簽約王晶是有著雙重好處的，一是為團(tuán)火文化為華語(yǔ)片帶來(lái)更多的好作品，二是分化香港影視圈。
要是王晶的電影在團(tuán)火文化這里成功了，拿了高票房，那就相當(dāng)于在香港影視圈丟下一顆重磅炸彈，必然會(huì)使他們內(nèi)部分裂。
有想法的會(huì)北上與團(tuán)火或別的公司合作，沒(méi)堅(jiān)持香港本土的會(huì)越來(lái)越少越孤立。
何方難道不知道他們推出王晶來(lái)試水嗎？當(dāng)然知道，但何方就是要把王晶給捧起來(lái)，只要你上鉤上就沒(méi)有還可以掙扎的可能。
所以，與王晶簽約之后，何方讓評(píng)估系統(tǒng)先優(yōu)先評(píng)估了一下《追龍》這個(gè)故事，果然如何方所說(shuō)，故事綜合打分86分，僅從故事來(lái)看是一部?jī)?yōu)秀的劇本，然后市場(chǎng)部分再評(píng)估。
給《追龍》假設(shè)匹配了頂流明星，好的制作等，計(jì)算出了一個(gè)最高票房預(yù)測(cè)與最低票房預(yù)測(cè)。
這個(gè)是需要大數(shù)據(jù)分析的，湖影集團(tuán)也是從美國(guó)買(mǎi)來(lái)了數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，然后接入了電資辦歷年來(lái)的數(shù)據(jù)，再加上從美國(guó)買(mǎi)了六大電影公司都會(huì)買(mǎi)的分析軟件。
這種分析會(huì)通過(guò)歷年來(lái)數(shù)據(jù)，用題材分、劇作分、導(dǎo)演分、演員分、制作分、宣發(fā)分、檔期分、競(jìng)品分……等多項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)綜合評(píng)估的。
每一項(xiàng)都會(huì)有一個(gè)權(quán)重比，比如前期制作一般占總分的60%，后期宣發(fā)占總分的40%，那么題材就在前期60%中占比10%，總分的6%，劇作占前期分的30%，總分的18%，導(dǎo)演占前期分的20%總分的12%，演員占前期的30%總分的18%，制作占前期的10%總分的6%。
比如題材分，題材分是占前期權(quán)重的10%總分的6%，喜劇題材分在總分中是滿分6分的話，那么驚悚題材分就會(huì)只有2.5分，像年代戲的題材分只有3.6分左右，這得分是哪個(gè)年代的，每個(gè)年代的還不一樣。
劇作分就是經(jīng)過(guò)劇本評(píng)估之后所得的分?jǐn)?shù)最后在市場(chǎng)表現(xiàn)上會(huì)給電影帶來(lái)的增成是多少分，比如《追龍》在劇本評(píng)估時(shí)評(píng)分是86分，那么它在劇本評(píng)分在總分中就會(huì)得18分的86%等于15.48分。
算法大概就是這么一個(gè)算法，這是一套相對(duì)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龇?，?dāng)然它不是萬(wàn)能的。
如果是萬(wàn)能的話好萊塢就會(huì)每年有這么多虧本的電影，也不會(huì)有這么多的爛片了。
但是，它卻是一個(gè)非常有科學(xué)依據(jù)的參考，有了它基本上可以篩選大部分的爛片，剩下的是可以一試的電影。
這些試一試的電影中能成功的可能也就百分之二十到三十的機(jī)率，但這仍然是非常嚇人的一個(gè)成功率了。華爾街的金融回報(bào)率也就在25%左右，當(dāng)然不排除個(gè)別公司回報(bào)率百分之幾百的，但是平均回報(bào)只有25%左右。
所以，投十部電影你能賺兩到三部，放在投資當(dāng)中這是一個(gè)不錯(cuò)的回報(bào)率。因此，湖影集團(tuán)的投融資平臺(tái)才會(huì)讓一些投資人親睞，在投資人看來(lái)這種一次投十來(lái)部電影的方式比押寶一部電影的收益率更穩(wěn)定來(lái)得更長(zhǎng)久。
……
等《追龍》的劇本評(píng)估出來(lái)，何方就帶著公司的編劇團(tuán)隊(duì)與王晶一起探討了劇本的一些小瑕疵，盡量讓劇本更完善與精彩。
