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美女摳鼻自慰動態(tài) 此時關(guān)于國營企業(yè)的生死討論早

    此時,關(guān)于國營企業(yè)的“生死討論“早已在全國范圍內(nèi)展開,也意味著一場即將綿延十多年的資本盛筵悄然開始。

    通過對陷入困境或處于市場邊緣的國營企業(yè)的分割、重組和出售,將成為財富積累和改革成果分配的重要方式。

    程萬里想要楚陽接手罐頭廠并不是個例,也不是先例。早在去年四月,深城就率先向外商出售國營企業(yè)。到1991年,深圳已經(jīng)出售了40多家國營企業(yè)的產(chǎn)權(quán),交易價值1.9億元。

    在江浙一帶,作為杭州娃哈哈兒童食品廠的創(chuàng)始人宗慶后早已對瀕臨破產(chǎn)險境的全國第四大罐頭企業(yè)杭州罐頭廠虎視眈眈,并已展開談判,很快就能完成“小魚吃大魚“的蛻變。

    而在山東濰坊,一個剛剛上任的年輕市長走得更遠(yuǎn)。

    這個時年35歲的市長名叫陳光,外號三光,“陳光,陳賣光,陳送光“。年初,他由濰坊團(tuán)市高官調(diào)任濰坊市下轄的一個縣級市諸城當(dāng)市長。就任后的第一次調(diào)研,就讓他渾身發(fā)冷,由頭涼到腳。

    市屬全部150家獨立核算的國營企業(yè),有103家明虧或暗虧。

    當(dāng)時諸城有18000人吃財政飯,但財政收入不足8000萬,干部工資不能按時發(fā)放。按常規(guī),諸城每年需500萬財政預(yù)備費,但一分也沒留。

    半死不活的國企狀況和入不敷出的財政處境,讓時任市長陳光如坐針氈。

    這個月發(fā)了工資,馬上就得調(diào)度下個月的支出,錢從哪里來?企業(yè)給嗎?企業(yè)都生存不下去了,拿什么給呢?

    財政收支平不起來,干部職工發(fā)不下工資,這個問題,他這個市長必須想辦法!

    通過深度分析,陳光發(fā)現(xiàn),國企的最大問題是“企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,利益關(guān)系不直接?!?br/>
    他反復(fù)研究了新公布的中央文件,發(fā)現(xiàn)有這么一句:國有小型企業(yè)有些可以出租或出售給集體或個人經(jīng)營。

    頓時萌發(fā)了一個大膽的想法,他決定把這些虧損的國營企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)賣掉。

    但陳光也擔(dān)心這樣做會出問題,所以他決定先選個試點單位,看看效果再說。

    他選中的是諸城電機(jī)廠,這個總資產(chǎn)270萬元、職工277人的國營企業(yè),不算大也不算小,做試點單位剛好適合。

    市政府最初拿出的改革方案是國家控股51%,職工買斷49%,但陳光提出要改就由職工全部買斷,最終定下來的方案是:9個廠領(lǐng)導(dǎo)每人出4萬元,20多個中層干部每人出資2萬元,普通職工每人出資6000元。

    由此,諸城電機(jī)廠的股份已經(jīng)全部變革,由國營控股向私營控股轉(zhuǎn)變。

    在新公司的成立會上,陳光發(fā)言:“十年改革,改來改去企業(yè)還是躺在政府的懷抱里。從今天開始,咋兩家的關(guān)系變了,變成你注冊我登記,你賺錢我收稅,你發(fā)財我高興,你違法我查處,你破產(chǎn)我同情?!?br/>
    這一改革持續(xù)了一年多,效果是顯著的。產(chǎn)權(quán)已經(jīng)明晰,工人由吃大鍋飯變成了為自己打工,哪還會懈怠?不到半年,諸城電機(jī)廠就實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)盈虧。

    諸城電機(jī)廠的成功,讓陳光對“賣光”路線堅定不移。此后的兩年里,陳光通過股份制、股改合作制、無償轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、破產(chǎn)等七種形式,將全市272家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上國營或集體企業(yè)都出售給了內(nèi)部職工。

