回到辦公室，徐?立即給詹姆斯打了電話，并把剛才討論的方案向詹姆斯通報(bào)。

    詹姆斯覺(jué)得這種合作原則上還是可以接受的，畢竟合作只是形式上出現(xiàn)了一點(diǎn)變化。不過(guò)，他仍然告訴徐?，須要向威爾遜匯報(bào)再作定奪。

    很快，徐?就接到了詹姆斯的來(lái)電，威爾遜原則上同意了該合作方案。后續(xù)雙方將進(jìn)一步明確方案的細(xì)節(jié)。

    掛完電話，徐?悠閑地望向窗外，他感覺(jué)今天的陽(yáng)光格外明媚，他似乎看到自己正在證券市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云、揮斥方遒，他不由得會(huì)心地笑了。

    這幾天，杜加忙著咨詢成立公司的事。根據(jù)財(cái)務(wù)公司的建議，杜加覺(jué)得馬上成立投資公司似乎作用不大。

    一是，在稅收上，現(xiàn)在個(gè)人投資股票基本還是免所得稅的，而公司法人是要交所得稅；

    二是，公司要成立私募基金，并且成為基金管理人才會(huì)有賺頭，而自己目前在募資這塊知名度還不夠，募資會(huì)面臨困難。

    于是，杜加決定還是先用私人賬戶進(jìn)行操作，以完成最初的原始積累。當(dāng)資本金積累到一定程度后，再考慮成立投資公司的事。

    雖然名義上杜加是獲得了20萬(wàn)的獎(jiǎng)金，但是還了借款，以及扣除所得稅等因素，目前只剩下十來(lái)萬(wàn)的本金。

    目前是實(shí)盤(pán)操作，而不是模擬盤(pán)，在心態(tài)上與當(dāng)初根本不可同日而語(yǔ)。但杜加現(xiàn)在已完全相信“玄元算法”模型的有效性，他認(rèn)為實(shí)現(xiàn)原始積累，只是時(shí)間的問(wèn)題。

    為了提高效率，杜加利用“玄元算法”模型選出了一只中短線的股票——鴻凱電子。

    為了確保萬(wàn)無(wú)一失，杜加通過(guò)多參數(shù)、多時(shí)段下“玄元算法”模型的反復(fù)驗(yàn)證，最終確認(rèn)了這只股票具備持續(xù)上漲的動(dòng)能。

    鴻凱電子是一家業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司，但是市盈率一直保持在較低的水平。從歷史走勢(shì)上看，股價(jià)一直保持著縮量震蕩的態(tài)勢(shì)。

    盡管如此，但是杜加發(fā)現(xiàn)，其周K線顯示底部有緩緩抬高的跡象，顯然是有主力機(jī)構(gòu)在底部暗暗吸籌。

    這天，杜加再次審視了鴻凱電子的盤(pán)面情況，決定差不多可以下手了。從短期的模型測(cè)算上看，股價(jià)隨時(shí)亦可能存在爆發(fā)點(diǎn)。

    杜加不再猶豫了，早盤(pán)即滿倉(cāng)介入。他不期望股價(jià)馬上就上漲，但他知道股價(jià)向上突破應(yīng)該就是這幾日的事。

    對(duì)于基本面優(yōu)良的績(jī)優(yōu)藍(lán)籌股，杜加相信投資大師巴菲特的一句話：“投資如同滾雪球，最重要是要找到足夠濕的雪和足夠長(zhǎng)的山坡”。

    他覺(jué)得鴻凱電子就是那個(gè)足夠濕的雪球，時(shí)間就是那條足夠長(zhǎng)的坡。他不在于一時(shí)股價(jià)的高低，時(shí)間會(huì)給予自己良好的回報(bào)。