當(dāng)然，何方還給了演員建議，當(dāng)然只是建議。就像評(píng)估系統(tǒng)給出來(lái)的演員建議一樣，評(píng)估系統(tǒng)中給的演員建議是伍士豪由周潤(rùn)發(fā)演，雷洛由梁家輝來(lái)演。
“我個(gè)人覺(jué)得周潤(rùn)發(fā)與梁家輝有點(diǎn)老了，不如讓甄子丹演伍士豪，讓劉德華演雷洛。這個(gè)組合，一是知名度不輸周潤(rùn)發(fā)與梁家輝，二是演技上也沒(méi)有差多少，三是相對(duì)來(lái)說(shuō)更年輕更符合觀眾的口味。”何方給出的建議都是很專(zhuān)業(yè)的，他從不給非專(zhuān)業(yè)性的建議。
“呀，何導(dǎo)，你跟我想一塊去了。”王晶有點(diǎn)震驚。
“呵，那就是英雄所見(jiàn)略同嘛，另外，可以在配角里面先一兩人大陸演員，或者東南亞演員，兩邊的市場(chǎng)都照顧到?！焙畏皆俅谓ㄗh道。
“行，沒(méi)問(wèn)題。”王晶點(diǎn)了點(diǎn)頭，他有一個(gè)好處，那就相對(duì)來(lái)說(shuō)比較聽(tīng)資方的建議。
資方告訴他要用什么演員，什么時(shí)候電影要上映，王晶會(huì)真的用了這幾個(gè)演員還能按時(shí)上映。當(dāng)然質(zhì)量上可能是馬馬虎虎的存在。
《整蠱專(zhuān)家》就是這么拍出來(lái)的，不到一個(gè)月的時(shí)間要求他拍一部賀歲片，只給了他兩個(gè)演員，一個(gè)周星馳，一個(gè)劉德華，然后他就拍了。
所以說(shuō)，他是一個(gè)合格的商業(yè)片導(dǎo)演，聽(tīng)得了安排，聽(tīng)得進(jìn)意見(jiàn)。
就怕那種跟人軸的導(dǎo)演，不管是好意見(jiàn)或壞意見(jiàn)都聽(tīng)不進(jìn)去。這種人就看發(fā)揮，他發(fā)揮好了就出神片，發(fā)揮不好那就拍爛片吧。
在長(zhǎng)沙待了一周的時(shí)間，王晶不僅不時(shí)的泡在《白蛇緣起》的劇組看何方拍電影，也會(huì)了解湖影工業(yè)化的這套路數(shù)，當(dāng)然也跟何方以及張藝謀一起喝小酒暢聊電影技術(shù)與創(chuàng)新。
別說(shuō)，王晶聽(tīng)完覺(jué)得受益良多，絕非是香港那幫人瞧不起內(nèi)地導(dǎo)演說(shuō)的那樣，其實(shí)內(nèi)地導(dǎo)演還是很有技術(shù)水平的。
“王導(dǎo)，伱知道為什么香港導(dǎo)演拍大片總感覺(jué)不對(duì)味嗎？特別是拍那種有大量軍事人員對(duì)抗的情節(jié)，你們拍出來(lái)的，與內(nèi)地的還有好萊塢的都不是一個(gè)味。”在喝酒的時(shí)候，何方突然朝王晶問(wèn)道。
“??？這個(gè)……沒(méi)仔細(xì)考慮過(guò)，很不對(duì)味嗎？”王晶壓根沒(méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
“當(dāng)然啊，像你拍的《倚天屠龍記之魔教教主》八大門(mén)派與明教在光明頂山下的那場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)，那就是明顯的不了解軍隊(duì)作戰(zhàn)的方式，拍出來(lái)的五行旗軍隊(duì)，拍的跟江湖混混與人混戰(zhàn)一樣，真正的軍隊(duì)不是那樣的?！?br/>
“當(dāng)然，我知道為了效果不一定那么較真，但這從側(cè)面看出來(lái)一個(gè)短板。那就是香港影視劇創(chuàng)作者沒(méi)接觸不過(guò)真正的軍隊(duì)，也沒(méi)參與軍隊(duì)的文化。”
“在這一點(diǎn)上，張導(dǎo)可是高手，無(wú)論你看他的《英雄》還是奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式，那種氣勢(shì)就是真正軍隊(duì)所能散發(fā)出來(lái)的。不管你怎么惡搞，但是軍隊(duì)的軍姿、軍容、氣勢(shì)以及一些細(xì)節(jié)上都是不對(duì)的?！?br/>
何方也是這幾天與王晶還有張藝謀混的越來(lái)越熟了，所以就對(duì)方的導(dǎo)演理念上的偏差就開(kāi)始挑出來(lái)了。