    一時間,諸城轟動了,山東轟動了,全國轟動了。陳光一夜成名,香港的一家媒體由此把“陳賣光”的帽子扣在了他的頭上。

    “陳賣光”的膽大妄為,理所當(dāng)然會引起廣泛的爭議,甚至受到不少人的攻擊,直至國務(wù)院調(diào)查組給出定論方止。

    調(diào)查組得出的結(jié)論是這樣的:縣屬企業(yè)改革探索,阻力大,困難多,諸城市在這種情況下取得成績,是難能可貴的,為“放活國有小企業(yè)”創(chuàng)造了經(jīng)驗。

    97年,陳光調(diào)任山東菏澤地委副書記、常務(wù)副專員。那里又是一個國營企業(yè)的虧損重災(zāi)區(qū),縣屬以上的工業(yè)企業(yè)虧損面達(dá)90%。

    陳光仍舊是一派“善財童子”的做法,甚至做得更徹底,能賣的企業(yè)全數(shù)出售,沒人肯買的企業(yè),則“送給“優(yōu)勢企業(yè)。自此,香港媒體又給陳光冠了一個新綽號:陳送光。

    在企業(yè)史上,毫無疑問,陳光可以稱之為國企產(chǎn)權(quán)制度改革“第一官”。但其實,他在諸城的做法在當(dāng)時的國內(nèi)并不少見,只是他的“賣光”做法太過驚世駭俗,才引起廣泛的關(guān)注罷了。

    所以楚陽對程萬里想要他接受罐頭廠一點都不意外,只是他吃不下。

    “程市長,你應(yīng)該找錯人了吧?貝海罐頭廠市值高達(dá)千萬,東升哪里吃得下?”楚陽說。

    “我可以出面幫你向銀行申請貸款。”程萬里說。

    “...沒必要吧?貝海優(yōu)質(zhì)企業(yè)那么多,能人也不少,為什么非要選中我呢?中糧、誠德、楚百萬、陳瑞、沈老哥...這一個個,哪一個實力不比我強(qiáng),比東升強(qiáng)?”楚陽好奇。

    “楚老弟,其實老程確實找過我,是我向老程推薦的你。”沈萬金在一旁插了一句。

    “無論是我還是陳瑞都有能力吃下罐頭廠,問題是我們沒有你那種能力。這玩意不是吃下去就行的,得消化,得想辦法扭轉(zhuǎn)盈虧,我和老陳自知能力不足,只好向老程推薦你了?!?br/>
    “......”

    “楚陽,我來不是想聽你廢話的。你不是想要白虎頭的項目嗎?行,有個條件,你接手兩個連年虧損的國營企業(yè),并在兩年之內(nèi)幫助它們扭轉(zhuǎn)盈虧。你若能做到,白虎頭的項目我就交給你來打造?!背倘f里道。

    “我有絕對管理權(quán)嗎?”

    “有。實話告訴你,楚百萬也對白虎頭的項目有興趣,并在市委劉書記面前下了軍令狀,內(nèi)容就是他愿意接手兩個虧損的國企,并在兩年之內(nèi)實現(xiàn)盈利,白虎頭的項目交給他。”

    “劉書記答應(yīng)了?”楚陽問。

    程萬里點頭:“按說我是市長,主導(dǎo)經(jīng)濟(jì),白虎頭的項目當(dāng)然由我說了算,但劉書記既然已經(jīng)答應(yīng),這兩年來對我的工作也還算支持,我也不好拂了他的面子?!?br/>
    “你應(yīng)該慶幸楚百萬針對白虎頭給出的策劃并沒有讓我滿意,不是不好,只是沒有你給出的大致策劃讓我心動,不然我根本不會找你?!?br/>
    “總之,機(jī)會我已經(jīng)給你,要不要接受,能不能抓住就看你自己的意思?!?br/>
    ……