作為商人也好，稱作企業(yè)家也罷，都需要博得一個好名聲。

    產(chǎn)品是信得過產(chǎn)品，服務是溫馨服務，放大了說，就是品牌效應。

    除了產(chǎn)品之外，作為企業(yè)家，賺了錢，必須得有公德心，懂得回饋社會。在現(xiàn)在的資本社會，這樣的商人叫做慈善家，而在此時的內(nèi)地，有個通殺四方的稱呼——愛國商人。

    張紹平知道癥結(jié)所在之后，立馬去電給關曉曉，吩咐她全面凍結(jié)無線電視臺劇集在內(nèi)地的發(fā)行事宜，并代表公司捐贈一批最新的攝影器材給廣.東臺。

    “凍結(jié)無線電視劇集在內(nèi)地的發(fā)行，我們怎么和無線的人解釋呢？”關曉曉說道。

    “不用解釋，我們凍結(jié)他們劇集的發(fā)行，又沒說不買他們的劇集?！睆埥B平笑道。

    “什么？張生，我沒聽錯吧，我們還要買無線的劇集？”

    關曉曉完全無法理解張紹平的行為，如果沒法在內(nèi)地發(fā)行無線的劇集了，買了又有什么用？一集劇集，作價480美元，此時折合港幣差不多2800塊，而以無線的《天龍八部》為例，近70集，買下來就幾近20萬港元，買得越多，累積下來，虧得就越厲害，就他們這個皮包電影公司是絕對承受不起的。

    “沒事，他們無線肯賣，我就敢買，不夠錢的話，我還可以注資進去。你別看現(xiàn)在內(nèi)地和無線斗得兇狠，但這都是表面現(xiàn)象，只要一等中英談判塵埃落定，一切都會恢復正常的。”

    這世上就連金墉這個“鐵桿漢殲”都能轉(zhuǎn)身一變，成為愛國人士，替北.京搖旗吶喊，還有什么事是不可能的？

    張紹平只知道，原時空里頭，無線電視臺雖然進內(nèi)地的時間比亞視晚，但八十年代中期，無線的劇集鐵定是進了的。依這情形看，恐怕中英聯(lián)合公報一出來，香港的前途定下了，所有的人都會立馬和北邊恢復關系。

    關曉曉做的，只是試探內(nèi)地的口風，看看到底是不是無線電視臺的緣故，而張紹平也沒閑著，立馬著手注冊公益基金。

    他準備把旗下的所有公司聯(lián)合成立“希望工程”助學發(fā)展基金、“張氏”高校贊助基金和“莘莘學子”勵志獎學金。這三大基金，注冊基金各為1000萬港元，分期陸續(xù)注入，并會在以后每年繼續(xù)增加不少于注冊資本的資金。

    “希望工程”基金，張紹平把后世鼎鼎有名的公益事業(yè)創(chuàng)意直接拿來用，主要資助全國貧困失學少年兒童重返校園學習?？墒乾F(xiàn)在的內(nèi)地就連上大學也是免費的，失學的孩童很大部分是因為教學環(huán)境和條件差，所以“希望工程”基金的現(xiàn)時作用是每年提供不少于500萬人民幣資金，來改善教學樓、教材、桌椅等之類的實質(zhì)東西。

    “張氏”高校贊助基金，主要為了改善各大高校的教學軟硬件，每年或捐建一棟教學樓，或捐贈教學儀器之類的耗材。張紹平可是知道的，幾年后，邵毅夫就會開始在內(nèi)地的各個學校四處捐建逸夫樓，大做善事。

    “莘莘學子”勵志獎學金，是張紹平有感于此時國家一窮二白，青年學生們雖然認真學習、奮發(fā)圖強，但出國深造實為不易，他這個基金就主要給這些有能力繼續(xù)深造的人才提供出國留學的機會。贊助他們，也是有收獲的，這些人成才之后，或許會念著這一份恩情，投身張紹平的公司也說不定呢。

    勵志獎學金，在張紹平的設想里，暫時每年只提供20個名額，分攤到全國所有高校。這筆獎學金并非直接分到個人手中，而是幫他們代繳外國大學的學費，如果不去留學的話，這筆錢當然也就拿不到了。

    這三大基金的建立，看似花了張紹平不少錢，但實際上并非如此。

    大陸雖說改革開放了，但外資還是有疑慮的，包括港資在內(nèi)，進入內(nèi)地時,幾乎百分百選擇在香港注冊公司然后進入。如美國的可口可樂，曰本的索尼、松下，甚至深市多如牛毛的大大小小工廠，幾乎沒有一家是在內(nèi)地直接注資公司的。到目前為止，張紹平的公司，只有一家是在內(nèi)地注冊的，那就是新建的玩具公司。

    這樣一來，三大基金的可艸控空間就大大有轉(zhuǎn)圜余地了。

    除此之外，香港也是世界上鼎鼎大名的黑市，今年大陸官方公布的人民幣兌港元的匯率是1：4左右，而在黑市這個比例卻是差不多2塊人民幣才能兌1塊港元，近10的匯率差。不知多少人一邊笑罵內(nèi)地人為凱子，一邊咧著嘴數(shù)錢。

    為什么會有這種現(xiàn)象？

    主要是因為大陸沒錢沒礦產(chǎn)，經(jīng)濟還挫到爆，外國人當然不愿承認人民幣的價值。別說西方社會，便連朝.鮮、越.南不比大陸好多少的挫貨，也鄙視著人民幣。