“嘶，何導(dǎo)，你說(shuō)這個(gè)我倒是認(rèn)為你批評(píng)的對(duì)，是真批評(píng)的對(duì)。下次我再拍類(lèi)似的情節(jié)需要去軍營(yíng)里先去感受一下，要不然真如你說(shuō)的這些問(wèn)題。何導(dǎo)，話都說(shuō)到這個(gè)份上了，你覺(jué)得咱們港片還有哪些不對(duì)的制作方法？我們也好在技術(shù)上再成長(zhǎng)一番啊。”王晶說(shuō)道。
張藝謀聽(tīng)到這，他看了眼何方，想勸一下何方，但想了想又沒(méi)說(shuō)。因?yàn)樗廊绻畏揭坏](méi)說(shuō)好，就容易造成兩邊的理念沖突和誤會(huì)。
但這不好提醒啊，怎么說(shuō)？就在他在想辦法時(shí)，何方都說(shuō)話了。
“不對(duì)的地方倒不多，其實(shí)港片整體不錯(cuò)的。首先香港電影的拍片精神，這在全世界都沒(méi)得話說(shuō)，敢打敢拼，敢來(lái)真的，為了藝術(shù)不會(huì)在乎形象之類(lèi)的。這個(gè)說(shuō)實(shí)在話，內(nèi)地的電影人真該好好學(xué)學(xué)?！?br/>
“另一個(gè)就是香港電影的創(chuàng)造力還是非常強(qiáng)的，七、八、九這三十年百花爭(zhēng)鳴，人才輩出，且創(chuàng)作沒(méi)有約束，所以誕生了一大批的經(jīng)典電影與電影人?！?br/>
“如果一定要給港片挑個(gè)刺，那還真有一個(gè)?！焙畏秸f(shuō)到這拿起酒杯喝了一口酒，然后點(diǎn)上一支煙。
“嗯，何導(dǎo)，你說(shuō)，我覺(jué)得這是個(gè)好機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)?！蓖蹙еt虛的問(wèn)道。
但一旁邊的張藝謀有點(diǎn)急了，不過(guò)何方立馬伸出一只手過(guò)來(lái)拍了拍張藝謀，證明他沒(méi)有喝多說(shuō)糊話。
“這個(gè)問(wèn)題啊，不知道香港電影從什么時(shí)候開(kāi)始染上的壞毛病。那就是喜歡現(xiàn)場(chǎng)改劇本，流行飛頁(yè)，甚至沒(méi)劇本就拍電影。這東西你說(shuō)它不好吧，好多的香港經(jīng)典電影就是在這種情況下誕生的?！?br/>
“但是，你要說(shuō)好吧。其實(shí)這是破壞電影行業(yè)生態(tài)的最大毒瘤。當(dāng)整個(gè)行業(yè)覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范可以隨意踐踏，那你覺(jué)得這個(gè)劇本的存在的意義在哪？編劇這個(gè)職位就慢慢會(huì)在行業(yè)內(nèi)擠到了邊緣，最后消失。”
“當(dāng)影視行業(yè)不需要編劇了，那這個(gè)好的故事從哪來(lái)？那不是人人都編劇了？如果人人都能當(dāng)編劇，或者人人都可以在片場(chǎng)隨意改劇本改出經(jīng)典電影了，那我相信影視行將會(huì)是另一種生態(tài)，那就是人人都是導(dǎo)演，人人都是編劇。你覺(jué)得這種狀況會(huì)出現(xiàn)嗎？可能嗎？”
何方說(shuō)完吸了口煙，然后慢慢的吐了出來(lái)。
王晶聽(tīng)到這，緩緩的點(diǎn)了點(diǎn)頭。以前他沒(méi)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槿愀鄞蠹叶歼@么干的，而且這么干出來(lái)了不少經(jīng)典好片，所以不覺(jué)得問(wèn)題在哪。
“那為什么這么多年下來(lái)，香港電影還因此拍出了不少的經(jīng)典電影呢？”王晶問(wèn)一個(gè)讓人疑惑的問(wèn)題。
何方敲了敲煙灰，然后吸了一口。
“那是因?yàn)槭袌?chǎng)寬容度好，然后試錯(cuò)成本低，還有就是創(chuàng)作人數(shù)量多。想當(dāng)年觀眾想娛樂(lè)就四樣，一是看電視，二是看書(shū)刊雜志，三是看電影，四是娛樂(lè)場(chǎng)所唱歌跳舞?！?br/>
