，那我會毫不客氣的揮刀子，包括你，肯定也會受到牽連。
所以這些天你趕緊去內(nèi)部好好清理一下，你認(rèn)為不要的人，趁這次改革，你就全部列出來，我一次性全部掃到業(yè)務(wù)部門跑業(yè)務(wù)去。
另外你業(yè)務(wù)部也得有一個管理團(tuán)隊，光靠你一個人太辛苦了，如果你兼了董事長助理以及業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理的職務(wù)，就好好特色一個副經(jīng)理，讓他平時盯著點，不要讓你背黑鍋?！?br/>
魯末末恨的牙癢癢：“這群很愛貪小便宜的小王八蛋，我都三令五申不許徇私舞弊了，居然還敢在我的眼邊子底下玩花樣，真把我當(dāng)hk??？
小慕我向你保證，在新的架構(gòu)形成之前，我一定把部門好好的清理一遍，確保沒有人再敢打這種小算盤。”
張慕點點頭：“行，你既然有數(shù)了，剩下的事情你就自己清理干凈吧。
我跟你說，你不能光靠讓他們自律，權(quán)力是個好東西，只要能夠用以交換利益的，誰都想讓它發(fā)揮點價值，所以你得把權(quán)力關(guān)到籠子里。
當(dāng)然你的業(yè)務(wù)部里確實需要有權(quán)力，但這個權(quán)力必須集中在你手中，絕對不能分散，更不能被用來交易，這也是我這次業(yè)務(wù)體制改革的真正核心。
總之你不能光口頭講講，一定得出臺點措施，并且要落到實處，落實到人頭，別讓管理部出現(xiàn)管理問題，否則不光你的管理成了笑話，連我的這整套改革方案都會被人看不起。
末末，你的表現(xiàn)很好，現(xiàn)在連集團(tuán)公司都開始有人在關(guān)注你，你的未來是要大用的，千萬不要被這種小事情染上污點?！?br/>
張慕說的認(rèn)真，魯末末有點尷尬，畢竟自己雖然立意不錯，但矯枉過正，以至于手下滋生縱橫，確實應(yīng)該被批評。
見到魯末末的表情，張慕也不再批她了，他定了定神，再跟她確認(rèn)了一遍：
“這次eng管理體制改革的核心是業(yè)務(wù)管理的改革，所以你們業(yè)務(wù)管理部是改革的重心戲和關(guān)鍵點，你們一定要好好討論和研究。
在討論和研究的基礎(chǔ)上，再形成業(yè)務(wù)操作指引，以后的所有業(yè)務(wù)審批程序，全部以操作指引為程序和模板進(jìn)行操作。
現(xiàn)階段先進(jìn)行紙質(zhì)操作，等到成熟以后我將在內(nèi)部建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所有的申報、審查，審批的流程全部在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。
而你將是本次管理體制改革的實際操刀人，所有的文字、方案和材料最終需要你審核定稿。
我還要跟你強調(diào)，這個終審稿不僅eng要用，如果用的好的話，可能會在楊木推廣，所以你必須把你的看家本領(lǐng)拿出來，審慎再審慎，讓一切無可挑剔！
我的老同學(xué)，怎么樣，能做到嗎？”
魯末末故意反問：“如果我說做不到可以不做嗎？”
張慕很認(rèn)真：“不可以，必須把這個做完，而且在這個領(lǐng)域，也只有你能夠做完，沒問題吧。”
魯末末笑笑：“只要你答應(yīng)我的事別忘了，你讓我干啥我就會干啥?！?br/>
張慕的臉色有點發(fā)黑：“說正事呢，認(rèn)真點，到底行不行？”
魯末末點點頭：“放心吧，有我在，出不了亂子。”
張慕把規(guī)劃出來關(guān)于改革的全部文字交給魯末末：“我安排了九點半開始討論這個事，會議由夏青主持，我會作主發(fā)言，最后由你對這些內(nèi)部進(jìn)行說明和補充。
趁現(xiàn)在這個時候，抓緊把這些材料內(nèi)容去看一遍。
魯末末答應(yīng)一聲，拿著材料就準(zhǔn)備出門。
張慕突然想起一個事情：”你等下通過一下，業(yè)務(wù)部的孫興，九點半也來列席會議。
畢竟eng是銷售公司，所以必須強調(diào)以為銷售為住，我讓孫興和姚成功一起列席，也是表明對業(yè)務(wù)部門的重視。
面你也要與他們好好的溝通，畢竟像這種注重實操的東西，靠你閉門造車是搞不出來的，一個最重要的原則是，這個東西是要真正發(fā)揮作用的，絕對不能搞花架子。
所以我個人想法，不僅孫興和姚成功的意見要聽，其他三個業(yè)務(wù)部的意見同樣不能忽略，一定要讓每個部分都充分表達(dá)意見，暢所欲言。
你可以讓他們自己先擬一個東西出來，你們再根據(jù)這個程序和指引進(jìn)行修改補充，再反復(fù)溝通，相互理解，最后才能磨出一個實操性很強的東西。
張慕柔聲跟了魯末末強調(diào)了一句：“末末，不要小看我們現(xiàn)在在做的東西，也許正在編一段全新的歷史，所以，讓我們這對同桌攜手一起努力吧?！?br/>
魯末末點點頭。
她告辭一聲然后轉(zhuǎn)身出門，臨到門口的時候，突然又轉(zhuǎn)過身來，對張慕道：
“小慕，我收到大學(xué)錄取通知書的時候，曾經(jīng)去過你家，想和你好好說說話，想告訴你其實我喜歡你，想和你在一起，可是那個時候的你，已經(jīng)去當(dāng)兵了。
等到我開始大學(xué)學(xué)業(yè)以后，才看到完全不一樣的世界和天地，所以我無法想象自己得回到小小苗寨，過那種封閉而日復(fù)一日的生活。
大一那年我回到村里，見到了那些未考上的大學(xué)的高中同學(xué)，她們許多已經(jīng)有了男朋友，甚至有些已經(jīng)結(jié)了婚，她們談?wù)摰脑掝}，也變成了男人、錢還有家里那幾個養(yǎng)了大半年的豬。
我當(dāng)時又想去找你說話，可是我很害怕，我害怕你已經(jīng)變成了這樣的人，喝酒、打架、打老婆、睡覺象豬一樣的打呼嚕。
在大學(xué)里的時間越長，我越相信這種想法，我相信你終究會變成他們一樣的人，和我越來越遠(yuǎn)，最后分隔在兩個世界，再也無法合理的溝通，再也沒有共同語言?！?