廣東省作為經(jīng)濟大省,高等教育發(fā)展水平卻相對滯后,真正在全國叫得響的名校也就寥寥三所。相比上海、BJ、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的名校數(shù)量和高校的科研能力,實在是差距太大。新的高官走馬上任之后,提出大力發(fā)展高等教育,建設(shè)高水平大學(xué)建設(shè),我所在的松田大學(xué)有幸以最后一位的身份進入了該計劃。廣東不缺錢,缺人才缺平臺,拿錢砸就行了。這樣的效果在松田大學(xué)也真是立桿見影。舉個例子,環(huán)境學(xué)院博士點前年才申請下來,當(dāng)年從省內(nèi)某國家級著名研究所引進一位國內(nèi)知名學(xué)者,給這位學(xué)者配夠足夠經(jīng)費,他再招兵買馬,建立起國內(nèi)一流的研究院,很快將我校的環(huán)境學(xué)科融入國內(nèi)第一梯隊。今年光國家自然科學(xué)基金就申請到二十多項。松田大學(xué)由以前部分專業(yè)一本,變成了現(xiàn)在全面進入一本。喊出了中期國內(nèi)一流大學(xué),遠期世界一流大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)。學(xué)校的發(fā)展日新月益,一副蒸蒸日上的樣子。
我們學(xué)院最近幾乎每年都會新進近十個博士。這些博士都不是普通的博士,而必須是高水平博士。松田大學(xué)現(xiàn)在進人的門檻高了,提出新進人員一定要有海外留學(xué)經(jīng)驗,有較好的科研成果,否則即使學(xué)院愿意接收,學(xué)校人事處也過不了關(guān)。而且新來的博士待遇也高,高過我們這些工作多年的老同志,不過他們的考核標(biāo)準也高過我們,要完成那些考核才能拿到相應(yīng)的待遇。教研室這幾年不少老同志退休了,他們那個年代,本科生就可以當(dāng)大學(xué)老師,現(xiàn)在這樣的事情已經(jīng)成為歷史了?,F(xiàn)在的時代也變了,學(xué)歷為本科老同志盡管還有不少,但是同工不同酬,一個辦公室的人,年收入可能相差上十萬以上。教學(xué)的課時費相差無幾,可是科研的獎勵金可是差別巨大。一篇SCI論文,按級別不同可以獎勵1萬到幾萬。一個縱向科研項目,按級別不同學(xué)校配備不同的經(jīng)費。這是不公平嗎?不是,這是公平為什么。誰對學(xué)校的貢獻大誰就應(yīng)該多拿錢是不是。
我這個年紀,比起新來的博士,算是老同志,比起老同志,又算是小青年,卡在中間,不尷不尬的。論科研能力,比是老同志,算是有一點。比起新來的博士,那是差得遠。就我們教研室而言,在學(xué)歷方面,除去一個快退休的副教授是碩士學(xué)歷以外,就剩我一個人是碩士了。所以,我的危機感開始越來越強烈了。
松田大學(xué)最近這幾年對專業(yè)教師考核方法做了改革。我記得剛參加工作的前兩年,只要完成教學(xué)任務(wù)就可以了?,F(xiàn)在這樣的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。新的考核方法是把專業(yè)教師承擔(dān)的教學(xué)和取得科研成果,統(tǒng)一轉(zhuǎn)化為工作量來計算,薪酬再按工作量來計算。一門課根據(jù)學(xué)時數(shù),一篇論文根據(jù)論文等級計算作量,一個科研項目根據(jù)項目級別和經(jīng)費數(shù)量計算工作量,承擔(dān)班主任按學(xué)生人數(shù)計算工作量,指導(dǎo)學(xué)生參加比賽獲獎按獎項級別計算工作量,專業(yè)教師同時承擔(dān)行政職務(wù)的按行政級別計算工作量。
這樣的改革其實是很合理的,按勞分配,也有利于提高工作積極性。以前評優(yōu)秀,全靠民眾選舉,人緣好就優(yōu)秀。現(xiàn)在看工作量,工作量上了一定等級再來投票抬舉,這樣更合理些。第一年考核改革的時候,全校每個學(xué)院的做法還一樣,有的取一個固定的標(biāo)準數(shù)作為合格線,達到了就合格,以后每年如此。而學(xué)院取的是動態(tài)值,取全院專業(yè)教師的工作量平均數(shù),于適度下浮百分之幾。第一年的改革導(dǎo)致了很多老師不滿。很多老師長期從事教學(xué),幾乎沒有科研工作量。更可怕的是學(xué)院每年的科研成果數(shù)量都不一樣,這樣考核的合格線是動態(tài)。有些沒有什么科研工作老師,他們的工作量可能在合格線徘徊,他們不知道自己有工作量才能達到學(xué)院的考核要求。很不幸,我就是這類人。
有一天我在辦公室備課,快下班時忽然接到一個校內(nèi)電話,看號碼是學(xué)院的行政部門。打電話的人語氣有點高冷。
“你是王老師嗎?”
