隨著中〗國經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃，的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，上市公司上市后也是捷報(bào)頻傳，歐美商界掀起了投資中〗國的狂潮。
在這個時候，由于列強(qiáng)的備戰(zhàn)，俄國重建，中〗國開發(fā)，以及某些力量通過種種手段從歐美市場吸走了大量資金，另一時空歷史上的10一10年那一場因投機(jī)泡沫急劇膨脹之后猝然破裂而爆發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)蕭條未能出現(xiàn)。股市泡沫還沒有那么嚴(yán)重，而經(jīng)濟(jì)的增長基礎(chǔ)還比較扎實(shí)。繁榮的經(jīng)濟(jì)推動了信貸的寬松，大批的歐美剩余資除了追逐歐美證券，也蜂擁向東方“淘金”
而在東方，五年規(guī)劃正在有條不紊的推進(jìn)。
國戰(zhàn)勝利提升了國民信心，大片新增領(lǐng)土帶來的大規(guī)模移民開發(fā)浪潮，良好的國家信用體系和金融體系源源不斷地吸收著剩余資，并把這些資金投向工商界，變成工廠，道路，市政工程，鐵路，學(xué)校，醫(yī)院。
這個生機(jī)勃勃的東方國家，在歐美投機(jī)泡沫破裂引發(fā)的蕭條之中沒有受到太多沖擊。
國內(nèi)市場，尤其是利用東亞關(guān)貿(mào)協(xié)定建立的東亞自〗由貿(mào)易區(qū)，大片的新增領(lǐng)土開發(fā)，社會保障體系的建立，寬松的信貸，股市和商品交易所的推出，部分皇室產(chǎn)業(yè)下屬企業(yè)通過股市出售舊股，實(shí)現(xiàn)皇室股份逐步退出，籌集資金投向其他重點(diǎn)項(xiàng)目，都讓這個國家在外界的蕭條中保持了高速成長的態(tài)勢。
真正支撐這個國家經(jīng)濟(jì)成長的，首先是內(nèi)需。
除了五年規(guī)劃，政府投入和寬松信貸引發(fā)的投資熱潮，國內(nèi)消費(fèi)以前所未有的猛烈向經(jīng)濟(jì)注入了活力。
在收入分配領(lǐng)域，以國會立法形式發(fā)布的社會保障法明確了一整套醫(yī)療，失業(yè)保險(xiǎn)和強(qiáng)制性養(yǎng)老金制度而在強(qiáng)制性國家保障之外，商業(yè)化的保險(xiǎn)公司也推出了更多的補(bǔ)充性保險(xiǎn)。復(fù)興黨內(nèi)的勞資關(guān)系研究會開始發(fā)出越來越強(qiáng)大的聲音，而新修訂的工會法，農(nóng)會法以立法形式保證了工會和農(nóng)會在解決勞資糾紛，租佃糾紛等問題上的合法權(quán)利。
自106年五年規(guī)劃發(fā)布國會系列立法之后，國內(nèi)勞資之間幾經(jīng)較量，很多矛盾沖突也上升到了政府不得不介入，甚至動用軍警平息事態(tài)的程度。
不過，原篤信政府自然要在自己這個“大納稅人”“地方支柱”一邊的企業(yè)主，緊接著卻不得不面對殘酷的現(xiàn)實(shí)政府只是維持秩序，卻并不打算用暴力強(qiáng)迫工人就范。
而政府派出的地方勞資關(guān)系協(xié)調(diào)委員會代表明確告訴工人警〗察過來不是來鎮(zhèn)〗壓你們，而是避免雙方的沖突演變成違法的暴力流血，實(shí)際上是為了保護(hù)他們避免他們走上違法的道路。
工人一方選擇了接受。
盡管蘇維埃俄國革〗命的“成功”曾經(jīng)讓國內(nèi)懷著某些心思的政治異見分子，或某種理想主義者怦然心動，但由于俄國人在華的惡劣形象，再加上英法等國政府，以及俄國沙皇政府對蘇維埃革〗命進(jìn)行了夸大性的丑化宣傳尤其是中〗國的工會組織牢牢掌握在復(fù)興黨勞資關(guān)系研究會，或者掌握在皇帝手里，部分過激分子的煽動并沒有引發(fā)真正的武力沖突。尤其是蘇維埃革〗命最終失敗，帝國政府的強(qiáng)勢，都讓最為膽大妄為不甘寂寞的草根野心家們也不得不承認(rèn)，他們至少在目前還根無力對抗政府。
面對丹中立姿態(tài)強(qiáng)力介入的國家暴力機(jī)器，工人們選擇了回到合法框架內(nèi)進(jìn)行協(xié)商。
事態(tài)最終以妥協(xié)的形式得到解決工人合理合法的要求基得到滿足，但沖突中導(dǎo)致的業(yè)主損失也要集體賠償，輕微違法行為被寬恕，而比較嚴(yán)重的違法行為依法得到懲處。
至于領(lǐng)頭鬧事者政府沒有“秋后算賬”只要一切合法，這種“抗?fàn)帯被蛘邆鹘y(tǒng)意義上的“鬧事，，政府并不會強(qiáng)行干預(yù)。
