在總裁如此激昂的基調(diào)下，隨后各單元總經(jīng)理在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)就有底氣多了——老板說(shuō)了投入增加40%，那就必須大干快干，干的少都是失敗。

    要知道現(xiàn)在聯(lián)合集團(tuán)是有業(yè)績(jī)考核與指標(biāo)管理的，每個(gè)月都要檢查督促，沒(méi)完成的下個(gè)月就等著挨批，情節(jié)嚴(yán)重還會(huì)通報(bào)全集團(tuán)管理層——那可真是丟臉到家了。

    當(dāng)然胸脯不是亂拍的，成果必須和戰(zhàn)略規(guī)劃印證才行，必須突出“精簡(jiǎn)高效”的路線才行，換而言之，明年計(jì)劃其實(shí)在12月份已基本確定了，到1月末開(kāi)工作會(huì)議時(shí)只是進(jìn)行一些微調(diào)，在公開(kāi)場(chǎng)合也就是抓主要數(shù)字說(shuō)一說(shuō)，聽(tīng)起來(lái)各單元的表態(tài)都很鼓舞人心：

    聯(lián)合鋼鐵：完成全部設(shè)備安裝，圣誕節(jié)前煉成第一爐鋼；

    聯(lián)合化工：完成各項(xiàng)目基建與設(shè)備調(diào)試，12月試生產(chǎn)；

    聯(lián)合工程：完成熱那亞-米蘭快速線，北線工程完成27%，中線工程完成20%，南線（利比亞）完成15%……

    “聯(lián)合工程要追加指標(biāo)……”孔蒂尼忽然打斷了對(duì)方的發(fā)言，“熱那亞、威尼斯兩地新建原油儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)存儲(chǔ)量不少于1000萬(wàn)桶，當(dāng)年投資進(jìn)度完成率不低于30%……預(yù)算單獨(dú)調(diào)劑”

    “是！”臨時(shí)加指標(biāo)是最令人害怕的，不過(guò)聽(tīng)到“預(yù)算單獨(dú)調(diào)劑”總算還松了口氣。

    然后聯(lián)合建筑打算完成500萬(wàn)平方米，建成5萬(wàn)套普通住宅和8千套工人住宅的計(jì)劃也被價(jià)碼。

    “工人新村從明年起改名領(lǐng)袖新村，數(shù)量要增加到1萬(wàn)，同時(shí)要在最中心的位置設(shè)立領(lǐng)袖公園，里面要安置銅像，要把領(lǐng)袖語(yǔ)錄、領(lǐng)袖指示、領(lǐng)袖足跡設(shè)置專(zhuān)門(mén)的陳列窗，要把領(lǐng)袖視察新村、和工人們親切交談、關(guān)心民眾生活的照片和塑像擺出來(lái)——要讓工人們感受到領(lǐng)袖無(wú)微不至的關(guān)懷和牽掛，感受到三面旗幟的溫暖?！?br/>
    對(duì)面傻了眼，下句話脫口而出：“總裁，多造2000套，搞個(gè)公園沒(méi)啥問(wèn)題，可領(lǐng)袖動(dòng)態(tài)我們都沒(méi)有搜集……”

    “這件事我配合聯(lián)合建筑辦。”戈培爾立即挺身而出，“我有全套資料！”

    “我強(qiáng)調(diào)一句，大家要有全局意識(shí)，要有紀(jì)律意識(shí)，要有整體意識(shí)……現(xiàn)在外面有人批評(píng)我們自搞一套、成國(guó)中之國(guó)，這是我堅(jiān)決反對(duì)的。大家要有高度的政治意識(shí)，聯(lián)合集團(tuán)不是法外之地，是青年聯(lián)盟和法西斯蒂的樣板集團(tuán)，是意大利國(guó)策集團(tuán)，是黨的重要旗幟，這面大旗不倒，說(shuō)明黨的路線和方針是正確的，說(shuō)明我們執(zhí)政是成功的，如果被人砍倒了呢？那就不是一個(gè)兩個(gè)人事，也不光是聯(lián)合集團(tuán)一家的事，涉及到黨和政府的全局，涉及到領(lǐng)袖的威望。”

