?在經(jīng)營方式方法上，孫毅恒也有另類的一套。其一，銷售方式：貨物進店后，孫毅恒會趁驗貨的時候，將每一套件的服裝編上號碼，寫在一張雙折的小紙片上，每面都寫上一個相同的編號，再用回形針別在服裝上，銷售時，將紙片取下，交給收款人，一般情況下就是孟玉嬋了，然后再由收款人在紙片的兩面均簽上名和銷售的價格，又在紙片的中間蓋個印，就跟到派出所打證明一樣，然后一分為二，一半給售貨員，另一半則由收款人自己留著，以備對賬，這樣在每天清賬和盤點時便會方便快捷。

    其二，利益分配：店中基本上每天都參與了經(jīng)營活動的每位店員都參照市場行情固定了一份級別工資，再在基本工資的基礎(chǔ)上按其銷售的毛利提成作為他的業(yè)績獎金，孟玉嬋作為收款人員的標(biāo)準(zhǔn)提成，孟慶雄作為采購人員的標(biāo)準(zhǔn)提成，孟清花和向春花則作為售貨人員的標(biāo)準(zhǔn)提成，提成比例，售貨人員基本上是采購人員或收款人員的兩倍，其他投資人員則是按純利潤進行比例分紅。

    對于編號，孫毅恒采用了十個連續(xù)的數(shù)字作為一個編號，前六位數(shù)字為驗貨的日期，后四位數(shù)字為商品的種類和套件編號，就跟現(xiàn)在的身份證號碼類似。

    也許現(xiàn)在的身份證號碼及商品的條形碼便是起源于孫毅恒的這個商品編號，這一點有待于考證。

    （當(dāng)然，這只是開個玩笑，調(diào)侃一下，但任何創(chuàng)作、創(chuàng)造發(fā)明、作品都來源于某個人或某一批人的勞動成果和智慧，就象畢升的活字印刷術(shù)來源于畢升對人們使用印章的靈感一樣。

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    孫毅恒在采購部期間，曾跟許多百貨公司的采購人員進行過大量接觸，為的是合作組建一個大型的百貨批發(fā)公司，但各個公司的情況都和江川百貨公司差不多，一時都調(diào)不出多余的資金，只能望洋興嘆，這事便這樣擱淺了。與此同時，孫毅恒還和朱立明等多家服裝廠的推銷員也進行過大量接觸，并且還以個人身份去過一次浙江進行商業(yè)考察，對浙江的服裝行業(yè)有了一定的了解，從而促成了孫毅恒想涉足服裝生意的念頭。店面快要完工時，孫毅恒便帶著孟慶雄和部分訂金趕到浙江同多家服裝廠簽訂了合約和銷售合同，付了部分訂金，然后押著第一批貨風(fēng)塵仆仆地趕回了江川。這樣，“東風(fēng)”也湊齊了，“孟記服裝店”也就正式開業(yè)了。

    為了招攬生意，吸引顧客，孫毅恒在店門外豎了一桿顏色鮮艷的五彩掛旗，掛旗上大書了“孟記”二字，是“孟記服裝店”的簡稱，人在老遠(yuǎn)便會看見那掛旗猶如《西游記》中“齊天大圣”的招牌在旗桿上迎風(fēng)招展，很是耀眼，就跟這木器廠和周圍的辦公居住等建筑布局另類一樣，引人注目，吸人眼球。

    剛開當(dāng)時，生意并不好，顧客也寥寥無幾，孟玉嬋的高興勁便漸漸沒了，臉色也由晴轉(zhuǎn)陰，連孟慶雄也坐不住了，整日里沒精打采的。

    只有孫毅恒堅信，生意不嫌丑，只要做得久。孫毅恒鼓勵大家要有信心，生意一定會興隆起來的。

    孫毅恒跟大家解釋道：“有三條決定了我們的生意只會好，不會差。第一，現(xiàn)在人們有錢了，有消費能力；第二，人們正缺衣少穿的，有更換新衣的欲望；第三，我們的服裝款式是新潮的，質(zhì)量是上乘的，價格是最適中的。有這三條，不愁我們的服裝銷售不出去，不愁我們的生意不會火紅起來。等著瞧，春節(jié)馬上就要到了，到時會忙得你們團團轉(zhuǎn)?！?br/>
    孟玉嬋半信半疑，憧憬著那個美好時刻的到來。