這些事例，讓勞資博弈中的各方力量清楚了政府的態(tài)度，也明白了游戲規(guī)則。
一切的基礎(chǔ)，在于法律，而斗爭的方式，首先要合法。
為了維護(hù)自己的利益，一些原沒有工會組織的產(chǎn)業(yè)和地方工人們也開始了串聯(lián)。帝國幾大工會組織，如華北鐵路工人聯(lián)合會，華南輕工業(yè)女工聯(lián)合會，華東紡織工人協(xié)會等組織紛紛在各地設(shè)立分部，招納會員。工會組織有自己聘請的律師，有外部審計(jì)，財(cái)務(wù)公開，內(nèi)部則實(shí)行民〗主選舉。
這些工會組織中出現(xiàn)了越來越多脫產(chǎn)的工會領(lǐng)導(dǎo)，但這些領(lǐng)導(dǎo)人的一切資金往來在帝國金融領(lǐng)域采取的金融實(shí)名制體系之下，也是在工會組織制定的領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)務(wù)公開體制之下，處于公開狀態(tài)。他們根沒有機(jī)會私自收納實(shí)業(yè)界的賄略，而一旦被發(fā)現(xiàn)有這類行為將受到反商業(yè)賄略法和工會法的雙重制裁。
這些工會領(lǐng)導(dǎo)者都受過三年六年甚至更多的基礎(chǔ)教育并且在工作之余自修了一些文化課，學(xué)習(xí)了法律和商業(yè)知識，通曉溝通藝術(shù)。他們大多有著政治上的野心和自己的理想，把工會看作了自己的事業(yè)，篤信自己在從事一項(xiàng)道〗德崇高的正義事業(yè)，并樂于同時收獲上升的影響力，穩(wěn)定的收入，成就感和道〗德上的滿足。
從普普通通的生產(chǎn)線工人或普通白領(lǐng)，變成一個受人尊重，與實(shí)業(yè)界大亨們平起平坐，連政府也要高看一眼的重要人物，他們很珍稀自己來之不易的一切。
所以他們格外注重言行。
盡管作為工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，他們已經(jīng)有了穩(wěn)定的不菲收入，出入高門，平日往來的對面之人往往都是紳商巨子，名記，議員和政府官員，但這些工會領(lǐng)導(dǎo)人依然穿著簡樸整潔作風(fēng)淳樸，保持著勞動者的色。
他們清楚，一旦自己因脫離勞動階層，追求奢侈享受被報(bào)界曝光，變成工會會員眼中的“叛徒、“寄生蟲”自己將毫無意外地成為下一次選舉的棄兒，甚至直接遭到彈劾罷免，就地被打回原形。
他們無法想象自己重新回到生產(chǎn)線，默默無聞，承受著鄙夷和不齒的情形。
就這樣，國民收入增長計(jì)劃得到了實(shí)實(shí)在在的落實(shí)，面對國家權(quán)威明確表現(xiàn)出的對勞工階層的政策傾斜，工商界盡管疑慮重重，終究只能接受。面對生機(jī)勃勃的國內(nèi)外市場沒有人愿意因?yàn)榕c勞工組織之間的利益分歧而放棄更大的蛋糕。
廉租房事業(yè)，在各主要工業(yè)地區(qū)得到了快速推廣。
原因并不復(fù)雜。
首先廉租房事業(yè)是政府五年規(guī)劃中的重點(diǎn)，政府也拿出了真金白銀，而效果如何，在戰(zhàn)爭期間的戰(zhàn)時經(jīng)濟(jì)管制中已經(jīng)顯露無遺。
對地方來政府的預(yù)算決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)都控制在地方議會手里，而地方議員大多是退伍軍人，社會名流和紳商巨子。對退伍軍人來，推動廉租房建設(shè)，為退伍軍人們謀福利是天經(jīng)地義的對社會名流來，這樣于國有利，于民有利，大大有利提升名望的事情自然也是要做的而對紳商巨子來，用政府的錢建廉租房解決工商業(yè)骨干勞動力的居住問題更是順理成章。
畢竟，這個時代的中固不是如某個位面一般在信用貨幣體制下玩印鈔加土地增值的財(cái)富游戲整個國家根談不上被房地產(chǎn)綁架。這個時代的所謂房地產(chǎn)，還基停留在解決少數(shù)高收入階層居住問題的層面，無論是規(guī)模還是水準(zhǔn)，距離后世相差不可以道里計(jì)。
就這樣，廉租房建設(shè)身帶動了從水泥，鋼鐵，玻璃到家具，日用品，電力電氣等需求，而工人租用廉租房之后得以過上比較正常而舒適的家庭生活，也就從此在城市安頓下來，不再是以攢錢回家買地為目的的匆匆過客。這些新的城市居民開始消費(fèi)，開始為子女的成長和教育儲蓄，他們的余錢進(jìn)入銀行，通過乘數(shù)效應(yīng)變成信貸，又回流實(shí)體經(jīng)濟(jì)。他們的消費(fèi)為需求端注入了強(qiáng)勁的動力，活躍了市場，刺激了商品生產(chǎn)的提升而這些產(chǎn)能投資又增加了投資品的需求，活躍了運(yùn)輸市場，促進(jìn)了運(yùn)力投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一個家庭如此，影響很?？僧?dāng)數(shù)百萬家庭如此這種影響是可怕的。
