?c_t;見我目不轉(zhuǎn)睛的在盯著他看，在等著他的回答，潤東哥想了想，最后重重的嘆了口氣，這才一臉愁苦的樣子給我解釋道：
“算了，反正我相信你小子也不會出賣我，和你講講這些事兒也無妨。[]。更新好快。請大家搜索看最全！更新最快的”
頓了頓后，潤東哥鎖著眉頭，很是無奈的樣子繼續(xù)說道：
“在我與我們黨組織聯(lián)系上后，沒想到李三立這人，給我來的第一封信就是給我下達(dá)命令，讓我再去攻打長盛沙，奪回長盛沙，你說說，我只剩下這一千人多人怎么去打長盛沙？就算現(xiàn)在我去找兵源，也沒有那么快，于是我立刻給他回信，說明情況，現(xiàn)在我這里兵丁糧草都是問題，需要擴(kuò)充兵力之后才能考慮出兵的事情，可沒想到……，嗨，這李三立卻再次給我來信，讓我必須出兵，必須去攻打?！?br/>
說到這里，潤東哥的眉頭再次擰成了結(jié)。
該！暗自笑了笑，我在心里對潤東哥的評價就是，自討苦吃，自找的！
這個人就是沒事兒找事型的，他自己拉著一票人馬，在這山里面過著太平日子多好，當(dāng)個土皇帝的生活多滋潤！偏偏這人，顯大眼，自己得瑟著去和組織聯(lián)系，這等于是給自己找了個領(lǐng)導(dǎo)，給自己找了個指揮‘棒’，讓別人管著自己。
這人…，怎么說他好呢！
難怪他剛才愁眉苦臉的樣子，原來是為這事！
孫遠(yuǎn)遠(yuǎn)仇鬼獨酷秘科考酷仇
該！這是他自找的，讓他去得瑟！
現(xiàn)在我知道，潤東哥的確是難辦了！他難于選擇！
結(jié)仇仇地鬼情酷考仇察孫星
如果潤東哥現(xiàn)在聽從李三立命令的話，去打長盛沙，那就等于是飛蛾撲火，以前他召集了上萬人，都沒有打下長盛沙，現(xiàn)在只剩下了一千人還讓他去打，這等于是去送死?？?，如果他不聽從李三立的命令，那等于是抗旨不遵，甚至是等于脫離了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，他遇到了難題。
自找的難題！我認(rèn)為！
其實這事如果讓我遇上，根本就不算個事兒，我很容易處理。
將在外，軍命有所不授，我會直接把命令忽略掉，再‘逼’老子，老子就當(dāng)土皇帝去了，怕啥？
只有這個較真兒的一根筋，才會為這種事兒苦惱。
一根筋，認(rèn)死理兒的一根筋！我很堅定的認(rèn)為。
不過看到潤東哥那愁眉苦臉的樣兒，我們畢竟是從小玩到大的朋友，我還是指點他一下吧，否則這個一根筋指不定又撞到哪個南墻上，當(dāng)回冤大頭。
“行了，你就告訴李三立說，已經(jīng)出兵了，結(jié)果半路上發(fā)現(xiàn)沒了糧草，不得不收兵回來，這不就成了嗎？”
我不屑的道，這種事兒還用人教？
給他出了個招兒，搪塞一下領(lǐng)導(dǎo)嘛，很簡單的事兒！小意思，不用謝。
“那怎么成？寧可直言相告我能不出兵，也比謊報軍情要強(qiáng)，這是軍隊鐵的紀(jì)律！”
潤東哥又開始跟我較起真來，他的原則總是很多，而且他的原則一擔(dān)確定下來就會成為鐵律，不擔(dān)別人不能違反，他自己也同樣會如教徒遵守信條一樣的去執(zhí)行。
這頭倔牛，永遠(yuǎn)都只知道正面沖撞，不會繞行和周旋，遠(yuǎn)隔千里他騙下李立三，有誰會知道？而他這么直率的堅持自己信條的‘性’格是很容易受傷的。
當(dāng)然，他這種直接而直率的與別人溝通的方式，一但與對方溝通成功，那樣會非常有利于組織成長，如果李三立沒有被同明黨的仇恨沖昏頭腦，能理解潤東哥的意見，真的意識到，現(xiàn)在不拼命的時候，而是應(yīng)該耐心積蓄力量的時候，這會對整個組織的成長有著巨大的幫助。
我想潤東哥也是從整個組織利益角度考慮，才會堅持要直言提出自己的意見。
但，這樣提意見，受傷的是他自己！
總是和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，他對了又能怎么樣？一樣得不到什么好處！
死腦筋！認(rèn)死理兒，只會站在整個組織的角度去考慮問題，他以為自己還是部長？
現(xiàn)在屁大的官都沒有，還較這真兒干啥？
不過，當(dāng)我心里在憤憤的罵著潤東哥的時候，這時我突然意識到，潤東哥這個人總是站在最高點來考慮問題。
說不好聽的話，就是他總把自己當(dāng)成干部！
說話總像似做組織報告一樣，一切為組織著想，這是他無‘私’的‘性’格造成的！
當(dāng)然，他這個人‘胸’懷天下的企圖，周圍人也都能看得出來。
但他這個人現(xiàn)在應(yīng)該說，只是有好的想法，有個‘胸’懷，但，卻沒有那個能力，他如果把周圍人得罪光了，把領(lǐng)導(dǎo)也得罪了，誰能幫助他成功呢？
不會搞人際關(guān)系！這是他的短板！
他這個人，以前孤獨慣了！
應(yīng)該說潤東哥到現(xiàn)在還沒有意識到，人際關(guān)系對他的重要‘性’。
想到了人際關(guān)系我自然就想到了界石蔣，那個人則是人‘精’，界石蔣的人際關(guān)系網(wǎng)搭得可以說是夸張的大，那個人在結(jié)關(guān)系網(wǎng)方面的能力可以說超強(qiáng)，也善于鉆營這些。
