茵茵去了趟洗手間，回來已經(jīng)恢復(fù)平靜。

    她挺喜歡這家湘菜的，吃了一塊剁椒魚頭，道：“不能做推特，那只好做備選項目了?！?br/>
    “什么？”

    “B2C垂直電商?！?br/>
    “理由呢？”

    “投資風(fēng)口?。　?br/>
    “沒了？”

    “這還不夠么？”

    “夠了夠了！”

    姚遠(yuǎn)非常欣慰，創(chuàng)業(yè)嘛，首選肯定是自己喜歡做并且有市場空間的東西，如果不行，就把個人因素刨除，只剩下市場。

    這是成熟的創(chuàng)業(yè)思維，茵茵已經(jīng)很成熟了。

    “商城把綜合性B2C做到頭了，我上來也是白搭，我看麥客誠品效果還挺好的，想試試細(xì)分市場，做分類B2C。”

    “具體呢？”

    “比如化妝品呀、母嬰用品呀、女裝呀，還沒想好，就這個方向。”

    張茵今年24歲，畢業(yè)2年，放在正常的年輕人身上，正是初入職場，心性不穩(wěn)，懵懵懂懂的時候。

    而她高三就跟著姚遠(yuǎn)混，談笑有精英，往來皆創(chuàng)投，這種事見的多了，頗具眼光的切入了“分類B2C”這個點。

    金融危機之后，分類B2C確實有過長達十余年的黃金期。

    做女性購物的樂蜂網(wǎng)、做服飾的凡客、做特賣的唯品會、做美妝的聚美優(yōu)品、做酒類的酒仙網(wǎng)等等，品類多樣，都搞得有聲有色，部分還上市了。

    但很快一個個跌落神壇，常年虧損，用戶量大減，連廣告費都掏不起。

    比如聚美優(yōu)品的老板陳歐，當(dāng)年一句“我為自己代言”紅遍大江南北，結(jié)果3年敗光了120億，后來去搞共享充電寶了。

    究其原因：

    一個是體量小，商品少，上限太低。

    再有是流量小，京東、淘寶形成了虹吸，鯨吞掉了絕大部分資源。

    還有就是成本高，利潤薄，早期燒錢打價格戰(zhàn)，虧本賺吆喝，構(gòu)造出虛假繁榮的市場，一旦把錢花完，自然就廢了。

    可能有人問，那為什么資本繼續(xù)給京東投錢呢？

    因為京東每年營業(yè)額是大幅增長的，大家都清楚，只要把物流建設(shè)好，此后便是一馬平川。

    但這些分類B2C不一樣，營業(yè)額很快就會陷入瓶頸，紙老虎原形畢露。

    例外的是唯品會。

    服裝生意會產(chǎn)生大量的庫存，俗稱“尾貨”。唯品會把這些尾貨拿過來，做的是：名牌折扣+限時搶購+正品保障的模式。

    比如一件品牌衣服，應(yīng)季的時候1千塊，變成尾貨被放在唯品會上，可能就賣300塊。

    你說有沒有人買？

    太有了！

    唯品會靠這種模式一度輝煌，但現(xiàn)在也不行了，茍延殘喘至今?，F(xiàn)在是京東、淘寶、拼多多三巨頭的天下。

    姚遠(yuǎn)清楚分類B2C的發(fā)展脈絡(luò)，卻不打算阻止茵茵。

    一來可以給她練手，二來可以上市圈錢，或者套現(xiàn)，或者轉(zhuǎn)手一賣，錢總歸是自己的。

    “……”

    所以他思索一番，點點頭道：“這個還可以，你做份詳細(xì)的計劃書，我算你的天使投資人?！?br/>
    “那伱投多少呀？”

    “市場價唄，一般是200萬，但憑咱倆的交情，就250好了！”

    “嘁！”

    茵茵撇撇嘴，道：“那我再挑個人，戴涵涵跟我走?！?br/>
    “嗯，可以。”

