1.改變的不可避免性
不知什么時候開始，這個社會開始進入了“右”時代。
“右”不單是一個方向，它還有很強烈的象征意義，在思想傾向上，“右”代表著“保守”！
其實在20世紀(jì)的時候，“右”不如“左”受歡迎，因為那時候，人類的物質(zhì)生活并不富裕，地球上絕大多數(shù)國家的公民都在餓肚皮，所謂“窮則思變”，于是，整個地球上，從南到北，從資本主義國家到社會主義國家，都在想方設(shè)法地打開國門搞改革、開放。
可是，當(dāng)人們的腰包開始鼓起來后，卻發(fā)現(xiàn)：改革在給人們帶來鈔票的同時，也帶來了麻煩，從某個層面上來說，麻煩甚至比實惠更多。
讓我們來歷數(shù)一下，變革給生活在這個地球上的公民帶來的麻煩吧！
變革的第一宗罪，就是加快了我們走路的步伐，讓我們的心跳始終不能回到平緩的正常狀態(tài)。這個現(xiàn)象很容易解釋，變革擴大了社會容量，增加了新知識和新工作，現(xiàn)在早上一睜眼，我們想到的立刻就是有多少新玩意要去學(xué)，有多少新問題要去解決?，F(xiàn)在我很懷疑，在未來的人類進化過程中，如果誰的心臟功能達(dá)不到很高強度的話，那么，他可能就無法在社會生存。
變革的第二宗罪，就是增加了貧富差距，這樣的結(jié)果其實讓所有的人都不滿意。富人雖然有了錢，但是缺乏安全感，因為他們不知道哪一天窮人的刀會架到自己的脖子上！而窮人則更缺乏安全感，因為他們不知道哪一天自己會因為沒有面包吃而被餓成肉干！
即使是人們普遍認(rèn)為慢慢鼓起來的錢包，也因為日益嚴(yán)重的通貨膨脹而出現(xiàn)了不斷縮水的問題。為了刺激經(jīng)濟，各國政府拼命開動印鈔機，鈔票滿天飛的惡果就是紙幣貶值，人們薪水的上調(diào)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上紙幣貶值的速度。
當(dāng)然，變革帶來的最大災(zāi)難，就是讓我們變得越來越無所適從！我們不知道明天會變成什么，甚至連今天也無法把握。
這讓人們普遍有一種沮喪感和失落感，既然變了和不變一個樣，那我們還變革干什么？這不是自找沒趣、自討苦吃嗎？
于是乎，在這種國際大背景下，崇尚保守的“右”派思潮便占據(jù)了上風(fēng)。我們現(xiàn)在可以看到，不管是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，在政府選舉中，只要是哪個候選人提出極右的主張，必定有一大群支持者在下面山呼海嘯地嘶吼、狂叫，而這個候選人最終也會憑借著保守主張順利當(dāng)選，就這樣，許多政客都找到了訣竅，就是自己有沒有能力，只要喊幾句保守口號，就可以拉上不少選票。
一般來說，大多數(shù)人擁護的，那就是正確的，可是這句話需要仔細(xì)品味，嚴(yán)格地說，應(yīng)該是大多數(shù)人在“理性狀態(tài)”下?lián)碜o的，那才是正確的，如果只是情緒化的發(fā)泄，那就當(dāng)不得真。
真實的情況是大多數(shù)人還是支持社會變革的，這也是許多政客在選舉時打保守牌，但執(zhí)政時卻必須要祭起改革大旗的直接原因。
人類因為不斷創(chuàng)新，才有了今天，現(xiàn)在，因為變革帶來的煩惱而反對創(chuàng)新、反對變革，能行嗎？
當(dāng)然不行。創(chuàng)新和變革是人類生存、發(fā)展的核心基因，沒有了核心基因，人類就沒有了靈魂！
沒有變革，人類能有現(xiàn)在的樓房住，能有現(xiàn)在的漂亮衣服穿，能有現(xiàn)在的iphone手機玩游戲、看電影嗎？
沒有變革，人類也許現(xiàn)在還在原始森林里，過著茹毛飲血的生活，每天在野獸的威脅中無奈地號叫著。
創(chuàng)新和變革是要付出代價的。歷史上沒有哪一次改革不是在民眾的口水聲和詛咒聲中進行的，但是歷史上的每一次改革，受益的卻都是普通民眾！
難道民眾都是笨蛋嗎？難道他們不知道，只有改革創(chuàng)新，才是人類前進的動力嗎？
