再深知老板意圖后，我沒得選擇，帶著三個(gè)新人去了村上。在得知是個(gè)景觀園林項(xiàng)目后，都是一臉懵逼，因?yàn)楦麄兊拇髮W(xué)專業(yè)和勞動(dòng)合同上簽訂的工作行業(yè)，風(fēng)馬牛不相及。三十萬投資，包含墻體美化、花臺、走廊、蓋板、綠化和文化墻等等，內(nèi)容繁瑣，預(yù)計(jì)邊學(xué)邊做，需要一周，村上要求三天。時(shí)間暫且不說，因?yàn)闆]有簽合同，按兩萬設(shè)計(jì)費(fèi)，我們提成三千，也就是說每個(gè)人提成七百多，干一周，后面還得修改無數(shù)遍，相當(dāng)不劃算。
鑒于此，我問了一下村上意見，他們最多給一萬設(shè)計(jì)費(fèi)，現(xiàn)場踏勘回來后，我讓經(jīng)營部跟村上聯(lián)系，說我們設(shè)計(jì)費(fèi)兩萬，一分不能少。村上覺得我們漫天要價(jià)，一怒之下，說不請我們設(shè)計(jì)了，我心中竊喜。即使他們找到老板，我就說村上嫌我們開價(jià)太高，不給我們做了。
高建設(shè)打電話，說有事商量。我來到“四合院”茶樓，他和李勛兩個(gè)人在喝茶。
我問高建設(shè)：怎么了？大哥。
高建設(shè)說：我有個(gè)正在施工的工地，在漁溪縣，你知道吧？
我想了想，他說的應(yīng)該是通過漁溪縣嚴(yán)局長介紹的那個(gè)廠房項(xiàng)目，他和李勛合作場平和土建部分，投資六百萬。這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)場三個(gè)月，一直順風(fēng)順?biāo)饲岸螘r(shí)間環(huán)保查的嚴(yán)，停工了半個(gè)月，上個(gè)月已經(jīng)恢復(fù)施工了，會(huì)有什么問題呢？
我點(diǎn)點(diǎn)頭，他繼續(xù)說：嚴(yán)局長那邊，挺關(guān)照我們，業(yè)主那兒也沒什么問題。但是閻王易見，小鬼難纏，不料監(jiān)理那兒出了點(diǎn)小問題。今天找你來，是想問你是不是認(rèn)識一個(gè)監(jiān)理，姓古，四十多歲，是蓉城一個(gè)監(jiān)理公司的總監(jiān)。這幾年監(jiān)理了本縣和漁溪縣的幾個(gè)項(xiàng)目，我去年有次看到你跟他在一起喝酒。
我問他：是不是鑲個(gè)金牙，特別胖，沒多少頭發(fā)？
高建設(shè)連連點(diǎn)頭。
他說的古總監(jiān)，因?yàn)橐郧笆俏以O(shè)計(jì)的幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，施工單位請幾方代表吃飯，一來二去，大家就熟悉了。確實(shí)是個(gè)難纏的主，仗著自己有點(diǎn)背景，以前的施工單位都被他整怕了。
我說挺熟悉，但沒深交。
高建設(shè)說：熟悉就夠了。是這樣的，這個(gè)廠房項(xiàng)目，監(jiān)理公司派了一個(gè)監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，他的房租伙食我們?nèi)?，逢年過節(jié)和節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收我們把紅包提前送到。這位古總監(jiān)來過現(xiàn)場三次，頭兩次我們都準(zhǔn)備了紅包，想給他表示表示，夠意思了吧。不料他高風(fēng)亮節(jié)，直接拒絕了。但是有個(gè)問題，就是他每次來現(xiàn)場都沉著臉，對現(xiàn)場指指點(diǎn)點(diǎn)，提的問題都很尖銳。今天他去現(xiàn)場，像微服私訪一樣，不通知我們現(xiàn)場管理人員，直接去現(xiàn)場刁難施工班組，開口閉口都是要求現(xiàn)場返工，施工人員不得不停工，僵持了很久，帶班工頭給我們現(xiàn)場管理人員打電話，管理人員跑到現(xiàn)場，火冒三丈，直接揪著古總監(jiān)衣領(lǐng)就要揍他。被旁邊幾個(gè)施工人員拉住，古總監(jiān)相當(dāng)羞憤，臉紅脖子粗，當(dāng)場給漁溪縣建設(shè)局一個(gè)科長打了電話，投訴我們施工單位威脅侮辱監(jiān)理，鬧的動(dòng)靜挺大。
