‘內(nèi)事不決問張昭，外事不決問周瑜?！?br/>
實(shí)際上，根據(jù)《三國(guó)志》的記載，孫霸王臨終托孤，說的是‘策臨亡，以弟權(quán)托昭，昭率群僚立而輔之。’
壓根沒有周公瑾什么事！
此張召當(dāng)然非彼張昭，不過，在內(nèi)地影視圈，張召和他的樂事影業(yè)差一點(diǎn)就躋身前三，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)！
張召以前是光鮮影業(yè)的執(zhí)行ceo，也就是在他的帶領(lǐng)下，光鮮影業(yè)這四個(gè)字最初踏入了內(nèi)地影視制作圈！
光鮮一開始是做廣告還有綜藝節(jié)目，06年才涉足電影出品，短短三年，成功躋身前三。
2006年，光鮮傳媒斥資上億元，投資幾十部電視劇，包括《新上海灘》《暴雨梨花》《中國(guó)兄弟連》《落地請(qǐng)開手機(jī)》《都是愛情惹的禍》《馬大姐》系列。
電影方面，憑借《傷城》殺入電影界！
四年時(shí)間，光鮮影業(yè)出品并發(fā)行了20余部商業(yè)電影，連續(xù)四年保持了100%的增長(zhǎng)速度！
彼時(shí)的王常田雖然總理光鮮業(yè)務(wù)，但電影項(xiàng)目上，毫無疑問，還是以張召的意見為主，這也是光鮮一開始發(fā)家跟樂事起步幾乎一模一樣的原因所在。
依托的都是那批香港導(dǎo)演！
而且葷腥不忌，出品的電影大都是絕對(duì)意義上的爛片。
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但是你不得不承認(rèn)，樂事影業(yè)在張召的帶領(lǐng)下，從無到有，11年到15年，為中國(guó)銀幕寫下了一堆華麗的篇章。
《小時(shí)代》、《爵跡》等等都是他的杰作！
但他們也出品了《歸來》，綁定了張一謀等一批明星ip，樂事影業(yè)兩輪融資，估值超過百億，如果能夠成功上市，內(nèi)地影視圈的格局可能真的會(huì)變一變！
就在這樣的時(shí)候，樂事資金鏈斷了！
賈岳亭跑路！
樂事影業(yè)作為樂事集團(tuán)旗下的公司，一榮俱榮、一損俱損…
估摸著樂事未來的上市之路，充滿艱辛！
但張召的能力已經(jīng)得到了有力證明，張召、葉擰是圈內(nèi)最有名的兩位職業(yè)經(jīng)理人。
……
“張總，久仰久仰！”
“許總說笑了…”
兩人見面，寒暄兩句，許輝看向鄧朝：“朝哥最近在忙什么？”
“我能忙什么，拍戲唄！”
“…《四大名捕》？”
“對(duì)?！?br/>
鄧朝頓了頓，看了眼張召，然后才說：“你的新電影什么時(shí)候開拍？”
“…馬上，等我把劇本完善一下！”
“許總，不知道您的新作品需要多少投資？”
張召開口。
“…成本方面暫時(shí)還沒能給出具體數(shù)字，不過，我估計(jì)不會(huì)太高，這次我也不準(zhǔn)備玩3d制作，我發(fā)現(xiàn)了，3d跟快速剪輯就是仇敵，不可能共存！”
《東方不敗》，許輝原本想找填愛主演，又有點(diǎn)擔(dān)心她的氣勢(shì)不夠，而且《龍門飛甲》開拍在即，填愛也不可能同時(shí)拍兩部戲。
所以，只能找外人。
可供選擇的有很多，但是最契合許輝內(nèi)心想法的還是俞妃鴻或者李兵兵。
演員大概確定了，許輝又不準(zhǔn)備玩大制作，基本上1億左右的成本就能把這部戲拍下來。
“…能不能讓樂事也參與投資？”
“…樂事？”
“樂事是張總自己組建的電影公司。”
鄧朝跟著解釋了一下。
“…這個(gè)，恐怕不太方便，我們現(xiàn)在也不缺資金?！?br/>
炮輝委婉拒絕。
“…不-->>