    果不其然，沒(méi)過(guò)幾天，鴻凱電子開(kāi)始出現(xiàn)漲停板的走勢(shì)。

    這段時(shí)間，徐?似乎也忙得不亦樂(lè)乎。他每天象打雞血似的往返于曼倫資本和廣通公司之間。

    終于合作方案最終敲定了，徐?和曼倫資本以有限合伙制的形式成立了?輝股權(quán)投資合伙企業(yè)。

    這種模式實(shí)際上是把徐?和曼倫資本的合作具體顯現(xiàn)化了，減少了雙方之間的隸屬關(guān)系。而且，有限合伙企業(yè)也不用象合資公司那樣雙重征稅，降低了成本。

    幾天后，雙方的資金都?xì)w位了。按照現(xiàn)在的角度來(lái)講，這種模式實(shí)質(zhì)上就是現(xiàn)在市場(chǎng)上所稱的私募基金。

    既然子彈已經(jīng)上膛，尋找獵物就成為當(dāng)務(wù)之急的事了。

    這天，徐?信手翻看著行情軟件。突然，鴻凱電子凌厲上攻的走勢(shì)引起他的注意，而且這只股票已經(jīng)封了兩個(gè)漲停板了，走勢(shì)絲毫不見(jiàn)頹勢(shì)。

    徐?深知順勢(shì)而為的理念，特別是強(qiáng)勢(shì)股。經(jīng)過(guò)一番從基本面到技術(shù)面的分析后，徐?毫不猶豫地開(kāi)始出擊。

    雖然剛開(kāi)始徐?也沒(méi)有下很大的倉(cāng)位，但正所謂“初生牛犢不怕虎”，看著股價(jià)不斷地上漲，徐?似乎有點(diǎn)忘乎所以，手?jǐn)?shù)下得越來(lái)越大。

    但凡有經(jīng)驗(yàn)的人都知道，徐?資金再大，在別人已經(jīng)坐莊的地盤(pán)上，你只有薅羊毛的份，你大手筆進(jìn)倉(cāng)，就犯了大忌，俗稱“撞莊”。這是原來(lái)主力所不能容忍的。

    目前，股價(jià)雖總體還是上漲，但杜加敏銳地感覺(jué)到走勢(shì)有點(diǎn)變味了。之前盡管股價(jià)也會(huì)時(shí)不時(shí)封漲停，但是主力的操盤(pán)手法明顯溫和有度，而現(xiàn)在的走勢(shì)似乎顯得肆無(wú)忌憚。

    從中短期的技術(shù)指標(biāo)上看，指標(biāo)也明顯高企。想及于此，杜加開(kāi)始有意識(shí)地逐步減倉(cāng)。

    終于徐?也意識(shí)到倉(cāng)位有點(diǎn)重了。但徐?也并不是省油的燈，他知道現(xiàn)在不能馬上停止操作。如果這樣，他將遭致原主力致命的打擊。

    他打算采用盤(pán)中“T+0”滾動(dòng)操作，適當(dāng)攤低成本。這樣，盤(pán)面形成活躍的成交量，或許能瞞過(guò)原來(lái)的主力。

    徐?靠著自己資金量大的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制造活躍成交的方式，最初確實(shí)也被他出了一些籌碼。

    但沒(méi)過(guò)多久就被主力覺(jué)察到了。原主力似乎有點(diǎn)惱羞成怒，瘋狂地洗盤(pán)，股價(jià)最終被砸在了跌停板上。

    徐?見(jiàn)勢(shì)不妙，也在跌停板上掛出大量的單。但是，主力早已將跌停板封死了。

    顯然原主力是動(dòng)了真怒，此后的三天連續(xù)打出三個(gè)一字跌停板，徐?已經(jīng)深套其中。

    此后，鴻凱電子微微再下挫后，基本處于震蕩整理的走勢(shì)當(dāng)中。

    杜加知道，這種半死不活的走勢(shì)會(huì)維持很久，不會(huì)讓被套者很快就出局。所以，杜加此時(shí)也不心急，他把鴻凱電子列入自選股，以便時(shí)刻關(guān)注其走勢(shì)變化。