    倆人開開心心的繼續(xù)吃飯。

    這老板娘當(dāng)?shù)?，比奶茶妹強多了，直接弄個電商平臺練手。

    …………

    在姚遠(yuǎn)忙活接待工作的同時，去年鬧了一通的視頻版權(quán)事件，也迎來了官方說法。

    《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》發(fā)布，確立了視頻網(wǎng)站經(jīng)營的牌照制度——申辦許可證，同時明確規(guī)定了哪些內(nèi)容違規(guī)，應(yīng)該禁止。

    這都沒啥，但其中有一條：“申請互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的單位，必須為國有獨資或國有控股！”

    把大家都嚇完了，因為有頭有臉的網(wǎng)站全是外資。

    姚遠(yuǎn)也嚇了一跳，讓你洗牌，沒讓你掀桌??？這么穩(wěn)準(zhǔn)狠嘛？

    一時風(fēng)聲鶴唳，古永鏘和王微跳出來，表示堅決支持官方?jīng)Q定，私下里卻不斷罵娘。投資人開始觀望，還想找融資的網(wǎng)站則把目標(biāo)轉(zhuǎn)向國企……大有政策收緊之勢。

    但姚遠(yuǎn)覺得不對勁，這跟視頻網(wǎng)站的發(fā)展史不符?。?br/>
    后世的騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷，哪個是國資控股？

    他通過自己的政治資源，找到了一位內(nèi)部人士，對方表態(tài)：“這個不針對視頻傳播網(wǎng)站，只是禁止了民營網(wǎng)站的視頻生產(chǎn)?！?br/>
    “就是可以搬運、網(wǎng)友自發(fā)上傳，但民營網(wǎng)站不能自己生產(chǎn)視頻？”

    “對的！”

    “我們之前做了一些短劇，像《電影100年》之類的，那怎么算呢？”

    “那是在規(guī)定出臺之前，自然不算在內(nèi)，不過……”

    對方話音一轉(zhuǎn)，道：“這些網(wǎng)站確實有些肆無忌憚，什么內(nèi)容都敢傳播，我們會在牌照上卡一卡。但你們沒事，你們內(nèi)容不違規(guī)，應(yīng)該會比較順利?！?br/>
    這是明著說了。

    姚遠(yuǎn)連忙道謝，順便約了一頓昆侖飯店的社交套餐，然后才掛了電話。

    一般他請人幫忙，最低的謝禮就是一頓五星級酒店的社交套餐，包括一頓飯以及等等。

    高檔的花樣就多了，比如與郭振西的各種交際。

    姚遠(yuǎn)馬上和于佳佳研究，開始為麥粒視頻申請許可證，為期三年。

    其他的網(wǎng)站也紛紛申請，優(yōu)酷、土豆這種頭部網(wǎng)站按理說輕而易舉，結(jié)果大掉眼球，全被批了回來，理由也簡單：“內(nèi)容不合規(guī)范！”

    而拿到牌照的是哪些呢？

    電視臺、電臺、新聞集團等，都是國字頭的單位。這仿佛更加印證了猜測，愈發(fā)人心惶惶。

    姚遠(yuǎn)問明白了，不慌不忙，只按照流程申請，這便是信息優(yōu)勢——現(xiàn)實中，優(yōu)酷拖了5個月才拿到牌照，土豆更慘，拖了9個月。

    與此同時，公布了一批黑名單：

    “對部分網(wǎng)站進行了抽查。新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等單位開辦的視聽網(wǎng)站符合要求，內(nèi)容健康向上，但也有一些不符合規(guī)定。

    對貓撲視頻、迅雷中國、超級ＢＴ下載等25家網(wǎng)站，予以關(guān)停處罰。

    對土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等32家網(wǎng)站，予以警告處罰……”

    這一波下去，加上去年那一波，直接砍掉了大半視頻網(wǎng)站。雖然官方還沒提及版權(quán)，但所有人都知道，發(fā)牌照只是第一步，版權(quán)肯定在后面。

    的確到了洗牌的時候！

    （冇了……）

    (本章完)