當天下午，莫怡琳選擇在酒店休息，順便把明天想要與商州市中心醫(yī)院洽談的內(nèi)容再次過了一遍。

    商州市中心醫(yī)院的基礎設施在這幾家醫(yī)院里并不是最好的，相反是硬件條件比較靠后的，但一把手田嘉睿院長是胡院士的博士研究生，今年才四十出頭，剛剛接任大院長一年，他應該正處在積極進取的上升期，如果他想要讓商州市中心醫(yī)院在競爭對手環(huán)伺的情況下突圍，與莫怡琳的公司合作不失為一個理想的選擇。

    在之前的幾次電話交流中，莫怡琳與田院長談的還算愉快，不知道這次的面談會不會有什么實質(zhì)性的進展。

    莫怡琳與賀劍第二天一早，便如約趕往了商州市中心醫(yī)院，田院長親自接待了他們。

    “久仰大名，莫總！打過幾次電話，沒想到今日一見，原來是這樣一位大美女！”田院長中等身材，給人的感覺非常精干、爽朗。

    “您過獎了！胡院士一直對您這個得意高足贊譽有加，今日一見，果然是名不虛傳?！?br/>
    “莫總，請喝茶，我讓助理把醫(yī)院的總體情況先向你介紹一下?！?br/>
    “好，您不用客氣。”

    院長助理把醫(yī)院的整體情況認真地向莫怡琳做了一個簡介，這其中包括了比較準確的工作人員以及收入情況，尤其心內(nèi)科和心外科情況的介紹要比資料上詳細很多。

    “田院長，您本人就是心內(nèi)科專業(yè)，您現(xiàn)在還參與臨床嗎？”胡院士的學生，才四十出頭，要是不做臨床真是有些可惜了。

    “我還出門診、手術、查房的，只不過不管科室的具體安排。”像一般的心內(nèi)科醫(yī)生一樣，田院長也會做一些心臟介入手術。

    “咱們醫(yī)院的心外科發(fā)展的怎么樣？”莫怡琳知道有田院長在，中心醫(yī)院的心內(nèi)科不算太弱，就是不知道心外的情況了。

    “不瞞你說，莫總。我們的心外科基本上等于是虛設的，只有四名醫(yī)生，病床也只有十張，他們目前基本上也只做些介入手術，心外科手術基本上沒有開展起來。”對這一點，田院長也有些沮喪，他接手的醫(yī)院就是這樣的，他也沒辦法。

    “如果我們的合作進行順利，應該很快就會發(fā)展起來，您不用擔心?！蹦枕槃莅言掝}引到了合作上。

    “莫總，其實胡院士一跟我提心臟中心的項目，我就很感興趣，就是不知道我們具體要如何開展合作，你都需要我們做什么？”田院長也是一個爽快的人，很快就切入了合作的正題。

    “田院長，我們的計劃是把您院里現(xiàn)有的心內(nèi)科和心外科整合成一個獨立的心臟中心，由科大冠名，當然這樣一來，心臟中心雖然還在醫(yī)院內(nèi)，但它已經(jīng)是一個獨立的法人機構，與醫(yī)院現(xiàn)在的非盈利性質(zhì)不同，是一家多方出資的盈利性醫(yī)院，既與中心醫(yī)院有一定的投資關系，又不能混為一談?！?br/>
    “不妨具體說說看。”

    “我們成立的心臟中心，將由三方共同投資組成，中心醫(yī)院以現(xiàn)有的場地、設備、人員入股，科大以無形資產(chǎn)入股，我們公司以現(xiàn)金入股，共同成立科大心臟臨床中心。中心將開設心內(nèi)科、心外科、介入科、急診科以及ccu中心，將是一個專業(yè)的心臟全科醫(yī)院。”

    “那人員將如何安排呢？”田院長的擔心不無道理，如果出現(xiàn)一波兒巨大的裁員，那么無論設想多好，可能都無法順利實施，因為那樣帶來的社會問題太大。

    “原有工作人員全部保留，我們會對他們進行科學、系統(tǒng)的培訓與培養(yǎng)，為每一類人才都制定一些有針對性的培訓計劃?！?br/>
    “那心臟中心的整體醫(yī)療水平，豈不是要在幾年后才能得到全面的提升？”

    “不會，心臟中心成立半年之內(nèi)，就要在h省確立起龍頭的位置，而且還要一直保持下去?！?br/>
    田院長大概明了莫怡琳的意思，“你是想用外來的專家迅速支撐起心臟中心的整體水平？”

    “對。我們研究所目前合作的國內(nèi)外專家很多，我們會挑選一批優(yōu)秀的專家成立專家團隊，安排他們定期到心臟中心出門診、做手術、查房，還可以遠程會診、國際轉診。這樣就可以迅速趕超目前h省其他大型醫(yī)院的醫(yī)療水平?！?br/>
    “你是想直接就把心臟中心定位‘在學術尖端’這個水準上？”

    “是的，心臟中心從一開始就是這個定位，我們的大部分專家會從國內(nèi)、國際最頂尖的專家中挑選，包括胡院士在內(nèi)，都會到這邊來出診、手術、查房。也會從國際合作的醫(yī)院中邀請國際頂尖的專家每年到我們的中心出診一段時間。”

    田院長覺得莫怡琳的這個想法十分可行，繼續(xù)關心了一下長期發(fā)展的問題，“中心的長期規(guī)劃你是怎么打算的？”

    “我們還是要從全國先給中心的各個科室挖一個學科帶頭人，以確保日常的臨床和管理，然后制定一個詳細的中長期培訓計劃培訓我們現(xiàn)有的醫(yī)生和護士，爭取用三到五年的時間把他們培養(yǎng)成國內(nèi)一流的醫(yī)護人員?！?br/>
    田院長對這一計劃充滿了期待，但還有一些擔心，“如果這樣，中心在收費上是不是也要走高端路線？”

    “不必，目前國內(nèi)走高端路線的醫(yī)院基本上都是主打就醫(yī)環(huán)境，雖然我們也會注重就醫(yī)環(huán)境管理，但還是以普通患者為服務對象，一樣以醫(yī)?；颊邽橹鳌Ｖ粫趪鴥?nèi)外知名專家的診費上做出一些上浮，其余收費與普通醫(yī)院相同?！?br/>
    田院長聽到莫怡琳的解說，心中也規(guī)劃出了一幅藍圖，“中心會對醫(yī)院現(xiàn)有的設施進行改造嗎？”

    “首先，我們需要一個獨立的區(qū)域做為心臟中心的門診和病房，我們會對這一區(qū)域進行必要的改造，以確保就醫(yī)環(huán)境的舒適和合理。其次，現(xiàn)有設備我們還需要進行評估，對于必需的設備重新進行購置。最后，如果能共用醫(yī)院內(nèi)現(xiàn)在的設備和科室，我們會和院內(nèi)其它科室共用，這樣既可以減少投入，也可以帶動院內(nèi)其它科室的收入，比如檢驗科、放射科、病理科等等這些輔助科室?！?