“是的,您是哪位呢?”我說。
“我是學(xué)院的劉書記。”這可把我嚇了一跳,平時如果沒有什么事兒,院領(lǐng)導(dǎo)是不會來找我的,如果來找我,那肯定沒有什么好事兒。
果不其然,劉書記的語氣冷冰冰的,很明顯的居高臨下,“學(xué)院馬上就要進行教師考核了,你的工作量不太理想。你再仔細想想,有沒有指導(dǎo)學(xué)生競賽這方面的一些工作量。有的話盡快上報給學(xué)院辦公室吧?!?br/>
劉書記的話讓我開始有些心驚膽寒了。我意識到我一定是學(xué)院工作量最落后的那幾個,落后到要領(lǐng)導(dǎo)要提醒我了。
我不敢怠慢,“好的,書記。我再想想,那請問學(xué)院的合格線大概是多少呢,我需要去找多少工作量了,才能達到學(xué)院的合格線了?”
“這個現(xiàn)在具體的我也不知道。反正你現(xiàn)在抓緊時間想辦法找一找,你有沒有什么沒有統(tǒng)計上來的工作量吧?尤其是指導(dǎo)學(xué)生競賽這方面的?!眲浀幕卮鹨琅f很冰冷。
“找我是一定會找,但是我到底要找多少呢?”我重新又問了一遍。
“合格線現(xiàn)在還沒出來,你看看你自己,為什么一篇文章都沒發(fā)表呢?你這以后該怎么辦呢?”劉書記還是沒有正面回答。
“我最近在讀博士,發(fā)表的論文是讀博士的那個單位,所以沒有掛咱們單位。謝謝書記提醒?!蔽亿s緊解釋。
掛掉電話之后,我開始有種深刻的危機感和恐慌感。真的會不合格嗎?不合格會怎樣?會不會被辭掉,還是放回人事處重新分配崗位。即便不處理,考核不合格,這個名聲也很難聽啊。這么短的時間去哪里找工作量呢?能統(tǒng)計的我基本上都統(tǒng)計了?,F(xiàn)在只有去蹭下別的老師的工作量了,我是我找另一個老師讓他把指導(dǎo)的某次學(xué)生競賽加上我的名字,這樣借了十多個工作量。幾天之后的學(xué)院考核我很驚險的過了基本合格線。整個學(xué)院到底有沒有人沒有合格呢?我也不清楚。明年是合格是多少呢?明年怎么辦呢?教學(xué)工作基本上都已經(jīng)分配出去了,誰也不會把自己的課拿出來給別人上,因為大家都擔(dān)心自己的工作量不夠。要增加工作量,只有靠科研。
松田大學(xué)現(xiàn)在要建設(shè)高水平大學(xué),未來對每一個專業(yè)教師的工作量要求只會更高。那我這樣的水平,肯定是不適合這樣的高水平的要求的。我想到了跳槽,這里要求高我就差一個差一點的學(xué)校干吧,省得老是墊底,成為領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘??墒前船F(xiàn)在的行情,拿著碩士文憑想進本科院校幾乎是不可能了,除非去高職院校??墒歉呗氃盒J且越虒W(xué)為主,以職業(yè)培訓(xùn)為主。將來我可能大量的時間都在上課,科學(xué)研究基本是一句空話,所以高職我是不想去的。
所以我必須博士學(xué)位拿到手,這樣才有機會跳槽到一個差點的本科院校。
我感覺到了一種生存的壓力,在松田大學(xué)我是呆不下去了,只有拿到了博士學(xué)位我才有機會跳槽,才有新的生機。這個博士學(xué)位簡直是我的救命稻草,對我來說實在太重要了。