?第五章面試女王的培訓課（5）(本章免費)

    我敲了一下回車，演示屏切換到第二個話題：“你了解招聘方的需求嗎？”

    “這個話題，我想重點介紹?！蔽仪辶饲迳ぷ?，“這部分可能對有三年以上工作經驗，但在求職中仍有諸多困惑的朋友有用。這些困惑包括，”我按了下鍵盤，演示屏閃出了一串問題：

    “為什么我投出去的100份簡歷都沒有回音？”

    “為什么我一直進不了我想進的企業(yè)？”

    “為什么我的面試屢戰(zhàn)屢?。俊?br/>
    ……

    “知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，”我在拋出這串問題后，引入我的觀點，“求職是一個雙向選擇的過程，把對方的要求揣摩好，把自己的經驗有的放矢的整理好，這樣才能大大提高求職成功的機率?！?br/>
    “招聘方的需求差異由諸多因素引起：比如行業(yè)差異、企業(yè)性質差異、崗位差異，等等。下面我一一說明?！?br/>
    “從行業(yè)來看，不同行業(yè)的從業(yè)門檻是不一樣的。比如房地產或建設施工這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，很多崗位的招聘都是要求從業(yè)經驗的，招聘的第一條硬性規(guī)定通常是：具備X年以上的行業(yè)從業(yè)經驗；而對IT這樣的行業(yè)，如果不是招聘研發(fā)人才，很多崗位對行業(yè)從業(yè)經驗的要求是比較寬松的。原因很簡單，某些傳統(tǒng)行業(yè)，它的知識必須在實踐中才能完成消化、吸收和積累；而象IT這樣的行業(yè)，它的知識可以通過捷徑來快速獲取和更新。所以，對于計劃換行業(yè)的朋友，請你要先了解這個行業(yè)的特點和進入門檻。對經驗的要求越高則你的求職機率越低?！?br/>
    “再比如，從企業(yè)性質來看，國企、外企和民營的招聘門檻、招聘渠道、招聘偏好都有很大區(qū)別。國企偏好校園招聘，因為它有自己的培養(yǎng)機制；外企、民營則偏好社會招聘，因為它喜歡兼收并蓄。國企的招聘渠道比較傳統(tǒng)，有內定這種非公平渠道、報紙招聘、現場招聘等；而外企則廣泛使用內部推薦或獵絡招聘這種低成本的渠道。從招聘門檻來看，壟斷型國企、歐美外企由于福利待遇有競爭力，求職者眾多，因此招聘門檻較高，比如嚴格限制了學歷、證書等級、外語水平；而民企主要看你的能力和產出，即便你是高中生，有能力它也一樣會重用你。所以，想進入外企的求職者，你最好認識一兩個獵頭或者一兩個該企業(yè)的員工；想進入國企的求職者，最好找找有沒有關系；民企相對好進，但更要靠能力和產出說話?！?br/>
    “因此，”我總結說，“對于已經進入社會工作的大多數人來說，再就業(yè)去的主要就是外企或者民企。下面，我從人才理念、招聘流程、錄用評估這三個方面詳細比較一下外企和民企的不同?！?br/>
    “從人才理念來看，外企和IT民企最有人才資源儲備的理念，因此他們一般都會建立自己的人才數據庫，并定期維護。如果你是個不錯的人才，他們通常會保留你的簡歷，等有相應的崗位需要時再行通知你。因此，投放此類企業(yè)的簡歷，一份就可以了?！?br/>
    “從招聘錄用流程來說，外企相對復雜，可能要過人力資源、直接主管等環(huán)環(huán)面試，而且每一輪的篩選都不會當場通知結果，因此一個招聘錄用流程下來，可能是半個月甚至更長；而民企則崇尚簡約有效（可能也是怕人才搶手），它的整個面試環(huán)節(jié)很簡單，通常當天就可以完成所有環(huán)節(jié)面試，一周內就會通知結果，好的人才它可以當場拍板。”

    “從錄用評估來看，外業(yè)還喜歡借助考試來做判斷，譬如智力測試題、綜合素質測試題；而大多數民企則是直接通過面試做決定。當然，對于專業(yè)性強的崗位，所有企業(yè)都是要做專業(yè)測試的?！?br/>
    說完這一大段生澀的話，我停了下來，心想該輕松一下氣氛了，于是說，分享一個小故事吧。

    有個牧師開車在路上見到路旁有個修女，便主動停車載她一程，她進車后便翹起腳，讓她可愛的美腿從長袍中露了出來，牧師看了一眼高興得差點讓車子出意外。在控制車子后，他偷偷摸摸將他的手往美腿上移動。修女看了看他便說“神父，記得圣經129嗎?”神父臉紅連忙道歉，他被迫移開他的手，但是他的視線卻離不開她的美腿。在幾次換檔之后，他的手又再次滑向美腿。修女又說“神父，記得圣經129嗎?”神父又再一次道歉“對不起！”到達修道院后，修女下車給了他一個寓意深長的眼神就走了。當神父回到教堂他急忙拿出圣經想找出圣經129是什么。

    故事放到這里，我就停住了，問道，“這里有誰是基督徒么？或者有誰讀過圣經129節(jié)的，請舉手。”