不是，民眾反感改革，是因為人類天生的惰性使然，人類進步的歷史，就是人類的危機意識戰(zhàn)勝人類的惰性的歷史。
所以，21世紀(jì)的我們，切不可因為每天層出不窮的新東西、新花樣而郁悶、痛苦，我們要做的是積極投入到這個偉大的創(chuàng)新時代，而不是讓自己變成阻擋歷史車輪前進的絆腳石！
2.舊事物的美好，來自于距離、空間和時間
詹姆斯是我的一位朋友，昨天是他的五十歲生日，為了慶祝生日，詹姆斯舉辦了一場生日酒會，我應(yīng)邀參加了酒會。
在酒會上，我看到了很多多年不見的老朋友，大家聚在一起，都非常興奮，酒會的氣氛非常熱烈。看見這么多老朋友來為自己慶賀生日，詹姆斯非常激動，那一天，他喝了整整一瓶威士忌。酒會結(jié)束后，詹姆斯已經(jīng)是搖搖晃晃、兩眼朦朧，見詹姆斯喝醉了，我連忙扶他回到臥室。
就在我把詹姆斯安頓到床上，準(zhǔn)備離開時，詹姆斯突然坐了起來，他一把抓住我的手，失聲痛哭起來，看樣子似乎十分痛苦。
我有些吃驚，詹姆斯怎么了？他剛才在酒會上不是還高興得不行了？怎么現(xiàn)在卻忽然間一把鼻涕一把淚？
我連忙坐了下來，關(guān)切地問：“詹姆斯，你怎么了？發(fā)生了什么不愉快的事情？”
詹姆斯拉著我的手說：“親愛的，沒有什么不愉快的事情發(fā)生，只是看到這么多老朋友剛聚在一起，有很多內(nèi)心深處的話還沒有說完，大家就各奔東西，各忙各的前程去了，我的心里突然變得傷感、失落了起來。老朋友，你知道，我是個非常戀舊的人，我覺得人生最美麗的時刻不是現(xiàn)在，而是童年的那段時光。那時候，我和小伙伴們每天的學(xué)業(yè)也很輕，放學(xué)后，我們便跑到河邊去摸魚、掏鳥蛋，我們還用石頭砸碎了隔壁鄰居的窗戶。那段時光，我們多快樂呀！沒有煩惱，沒有痛苦，沒有貧賤之分，可是你看看現(xiàn)在，到處都是鋼筋水泥砌成的高樓大廈，人們被困在狹窄、封閉的鴿子籠里，人與人之間不再互相來往，也沒有了朋友，有的只是猜忌和算計。
現(xiàn)在，成年人都忙著賺錢、忙著升職，孩子們則忙著玩網(wǎng)絡(luò)游戲、看言情圖書，哪有什么快樂可言？我對現(xiàn)在的社會風(fēng)氣很失望，每天都在變，我經(jīng)常一覺醒來，就看到窗外新增了一座摩天大樓，我手里拿著一款iphone手機，可是沒過幾個月，就有人說我的手機落伍了，要換新款的，我不得不一大早排隊去購買最新款式的iphone手機。有時候，我真不知道，人們每天弄出這么多新花樣，到底是要做什么？說實話，我對社會未來的發(fā)展悲觀失望，我看不到這個社會的未來?！?br/>
聽了詹姆斯的傾訴，我陷入了深深的思考，詹姆斯的想法，其實代表了相當(dāng)多民眾的觀點，這種觀點的核心就是：過去比現(xiàn)在好，昨天比今天好。社會不需要變革，回到過去更好！
這種觀點乍聽起來似乎很有道理，但仔細(xì)一推敲，你就能發(fā)現(xiàn)其中的端倪！
“過去比現(xiàn)在好，昨天比今天好”，這其實只是心理學(xué)慣用的一種障眼法而已。
過去真的比現(xiàn)在好嗎？這個問題其實很容易驗證。如果有一個人覺得過去比現(xiàn)在好，那就讓他在一個月之內(nèi)不要用電燈，改燒煤油燈；不要用手機，改用嘴和腳與他人傳話帶信；不要用天然氣取暖，改用燒柴火做飯；不要坐私家車或公交車上班，改為走路上班。
我想，如果用這種實驗來驗證，用不了一個月，最多一個星期，這個覺得過去比現(xiàn)在好的人，就會閉上自己倔強的嘴巴。
道理其實很簡單――距離產(chǎn)生美，空間產(chǎn)生美，時間產(chǎn)生美――在這種心理暗示下，人們總是喜歡懷念過去的東西，于是便產(chǎn)生了死人比活人更完美、過去比今天更美好的心理效應(yīng)?？肆诸D在總統(tǒng)任上的時候，人們懷念老布什，罵克林頓下流、無恥；小布什在總統(tǒng)任上的時候，人們懷念克林頓，罵小布什是搞經(jīng)濟的低能兒；奧巴馬在總統(tǒng)任上的時候，人們懷念小布什，罵奧巴馬是語言的巨人、行動的矮子；可等到奧巴馬卸任的時候，人們一定又會開始懷念奧巴馬，罵新任美國總統(tǒng)了。