    這種行情，徐?要想自救，顯然也力不從心，畢竟他的資金不可能大到通吃的地步。

    他只能時(shí)不時(shí)地低位攤薄下成本，然后局部制造個(gè)多頭氛圍，高位再順勢(shì)出掉籌碼。

    然而，每次似乎進(jìn)行得比較順利的時(shí)候，股價(jià)就遭受到莫名其妙的打壓，使得徐?的減倉(cāng)顯得不那么順利。

    這顯然是一場(chǎng)明牌與暗牌的較量，徐?的一切被主力一覽無(wú)余，這樣的結(jié)果可想而知。

    所以，盲目是投資中的大忌，投資前沒(méi)有好的既定方案和備選方案是很危險(xiǎn)的事情。

    一個(gè)操盤(pán)手的個(gè)性，往往決定了股票的股性，從而決定著走勢(shì)的活躍度。從心理博弈的層面來(lái)講，主力在運(yùn)作一只股票時(shí)，操盤(pán)手的個(gè)性隱蔽得越充分越有利于盤(pán)面的運(yùn)作。

    徐?的操盤(pán)手法明顯與他的個(gè)性相符，沒(méi)有任何的偽裝。這樣，在各方市場(chǎng)博弈中，往往就會(huì)處于劣勢(shì)的地位。

    終于，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的掙扎之后，徐?勉強(qiáng)把所有籌碼都出掉了。

    整個(gè)操作測(cè)算下來(lái)，虧算了三百多萬(wàn)?？梢哉f(shuō)，徐?是把籌碼如數(shù)奉還給了主力機(jī)構(gòu)，而且還有點(diǎn)“賠了夫人又折兵”的意味。

    出師不利令徐?苦悶不已，但也讓他吸取了不小的教訓(xùn)，可謂算是交了一筆不小的學(xué)費(fèi)。

    在這期間，杜加又連續(xù)捕捉到了兩三只題材股，他的資產(chǎn)出現(xiàn)了迅速膨脹，已經(jīng)超過(guò)五十萬(wàn)的水平。

    對(duì)杜加來(lái)講，本金從十幾萬(wàn)膨脹到上百萬(wàn)是一個(gè)艱難的過(guò)程，因?yàn)橘Y本金的基數(shù)較小。但，只要方法正確，上百萬(wàn)以后資產(chǎn)將會(huì)以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。因此，目前應(yīng)該是杜加最艱難的時(shí)段。

    當(dāng)徐?出掉最后一手鴻凱電子時(shí)，杜加卻開(kāi)始不斷關(guān)注起鴻凱電子的走勢(shì)。

    杜加觀察到，這一個(gè)月看似股價(jià)震蕩筑底，蓄勢(shì)上攻，但是最近幾天股價(jià)明顯出現(xiàn)頹勢(shì)，并且成交量逐漸大幅萎縮。

    他百思不得其解。如果是機(jī)構(gòu)主力出貨，必然會(huì)作比較大幅度的震蕩，然后尋求出貨機(jī)會(huì)，而近一個(gè)月來(lái)的震蕩蓄勢(shì)，震蕩幅度較小，顯然是有要重新做多的跡象。

    忽然，他腦中靈光一閃，想起了下跌前不同風(fēng)格的走勢(shì)，再結(jié)合之后的三個(gè)一字跌停板，杜加頓時(shí)恍然大悟。

    杜加判斷，這一個(gè)月的震蕩蓄勢(shì)應(yīng)是被套者的自救行情，近幾日的怪異下跌則是被套者的最后清倉(cāng)行為。

    如此看來(lái)，鴻凱電子的原主力機(jī)構(gòu)根本就沒(méi)有出貨，之前的走勢(shì)只是為了逼出撞莊者的籌碼而已，是一次寬幅洗盤(pán)。如今撞莊者已經(jīng)被逼歸還籌碼，原主力可能隨時(shí)啟動(dòng)新的行情。

    想及于此，杜加不再猶豫，開(kāi)始分批對(duì)鴻凱電子進(jìn)行逢低建倉(cāng)。