大家是否記得,《圍城》里船上的鮑小姐對(duì)方鴻漸說(shuō)的那句"你長(zhǎng)得很像我的未婚夫"。當(dāng)時(shí)書(shū)里的解釋是:當(dāng)一個(gè)女人說(shuō)你長(zhǎng)得像她的未婚夫時(shí),等于表示假使她沒(méi)訂婚,你有資格得到她的愛(ài);或者,她已經(jīng)另有未婚夫了,你可以享受她未婚夫的權(quán)利而不必履行和她結(jié)婚的義務(wù)。
長(zhǎng)得很像舊情人,也許就暗示著你可以和她成為現(xiàn)在的情人。因?yàn)樗龑?duì)舊情人是那么的念念不忘,但畢竟已是舊人,所以大家可以在當(dāng)下的感情中進(jìn)行彌補(bǔ)。
這是一種很幽默的潛語(yǔ)言。
很多老外在中國(guó)不能理解我們經(jīng)常使用的"潛語(yǔ)言",我個(gè)人認(rèn)為潛語(yǔ)言的使用和我們渴望圓滿(mǎn)和諧的交談氛圍有著密切聯(lián)系,所以有些不便直說(shuō)的話(huà),就通過(guò)暗示來(lái)傳達(dá)。還有一種情況是,明說(shuō)達(dá)不到效果,但采取隱晦、含蓄的語(yǔ)言,巧妙地向?qū)Ψ桨l(fā)出某種信息,并以此來(lái)影響對(duì)方的心理,使其不自覺(jué)地接受一定的意見(jiàn)、信息或改變自己的行為。
這就要求人們?cè)跍贤ǖ臅r(shí)候,要聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話(huà),也要學(xué)會(huì)聽(tīng)對(duì)方的潛語(yǔ)言,還要會(huì)說(shuō)潛語(yǔ)言。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,一位17歲的女孩非常幸運(yùn)地在一家高級(jí)珠寶店找到了一份售貨員的工作。這天,一位青年人進(jìn)了店,他衣衫襤褸,滿(mǎn)臉悲戚,雙眼緊盯著那些珠寶首飾。
就在這個(gè)時(shí)候,電話(huà)鈴聲響了起來(lái),女孩去接電話(huà),卻不小心碰翻了一個(gè)碟子,六枚寶石戒指落到地上。她慌忙拾起其中五枚,但怎么都找不著第六枚了。就在抬頭的一剎那,她看到那個(gè)衣衫襤褸的青年正慌張地朝門(mén)口走去。她立刻意識(shí)到那第六枚戒指在哪兒了。當(dāng)那青年走到門(mén)口時(shí),女孩叫住他,說(shuō):"對(duì)不起,先生!"那位青年轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),問(wèn)道:"什么事?"女孩看著他抽搐的臉,沒(méi)說(shuō)什么。
那青年又補(bǔ)了一句:"有什么事嗎?"女孩這才神色黯然地說(shuō):"先生,這是我的第一份工作,現(xiàn)在找工作很難的,您說(shuō)是嗎?"那青年緊張地看了女孩一眼,抽搐的臉這才浮出一絲笑容,回答道:"是,確實(shí)如此。"女孩說(shuō):"我希望在這里能工作得不錯(cuò),讓我回家的時(shí)候可以給我的弟弟買(mǎi)面包!"終于,那青年退了回來(lái),把手伸給女孩,說(shuō):"我可以祝福你嗎?"女孩也立即把手伸出來(lái),兩只手緊緊握在一起。女孩仍以十分柔和的聲音說(shuō):"也祝您好運(yùn),先生!"那位青年轉(zhuǎn)身走了。女孩也轉(zhuǎn)身走向柜臺(tái),把手中握著的第六枚戒指放回原處。
很多書(shū)里提到過(guò)這個(gè)故事,都是在談道德,今天我們要分析的是話(huà)術(shù)和人的心理。
故事中女孩的話(huà)術(shù)是非常巧妙的,她第一句話(huà)是"對(duì)不起",放松了男青年的戒心。
接著,她用黯然的表情,用自身處境的艱難打動(dòng)了對(duì)方。
最巧妙的是,她關(guān)注了對(duì)方的感受,和對(duì)方進(jìn)入同一個(gè)溝通頻道,她所說(shuō)的"現(xiàn)在找工作很難的,您說(shuō)是嗎?"就是對(duì)現(xiàn)狀的一種嘆息,也說(shuō)出了青年的心理感受,引起了共鳴。
那么,如何能夠覺(jué)知對(duì)方的潛語(yǔ)言呢?
要想有效地與人交往,一方面需要具備很好的言語(yǔ)表達(dá)能力,另一方面還需要了解對(duì)方的姿態(tài)、眼神、手勢(shì)、表情等非語(yǔ)言的信號(hào)。
很多人說(shuō)的和想的不一樣,有時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有錢(qián)人在買(mǎi)東西的時(shí)候,雖然不直接提出價(jià)格優(yōu)惠的需求,甚至裝大方,其實(shí)他心里希望你能將產(chǎn)品便宜賣(mài)給他,甚至免費(fèi)送給他試用。
你可以通過(guò)觀察他們對(duì)什么話(huà)題敏感,愿意在哪句話(huà)上接話(huà),來(lái)分析他們?cè)诤醯狞c(diǎn)在哪里。他們常常會(huì)讓你感覺(jué)到他們有些心不在焉,在聽(tīng)你介紹產(chǎn)品的時(shí)候,他們顧左右而言他,說(shuō)不定還會(huì)告訴你他也有某個(gè)朋友在做類(lèi)似的東西,不花錢(qián)都可以擁有,根本沒(méi)必要買(mǎi)。
但是不要被這種狀態(tài)給嚇倒,你可以模糊化地表示你的價(jià)格可以?xún)?yōu)惠,他們的態(tài)度立即會(huì)改變,你就明白了他們真正關(guān)心的點(diǎn)就在這里。
還要提到的是職場(chǎng)潛語(yǔ)言。職場(chǎng)最危險(xiǎn)的潛語(yǔ)言就是公司想讓某個(gè)員工離職,但是不會(huì)直接說(shuō)出來(lái),可能會(huì)以不合理的要求來(lái)刁難員工,好讓員工受不了而自動(dòng)離職。
發(fā)生這種情況,該說(shuō)什么,該如何應(yīng)對(duì)呢?每一次接受工作的時(shí)候,可以用電子郵件的方式與領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)工作內(nèi)容,或者即使是知道給了你一個(gè)大難題,你也可以寫(xiě)下改善的方向,主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
即使領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有回復(fù),但你已做了再次確認(rèn)的動(dòng)作,同時(shí)也有明確的記錄,日后發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)可以此為佐證,保護(hù)自己的權(quán)益。
還有一種讓員工離職的方式是通過(guò)架空員工,不再分派新的工作任務(wù),甚至連手中進(jìn)行到一半的業(yè)務(wù)都交給其他同事接手,讓員工處于無(wú)事可做的尷尬狀態(tài)。
如果遇到這樣的情形,一定不能抱著是公司不給我安排工作,又不是我不做的態(tài)度,開(kāi)始不務(wù)正業(yè)。相反的,你應(yīng)該主動(dòng)工作,可以自己創(chuàng)造新工作,利用時(shí)間收集資料提出新的企劃案??偠灾褪莿e讓自己什么事都沒(méi)做,以免日后讓公司更有理由要求你離職。