聽到王浩安這個小目標的時候，胡大軍等人都非常激動，公司才剛開始擴張啊，而且今年其實才半年的時間而已，豈不表示明年的利潤能超過兩個億？

    那么五年后呢？利潤是不是能達到十個億？胡大軍和鐘凱路五年后可都能得到干股分紅的，這比他們預期的要高多了。

    只有郭繼杰比較淡定，他跟老豆聊過一次，老豆說內(nèi)地正因為經(jīng)濟還不太好，這個方便面才大有可為，以現(xiàn)在的銷售情況來看，加上沒幾個競爭對手，估計一兩年的時間，他們的產(chǎn)能滿負荷生產(chǎn)，也能銷售一空，那利潤何止一個億啊。

    不過王浩安將一個億定位小目標，不知道王浩安的大目標是多少？

    到了飯店，酒菜上了滿滿一桌，八個人邊喝邊聊。

    胡大軍忽然問了一句：“董事長，我有個疑問。比如咱們冰城的廠子有來自南粵的經(jīng)銷商，要從冰城這邊發(fā)貨，我們也要賣給他產(chǎn)品嗎？”

    “為什么不呢？雖然我們在合淝有廠子，可他們愿意來這邊進貨，我們就愿意賣給他們。雖然簽訂了獨家供貨合同后，我們要承擔一半的運費，但運費是計算好一個標準的，超出了我們可不負責?！?br/>
    “要是有人在里面搞什么貓膩，必須嚴肅處理，你們?nèi)绻Р?，也要承擔責任，補償公司損失！”

    原則上他們要負責協(xié)調(diào)的，基本不會發(fā)生這種事，他們承擔了一半，那個經(jīng)銷商不是也要承擔一半么，誰愿意浪費錢？

    其實這里面最難的是那些在兩個廠子中間的經(jīng)銷商，從哪個廠子發(fā)貨距離都差不多，這樣從哪個廠子進貨，他們就不好協(xié)調(diào)了，要看兩個廠子自己的本事，誰能說動那個經(jīng)銷商，而又不違反公司定下的規(guī)矩。

    這里面還有一個問題，那就是如果真的有南粵的經(jīng)銷商要求從冰城的工廠發(fā)貨，那么最后可能的是，其他工廠的貨源出問題了。

    其次還有一種可能，那就是這個經(jīng)銷商在運輸上作假，其實根本貨物在京城就卸掉了，反而跟滿漢食品報告是運到了南粵，要全線一半的運費。

    這點就要靠那些銷售員來檢查了，發(fā)現(xiàn)一個，一定要嚴肅處理，不能讓其他人有學有樣。

    郭繼杰補充道：“一些經(jīng)銷商可能不知道我們有四家工廠，這時候就要四位廠長相互協(xié)調(diào)了，原則上我們必須是就近發(fā)貨，不要為了競爭，損害了公司利益?！?br/>
    十萬塊對郭繼杰當然不算什么，他可能為了一個女人，隨隨便便就送出去十萬塊的珠寶飾品，因為他賺得多。

    但十萬塊對那四個廠長來說就太多了，他們的工資加上獎金，年薪也不到十萬塊，郭繼杰不得不提醒一句。

    “好了，不要說的那么嚴肅。剛才聊到咱們下一步要重點攻略的目標市場，那就是人多，經(jīng)濟好的城市。攻略這樣一座城市，就可能提高我們銷售額的一個百分點?！?br/>
    “尤其是京城、津門、魯東、魔都、蘇杭、胡建、南粵等。這些地方要多發(fā)展經(jīng)銷商，讓他們盡展所能，將我們的產(chǎn)品賣到每一條街道，每一個村落?！蓖鹾瓢怖^續(xù)說道。

    這里面的重點是津門、京城、胡建和南粵。津門是康帥傅的地盤，甚至康帥傅在京城也占據(jù)了不小的市場份額，另外一部分是南河的一家企業(yè)，生產(chǎn)的老京城方便面，袋裝的。

    胡建是同一的地盤，雖然同一最早在內(nèi)地建廠的目的，是降低生產(chǎn)成本，從胡建用船運輸回寶島，都比寶島生產(chǎn)要劃算，畢竟還有三免兩減半的稅收優(yōu)惠政策呢。

    而且他們還可以慢慢的攻略內(nèi)地市場，第一次推出的海鮮面不受歡迎，他們正在研發(fā)第二種口味的方便面，甚至是另外一種吃法的方便面。

    南粵就不用說了，那是華夏第一個方便面品牌華峰的地盤，華峰方便面，才是全國目前知名度最高的方便面，但也是袋裝的，錯失了火車這個龐大而又優(yōu)秀的銷售渠道。

    開拓這些市場的渠道，就要跟這些企業(yè)正面競爭，勢必會降低他們的利潤率。

    “董事長，我們是不是暫緩攻略津門、南粵等幾個市場，那邊有其他品牌，他們的市場占有率很高，在當?shù)囟加袠O高的知名度，我們正面競爭，要多花很多錢?！?br/>
    “不如采用圍剿的策略，先發(fā)展其他市場，將我們的品牌徹底豎立起來，再慢慢的蠶食他們的市場，這樣應該能省一些錢?！焙筌娊ㄗh道。

    “是啊，董事長，如果現(xiàn)在我們就搶占他們的主要市場，那他們也都會加大宣傳促銷力度，他們聯(lián)合起來，會對整個行業(yè)造成沖擊，比如他們聯(lián)合降價，咱們就不得不降價，現(xiàn)在我們的定價本就是最高的?！辩妱P路難得贊同一次胡大軍。

    “董事長，我也覺得二位副總說的對?！焙箱堑膹S長也表了態(tài)。

    “我們現(xiàn)在不是在搶占他們的市場嗎？我們做的最晚，但我們發(fā)展的最好，我們拿到了最好的銷售渠道?！?br/>
    “現(xiàn)在我們已經(jīng)是他們的眼中釘，肉中刺，他們恨不得將我們拔除?？梢惨纯此麄兪欠裼羞@個能力?！?br/>
    “如果將那幾個市場讓給他們，那么他們就能繼續(xù)保持高額的盈利，資本會原來越厚。到時候他們才會聯(lián)手擴張，掌握定價權，讓我們處于被動的狀態(tài)。”

    “與其等他們發(fā)展起來我們再進攻，不如現(xiàn)在就進攻。同一有著母公司做支撐，我們打不垮，但是其他品牌就不一定了?！?br/>
    “一旦他們跟我們打響促銷大戰(zhàn)，我們隨時應戰(zhàn)。甚至他們不動，我們可以先開始，讓他們被迫應戰(zhàn)?！?br/>
    “到時候必然有品牌會撐不住，尤其是那兩家國企，還有一些地方的小廠子，我們正好可以將其兼并，變成我們的子品牌，讓我們可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)圍剿同一等暫時抗住的企業(yè)?！?br/>
    “不要聽信什么強龍不壓地頭蛇，我們是過江龍，就要壓得他們抬不起頭來！”

    窮四說

    第三更，后面還有