丁自明舉杯苦笑：“元方，你的辦法不太靈啊?！?br/>
    “大家一起喝酒。”

    大家碰杯一飲而盡。

    甘笛舉著杯，看著杜元方和丁自明低頭沉思，幸好參加聚會(huì)，看來這群人背后互通有無，將他們賺錢的思路扼殺在搖籃里，企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都可以往里裝。

    飛來每日額外補(bǔ)貼供應(yīng)6000多元，絕對(duì)不能讓這些可愛員工有絲毫損害。

    杜元方微笑道：“其實(shí)甘總已經(jīng)將答案告訴你?！?br/>
    丁自明皺眉搖頭。

    “你喝三杯甘總就告訴你。”

    呦呵，元方開始在酒桌上搞套路。

    飛來自行車廠的破解之道，就算灌醉甘笛，作為重生者，他也沒有任何思路。

    自行車廠夕陽產(chǎn)業(yè)，后世他除了聽過捷安特等高端品牌，普通自行車被已經(jīng)沒有記憶性品牌，飛鴿勉強(qiáng)維持，整體銷售也每況日下。

    破解之道有嗎？

    “夏宛，你認(rèn)為呢？”

    作為戰(zhàn)略部主任，夏宛操盤收購飛來自行車廠，她是最有發(fā)言權(quán)。

    她思索片刻說：“沒有未來的一家企業(yè)。如果我當(dāng)總經(jīng)理，唯一的辦法就是拆，將企業(yè)拆分成小團(tuán)隊(duì)，讓有經(jīng)驗(yàn)的工人自主經(jīng)營，成立工作室模式，將飛來品牌下方，給他們提供技術(shù)和資金支持。不要吝惜期權(quán)和股份，利用經(jīng)驗(yàn)和成本優(yōu)勢(shì)和其他品牌競(jìng)爭(zhēng)。

    包括不限于自行車廠，未來的作戰(zhàn)方式應(yīng)該是什么賺錢做什么，這是考慮到公司不裁人模式下，我認(rèn)為最優(yōu)解法?！?br/>
    丁自明點(diǎn)頭，小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)像鯰魚效應(yīng)，極地人就像濱海市紡織企業(yè)的鯰魚，一百多人，負(fù)擔(dān)輕，才能脫穎而出。

    “我敬夏主任一杯，你的建議我相當(dāng)認(rèn)可?！?br/>
    “干杯?！?br/>
    在我面前想玩先斬后奏？

    夏宛的模式改變一潭死水的局面，變成抽卡游戲，總有幾張牌會(huì)摸到SSR，這種方式甘笛感到風(fēng)險(xiǎn)。

    甘笛：“主營業(yè)務(wù)呢？自行車生產(chǎn)做不做？”

    “當(dāng)然要做，小批量，高端品牌?！毕耐鹜轮囝^，其實(shí)等于是將董事長制定方針混淆視聽，偷換概念。

    “主營業(yè)務(wù)必須是生產(chǎn)自行車，尤其是平價(jià)自行車，高端化，能賣多少？你這樣轉(zhuǎn)型，上下游生產(chǎn)供應(yīng)鏈的供貨怎么辦？”

    “看來你們的酒白喝了。”董事長再次否決提案，杜元方調(diào)笑道。

    甘笛拿著一把羊肉串，愜意就著啤酒嚼著，小樣，你們和我斗。

    “毛總，你別光吃啊，高低給我出個(gè)主意?！倍∽悦鬓D(zhuǎn)而問悶悶不樂的毛彪。

    如果說丁自明的員工是良莠不齊，他108名隊(duì)長和108名副隊(duì)長簡直是秀出天際，竟然有幾名隊(duì)長暗地找到他，希望成立曲藝社，研究文化產(chǎn)業(yè)。

    “甘總，一夢(mèng)需要您支持啊?！?br/>
    夏宛笑了，甘笛三番兩次拒絕先鋒株式會(huì)社的邀請(qǐng)，毛彪在一旁干著急，這是國際專利團(tuán)隊(duì)，先鋒音頻團(tuán)隊(duì)出售，簡直是天賜良機(jī)。

