胡珂笑嘻嘻地說(shuō)：“喝可樂(lè)對(duì)身體不好?！?br/>
“殺‘精’，對(duì)吧？”
她臉又紅了：“‘亂’講！我是說(shuō)喝可樂(lè)容易發(fā)胖，沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)。”
“那吃什么才能長(zhǎng)成何秘書(shū)那樣的紅撲撲臉蛋？”我笑道。
“你再‘亂’說(shuō)話，我就不理你了……”她扭頭向窗外。
半晌后，胡珂說(shuō)道：“王總說(shuō)，希望我們能在湖州拼出我們的天地。讓你把市場(chǎng)做好，策劃做好，化解各個(gè)部‘門(mén)’之間的矛盾。湖州是重點(diǎn)銷售城市，每個(gè)部‘門(mén)’全都是在各自為戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都被拖下來(lái)了?！?br/>
我問(wèn)：“開(kāi)什么玩笑，給我封了個(gè)什么拓展經(jīng)理。我拿著什么身份去整治呢？”
胡珂疑問(wèn)道：“王總沒(méi)和你說(shuō)?。俊?br/>
“說(shuō)什么？”
“剛才進(jìn)去的那間辦公室，‘門(mén)’口寫(xiě)著什么？”胡珂問(wèn)道。
我說(shuō)：“我哪里去看了?！?br/>
那個(gè)辦公室，是隔著管正的辦公室，而且不比管正總經(jīng)理的辦公室大。難道……湖州分公司副總經(jīng)理？
胡珂晃了晃手里的一份文件：“今早王總傳真給管總，親筆簽名。”
還真的把我整成副總經(jīng)理了。
我笑道：“唉，總算能過(guò)過(guò)當(dāng)官的癮了?！?br/>
胡珂說(shuō)道：“你別高興那么早，湖州分公司雖然比我們湖平市的銷售總部小很多。但是各個(gè)派系的爭(zhēng)斗甚至比我們那邊還‘激’烈。因?yàn)楣苷@人能力不是很行，王總又找不到合適的人選。就讓他繼續(xù)死賴在湖州分公司總經(jīng)理位子上。王總不僅想讓你把這邊整治好，還要你物‘色’好各個(gè)部‘門(mén)’的新領(lǐng)軍者。到時(shí)悄無(wú)聲息的來(lái)個(gè)大換血！”
我服了魔‘女’了，分公司那么多，如果每個(gè)分公司她都‘花’心思去這樣管，那可要活活累死人。
“王總也在考驗(yàn)?zāi)銋龋茨愕降走m合不適合做銷售總經(jīng)理。任重而道遠(yuǎn)，小洛經(jīng)理，加油吧?！?br/>
“油很多，加什么油啊。我不加油，我加水。你買飲料來(lái)就自己一個(gè)人喝?。俊?br/>
r/>“給你買的是葡萄汁，怕你不習(xí)慣蘆薈的味道。”她開(kāi)了瓶蓋遞給我。
如果我身邊的‘女’人是魔‘女’，我和她共同奮斗，那是何其美妙的一件事情。兩個(gè)人相依相偎，一起去迎接每天清晨的陽(yáng)光，一起解決各種各樣生活工作的問(wèn)題，一起廝守到老……
到了億萬(wàn)廠址，李維廠長(zhǎng)帶領(lǐng)著我參觀工廠：“記得剛開(kāi)始籌建的時(shí)候，工地上都是坑坑洼洼的，還有那臨時(shí)搭建的辦公場(chǎng)所，剛剛投產(chǎn)時(shí)中控室內(nèi)那單調(diào)的工作環(huán)境，到現(xiàn)在，只能從墻上當(dāng)年的照片中找到一些痕跡。王總上位后，公司的銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。在王總特別指示下，以及王總各部‘門(mén)’領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心配合下，我們的工廠發(fā)生了巨大的變化?！?br/>
我心里暗暗道，王瑾這‘女’魔頭，連工廠也要親自抓啊。
放眼望去，錯(cuò)落有致的布局，滿目翠綠。紅墻綠瓦，我們怕要懷疑是否置身在哪個(gè)公園當(dāng)中。有一種很現(xiàn)代的感覺(jué)，尤其是從工廠外面進(jìn)入工廠的時(shí)候，覺(jué)得是這塊未開(kāi)化地的一個(gè)特立獨(dú)行的反叛?？偢杏X(jué)與印象中，和見(jiàn)過(guò)的那些工廠有著很大的不同。隱隱約約似乎帶著國(guó)外建筑的風(fēng)格。