    果然，一進入寒冬臘月，服裝店的生意便一日好似一日，顧客一日多似一日，尤其是到了星期天，更是人來人往，川流不息。孫毅恒將孫江沈三家的人全動員了起來，分好工，把守著各個要口，將生意做得滴水不漏，井井有條。

    這一下，孟玉嬋對自己的兒子真是佩服得五體投地了，望著數(shù)著每天進帳的大把鈔票，孟玉嬋的嘴自然是天天笑得合不攏了。

    在經(jīng)營方式方法上，孫毅恒也有另類的一套。其一，銷售方式：貨物進店后，孫毅恒會趁驗貨的時候，將每一套件的服裝編上號碼，寫在一張雙折的小紙片上，每面都寫上一個相同的編號，再用回形針別在服裝上，銷售時，將紙片取下，交給收款人，一般情況下就是孟玉嬋了，然后再由收款人在紙片的兩面均簽上名和銷售的價格，又在紙片的中間蓋個印，就跟到派出所打證明一樣，然后一分為二，一半給售貨員，另一半則由收款人自己留著，以備對賬，這樣在每天清賬和盤點時便會方便快捷。其二，利益分配：店中基本上每天都參與了經(jīng)營活動的每位店員都參照市場行情固定了一份級別工資，再在基本工資的基礎(chǔ)上按其銷售的毛利提成作為他的業(yè)績獎金，孟玉嬋作為收款人員的標(biāo)準(zhǔn)提成，孟慶雄作為采購人員的標(biāo)準(zhǔn)提成，孟清花和向春花則作為售貨人員的標(biāo)準(zhǔn)提成，提成比例，售貨人員基本上是采購人員或收款人員的兩倍，其他投資人員則是按純利潤進行比例分紅。對于編號，孫毅恒采用了十個連續(xù)的數(shù)字作為一個編號，前六位數(shù)字為驗貨的日期，后四位數(shù)字為商品的種類和套件編號，就跟現(xiàn)在的身份證號碼類似。也許現(xiàn)在的身份證號碼及商品的條形碼便是起源于孫毅恒的這個商品編號，這一點有待于考證。（當(dāng)然，這只是開個玩笑，調(diào)侃一下，但任何創(chuàng)作、創(chuàng)造發(fā)明、作品都來源于某個人或某一批人的勞動成果和智慧，就象畢升的活字印刷術(shù)來源于畢升對人們使用印章的靈感一樣。）

    在生活起居上，孫江兩家有了很大變化。首先是吃飯問題，兩家合二為一，共一個鍋灶，均在店內(nèi)解決，當(dāng)然主要是指晚餐，因為上班人（包括店里的經(jīng)營者）的午餐均是在各自的食堂解決，店里的鍋灶便是店里做事的人（包括孫敏霞）的食堂，星期天除外，但有時為了清閑，石婉婷夫婦二人仍是在自己家里隨便弄點什么對付一下，便解決了一頓晚餐，孫敬修則是每天都會到店里來一下，晚餐自然也就在店里解決了，而早飯則是各自就地解決，店里的食品采購則是由向春花負(fù)責(zé)，費用則按人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)開支在經(jīng)營成本里面，炒菜做飯的事則是大家一起動手。其次是孫敏霞的照料，最先是由孟清花負(fù)責(zé)，孟玉嬋內(nèi)退后，便由孟玉嬋全權(quán)負(fù)責(zé)，現(xiàn)在店面開起來了，則是由孟玉嬋每天帶到店里，由店里的人輪流照應(yīng)，吃完晚飯則由孫毅恒夫婦二人帶回家。這樣，孫江兩家人的事其實便成了孫江孟三家的事了。

    當(dāng)然，在生意火爆，忙得不可開交的時候，吃飯的問題只有到館子店里解決了，年底那一陣子便經(jīng)常是這樣，有時也讓館子店送幾個菜來便也解決了一頓。虧得孫老師有寒假，店里便多了一個打短工的幫手，否則，還真難對付。其他的人也只有到了星期天才有空，才可抽出身子來幫忙，不過，也只有到了星期天，顧客和人流才會人山人海，川流不息。

    這一仗，初戰(zhàn)告捷，中途除了孟慶雄親自出馬去進過幾次貨之外，還讓各廠家發(fā)過一兩次貨，才使貨源供應(yīng)充足，買賣不斷。大年三十那天晚上一結(jié)賬，賺得真?zhèn)€是盆滿缽滿，個個喜笑顏開。于是，除了孟慶雄小兩口趕回了孟石村過年外，幾家人湊在一塊，心滿意足、熱熱鬧鬧、歡歡喜喜地過了一個幸福年。