    孔蒂尼換了嚴(yán)肅的口吻，“很多人想對(duì)我們下手，硬的不行來(lái)軟的，我們不能上當(dāng)——凡在工人中詆毀、污蔑領(lǐng)袖和黨的形象的，一律開(kāi)除；凡陰陽(yáng)怪氣調(diào)侃黨和集團(tuán)路線方針的，一律開(kāi)除；凡散布不利于團(tuán)結(jié)，不符合三面旗幟和青年聯(lián)盟理念思想的，一律開(kāi)除；凡進(jìn)行其他組織活動(dòng)，諸如社會(huì)黨、共產(chǎn)黨活動(dòng)的，一律開(kāi)除！罵我不要緊，我設(shè)立了總裁信箱，想怎么罵都可以給我寫(xiě)信，不能受人挑唆去詆毀、污蔑黨和政府，尤其不能開(kāi)領(lǐng)袖的玩笑。你在這里隨便發(fā)牢騷，被媒體抓到后無(wú)限放大、上綱上線，傳到領(lǐng)袖耳朵里他怎么想？”

    眾人心頭一凜，點(diǎn)頭稱是。

    “除這些嚴(yán)格禁止的行為外，其他政治覺(jué)悟你們也要提高……你們都是公司高級(jí)管理人員，很多人都是青年聯(lián)盟和黨的骨干，很多甚至是聯(lián)盟執(zhí)委，你們不能簡(jiǎn)單把自己當(dāng)做職業(yè)經(jīng)理人，一定要有高度的政治意識(shí)：你就一輩子干經(jīng)濟(jì)和商業(yè)了？不能轉(zhuǎn)型？青年聯(lián)盟是黨的助手、后備力量和接班人，什么叫接班人？大家回去好好思考！一定要提高思想覺(jué)悟，去年領(lǐng)袖來(lái)視察，有些公司做的很好，工人夾道歡迎，車(chē)間、工地打掃得清清爽爽，標(biāo)語(yǔ)、橫幅都很醒目，班子成員一個(gè)不少都前來(lái)迎接、講解，領(lǐng)袖很高興、很滿意，有些公司就做得比較欠缺，歡迎儀式草草了事，現(xiàn)場(chǎng)氣氛也不濃烈，平時(shí)無(wú)所謂，關(guān)鍵時(shí)刻有對(duì)比就有反差！”

    孔蒂尼敲擊著桌子，強(qiáng)調(diào)道，“也許有人會(huì)說(shuō)，我們又不是國(guó)有企業(yè)，不必搞這些繁文縟節(jié)的一套，但我有必要提醒諸位，聯(lián)合集團(tuán)和意大利其他集團(tuán)不一樣，不是我個(gè)人的企業(yè)，只是掛名在我之下，本質(zhì)上姓黨！是黨給了我們動(dòng)力和支持，是集團(tuán)最重要的基石！基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，黨和領(lǐng)袖如果垮臺(tái)，你們還相信聯(lián)合集團(tuán)會(huì)毫發(fā)無(wú)損？還相信你們自己和30萬(wàn)工人安然無(wú)恙？到時(shí)候一定會(huì)被我們的政敵反攻倒算，到時(shí)候大家能保住性命就算不錯(cuò)了，什么期權(quán)、什么股份、什么分紅統(tǒng)統(tǒng)都是做夢(mèng)！請(qǐng)大家一定要擺正自己的位置！”

    安東尼奧和里奧在下面嘆息：這就是總裁為什么會(huì)有不安感，要拼命把自己武裝起來(lái)——聯(lián)合集團(tuán)躥起速度太快，和政治關(guān)系過(guò)于緊密，不像其他老牌財(cái)團(tuán)那樣經(jīng)歷了風(fēng)吹雨打，所以只能以咄咄逼人的態(tài)度度過(guò)危險(xiǎn)期，倘若能傳承2-3代，估計(jì)地位也就穩(wěn)固了。至于股份不屬于孔蒂尼？聽(tīng)聽(tīng)笑笑就好了——不屬于孔蒂尼但可能屬于老婆、孩子和情人，這不一樣么！