我贊道：“不錯(cuò)啊?！?br/>
“是王總親自主抓設(shè)計(jì)的……”
我愕然，魔‘女’到底是怎么樣一個(gè)能人啊。
李維廠長(zhǎng)開(kāi)始嘮叨起他們與別的部‘門(mén)’的矛盾起來(lái)。昨晚李維廠長(zhǎng)談到的與銷售部‘門(mén)’的矛盾。讓我吃驚的是，他們不僅僅跟銷售部鬧矛盾。還與人事部‘門(mén)’有矛盾。
雖然李維廠長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)部沒(méi)有錯(cuò)，但我還是聽(tīng)出來(lái)了，用工難根本錯(cuò)在于生產(chǎn)部。也就直接導(dǎo)致了工廠的生產(chǎn)能力跟不上銷售步伐，貨供不上，與銷售部的開(kāi)戰(zhàn)也就在所難免。
近幾年，整個(gè)地區(qū)幾乎都處在一片“用工荒”的熱‘潮’中，對(duì)于我們這樣高強(qiáng)度的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是逃不過(guò)這一劫。于是，人事部‘門(mén)’便與生產(chǎn)部‘門(mén)’“緊張”起來(lái)。驗(yàn)廠多，驗(yàn)廠嚴(yán)，再加上勞動(dòng)部‘門(mén)’的監(jiān)督，導(dǎo)致我們公司對(duì)未成年工、暑期工、臨時(shí)工、中介工一律拒之‘門(mén)’外。這就更加大了招工的難度。
而生產(chǎn)部‘門(mén)’才不會(huì)理會(huì)這么多，一旦缺人，立馬閉著眼睛喊“我要人”。當(dāng)然，喊要人沒(méi)錯(cuò)，滿足生產(chǎn)部‘門(mén)’的用工需求本身就是人力資源部們的責(zé)任所在，但是人力資源部辛辛苦
苦、“連哄帶騙”、好不容易招回來(lái)那么一些工人，結(jié)果，生產(chǎn)部‘門(mén)’一點(diǎn)也不珍惜，分到車間不用心培訓(xùn)，大呼小叫，更有甚者一不順心馬上來(lái)一句“想做就做，不做拉倒”、“不做就走人”之類的話，氣的新員工馬上要求自離。
人事部‘門(mén)’來(lái)調(diào)解，想把新員工留下來(lái)，要么換個(gè)崗位，結(jié)果，生產(chǎn)部‘門(mén)’竟然很不負(fù)責(zé)任的講：我們不會(huì)調(diào)崗，要走就走，反正有人我就生產(chǎn)，沒(méi)人就不生產(chǎn)。唉，真是無(wú)語(yǔ)。世上竟有這樣不負(fù)責(zé)任的管理人員。
胡珂全記錄了下來(lái)，我呵呵笑著對(duì)李維說(shuō)道：“李廠長(zhǎng)，今天我們參觀就到此為止。我回去后，開(kāi)個(gè)會(huì)，一定要把這事解決好。”
李維說(shuō)：“只要工人足夠，我們保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)一定不出漏子！小洛經(jīng)理，我已經(jīng)安排好了宴席，您得給我一個(gè)面子。吃個(gè)飯?jiān)倩厝ァ｝堷P虎，怎么樣？我們湖州雖沒(méi)湖平大，山珍海味比不比湖平少?！?br/>
他頓了一下還輕輕附到我耳邊：“看洛經(jīng)理身旁這位小美人，長(zhǎng)得可標(biāo)致。倘若吃下去幾塊龍虎‘肉’，今晚可讓她叫得哭爹喊娘。“
我來(lái)了興致：“是嗎？那么神？那我要試試?！?br/>
就連工廠的宴客食堂，也特別裝修了一番，頭頂上塑料綠‘色’葡萄藤蔓。掛滿了假葡萄假水果?！Α幸环瑒e致風(fēng)景。
放眼向下望，籃球場(chǎng)什么娛樂(lè)設(shè)施全都齊全。這樣美的環(huán)境，這樣高的工資，為何留不住人？
酒席上，我感覺(jué)到。第一次做管理這個(gè)工作，感覺(jué)壓力還是很大的。以前做什么銷售某個(gè)小部‘門(mén)’的經(jīng)理，還有什么行政副經(jīng)理，都是只走走過(guò)場(chǎng)，根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)‘性’的去處理任何矛盾。