所以，我們詛咒變革是可以的，但反對變革是萬萬不能的，因為沒有變革與創(chuàng)新，就沒有現(xiàn)在股價突破六百美元的蘋果公司，就沒有現(xiàn)在強大的美國！
3.我們恐懼的不是克隆羊，而是我們自己
社會并沒有變復(fù)雜，變復(fù)雜的是我們自己。
社會怎么可能變復(fù)雜呢？人類進行變革、創(chuàng)新，其目的就是讓生活變得更簡單，而社會發(fā)展的事實也證明了這一點。過去我們和遠(yuǎn)在千里的女友聯(lián)系，要通過郵政寄信，可是現(xiàn)在我們只需輕點鼠標(biāo)，就可通過MSN把自己的甜言蜜語發(fā)過去；過去我們要到大西洋彼岸的歐洲去旅游，得坐上幾天幾夜的輪船，弄不好還會像電影《泰坦尼克號》里的男主角杰克那樣葬身大洋喂鯊魚，可是現(xiàn)在坐上波音飛機只需幾個小時，我們就能跨越大洋，安全著陸！
我們之所以認(rèn)為這個社會變得越來越復(fù)雜，其實是我們對自己缺乏信心的一種外在表現(xiàn)。
因為社會變化很快，當(dāng)我們對社會變化的速度不適應(yīng)時，我們便對社會變化產(chǎn)生了抵觸心理，我們擔(dān)心自己會被歷史的巨浪拍到岸邊的沙灘上。
可是，這個社會不創(chuàng)新、不變革能行嗎？
人類為了自己的幸福和快樂，不斷創(chuàng)新、不斷變革，可是人類在占領(lǐng)一個個思想高地和科技高地的同時，也給自己找下了不少麻煩，有的甚至是大麻煩，例如：環(huán)境污染、艾滋病、能源問題。
這些問題的出現(xiàn)是很正常的，就像少男少女到了青春期就要長青春痘一樣，屬于“成長的煩惱”，沒什么大不了，可是這些問題要是不解決，那么人類（包括地球）就會出大問題。
而要解決這些問題，僅靠發(fā)牢騷罵街是解決不了的，解決這些問題，要靠創(chuàng)新和變革！
皮特是我的學(xué)生，在學(xué)校讀書的時候，他是個嚴(yán)謹(jǐn)而又循規(guī)蹈矩的優(yōu)秀學(xué)生，碩士畢業(yè)后，他到了一家國際知名電器公司從事內(nèi)勤工作，由于工作勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)，皮特很快就得到了經(jīng)理的賞識，一年后，皮特被提升為內(nèi)勤經(jīng)理。
正在皮特春風(fēng)得意、躊躇滿志的時候，變故發(fā)生了！
由于金融危機持續(xù)蔓延，美國制造業(yè)不斷惡化，而電器行業(yè)也受到了來自中國和新興國家的沖擊，皮特的公司客戶開始減少，業(yè)績開始下滑，為了改善經(jīng)營，戰(zhàn)勝危機，公司進行了一系列管理方式和人事上的變革。
公司進行了人員裁減，將冗余部門做了合并、裁撤，而后勤部門首當(dāng)其沖，皮特被調(diào)整到了客戶部。
在客戶部，皮特的工作方式和評價方式發(fā)生了很大的變化，公司對員工的考核不是看員工的出勤，而是看員工能發(fā)展多少客戶，給公司帶來多少業(yè)績。
皮特是一個中規(guī)中矩的人，對于怎樣與客戶交流、贏得客戶的信任，他并不在行。一個月下來，皮特并沒有發(fā)展多少業(yè)務(wù)，月底發(fā)薪酬時，摸著工資袋里癟癟的幾張鈔票，皮特第一次感到了失落與沮喪。
皮特找到了我，向我抱怨：“我搞不明白，為什么公司要把業(yè)績作為評價員工的主要指標(biāo)，難道員工的勤奮與操守不重要嗎？難道公司的發(fā)展是靠沒完沒了的宣傳來完成的嗎？更讓我生氣的是有些員工，平時不在公司露面，天天在外面陪客戶喝酒、聊天、打高爾夫球，結(jié)果到了月底，他們的薪酬竟然是我的兩倍！”
聽皮特發(fā)泄完后，我向皮特說：“公司是要在市場生存，不像大學(xué)，大學(xué)靠的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，而市場的生存法則卻是產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定上升的客戶群，產(chǎn)品質(zhì)量再好，不能滿足客戶需要，沒有訂單，那也是徒勞。所以，從這方面來講，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略并沒有錯，倒是你的心態(tài)存在問題，你總期盼著公司的管理能夠依從你的意愿，但這怎么可能呢？請注意：不是公司來適應(yīng)你，而是你要適應(yīng)公司?！?br/>