    最后上臺(tái)表態(tài)的是聯(lián)合防務(wù)，其他沒(méi)有多說(shuō)，因?yàn)榇蠖嗍敲孛苎邪l(fā)的，唯獨(dú)子彈提了一嘴：“……65子彈生產(chǎn)200萬(wàn)發(fā)，79子彈生產(chǎn)100萬(wàn)發(fā)……”

    孔蒂尼忍不住又打斷了：“65子彈停產(chǎn)，全力生產(chǎn)新式子彈，全年500萬(wàn)發(fā)，其中79彈藥400萬(wàn)，12.7彈藥100萬(wàn)，明年再翻一倍到1000萬(wàn)發(fā)！”

    “總裁，沒(méi)這么多訂單啊？”

    “會(huì)有的，別到時(shí)候完不成就好！”孔蒂尼朝對(duì)方笑笑，“那些機(jī)槍可不是擺設(shè)！”

    很多人心里明白了：北非石油警衛(wèi)的戰(zhàn)事規(guī)?？赡鼙人麄兿胂蟮眠€要大。

    3天會(huì)議最后一項(xiàng)議程是綜合評(píng)定與榮譽(yù)表彰，這也是孔蒂尼從后世引入的先進(jìn)理念——整個(gè)集團(tuán)子公司對(duì)照業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核評(píng)定，分A、B、C、D四擋，A類(lèi)為超額完成業(yè)績(jī)，社會(huì)反響良好；B類(lèi)為完成或基本完成業(yè)績(jī)；C類(lèi)為未完成，但差距不大或可以改進(jìn)；D類(lèi)是嚴(yán)重未完成，且社會(huì)反響惡劣。

    在考核系統(tǒng)中，A類(lèi)一般分布10-15%，員工年底加發(fā)薪酬額度15%；B類(lèi)分布在75-80%，薪酬按預(yù)算執(zhí)行；C類(lèi)分布10%，薪酬扣減20%；以上三類(lèi)進(jìn)行強(qiáng)制分布，D類(lèi)不執(zhí)行強(qiáng)制分布，但執(zhí)行一票否決——負(fù)責(zé)人下臺(tái)，員工減薪25%。

    一般說(shuō)來(lái)，連續(xù)2年C類(lèi)就要調(diào)整負(fù)責(zé)人位置，同時(shí)還要執(zhí)行末位淘汰制度——現(xiàn)在商學(xué)院很喜歡從聯(lián)合集團(tuán)取經(jīng)，他們形象地把末位淘汰制度形容為十一抽殺令。

    之所以要引入這些制度，是因?yàn)槁?lián)合集團(tuán)快速擴(kuò)大后已隱隱約約有了管理失控的問(wèn)題，孔蒂尼不可能停下來(lái)等管理規(guī)范化，他只能不斷從外界引入專(zhuān)家來(lái)幫助進(jìn)行執(zhí)行他從后世導(dǎo)入的管理理念，其實(shí)他自己很多時(shí)候也是似懂非懂——他在公司里不過(guò)一個(gè)專(zhuān)家組首席成員，知道什么公司運(yùn)營(yíng)和管理，有限的那一點(diǎn)還是道聽(tīng)途說(shuō)來(lái)的。

    但即便這樣零敲碎打的管理知識(shí)，到這個(gè)企業(yè)管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上的時(shí)代，居然能被專(zhuān)家們吹捧為管理大師。

    今年A類(lèi)指標(biāo)給了戈培爾分管的文化和創(chuàng)意板塊——不但幾個(gè)子公司全部有盈利，而且拍攝的電影獲得好評(píng)，連首相辦公廳都發(fā)函來(lái)表示感謝；另一個(gè)指標(biāo)給了里奧分管的金融板塊——綜合融資成本降低了0.4%個(gè)百分點(diǎn)，順利實(shí)現(xiàn)了10億公司建設(shè)債券的發(fā)行，而且聯(lián)合銀行在弗朗西斯科領(lǐng)導(dǎo)下順利吃下南方銀行并進(jìn)而成為意大利第三大銀行。