李勛在一旁吐著煙圈：本來我想找人弄古總監(jiān)，讓他以后再也不敢來我們工地。結(jié)果高總?cè)蚀?，說什么和為貴。
我笑笑：你們是不了解這個(gè)古總監(jiān)，他在監(jiān)理行業(yè)二十年，深知施工單位主動(dòng)表示的紅包，都是小紅包。所以頭兩次你們給紅包，他看都不用看，就知道沒幾個(gè)錢。他想通過挑毛病，顯出他的水平，也希望施工單位明白，他沒那么好糊弄，得多給點(diǎn)。他這招屢試不爽，沒想到這回遇到你們那位性格火爆的管理人員。
高建設(shè)說：咱私下說啊，其實(shí)我是支持我們那個(gè)管理人員的。王法不外乎人情，都是出來混的，監(jiān)理是人，施工單位就不是人了？大家過得去就行了，古總監(jiān)倒好，油鹽不進(jìn)，還他媽讓我們返工！一個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)人該拿多少，就拿多少，得按規(guī)矩來，手伸的太長，就是壞了規(guī)矩。威脅侮辱算是輕的，敲警鐘而已。不過這事既然發(fā)生，他應(yīng)該以后不敢對我們怎么樣了。剩下的就是擦屁股，我準(zhǔn)備請他吃頓飯，包個(gè)紅包，讓那位管理人員道個(gè)歉，息事寧人。你跟他挺熟的，當(dāng)個(gè)和事佬？
我不好拒絕，就給古總監(jiān)打了個(gè)電話，表達(dá)了高建設(shè)的意思，約定晚上在漁溪縣擺酒向他致歉。
李勛說這么點(diǎn)小事，他就沒必要出面了，也懶得看到那位古總監(jiān)。下午，我和高建設(shè)驅(qū)車往漁溪縣駛?cè)ァ?br/>
一路上，聊到如今的監(jiān)理行業(yè)，高建設(shè)說現(xiàn)場監(jiān)理人員，基本不作為，只要業(yè)主沒意見，監(jiān)理跟施工就井水不犯河水，基本看不到監(jiān)理，懶到連監(jiān)理日志都讓施工單位幫忙寫。也有自己寫的，但日志里對現(xiàn)場“人員”、“機(jī)具”兩項(xiàng)，往往第一頁列舉的還比較詳細(xì)，從第二頁開始，就只有兩個(gè)字“同上”。紅包給的到位，就不存在驗(yàn)收或簽字問題。一旦沒到位，就麻煩了，下雨不驗(yàn)收、周末節(jié)假日不驗(yàn)收、晚上不驗(yàn)收，最扯淡的是，“心情不好”不驗(yàn)收。這樣算下來，就沒幾天是驗(yàn)收的日子。
我笑笑：他們也不容易，在如今的工程行業(yè)，監(jiān)理屬于夾縫中求生存?？ǖ奶珖?yán)，得罪施工單位，完全不作為，又無法向業(yè)主交代。掌握好那個(gè)度，才會(huì)風(fēng)生水起，掌握不好，就成了風(fēng)箱里的老鼠，兩邊受氣。會(huì)混的監(jiān)理，明白七個(gè)字:只看病不開方子。告訴施工單位錯(cuò)在哪兒，在業(yè)主面前也就有了交代，又不說具體怎么整改，就給了施工單位緩沖的余地，施工單位沒有整改或整改不對，監(jiān)理都沒責(zé)任，幾方都不得罪。
高建設(shè)說：他們得感謝國家的建設(shè)制度，從實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制的那天開始，養(yǎng)活了多少濫竽充數(shù)的監(jiān)理人員？大部分都沒注冊監(jiān)理師證書，仗著自己在監(jiān)理的位置上，就知道吃拿卡要。