到了這一步，中〗國的勞工階層早已不再是傳統(tǒng)意義上的包身工或奴工。
他們加入了工會，每個人只需要繳納很的會費(fèi)，而工會為他們向雇主爭取合法權(quán)益。這些工會并非單個企業(yè)的工會，而是以地域和行業(yè)劃分的大型工會。他們并非為單獨(dú)某個企業(yè)的工人爭取權(quán)益，而是通過集體性的磋商，迫使整個區(qū)域整個行業(yè)的資方接受勞工統(tǒng)一的要求。他們規(guī)模巨大，善于在法律框架內(nèi)運(yùn)用自己的力量，甚至精通和媒體打交道。
工人們繳納少量的保險(xiǎn)，企業(yè)繳納另一部分，而更大的部分由政府支付。工人們工傷有保險(xiǎn)金，失業(yè)有救濟(jì)金，醫(yī)療有保險(xiǎn)金，退休有養(yǎng)老金。某種意義上，也許這個群體得到的社會保障談不上“從搖籃到墳?zāi)埂鄙踔两痤~也比較微薄，但終究打消了工人對未來生活最大的擔(dān)憂，也讓他們真正在城市中落下了腳，不再時時刻刻把自己當(dāng)作一個匆匆過客。
借助工會的力量，法律的保護(hù)，政府政策的傾斜，工人不再是企業(yè)主的附庸，農(nóng)民也不再是地主的附庸，他們經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，人格獨(dú)立，更加自信，而且有了自己的組織。他們開始學(xué)會什么是自尊，自信，獨(dú)立。
人格獨(dú)立，對未來抱有憧憬的勞工階層，開始一步步地融入了工廠生活，逐漸把自己看成了工廠的一部分。擁有了主人意識的工人，秉持著那個時代傳統(tǒng)的道〗德意識，對政府和工廠都多了一些感恩。
在新型薪酬機(jī)制的激勵之下，在情感 的支持下，在其他工人因改進(jìn)工藝獲得物質(zhì)精神褒獎的鼓舞下，工人們也開始有了更多主動性，自動自覺地提高勞動效率尋求工藝改進(jìn)。
企業(yè)生產(chǎn)管理的提升，則主要來自于專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。
鄭鷹規(guī)劃的大工業(yè)體系，除了流水線，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化還有一個重要原則是專業(yè)分工。從流水線上的生產(chǎn)流程分工，到整個國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的專業(yè)化分工，這是一個從微觀到宏觀的多層次標(biāo)準(zhǔn)化分工體系。
原出于保密考慮主要服務(wù)于皇室產(chǎn)業(yè)和少數(shù)財(cái)閥核心產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理模式，在戰(zhàn)后隨著鄭宇的推動，開始向其他企業(yè)組織擴(kuò)散，而模式則走了專業(yè)化分工的道路。
原屬于皇室產(chǎn)業(yè)的一些專業(yè)性企業(yè)管理研究所，開始從皇室產(chǎn)業(yè)獨(dú)立出來，轉(zhuǎn)為商業(yè)化經(jīng)營。仿效后世的專業(yè)咨詢公司，他們采取了合伙人制度，依靠對企業(yè)專業(yè)的管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，生產(chǎn)管理模式優(yōu)化等專業(yè)服務(wù)收取費(fèi)用。
對于皇室產(chǎn)業(yè)長盛不衰的奧秘，眾多企業(yè)早已是垂涎三尺。眼看著這些皇室產(chǎn)業(yè)的管理專家出來“創(chuàng)業(yè)”自然是門庭若市。
能夠付出高額費(fèi)用引入專業(yè)管理模式的，自然是有心把企業(yè)做好做強(qiáng)專注長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)家，而不是只是想著短拇投機(jī)的暴發(fā)戶。
不過，皇室產(chǎn)業(yè)的很多管理理念，也并非其他企業(yè)都可以接受，或者是能夠接受的。流程控制，過程檢測，產(chǎn)品檢測，供應(yīng)鏈管理，物流管理，企業(yè)內(nèi)控營銷導(dǎo)向，公眾關(guān)系，品牌深化，產(chǎn)品線延伸這些令人眼hu繚亂，超越時空的管理體系，對很多企業(yè)來簡直就是難以想象的天方夜禪，更是沒什么必要的自尋煩惱。