但，現(xiàn)在我又在思考一個問題，界石蔣的能力那么強(qiáng)，為什么我對他還是有些不認(rèn)同呢？
結(jié)關(guān)系網(wǎng)如果是成功的必然法則，那我為什么在心里不認(rèn)同界石蔣呢？
而且潤東哥也一定不認(rèn)同，他的觀點甚至可以說是與界石蔣完全抵觸的，他們之間抵觸在哪里呢？
孫科不科酷酷獨羽不羽崗
這不得不讓我深思！
或者說，潤東哥在心里應(yīng)該是認(rèn)為，關(guān)系網(wǎng)會破壞某些東西，會破壞潤東哥心里認(rèn)為更為重要的東西，所以潤東哥才會強(qiáng)烈抵觸，才會堅決的站在了界石蔣的對立面上。
什么東西比關(guān)系網(wǎng)還要重要呢？
是什么重要的東西，才會讓潤東哥如此抵觸關(guān)系網(wǎng)呢？
敵不仇不鬼鬼方考科方鬧學(xué)
我在心里琢磨了好一陣兒，有些想不通，想了想我最好的辦法還是想問問潤東哥，也許他自己能說出自己的理由。
“你把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都搞咂了，都搞臭了，沒有了同事支持你，沒有關(guān)系網(wǎng)，你以后還咋在共好黨這個圈子里面‘混’呢？”
我想知道答案，所以問得很直接。
面對我的問題，潤東想都沒想就直接反問我道：“在一個組織內(nèi)，是人際關(guān)系重要，還是一個組織的正確意見更重要？”
“哦…，這個，嘿嘿，兩個都重要，都重要！”
后地地地方方情秘不方克
結(jié)不不仇方酷方考地情科
“屁！一個組織沒有正確的意見，沒有正確的方向，那這個組織就算有再好的關(guān)系網(wǎng)，也只是烏河之眾！”
“嘿嘿，兩個都有會更好！更好！嘿嘿！”
我笑笑說。
此刻我已經(jīng)知道了潤東哥所想，他是個認(rèn)‘理’的人，其實在我們身邊也經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況，在一個組織內(nèi)，大家表達(dá)意見時，有一個人就算是他的意見不正確，但因為他的人際關(guān)系好，可以拉到更多人的支持，這其實就等于是，用錯誤的意見壓制了正確意見的提出。
所以，現(xiàn)在的潤東哥，不能接受為達(dá)到某種目的的人際關(guān)系。
而從組織管理學(xué)上來說，正確意見產(chǎn)生形成的過程，可以稱之為，組織系統(tǒng)reads;。組織系統(tǒng)可以說是在創(chuàng)造著這個組織正確的意見，而潤東哥現(xiàn)在冒著頂撞領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險，冒著破壞與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的風(fēng)險，顯然是為了維護(hù)這個組織系統(tǒng)，可以正常運行。
孫科科地酷情獨技科秘情諾
潤東哥想創(chuàng)造一個組織，或者說是創(chuàng)造一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是可以，總是能創(chuàng)造出正確意見的系統(tǒng)。
孫科科地酷情獨技科秘情諾不過，當(dāng)我心里在憤憤的罵著潤東哥的時候，這時我突然意識到，潤東哥這個人總是站在最高點來考慮問題。
理想化的系統(tǒng)！
依舊是他理想化的風(fēng)格。
一個月前在參加界石蔣的婚禮時，我當(dāng)時想著，界石蔣與潤東哥的比較好象是，一個城市八面玲瓏的闊少爺和一個農(nóng)村來的笨小孩之間的較量。
孫遠(yuǎn)科科情方鬼太科考術(shù)獨
后地仇不鬼酷情考地艘地科
而現(xiàn)在給我感覺這兩個人的比較就是，用人際關(guān)系網(wǎng)搭建的組織的界石蔣，與潤東哥這個維護(hù)著系統(tǒng)的組織網(wǎng)之間的較量。
兩張網(wǎng)，人際關(guān)系網(wǎng)和系統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)，一個是橫向的網(wǎng)絡(luò)，一個是組織內(nèi)部縱向網(wǎng)絡(luò)。
敵遠(yuǎn)科遠(yuǎn)鬼獨情秘科方主鬧
而以人際關(guān)系網(wǎng)搭建組織的代表，界石蔣，顯然搭建得更快，而且規(guī)模更龐大，界石蔣現(xiàn)在已經(jīng)步入了上層社會。
反觀潤東哥這個想把自己這個小組織‘精’益求‘精’的小團(tuán)隊，還掙扎在生存線的邊緣！
這兩個組織的比較，從現(xiàn)在看來好象是已經(jīng)…勝負(fù)立判？
我不知道潤東哥這算不算是敝帚自珍，他現(xiàn)在還在自己這個小系統(tǒng)內(nèi)，較著真兒，在掙扎著，在理論著，在和李三立分辨著是非。
我無奈的搖了搖頭，因為我對這些不感興趣。
...
，