從原來(lái)的工作上一切主導(dǎo)都是自己而改變到現(xiàn)在自己是一個(gè)協(xié)調(diào)者，一個(gè)中間商，一個(gè)保姆，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。四面八分的關(guān)系都要集中在一個(gè)點(diǎn)上，而我就是要做這樣一個(gè)點(diǎn)。
李維廠長(zhǎng)試探著問(wèn)我有什么好辦法能夠調(diào)解與銷售部的矛盾。
我說(shuō)：“整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的環(huán)節(jié)，應(yīng)該保持一個(gè)共同目標(biāo)，團(tuán)結(jié)是很重要的，大家的思想概念應(yīng)該是銷售部和生產(chǎn)部是一個(gè)整體。大家應(yīng)該互相幫助。我簡(jiǎn)單說(shuō)幾點(diǎn)，我告訴你李維！你必須要做到！其他的矛盾我在逐一商討解決?！?br/>
李維哈哈道：“謹(jǐn)遵洛經(jīng)理之命。”
“一，橫向人‘性’化的處理方式，盡量避免文字上的‘交’流，容易產(chǎn)生文字誤會(huì)。應(yīng)該等‘交’流后再用文字作書(shū)面的確定工作。二，面對(duì)面的‘交’流，還是需要親和力，不應(yīng)該給對(duì)方產(chǎn)生壓力，應(yīng)該換位思考，要站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題，然后再解決問(wèn)題。三，要讓對(duì)方喜歡你，所以，語(yǔ)言不在于奉承，也不在于謙虛，要做到為對(duì)方做事，主動(dòng)彎腰是很重要的一點(diǎn)。將自己的手常伸出去，幫助對(duì)方，而讓對(duì)方產(chǎn)生親近感。四，業(yè)務(wù)人員在下訂單后，如何做好跟單工作，也是很重要的。要熟悉自己訂單的流程情況，要熟悉自己訂單的輔料跟進(jìn)情況。在自己訂單在流水線上，要主動(dòng)配合生產(chǎn)部做好每個(gè)環(huán)節(jié)上的調(diào)和作用。我暫時(shí)想到這幾點(diǎn)，不知道李廠長(zhǎng)有什么需要補(bǔ)充的？還有，關(guān)于工人不夠的問(wèn)題，回去后我在仔細(xì)斟酌，最終找出解決的辦法。”
李廠長(zhǎng)愣了半晌……
他拍著身旁的秘書(shū)：“你都記錄下來(lái)了沒(méi)有？”
“記了。”
這家伙舉起酒杯滿是敬意地說(shuō)道：“洛經(jīng)理，想不到你年紀(jì)輕輕。竟然有如此高的管理能力，讓老李汗顏三分啊?！?br/>
又開(kāi)始新的一輪盟軍敢死隊(duì)……一個(gè)接一個(gè)的給我敬酒。喝得個(gè)天昏地暗乾坤倒轉(zhuǎn)，我終于……終于能走了。
沒(méi)辦法，既想解決問(wèn)題，又想要讓他們聽(tīng)咱的話。就得軟硬兼施。倘若李維不聽(tīng)我的話！媽的！軟硬‘奸’尸！活活整死他！
別怪我無(wú)情。職場(chǎng)本應(yīng)就是個(gè)有人‘春’風(fēng)得意，有人柳暗‘花’明，有人窮途末路，有人命喪黃泉的地方。成也職場(chǎng)，敗也職場(chǎng)；悲也職場(chǎng)，樂(lè)也職場(chǎng)。職場(chǎng)，從來(lái)就是個(gè)只見(jiàn)新人笑，誰(shuí)看舊人哭的地方。從某種程度上把職場(chǎng)比作戰(zhàn)場(chǎng)一點(diǎn)也不為過(guò)，戰(zhàn)場(chǎng)‘混’不好，最后是死，好的話，還能馬革裹尸，‘混’個(gè)烈士名號(hào)，而職場(chǎng)呢，‘混’不好，只能是人未走，茶已涼，應(yīng)該算是“死無(wú)全尸”吧。
他不聽(tīng)話，我不‘弄’他下來(lái)。他就成了我改革的攔路虎絆腳石，不除不行！
魔‘女’教我職場(chǎng)的四大酷刑，她親身示范了幾種給我看。斬立決，當(dāng)場(chǎng)判定，直接拉出砍了，干凈利落，不耽誤事。就如我當(dāng)年跟她抬杠，還酒后強(qiáng)‘奸’她讓她難堪，再后來(lái)偷窺虹姐出事。魔‘女’直接把我開(kāi)除，只因?yàn)槲沂遣锁B(niǎo)。在公司多一個(gè)不多，少一個(gè)不少。少了我公司轉(zhuǎn)得更歡了。