    如果一夢(mèng)獲得國際團(tuán)隊(duì)支持，稍晚入場(chǎng)無妨，雖然專利除了防御性質(zhì)在國內(nèi)沒有任何作用，但是音頻影像團(tuán)隊(duì)可以提升VCD的畫面和音效。

    這是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)無法企及的高度，技術(shù)整合后，他就可以大殺四方。

    帶著108個(gè)隊(duì)長和108個(gè)副隊(duì)長也敢亂殺。

    “那件事再說，先給老丁點(diǎn)建議，我聽聽?！备实研Φ?。

    “簡單?！?br/>
    毛彪恢復(fù)到銷售科長做派，撩起衣服站起身，一只腳踩著椅子，“自行車沒有技術(shù)升級(jí)的要求，從成本往下砍，從各家供應(yīng)鏈下手，壓低配件價(jià)格，反正飛來是組裝?！?br/>
    “再說銷售，大規(guī)模宣傳像飛流搶標(biāo)王肯定不現(xiàn)實(shí)，走報(bào)紙廣告，然后每名員工化身為銷售，集體沖鋒，制定銷售計(jì)劃，攤牌到每名員工身上，每個(gè)月搞定定額，內(nèi)部購買有優(yōu)惠，有提成?！?br/>
    “兩方面入手，我估計(jì)至少能維持運(yùn)轉(zhuǎn)?！?br/>
    不愧是老銷售，丁自明覺得辦法可行，主營業(yè)務(wù)沒變，唯獨(dú)從內(nèi)部管理下手，全部變成銷售，這個(gè)方案可行。

    他看向甘總，“甘總，您說呢？”

    毛彪的思路對(duì)頭，一邊是互聯(lián)網(wǎng)電商做法，壓低成本采購，一邊是恒大內(nèi)部銷售做法，優(yōu)惠搞活動(dòng)，反正對(duì)外說沒有攤牌。

    為了回籠資金，這種事誰知道呢。

    “對(duì)待供應(yīng)鏈必須保持和極地人一致，給供應(yīng)鏈公司有一定利潤，涸澤而漁的事情不能做。企業(yè)分工要明確，全部變成銷售，會(huì)影響其他生產(chǎn)，辦公室、宣傳、門衛(wèi)都要銷售的話，那銷售科留著干什么?！?br/>
    三殺，甘笛將現(xiàn)場(chǎng)管理層的思路全部扼殺，不給他們留一絲絲機(jī)會(huì)。

    丁自明徹底糊涂，三種模式不可取，甘總到底是什么意思？

    周振邦律師沒在跟前，甘總怎么還是這種布局做派。

    甘笛得意洋洋，吃著烤肉說：“不著急，對(duì)于飛來的扭虧我認(rèn)為不要定目標(biāo)，老丁，不要給自己壓力，做好創(chuàng)新，一切會(huì)有的?！?br/>
    “嗯。”他有氣無力答應(yīng)。

    杜元方擺好三杯酒放在他跟前，“喝吧，喝完酒甘總就告訴你。”

    真的嗎？

    “甘總，我敬您三杯?！倍∽悦饕豢跉膺B續(xù)干完三杯，擦擦嘴角的泡沫，“至少給個(gè)思路吧?！?br/>
    甘笛笑而不語，元方讓你喝酒，我是沒有任何思路。

    杜元方、夏宛、毛彪提出三種模式，成功概率不高，甘笛防范風(fēng)險(xiǎn)和羊毛安全拒絕。從歷史上看，唯一正解是大規(guī)模裁員，精簡編制，重新上陣，可惜他把這個(gè)選項(xiàng)封印住，這是無解難題。

    “你再喝三杯我告訴你謎底?！倍旁秸{(diào)戲道。

    “哎，元方，你逗我玩呢？”

    “老丁，要謙虛，甘總已經(jīng)提示很明顯，現(xiàn)在是你向我請(qǐng)教，不一樣?！泵鎸?duì)元方擺好的三杯啤酒，丁自明摸摸肚皮，打個(gè)飽嗝兒，一口氣又干掉三杯酒。

    元方在故弄玄虛，玩酒桌上的小把戲，他不相信有什么辦法能解決這個(gè)難題。

    杜元方滿意解開謎底說：“答案很簡單，就在甘總身上，還記得94年初的分紅會(huì)議嗎？”

