不過這時氣氛卻是急轉(zhuǎn)直下，盛淮南一臉嚴肅，“老施，我找你來是為了解決難題的，不是為了制造難題的，現(xiàn)在你要告訴我的是下一步咱們怎么玩！”

    施勇信頓時啞了，其實他心里覺得，現(xiàn)在上沙電子不適合馬上上馬新產(chǎn)品。

    這產(chǎn)品上馬速度實在太快了！

    現(xiàn)在上沙電子從盛淮南入手一年不到的時間，就已經(jīng)推出了兩款不同的產(chǎn)品出來，雖然銷售量還可以，屬于叫好也算叫座的產(chǎn)品，但是由于推出時間較短，而且上沙是個完全嶄新的品牌，需要市場慢慢養(yǎng)護，現(xiàn)在市場覆蓋率很低。

    現(xiàn)在可不是未來那個互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，這個時代線上購物頻率很低，上千元的大宗電子產(chǎn)品的購物頻率更低，現(xiàn)在上沙沒有品牌知名度，在銷售領(lǐng)域只能慢慢水磨。

    而且，受限于現(xiàn)在的配套產(chǎn)品技術(shù)，在觸屏這個核心技術(shù)的研發(fā)上也是受到了很大的阻礙，這些都需要時間去攻克。

    施勇信這時態(tài)度才稍微認真一點，“上沙電子能發(fā)展到現(xiàn)在的程度，核心還是咱們的產(chǎn)品力跟得上，現(xiàn)在也有了自己的拳頭產(chǎn)品，但是我們研發(fā)沒跟上，這個是我需要檢討自己的。而上沙平板電腦，受限于原零件價格，我們的成本居高不下，無法壓制到1000元以內(nèi)和現(xiàn)在流行的MP3和MP4產(chǎn)品進行搏殺，只能在高端區(qū)間獲取生存空間，這個板塊，是接下來我們研發(fā)部門需要做的工作。”

    盛淮南點了點頭，這是應有之意。

    上沙平板電腦是上沙電子的基本盤。

    雖然盛淮南擁有上世的記憶，但有些東西不是萬能的，尤其是在制造業(yè)相關(guān)板塊。

    現(xiàn)在的零部件配套性能不夠，導致他們的觸摸屏時不時會在發(fā)熱后出現(xiàn)接觸不良的情況，這其實是有些損壞上沙品牌的口碑的，現(xiàn)在的上沙平板電腦，與其說是后世的那種iPad級別的產(chǎn)品，倒不如說是MP4的升級版。

    不過，就算是升級版的產(chǎn)品，也是比現(xiàn)在的主流產(chǎn)品在體驗感上要好上許多，在家里拿出來也很有牌面，加上價格不貴，結(jié)合了后世審美眼光的外形深受很多女性消費者的喜愛。

    在上沙平板電腦的用戶光譜里，女性占比甚至超過了70%，這個在電子產(chǎn)品消費領(lǐng)域來說，比例懸殊得是十分驚人的！

    女性，往往在便宜的領(lǐng)域花錢多，在貴的領(lǐng)域花錢少。

    而男性，正好相反。

    比如，化妝品，女性動則上百，上千，男性幾十塊錢用一年。

    衣服，女性，還是幾百，上千。男性，優(yōu)衣庫加安踏已經(jīng)足夠奢侈了。

    女性最重要的是把東西穿在身上，用在身邊，給自己貼標簽和定價，這些東西，其實上沙平板電腦，可以給到她們。

    實際上，現(xiàn)在正在做的上沙直營店也是同樣的包裝邏輯。

    把銷售商場做得高大上一點，服務人員顯得有逼格一點，產(chǎn)品外觀非常的精致化，那么女性覺得顏值高，她就覺得可以買單，用后世化妝品策略打市場，這個戰(zhàn)略在目前的上沙電子來說，切入點是非常討巧但又是非常成功的。

    再加上華國國產(chǎn)品牌之光之類的愛國牌一打，你們那么男性要不要熱血上頭一下，給女朋友買了做禮物？

    這么搞，雖然產(chǎn)品還或多或少有這樣的瑕疵，但這銷量不就起來了！

    “至于上沙下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，我個人也是摸得不太準，畢竟我在沿海城市工作了那么久，有幾個他山之玉我覺得我們可以借鑒一下，做MP3的魅族，他們現(xiàn)在準備把精力騰出來，轉(zhuǎn)向手機領(lǐng)域；連想PC電腦，收購IBM筆電業(yè)務，縱向發(fā)展，深拓筆記本電腦業(yè)務；做電視起家的康佳，繼續(xù)在白電上投入重資產(chǎn)，已經(jīng)開始隱隱向其他白電品類發(fā)力。。。”

    施勇信畢竟在這行干了那么多年，他對于華國電子制造大類其實還是了解得比較深入的，大致說了幾個企業(yè)的發(fā)展走勢，其實大家心頭已經(jīng)隱隱有了想法。

    做智能手表起家的上沙電子，后續(xù)又沿著產(chǎn)業(yè)鏈做了另外一個相似產(chǎn)品上沙平板電腦，那么戰(zhàn)略層次，下一個產(chǎn)品已經(jīng)噴薄欲出了！

    可是，做手機哪里是那么好做的！

    上沙平板電腦，可以把一些東西做大放進去，而且還沒有攝像頭這些功能，現(xiàn)在做手機從那種功能簡單的按鍵機做起嗎？

    這樣的產(chǎn)品好入手，也好培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍，但是搞這樣的產(chǎn)品在市場上有銷路不？

    一個偏安于西部地區(qū)的小公司，搞出的手機如果一個月只能賣幾百臺，那簡直就是要笑掉友商大牙。

    施勇信說完了以后，其他兩位老總都一樣在一旁默契地喝茶，都靜悄悄地看著盛淮南，等待他的下一步指示。

    “王總，說說你的看法！”盛淮南不答，繼續(xù)轉(zhuǎn)而問道王默。

    “如果是保守的舉動，那么我們應該在一些簡單的衍生品上下一些功夫，比如電風扇、小音箱、小型自行車等等，這些研發(fā)成本不高，施總臨時拉個組出來，甚至我們可以找一些相關(guān)的公司一起做聯(lián)合研發(fā)，我們用現(xiàn)在的產(chǎn)品力優(yōu)勢來打現(xiàn)在的產(chǎn)品，肯定會有較大的優(yōu)勢，比如電風扇我知道的余州就有小電風扇廠，他們連年虧損，政府早就想甩掉了，我們找他們做OEM，很容易，很輕松！這些小東西，時間短，見效快，不要小看這些小東西，細水長流下，可以有很好的收入的，而且還可以有效填補現(xiàn)在自營店產(chǎn)品少而且單調(diào)的缺點！至于更長遠的考量，我其實自己沒想好！”王默想了片刻，慢悠悠地回答道。

    在場的所有人都對他表示了側(cè)目！

    這小子不顯山不漏水，硬是想到了一些不錯的點子，牛��！

    林正德已經(jīng)向盛淮南抱怨過好多次，自營店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單調(diào)，導致現(xiàn)在自營店大部分都處在盈虧平衡點上，部分店面甚至是虧損的，這就是因為產(chǎn)品矩陣不夠豐富，客單總價無法上升的原因！