工廠里出現(xiàn)任何狀況，老板都會(huì)很及時(shí)的知道，比如這次周子輝批評(píng)車間工作人員，而且連廠長(zhǎng)都捎帶著諷刺了一下，這種事情，說大也不大，對(duì)老板來說，工廠里只要不被炸掉都不算大事，說小也不小，畢竟這里是他發(fā)跡的地方，就因感情這一原因，他就想好好的把這個(gè)工廠發(fā)展下去，但是就在今天，周子輝將車間很多人都批評(píng)了，其中好些都是跟他一步一步走到現(xiàn)在的，連帶著何廠長(zhǎng)都遭了秧，于是呂老板叫了何廠長(zhǎng)去談話。
“今天是怎么回事？我聽說周子輝批評(píng)了人？”呂老板問道。
“是啊，小周現(xiàn)在可厲害了，連我都罵了呢？”何廠長(zhǎng)說著將事實(shí)經(jīng)過一五一十的講給了老板。
“唔，就是說，小周管理的比較嚴(yán)格？要求比較高？”
“是啦，就他知道要求高，可是我們這么多年了，這些老員工我們總是哄著過來的，哪有這么批評(píng)啊，要是那個(gè)老資格一生氣走了可怎么辦？”何廠長(zhǎng)說。
“嗯，小周做的對(duì)，你以后要多幫他，不能唱反調(diào)，還有，就算你自己不進(jìn)步，也不能設(shè)置障礙，你給我記住，如果你不能跟上小周的節(jié)奏，就乘早去搞搞后勤就好了。”呂老板看似平靜的說話，可把何廠長(zhǎng)驚出一身冷汗來。
從老板辦公室出來后，何廠長(zhǎng)就去找周子輝了，正好在辦公室見到了人。
“何叔叔，不好意思，我剛說話有點(diǎn)激動(dòng)了，讓你下不來臺(tái)，我請(qǐng)你吃飯，以示道歉?！敝茏虞x首先說道。
“好吧，正好我也想和你好好聊聊呢?！焙螐S長(zhǎng)覺得有點(diǎn)意外。
“吃什么？你選吧?！敝茏虞x說。
“當(dāng)然吃魚頭啦，挨了老板的批評(píng)，得吃魚頭補(bǔ)補(bǔ)腦才行?！焙螐S長(zhǎng)說。
“好，走著?！?br/>
說著兩個(gè)人就向廠外走去，廠子附近有家餐館，魚頭豆腐湯做的不錯(cuò)，據(jù)何廠長(zhǎng)說，他每次挨了批評(píng)，就去吃這個(gè)魚頭豆腐湯。
“小周，我知道，你們年輕人有想法，要求高，但是你不知道，我每年都不敢批評(píng)這些人，是因?yàn)槲遗滤麄冸S時(shí)離職而去，會(huì)突然造成生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，然后老板就會(huì)罵我，說我沒有管理好。”何廠長(zhǎng)雙手抓著頭發(fā)說。
“哦，就是說，他們會(huì)威脅我們？”
“是啊，尤其是旺季的時(shí)候啊，就因?yàn)檫@個(gè)我才挨過多次罵呢。而且就算我們?cè)偌保思夷菐讉€(gè)老資格說不配合就不配合，我也是沒辦法，才經(jīng)常哄著人家，就像哄小孩一樣的。”
“讓我想想辦法吧，我們決不能再這樣下去了?！?br/>
一個(gè)大大的黑魚頭，兩個(gè)人一人一半，然后把湯也喝得干干凈凈了，然后再吃其它的菜。
這件事情過后，老板每天都會(huì)來到辦公室，以往都很少來的。而周子輝則因?yàn)楹螐S長(zhǎng)說的事情，苦苦思索了很長(zhǎng)時(shí)間，畢竟他的工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，而且專業(yè)的人力資源管理他也沒有做過，終于想了兩天后，他去了老板辦公室。
周子輝也發(fā)現(xiàn)了這幾天老板天天都來上班的現(xiàn)象，當(dāng)周子輝走進(jìn)辦公室的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)老板好似專門在等他一樣的，這是一種感覺。
“老板，我建議全廠做人才梯隊(duì)建設(shè)?！敝茏虞x匯報(bào)工作從來都是直來直去的。
接著他把人才梯隊(duì)建設(shè)的含義詳細(xì)的說給老板聽。
人才梯隊(duì)建設(shè)就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時(shí)，未雨綢繆，培養(yǎng)當(dāng)前人才的接班人，也就是做好人才儲(chǔ)備，當(dāng)這批人才變動(dòng)后能及時(shí)補(bǔ)充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉，這樣就形成了各種檔次、水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱為梯隊(duì)。為的就是避免人才斷層。
簡(jiǎn)而言之，人才梯隊(duì)就是無論何時(shí)何崗位，都有人可用。
經(jīng)過了解，幾乎是每年的旺季的時(shí)候（旺季一般都是人手緊張），每個(gè)車間的人都有人辭職，尤其是技術(shù)人員，借以要挾管理人員，以達(dá)到加薪的目的，或者確實(shí)有人因個(gè)人原因，不得不離職的情況下，會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，其實(shí)之前建議劉經(jīng)理招聘其它車間的副主任，車間里大搞培訓(xùn)，也算是人才梯隊(duì)建設(shè)的一部分。
只不過現(xiàn)在要定好崗位，為每個(gè)崗位定好接班人，當(dāng)接班人達(dá)到接班要求后，可以給以相應(yīng)的薪酬，養(yǎng)著他們。
車間主任有車間副主任接班，車間副主任有技術(shù)好的家屬人員接班，銷售負(fù)責(zé)、銷售員、組長(zhǎng)、技術(shù)人員、普通員工等等一系列的崗位，都安排人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，這樣下來雖然人力成本會(huì)相應(yīng)的增加，但是可以確保工廠良性運(yùn)營，而改掉以前的老資格毛病。
老板聽著周子輝的分析和匯報(bào)，眉頭緊皺，對(duì)于老板來說，他也沒搞過所為的人才梯隊(duì)建設(shè)，用他自己的話說，就是任何事情都要詳細(xì)的計(jì)算，用數(shù)字說話，看劃不劃算。
良久之后，老板終于抬起頭來，“好吧，切割車間你自己看著做，其他車間我給何廠長(zhǎng)和各個(gè)車間主任說說，讓他們也搞起來，你可以適時(shí)的幫助他們。”
“另外，我給我說件事哦，我已經(jīng)拿下啦三千畝地，準(zhǔn)備建一個(gè)規(guī)模比較大的新廠，到時(shí)候這邊的人都得過去，所以你的人才計(jì)劃，還真是一件好事情?！闭f道這里呂老板開始笑了，“但是，要盡量穩(wěn)妥，我們不追求多么高效，不追求短時(shí)間做多大的規(guī)模，我們要平穩(wěn)的向前發(fā)展，只有足夠平穩(wěn)，才能沒有后顧之憂?！?br/>
企業(yè)家里面，總有這樣一群人，他們腳踏實(shí)地搞實(shí)業(yè)，平平穩(wěn)穩(wěn)追求利潤(rùn)，但是也有一群人，利用龐大資本，追求短期暴利，可能會(huì)三五年就成為國內(nèi)的大企業(yè)，但是他們?nèi)绻飘a(chǎn)，同樣很快。