但終究有人嚴(yán)格執(zhí)行了，而且逐漸收獲了成果。
當(dāng)然，這些東西也并非放之四海而皆準(zhǔn)，更非包治百病的靈丹妙藥。他們都有特定的適用背景而在各個行業(yè)都有著不同的形變。這些管理咨詢公司，既然專門從事這項(xiàng)事業(yè)，由頂著之前屬于皇室名下的名頭，當(dāng)然也不會愚蠢到砸自家招牌。他們?yōu)槠髽I(yè)帶去全新的管理體系，同時也在不同的企業(yè)業(yè)態(tài)中，在管理優(yōu)化的實(shí)踐中汲取養(yǎng)分，不斷提高，對原有的系統(tǒng)不斷豐富，加以完善。
如同鄭鷹旗下各情報(bào)機(jī)構(gòu)和民間經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)從前的做法一樣這些管理咨詢公司有專門團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和管理龐大的資料庫，把自己從事和收集到的企業(yè)信息，案例情況，跟蹤回訪數(shù)據(jù)等等分門別類地進(jìn)行收集整理以備未來調(diào)用。
這些機(jī)構(gòu)也并非包打天下，他們還需要獲得其他專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持。比如管理優(yōu)化涉及到很多行業(yè)的市場的，上下游的信息，這些基礎(chǔ)資料需要hu錢從市場調(diào)查公司，專業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)研究所購買，甚至hu錢雇傭他們專門進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。
對很多有過軍旅生涯的企業(yè)管理者來，這也的確是很好理解的事情知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
從鄭鷹到鄭宇，對情報(bào)的高度依賴，情報(bào)絡(luò)的高度系統(tǒng)化和專業(yè)化，也同樣影響到了這個國家的商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)行為。
有了這些內(nèi)因，中〗國企業(yè)的經(jīng)營效率得到了極大的提升，產(chǎn)品質(zhì)量自然也就水漲船高。
中〗國企業(yè)高質(zhì)量的內(nèi)在品質(zhì)和外在形象，就在這些因素彼此的互動之下形成了一個正向循環(huán)出口上升一企業(yè)業(yè)績提升一上市公司示范效應(yīng)一更多國內(nèi)外資金涌入實(shí)業(yè)一企業(yè)購買先進(jìn)設(shè)備，改善工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，提高工人待遇一產(chǎn)品質(zhì)量提升，國內(nèi)市場興旺，出口提升。
以皇室產(chǎn)業(yè)與各財(cái)闕為核心，通過各行業(yè)內(nèi)部在政府協(xié)調(diào)之下組建的各種康采恩組織，中〗國企業(yè)在這個時代并沒有陷入各自為戰(zhàn)，爭相詆毀和惡性競爭的死亡螺旋。
作為后起工業(yè)國，中〗國的工業(yè)生產(chǎn)力資源的積累是一個漸進(jìn)的過程。為了加速國家工業(yè)發(fā)展，鄭鷹那一代人充分借鑒了后世日〗等國家的“重點(diǎn)趕超”模式，即通過有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和引導(dǎo)，集中優(yōu)勢資源優(yōu)先發(fā)展鋼鐵，造船，汽車，機(jī)車和紡織等幾大骨干產(chǎn)業(yè)，并借此帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群，在幾十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)力和技術(shù)儲備的快速提升。
以這些內(nèi)在實(shí)力為基礎(chǔ)，鄭宇謀劃的一整套國家制造業(yè)品牌整體提升，企業(yè)品牌推廣和維護(hù)計(jì)劃取得了異乎尋常的成功。
不過，他也比任何人都清楚，品牌的提升只是開始，真正的品牌塑造是一個長期的，系統(tǒng)的，復(fù)雜的工程，而絕非短期炒作和事件營銷那么簡單。
但至少，在這個時代，中〗國制造業(yè)已經(jīng)取得了至關(guān)重要的制高點(diǎn)。美女 ”songshu566” 微鑫公眾號，看更多好看的！