“所以市場(chǎng)上有一部什么電影出現(xiàn)大家都會(huì)去看，對(duì)爛片的容忍度低，而且信息不發(fā)達(dá)導(dǎo)致其他觀眾不知道電影是不是爛片。但是，時(shí)代變了，有了互聯(lián)網(wǎng)了，只要一人看了是爛片他就會(huì)傳播口碑，就會(huì)有好多人不去看了。另外，有了互聯(lián)網(wǎng)，大家社交娛樂(lè)的方式更多了，去電影院不是重要的娛樂(lè)方式了?！?br/>
“不是好片大家都不進(jìn)去了，況且網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)社交、網(wǎng)絡(luò)新聞比電影花樣多，體驗(yàn)感更強(qiáng)。特別是現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，對(duì)電影的需求會(huì)發(fā)生改變?！?br/>
“第二個(gè)是試錯(cuò)成本低，以前拍部電影隨便一喊就拉出一幫人大家管頓飯隨便給點(diǎn)錢(qián)就干了?，F(xiàn)在你去拉個(gè)電影劇組還這么簡(jiǎn)單嗎？甚至現(xiàn)在想拍好看一點(diǎn)，你不上電影特效什么的觀眾都覺(jué)得你這不是好電影。所以，這個(gè)試錯(cuò)成本高了，一旦虧了一本，投資人不再像以前一樣讓你繼續(xù)虧了?！?br/>
“第三個(gè)，就是當(dāng)年香港電影這么創(chuàng)作的人多，你王晶導(dǎo)演今年靠在劇組臨場(chǎng)改飛頁(yè)發(fā)揮的十部電影沒(méi)發(fā)揮好沒(méi)關(guān)系啊，他徐克發(fā)揮好了，出了兩部經(jīng)典?；蛟S是他杜琪峰發(fā)揮的更好，出了兩部爆款。所以，一百個(gè)人試錯(cuò)，有三五個(gè)人出爆款了大家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)模式是沒(méi)有問(wèn)題的?！?br/>
“這就是為什么之前香港電影這樣發(fā)展可以，現(xiàn)在這樣發(fā)展不行了。現(xiàn)在你們的創(chuàng)作方式?jīng)]有改變啊，那為什么驚艷的電影越來(lái)越少了呢？真的完全是市場(chǎng)的原因嗎？我覺(jué)得不全是，如果你拍出一部《無(wú)間道》，內(nèi)地市場(chǎng)會(huì)抵制嗎？東南亞市場(chǎng)會(huì)抵制嗎？都不會(huì)的?！?br/>
“根本原因是你們這種靠片場(chǎng)臨場(chǎng)創(chuàng)作的方式太耗人才以及太耗投資數(shù)量了，就是需要一百部電影及一百個(gè)電影人來(lái)支持那么兩三部?jī)?yōu)秀的電影。”
“放在經(jīng)濟(jì)上就像當(dāng)下的中國(guó)一樣，原來(lái)不管你是什么人，小學(xué)文化也好，初中文化也好，大學(xué)文化也好，只要你敢想敢干都能開(kāi)廠當(dāng)老板?！?br/>
“但是，市場(chǎng)變了。不會(huì)精細(xì)化管理，不會(huì)創(chuàng)新，不會(huì)成本與質(zhì)量管控且不懂得建立自己品牌的工廠都統(tǒng)統(tǒng)要淘汰掉?！?br/>
何方說(shuō)到這停下來(lái)，看了眼在座的幾位，相信大家都明白他的意思了，這夠直白了。
何方的話讓王晶陷入了沉思，其實(shí)他知道何方說(shuō)這些話有大首是說(shuō)他聽(tīng)的，就是希望他拍片時(shí)盡量做到前期創(chuàng)作好，拍攝時(shí)不要瞎改劇本。
但是，實(shí)際上這種理論讓形成多年慣性思維的香港電影人會(huì)產(chǎn)生很大的沖擊，他決定了要先試驗(yàn)一下這種方式，然后再把這種方式傳回香港。香港電影的問(wèn)題很多，絕不是表面上的幾個(gè)問(wèn)題，有些是根深蒂固的。
就像何方所說(shuō)，如果香港電影一直出產(chǎn)如《無(wú)間道》一樣的電影，那還會(huì)沒(méi)落嗎？市場(chǎng)還會(huì)丟嗎？
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