柔然是個典型騎兵化的民族。其社侖可汗于402年建立政權(quán)前夕,“始立軍法:千人為軍,軍置將一人,百人置幢.幢置帥一人”。這是柔然族騎兵編制中最基本的兩級,雖然機構(gòu)的稱渭不同,但十進位制還是相同的。而突厥騎兵的編制是否“十進位制”,無正面記載,但有幾個現(xiàn)象值得深思。基數(shù)詞“十’’在該民族中歷史悠久,且使用率較高。傳說中,一個“十歲”小兒被月足,棄之。后被母狼救養(yǎng),又與母狼合.“遂生十男”。蕃衍成突厥人。這個古老的小故事中,兩次使用“十”。又西突厥分為“十姓”,以“十箭部落”或“十設(shè)”稱之。湊足“十’。,并非偶然。突厥汗國開國者系“土門可汗”。土門(muhmu),可譯成漢語中的“萬夫長”?;?,突厥騎兵的編制.很可能也延續(xù)“十進位制”?;佞X亦是全軍騎兵化的民族。騎兵編制長期以來不清楚。然而用突厥文書寫的《回鶻英武威遠毗伽可汗碑》卻多次使用“千夫長”一詞;在北面第6行寫道,磨延啜系“先行隊的千夫長”;東面第11行寫道,磨延啜“送一千夫長至熾俟”,南面第2行寫道,“熾俟人被我的千夫長驅(qū)逐而來”。由此可知.回鶻騎兵中有“千夫長”一級的官員.領(lǐng)導1000名騎兵。這是十進位制編制中最關(guān)鍵的一環(huán)。女真興起時,不同級別的酋長以猛安、謀克稱之?!懊桶舱咔Х蜷L也,謀克者百夫長也”。金朝建立以后,“十人長”一詞常常出現(xiàn)于史籍。宗室阿里刺、宗室奕、忽土、勃術(shù)魯定方等人都擔任過此職。女真一滿族首領(lǐng)努爾哈赤興起時.騎兵占相當?shù)谋戎??!胺渤霰+C.不計人之多寡.各隨族黨屯寨而行。獵時.每人各取一矢,幾十人設(shè)長一、領(lǐng)之,各分隊伍,毋敢『亂』者.其長稱為牛錄額真?!奔热弧笆嗽O(shè)長一”,那么其長“牛錄額真”,當與漢語中十夫長的含意同之,至少當時如此。女真和女真一滿的十進位制.隨著步兵比重的增長,而有所改變。這種編制,最典型的莫過于早期蒙古。軍事家成吉恩汗按照這個慣例,以千人為基礎(chǔ),下起十人、百人,上承萬人.待騎兵隊伍編制起來。分別由十夫長、百夫長、千夫長、萬夫長統(tǒng)領(lǐng)(13)。然而隨著成吉思汗事業(yè)的發(fā)展,千夫長統(tǒng)領(lǐng)的騎兵可能多于或少于1000名.萬夫長統(tǒng)領(lǐng)的騎兵也可能多于或少于10000名,但十進位制形式一直不變。同時.這種軍事編制與地方行政組織合為一體.戰(zhàn)時為兵.平時為民,各級組織領(lǐng)導依舊。前者.為軍官與士兵的關(guān)系,后者,系領(lǐng)主與屬民的關(guān)系。
軍政如此合一,進一步加強十進位制的隸屬『性』。通過上述考索不難看出.中國北方游牧民族中,除少數(shù)外.其騎兵編制多采用“十進位制”。盡管某些北方游牧民族這種制度不夠完整、系統(tǒng).但其基本稍神還是流傳下來。所以這是一種古老的騎兵組織形式,具有相當?shù)钠毡椤盒浴弧?br/>