聽了我的引導(dǎo)，皮特恍然大悟，從那以后，他開始主動改變，一年后，他再次被提升為客戶部經(jīng)理。
對于社會出現(xiàn)的新變化，我們不要大驚小怪，社會既然變了，我們也要做相應(yīng)的改變。
4.別養(yǎng)成拍人磚頭的習(xí)慣
不知從什么時候開始，社會上開始流行一股“拍磚潮”，讓人甚是擔(dān)憂。
“拍磚”就是對別人提出反對意見，當(dāng)然，拍磚不是一般的反對，而是“強烈”的反對，否則，就不會被人們稱為“拍磚”了。
對別人提反對意見，這無可厚非，既合理又合法，從被提意見的人的角度來說，多聽聽反對意見，可以多一個思考問題的角度，同時，反對意見還可以給發(fā)熱的大腦降降溫，使人變得理性一點。
可是，我現(xiàn)在要討論的不是讓人敞開胸懷廣納良言，而是要提醒那些喜歡對別人“拍磚”的人，千萬不要把“拍磚”當(dāng)成一種慣性思維，有事沒事的就去找人“拍磚”，那樣的話，很有可能沒有把別人拍暈，倒是先把自己拍到了歷史長河的沙灘上。
還是讓我們先來看一個我身邊發(fā)生的故事吧！
克魯斯是我的一個遠(yuǎn)房外甥，他今年三十五歲，是一家電信公司的部門經(jīng)理，按理說，年紀(jì)輕輕就當(dāng)上了一家知名公司的部門經(jīng)理，應(yīng)該算得上是青年才俊、年輕有為，可克魯斯卻不高興，每次來拜訪我的時候，克魯斯的眉毛都擰成了兩道麻花，眼睛也深深凹了下去，看起來就好像是有人欠了他一大筆錢賴著不還似的。
克魯斯為什么如此憔悴呢？
原來，克魯斯二十五歲時就已經(jīng)被提拔為部門經(jīng)理，到現(xiàn)在已經(jīng)整整十年了，十年來，克魯斯一直是做著原地踏步運動，再沒有被提升過任何新的職務(wù)。
克魯斯對我說：“自從提升為部門經(jīng)理以來，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，為了把工作做得更出色，我甚至減少了和老婆每周做愛的次數(shù)?？墒?，我不知道自己究竟什么地方做得不好，每次遇到晉升時，我都被安排坐了冷板凳。十年了，整整十年了，眼見著那個以前曾在我辦公室為我打雜的混蛋小子邁克爾，都連升兩級，成了直接管我的頂頭上司，你說，我的心情能好得起來嗎？”
我問克魯斯：“那邁克爾給你安排工作時，你是怎樣對待邁克爾的？”
克魯斯的臉上露出一股非常不屑的眼神，他說：“你說那個邁克爾呀？你想想，他比我還年輕五歲，而且以前曾經(jīng)當(dāng)過我的手下，我能把他放在眼里嗎？平日里，只要他安排工作，我就對他的安排提出質(zhì)疑，只要他在部門會議上講話，我就拍磚，讓他下不了臺?！?br/>
我問克魯斯：“你為什么要這樣對待邁克爾？僅僅是因為他比你年輕就做了你的上司；僅僅是因為他曾經(jīng)做過你的手下嗎？”
克魯斯想了想，說：“不只是這些，我對邁克爾拍磚，最主要的目的是讓公司高層知道我的存在，在下次晉升時，能夠優(yōu)先考慮我。”
我搖了搖頭：“克魯斯，你知道嗎？你現(xiàn)在很危險，如果你現(xiàn)在不能改變對邁克爾的態(tài)度，那么，不久以后，改變的就將是你的工作崗位，你要知道，作為公司的一名中層干部，如果沒有了執(zhí)行力，如果沒有了對上級部門的尊重和支持，那么，他的命運就只能是被炒魷魚，你之所以在十年內(nèi)沒有再被提拔，很可能與你習(xí)慣拍磚的行為有關(guān)，我的意思你明白嗎？”
克魯斯若有所思地點了點頭。
幾個月后，克魯斯給我打了個電話，他告訴我，他升職了，當(dāng)然，這和我們之間的那次談話有關(guān)，他做了很大的調(diào)整。
我很高興，因為克魯斯把“拍磚”的習(xí)慣改了。