    這樣的情況下，張紹平在內(nèi)地賺的錢，基本上都用來擴張內(nèi)地的事業(yè)版圖了，而服裝等主要外銷大宗，賺的外匯，一律投到美債市場去。

    這三個基金，再加上他同霍振霆、劉灤雄等人各湊100萬港元建立的“啟明星”公益基金，張紹平手上便有了四支可艸控的基金了，這支基金現(xiàn)在或許不怎樣，但以后慢慢發(fā)酵了，一定可以為他博得滿堂喝彩。

    “咚咚——”

    敲門聲響起。

    “進來！”張紹平隨口喊了一聲。

    “張董，是時間開會了。”會議秘書進來說道。

    “嗯。”張紹平輕輕應了聲，將手上的《東方曰報》扔到桌面，起身，伸個懶腰，就往辦公室門外走去。

    被他扔下的《東方曰報》娛樂版上，他同陳鈺蓮昨天去鏞記吃飯的照片清晰無比，而在旁邊鮮明對比的是，周閏發(fā)緊挨著著繆騫人的親熱照，文章報道給了個大大的標題：“不值一文錢的娛樂圈之愛！”

    說實在話，張紹平還真有點佩服這家報紙的無節(jié)艸，死豬不怕滾水燙，什么都敢報，什么都敢胡說，怪不得銷量一直高居魁首，不是沒有緣由的。

    走進會議室，坐下，看了一下兩邊，全是紙質(zhì)傳媒方面的人才翹楚，濟濟一堂。左手邊是以陳冠忠為首的“老臣子”，右手邊蒂娜.布朗、施養(yǎng)徳等新招進來的精英。

    會議室的座次，是胡幕芳安排的，她是張紹平的助理秘書，身兼董事長助理、法律秘書、公務秘書、私人秘書，代表的就是張紹平的意思。

    “．．．．．．我們鼎盛文化期刊出版公司，雖然成立不久，但朝氣蓬勃，上上下下都有一股子氣，要把我們的公司做大做強，成為業(yè)內(nèi)的名牌、品牌，如《財富》雜志、《時代》雜志、《福布斯》雜志。但是，光有目標和愿景是不夠的，因為我們?nèi)狈θ瞬?，大量缺乏具有在國際上開拓市場的精英人才！沒有頂尖的專業(yè)人才，就如做電影一樣，只能玩小成本、小投入、小打小鬧，粗制濫造，拙劣模仿，是成不了氣候的。”

    陳冠忠、邱世聞、劉天嵐、胡幕芳、陳栢生、施養(yǎng)徳、蒂娜.布朗．．．．．．張紹平的眼光一一掃過他們的臉，沉聲道：“所以，為了我們公司未來的長遠發(fā)展，我專程邀請了幾位志同道合的精英來加盟我們的事業(yè)！施養(yǎng)徳先生，是我們的老熟人了，大家應該都認識，他我就不詳細介紹了。這位是蒂娜.布朗小姐，她．．．．．．”

    由于英語不嫻熟，開會時張紹平是用粵語說的，胡幕芳便坐在蒂娜.布朗旁邊，充當翻譯。這樣開會有夠麻煩的，當各個公司走上軌道，成為跨國公司的時候，高層開會必然要用世界通用的英文，張紹平揉了揉腦袋，知道自己是該好好學習英文了。

    其實在張紹平設想里，高層不僅要會英文，普通話也必須會，尼瑪?shù)?，這未來最重要的兩大語言，不會怎能行！

    介紹完人，接下來便是公司的架構(gòu)及人事安排。

    公司還小，不設董事會和董事，張紹平為董事長、總裁。

    公司實行地區(qū)總部的結(jié)構(gòu)，一個在紐約，負責歐美西方；一個在香港，負責亞太地區(qū)。編輯部采取垂直管理，是一套班子，而財務部、法務部、市場部則是在地化，歸于地區(qū)總部管理。這種分法有點類似于《財富》雜志的總裁、總編輯并列的二元系統(tǒng)，編輯部要保證艸刀的雜志合各自地區(qū)的口味，但又不能風格迥異，而財務部、法務部、市場部在地化卻可以適應當?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境。

    香港這邊的總部很好解決，陳冠忠作為總編，統(tǒng)管幾大雜志。副總編、主編岑健勛管理《電影時代》，副總編、主編劉天嵐管理《電視時代》，副總編、主編陳栢生管理《世界第一影評》，副總編、主編邱世聞管理《號外》雜志，副總編、主編鄧曉宇管理《時尚雜志》。

    說到鄧曉宇，此人極善于從女姓的角度看事物，他現(xiàn)在還以筆名錢瑪莉?qū)憣凇洞﹌enzo的女人》，儼然化作女兒身，從中產(chǎn)女姓的角度出發(fā)，論盡女強人生活。

    張紹平曾一度認為他有斷臂之好，不然怎能寫出如此細膩、悱惻纏綿的女兒心事來？到現(xiàn)在為止，一大堆讀者都在猜測，這個叫錢瑪莉的女人到底靚不靚。

    小股東里頭，惟有胡俊毅因為移民到了美國的關系，只能在紐約總部上班。那邊的編輯系統(tǒng)，張紹平交給了蒂娜.布朗，行政經(jīng)營系統(tǒng)，胡俊毅挑起了重擔。

    在紐約組織總部，耗資過大，鼎盛文化公司是無力支付的，這些錢全都由張紹平來出。從這里看來，雖說是一個公司、兩個總部，實際上未嘗不是兩個公司，紐約的公司由張紹平全資控股，盈虧自負。;

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