長期以來.中原農(nóng)業(yè)民族區(qū)的步兵編制是圍繞“伍法”而不斷改進.故有“諸家兵法,惟伍法為要”的說法。車兵編制,春秋時期已定制、車上甲士3人,還有72名步卒跟隨以配合作戰(zhàn)。然而北方游牧民族騎兵編制,既沒有接受中原農(nóng)業(yè)民族步兵編制的影響,又毅然跳出車兵編制的竄臼。前者.縱然對中原步兵適合,但對游牧民族騎兵卻不方便。后者,戰(zhàn)車和步卒很難有機結(jié)合,常常脫節(jié),顯得臃腫、累贅,從而削弱整體的機動靈活『性』。應(yīng)當承認.北方游牧民族騎兵編制是一種特殊的組織體系.在軍事編制方面是一次重要的發(fā)展乃至革新。
至于為什么北方游牧民族對“十進位制”的編制感到極大興趣,并長用而不衰呢?至今未見具體而理想的解釋。不過兵法言:“兵重(指編制過大)者滯而不神,兵輕者便而多利,”在十人隊里,十夫長對其他9人及其戰(zhàn)馬了如指掌.管理起來從容自如,至少不太復雜。這是一支易于領(lǐng)導的整體力量。經(jīng)過嚴格訓練的、由l0名騎兵織成的隊伍,足以成為一個小型的戰(zhàn)斗集體。具有一定的進攻、防守、巡邏的能力,很多情況下可以獨立行動。對敵容易產(chǎn)生某種牽制、威脅的作用。若超過10人,則人多馬亦多,行動不便.不宜協(xié)調(diào).準以互相呼應(yīng)。如少于10人,不僅獨立戰(zhàn)斗能力不強.而且對敵人威脅也不大,甚至容易被敵方吃掉。在進攻或防御的半徑上,古人的經(jīng)驗使他們值得,以十名騎兵組成最基本的作戰(zhàn)單位比較合適。
10名十夫長中.任命一人為百夫長。北方游牧民族騎兵中,百夫長與其余9名十夫長.除軍事關(guān)系及前文所言的行政關(guān)系外.還有一層鄉(xiāng)里關(guān)系,從而為進一步密切、協(xié)調(diào)提供條件。干夫長、萬夫長的產(chǎn)生及其關(guān)系也是如此。百夫長領(lǐng)導百名騎兵對規(guī)模不大的運動戰(zhàn)較為適合。在襲擊、閃擊、迂回、包抄、穿『插』、分割、追擊、夜戰(zhàn)、風戰(zhàn)等各種形式的運動戰(zhàn)中.既可以陸續(xù)接應(yīng),又具有較強的戰(zhàn)斗能力。同時.還不笨重冗雜.顯得格外的靈活機動。在較大規(guī)模的戰(zhàn)斗中,千夫長領(lǐng)導的千人隊,更大規(guī)模的戰(zhàn)斗中,萬夫長領(lǐng)導的萬人隊,大體均能產(chǎn)生這種機制。
所以北方游牧民族騎兵按“十進位制”編制,分層領(lǐng)導,上下統(tǒng)屬,從而構(gòu)成攻守自如、互相配合的若干層次之戰(zhàn)斗單位。故而在中國北方游牧民族騎兵與中原、中亞、歐洲人的戰(zhàn)斗中,經(jīng)常占據(jù)主動、乃至獲得勝利.與十進位制的軍事編制,直接相關(guān)。()
不過騎兵編制要有嚴格的嚴密『性』和高度的組織紀律『性』,否則的話話難以發(fā)揮他的作用,中國歷史上的社侖可汗、李光弼、耶律阿保機、李元昊、完顏阿骨打等,都能本著“賞以樹信,罰以建威”的原則治軍。將領(lǐng)的威與信具備,則軍隊必整肅堅韌。社侖可汗立軍紀,戰(zhàn)場上,“先登者賜以虜獲,退懦者以石擊首殺之,或臨時捶撻’。蒙古汗國規(guī)定:“當他們進行戰(zhàn)爭時,如果在十個人中有一個、兩個、三個或數(shù)名逃走,整個十夫集團都要被處死,……如果一個人、兩個人或數(shù)人都勇敢地走向戰(zhàn)斗,而十夫集團中的其他人則沒有尾追而上,后者同樣也都要被處死:如果十夫集團中的一人或數(shù)人被俘,其戰(zhàn)友不去解救、他們也要被處死?!币試栏竦能娂o保證了有序的戰(zhàn)陣、完整的編制。這種措施可直接導向勝利。