    貝蒂所在的聯(lián)合收音機(jī)和無(wú)線電去年是A類(lèi)，不過(guò)今年沒(méi)有特別扎眼的成績(jī)，于是和大多數(shù)公司一起列入了B類(lèi)。

    最后是公布C類(lèi)，其實(shí)A、B兩類(lèi)公布后，C類(lèi)自己就清楚了：

    第一個(gè)C類(lèi)獲得者是聯(lián)合米蘭：俱樂(lè)部在聯(lián)賽中投入排名第一，結(jié)果賽季結(jié)束排名只有第9，還在同城德比中輸了兩次，和尤文圖斯交手也一負(fù)一平，考核委員會(huì)一致同意授予C類(lèi)。但聯(lián)合米蘭特殊性在于俱樂(lè)部主席是孔蒂尼自己，于是他只好站起來(lái)當(dāng)著眾人作檢討，自我批評(píng)對(duì)球隊(duì)關(guān)心不夠——在瑞士陪維維安哪有時(shí)間，別說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)去看球，連球隊(duì)新?lián)Q的球員都認(rèn)不全，能拿第九還算是比較爭(zhēng)氣了。

    孔蒂尼信誓旦旦表示：“米蘭球場(chǎng)明年會(huì)正式落成，我相信能夠打一個(gè)翻身仗，至少要拿回來(lái)一個(gè)獎(jiǎng)杯！”

    對(duì)總裁檢討這件事，下面人也就是樂(lè)呵樂(lè)呵，因?yàn)橄旅鎲T工的薪水早就扣掉了，總裁薪水扣不扣也就是這么回事，關(guān)鍵總裁做檢討比較好玩——說(shuō)明考核委員會(huì)還是公正的。

    第二個(gè)C類(lèi)獲得者是聯(lián)合建材：類(lèi)似于磚瓦這種普通產(chǎn)品聯(lián)合集團(tuán)是不屑干的，聯(lián)合建材的主營(yíng)業(yè)務(wù)是玻璃、混凝土、涂料、油漆和瓷磚。結(jié)果連續(xù)三個(gè)月被聯(lián)合建筑、聯(lián)合地產(chǎn)投訴，說(shuō)他們生產(chǎn)的部分玻璃不行，有大量氣泡，然后督導(dǎo)組和質(zhì)檢組介入后又發(fā)現(xiàn)油漆和部分涂料也存在問(wèn)題，需要返工——為防止舞弊，督導(dǎo)組和質(zhì)檢組孔蒂尼聘請(qǐng)的都是外國(guó)專(zhuān)家，瑞士、捷克、奧地利、德國(guó)、美國(guó)等，防止沆瀣一氣。

    實(shí)際上聯(lián)合建材其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得非?？梢?，產(chǎn)量也超過(guò)了預(yù)算，但就是因?yàn)檫^(guò)于追求產(chǎn)量和速度，最后導(dǎo)致了最后品質(zhì)控制不嚴(yán)。面對(duì)明晃晃的C類(lèi)黃牌，負(fù)責(zé)人也只能抱頭苦笑：辛辛苦苦超額完成的指標(biāo)還不夠C類(lèi)扣罰的，可他也不敢抱怨投訴他的建筑和地產(chǎn)公司，因?yàn)槿绻麄儾煌对V，將來(lái)交付后出問(wèn)題被投訴，那時(shí)候責(zé)任主體就在他們自己身上了。總經(jīng)理扣點(diǎn)錢(qián)還無(wú)所謂，如果辛辛苦苦一年回去告訴員工扣薪20%，非爆炸了不可！

    要知道光扣薪還不算，評(píng)為C類(lèi)后，年度內(nèi)部考核優(yōu)秀名額減少，下一年工人新村分配名額減少，管理層晉升和加薪凍結(jié)，都是一系列問(wèn)題。所以他只能看著戈培爾、里奧、弗朗西斯科等人去領(lǐng)總裁特別獎(jiǎng)——價(jià)值100萬(wàn)里拉的金條，自己在心里盤(pán)算如何回去和工人們做檢討——這口可真難開(kāi)啊……

    Ps：大章節(jié)，3500……