    第五章面試女王的培訓課（5）(本章免費)

    我敲了一下回車，演示屏切換到第二個話題：“你了解招聘方的需求嗎？”

    “這個話題，我想重點介紹?！蔽仪辶饲迳ぷ?，“這部分可能對有三年以上工作經驗，但在求職中仍有諸多困惑的朋友有用。這些困惑包括，”我按了下鍵盤，演示屏閃出了一串問題：

    “為什么我投出去的100份簡歷都沒有回音？”

    “為什么我一直進不了我想進的企業(yè)？”

    “為什么我的面試屢戰(zhàn)屢??？”

    ……

    “知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，”我在拋出這串問題后，引入我的觀點，“求職是一個雙向選擇的過程，把對方的要求揣摩好，把自己的經驗有的放矢的整理好，這樣才能大大提高求職成功的機率。”

    “招聘方的需求差異由諸多因素引起：比如行業(yè)差異、企業(yè)性質差異、崗位差異，等等。下面我一一說明?！?br/>
    “從行業(yè)來看，不同行業(yè)的從業(yè)門檻是不一樣的。比如房地產或建設施工這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，很多崗位的招聘都是要求從業(yè)經驗的，招聘的第一條硬性規(guī)定通常是：具備X年以上的行業(yè)從業(yè)經驗；而對IT這樣的行業(yè)，如果不是招聘研發(fā)人才，很多崗位對行業(yè)從業(yè)經驗的要求是比較寬松的。原因很簡單，某些傳統(tǒng)行業(yè)，它的知識必須在實踐中才能完成消化、吸收和積累；而象IT這樣的行業(yè)，它的知識可以通過捷徑來快速獲取和更新。所以，對于計劃換行業(yè)的朋友，請你要先了解這個行業(yè)的特點和進入門檻。對經驗的要求越高則你的求職機率越低?！?br/>
    “再比如，從企業(yè)性質來看，國企、外企和民營的招聘門檻、招聘渠道、招聘偏好都有很大區(qū)別。國企偏好校園招聘，因為它有自己的培養(yǎng)機制；外企、民營則偏好社會招聘，因為它喜歡兼收并蓄。國企的招聘渠道比較傳統(tǒng)，有內定這種非公平渠道、報紙招聘、現場招聘等；而外企則廣泛使用內部推薦或獵絡招聘這種低成本的渠道。從招聘門檻來看，壟斷型國企、歐美外企由于福利待遇有競爭力，求職者眾多，因此招聘門檻較高，比如嚴格限制了學歷、證書等級、外語水平；而民企主要看你的能力和產出，即便你是高中生，有能力它也一樣會重用你。所以，想進入外企的求職者，你最好認識一兩個獵頭或者一兩個該企業(yè)的員工；想進入國企的求職者，最好找找有沒有關系；民企相對好進，但更要靠能力和產出說話?！?br/>
    “因此，”我總結說，“對于已經進入社會工作的大多數人來說，再就業(yè)去的主要就是外企或者民企。下面，我從人才理念、招聘流程、錄用評估這三個方面詳細比較一下外企和民企的不同?！?br/>
    “從人才理念來看，外企和IT民企最有人才資源儲備的理念，因此他們一般都會建立自己的人才數據庫，并定期維護。如果你是個不錯的人才，他們通常會保留你的簡歷，等有相應的崗位需要時再行通知你。因此，投放此類企業(yè)的簡歷，一份就可以了?！?br/>
    “從招聘錄用流程來說，外企相對復雜，可能要過人力資源、直接主管等環(huán)環(huán)面試，而且每一輪的篩選都不會當場通知結果，因此一個招聘錄用流程下來，可能是半個月甚至更長；而民企則崇尚簡約有效（可能也是怕人才搶手），它的整個面試環(huán)節(jié)很簡單，通常當天就可以完成所有環(huán)節(jié)面試，一周內就會通知結果，好的人才它可以當場拍板?！?br/>
    “從錄用評估來看，外業(yè)還喜歡借助考試來做判斷，譬如智力測試題、綜合素質測試題；而大多數民企則是直接通過面試做決定。當然，對于專業(yè)性強的崗位，所有企業(yè)都是要做專業(yè)測試的。”

    說完這一大段生澀的話，我停了下來，心想該輕松一下氣氛了，于是說，分享一個小故事吧。

    有個牧師開車在路上見到路旁有個修女，便主動停車載她一程，她進車后便翹起腳，讓她可愛的美腿從長袍中露了出來，牧師看了一眼高興得差點讓車子出意外。在控制車子后，他偷偷摸摸將他的手往美腿上移動。修女看了看他便說“神父，記得圣經129嗎?”神父臉紅連忙道歉，他被迫移開他的手，但是他的視線卻離不開她的美腿。在幾次換檔之后，他的手又再次滑向美腿。修女又說“神父，記得圣經129嗎?”神父又再一次道歉“對不起！”到達修道院后，修女下車給了他一個寓意深長的眼神就走了。當神父回到教堂他急忙拿出圣經想找出圣經129是什么。

    故事放到這里，我就停住了，問道，“這里有誰是基督徒么？或者有誰讀過圣經129節(jié)的，請舉手。”