北方游牧民族騎兵編制熱衷于“十進位制”,當是其最佳選擇,井獨具風格。中原農(nóng)業(yè)民族騎兵編制不定制,不能視為落后。孫武、李靖、戚繼光等都是中原農(nóng)業(yè)民族中有名望的建軍、練兵、指揮戰(zhàn)斗的專家,他們均沒有執(zhí)意追求“十進位制”的騎兵編制.可見這種編制對他們并非適用。
現(xiàn)在李云龍也面臨著這樣的選擇,在歷史上騎兵編制的情況他是知道的,但是要建立一支集有騎兵的超強機動『性』、靈活『性』、廉價『性』以及車兵遠程『性』、威力『性』于一身的新型騎兵,這個騎兵的編制非常重要。 異世之逍遙小王爺222
經(jīng)過和曹風的的商量最后還是決定采用游牧民族的“十進位制”現(xiàn)在白云山寨總共有兩千三百多人,戰(zhàn)馬兩千四百匹,李云龍就建立了一支兩千人的騎兵,以十人為一隊,設(shè)隊長一名,十隊為一連,設(shè)連長一名,十連為一營,設(shè)營長一名,十營為一團,設(shè)團長一名,現(xiàn)在李云龍自任團長,雖然現(xiàn)在只有兩個營的兵力。
另外還有軍官銜級的設(shè)置非常重要,李云龍把它設(shè)置為四等十一級:即帥、將、校、尉四等。將官三級:上將、中將、少將;校官四級、大校、上校、中校、少校;尉官三級:上尉、中尉、少尉。其中隊長為少尉、中尉,連長為上尉、少校,營長為中校、上校,團長為大校、少將,以后還有師長為中將、上將,集團軍為元帥。
普通士兵分為八級:列兵、上等兵、一級士官、二級士官、三級士官、四級士官、五級士官、六級士官。入軍一年為列兵,兩年為上等兵,如無重大失誤以后每兩年升一級,一直到六級士官。
至于軍銜的標準現(xiàn)在匆忙之間不能確定,要等以后回到秦州著決定,李云龍把他的想法說出來以后看見曹風目瞪口呆的樣子笑道:“大哥,你覺得這樣如何,還可以吧?”“什么還可以,簡直是完美,這樣一來將士為了得到更高的軍銜,一定會體現(xiàn)出更高的戰(zhàn)斗力,兄弟,你是怎么想到的?”曹風震驚的看著李云龍道。
“嘿嘿?!崩钤讫堉皇呛俸僖恍]有回答?!靶值埽铱茨闶窃鐪蕚錉幇蕴煜铝?,否則的話也不會連這個都想好了,因為這個不可能在這么短的時間內(nèi)想出來的?!辈茱L看了看李云龍想了想道。
接下來的幾天里李云龍就留在白云山寨,否則和曹風一起訓練騎兵,在白云山寨后面的訓練場有幾十畝大,非常適合騎兵的訓練,況且現(xiàn)在李云龍的身上有幾萬兩銀票,所以以后他們都不用去擔心生活問題了。不過這個訓練李云龍的要求非常嚴格,要他們完成最殘酷的高強度訓練,從體能、法令、紀律等基礎(chǔ)訓練,到走、打、吃、住、藏的一整套行軍作戰(zhàn)的技能全部要掌握,而給他們的時間頂多是到來年春季,可以預期非戰(zhàn)斗減員必然相當可觀。
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