    甘笛印象深刻，當(dāng)時(shí)和補(bǔ)貼系統(tǒng)較真，分紅一分錢沒拿到，都被溫成軍拿走建設(shè)鄉(xiāng)村。當(dāng)時(shí)二姐畢曉筠來到公司化緣蓄電池項(xiàng)目。

    他突然臉色僵住，難道蓄電池項(xiàng)目有突破？

    “蓄電池！”

    丁自明突然想到極地公司的研究項(xiàng)目之一，他記得當(dāng)時(shí)很奇怪，甘總替畢曉筠尋求支持，當(dāng)時(shí)不理解一家紡織企業(yè)為什么研究電池，現(xiàn)在看來是甘總長期布局。

    “甘總，您當(dāng)時(shí)就想到收購自行車廠？”

    甘笛突然感覺到自己手里的羊肉串不香了，他抱有一絲幻想問：“蓄電池和自行車有關(guān)系？”

    “只要是蓄電池能夠持續(xù)放電，續(xù)航達(dá)標(biāo)，加裝電機(jī)，可以提升自行車速度，節(jié)省人力。”丁自明想起當(dāng)時(shí)情形，“我忘記了，畢曉筠和公司聯(lián)系，已經(jīng)初步有成果，大家沒當(dāng)回事?！?br/>
    “我現(xiàn)在明白了，八個(gè)月之前就想到截胡蓄電池專利，一直在提保持自行車生產(chǎn)作為主業(yè)，要搞創(chuàng)新。飛來、飛來，這是讓飛來做電動(dòng)自行車?！倍∽悦鹘柚苿排d奮大叫，抱著杜元方，總算是找到突破口。

    甘笛：“？”

    二姐的科研搞成功了？

    蓄電池加電機(jī)，他想起來了，曾幾何時(shí)，2000年左右流行一段自行車改裝風(fēng)，人騎著車，雙腿掛在架子上，腳蹬子不停在電池放電下轉(zhuǎn)動(dòng)，好像飆車一般。

    怎么突然和歷史進(jìn)程一致？

    他突然想起，沒有穩(wěn)定蓄電池，電動(dòng)自行車是很難突破，等于是把飛來從傳統(tǒng)自行車行業(yè)轉(zhuǎn)向到一片藍(lán)海，還是自帶專利，二姐啊，你坑弟弟啊作繭自縛啊。

    早知道收購酒廠也不要自行車廠，誰記得二姐的蓄電池項(xiàng)目啊，元方太離譜了，這種小事都記得。

    甘笛欲哭無淚，說到底蓄電池項(xiàng)目當(dāng)時(shí)是自己批準(zhǔn)的，怪我唄。

    “飛來牌電動(dòng)車，就想極地人保暖內(nèi)衣一樣，掌握定價(jià)權(quán)，我們想高端、中端、平價(jià)都沒問題?！?br/>
    “甘總永遠(yuǎn)做概念創(chuàng)新者?！?br/>
    難怪他一定要求收購自行車廠，不是心血來潮，在極地人成功后他就布局完成，之間期間跨度一個(gè)飛流飲料標(biāo)王之爭(zhēng)。

    “怪不得甘總不說話，原來是我悟性太差?！倍∽悦饔中τ拄[。

    毛彪：“我們?nèi)齻€(gè)人的經(jīng)驗(yàn)比不上甘總的布局，創(chuàng)新要早下手?！?br/>
    “為了甘總，干杯?！?br/>
    甘笛表情僵硬端杯喝了一口，啤酒果然很苦澀，必須回去告訴二姐，加大力度研究，晚一點(diǎn)研究成功。

    讓我羊毛保留些日子，千萬不能盈利啊。

    “一定要注意，蓄電池放電的標(biāo)準(zhǔn)，還有自行車的速度問題，不能成為城市的馬路殺手，這種交通工具不像摩托，悄然無聲，一定在出廠時(shí)將速度降到穩(wěn)定才行?！?br/>
    堵不如疏，甘笛只好將后世的一些經(jīng)驗(yàn)告知，同時(shí)如果沒有速度優(yōu)勢(shì)，其他民營企業(yè)肯定會(huì)野蠻生產(chǎn)，占據(jù)市場(chǎng)。

    “好的，甘總，我會(huì)好好研究?！倍∽悦髟胶仍骄瘛?