李軒這只蝴蝶的出現(xiàn)，可謂徹底改變了香港的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。原本隨著八十年代工廠大量北移之后，香港的工業(yè)逐漸陷入空心化。地產(chǎn)業(yè)開始一枝獨秀，成為拉動香港經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

    但由于東方集團的意外崛起，電子業(yè)迅速取代了原來的紡織、服裝、玩具等產(chǎn)業(yè)，促使香港的整個工業(yè)完成了升級轉(zhuǎn)型。圍繞著計算機、游戲等形成的龐大產(chǎn)業(yè)群，讓香港的制造業(yè)非但沒有衰敗之勢，反而呈現(xiàn)一片欣欣向榮。

    資本市場對這種變化無疑是最敏感的，因為投資電子業(yè)的回報率非常有保證，所以商業(yè)銀行愿意為電子廠的規(guī)模擴張?zhí)峁┬刨J支持。證券公司也愿意為電子公司的上市融資提供輔導(dǎo)，就連風(fēng)險資本也非常慷慨的肯為各種靠譜或者不靠譜的新創(chuàng)意進行買單。

    像丁澤明這樣的市場分析師，自然也需要緊追熱點，他早已把關(guān)注的重點，從地產(chǎn)股轉(zhuǎn)移到電子股上來。其實不僅僅是他，整個香港資本市場對東方集團這個領(lǐng)頭羊的一舉一動，都會拿到顯微鏡下進行各種分析和評估。所以對于丁澤明連續(xù)猜中東方集團的戰(zhàn)略布局，李軒稍微感到有一絲驚訝，但很快就淡然處之，這個世界上總還是有一些聰明人的。

    “現(xiàn)在是夏時令，香港比倫敦快七個小時。艾康公司就算是在九點鐘上班后第一時間發(fā)布消息，香港這邊也塊到下午四點了，離現(xiàn)在還早著呢！”李軒搖著頭對丁澤明說了一句。

    “唉，我也知道，只不過不盯著電視上的新聞總覺得有些不踏實。我從這個月的月初開始，就一直在向客戶大力推薦艾康公司的股票。

    許多老客戶都是信了我，特地讓自己的賬戶開通買賣倫敦股票的服務(wù)。要是這次他們因為我的判斷失誤而巨虧，我可就真的難辭其咎了！”丁澤明自嘲的笑了笑。

    金融行業(yè)是一個需要有大心臟的領(lǐng)域，天堂和地獄就在一念之間。就像去年的“黑色星期一”，全香港因為炒股失敗而跳樓自-殺的股民和證券經(jīng)紀(jì)絕不只是一兩個。

    比如丁澤明這次對艾康公司的判斷，如果客戶因為他的推薦買入股票而大賺了一筆，那么他不但可以收獲一筆不菲的傭金，還能刷高自己的行業(yè)信譽，可謂名利雙收。反之，如果客戶因為他的判斷失誤而虧錢，那么他勢必名譽掃地，嚴(yán)重的話可能連繼續(xù)在這個行業(yè)混口飯吃的機會都沒有了。

    不過李軒卻知道眼前這個男人的運氣還不錯，他博對了！今天早上七點，也就是倫敦時間昨天半夜十二點，艾康公司新一代便攜式電腦NoteBook，上市第一周的全球銷量匯總統(tǒng)計完畢之后，第一時間從倫敦的艾康公司總部傳真到了香港。

    李軒上午已經(jīng)看過助理給他送來的銷售報告，NoteBook上市后首周的銷量非常喜人。新電腦的命名并沒有沿襲之前的P4、P5的命名思路稱為P6，原先的“P”代表的是“手提式”的英文單詞“portable”的縮寫。

    最初的ABC-P4電腦，從外觀上看的確就像是一只手提箱。雖然后來的P5在體積和重量上都有了不曉得改進，但也還依舊顯得過于笨重。

    而這次推出的新一代便攜式電腦，長28厘米，寬22厘米，厚4.6厘米，總重約3.2公斤，可折疊，配有一塊9英寸的液晶顯示屏。從外觀上看，這一款計算機終于有了后世筆記本電腦的雛形，所以李軒干脆重新把這個系列命名為“NoteBook”。

    艾康公司首批上市的NoteBook系列分為1000、1200和1500三個型號。其中NoteBook-1000是低端型號，售價只有2299美元。中端的NoteBook-2000則是艾康公司這次的主推機型，售價2999美元，而頂配的NoteBook-3000售價則高達4599美元。

    正所謂一分錢一分貨，NoteBook-1000型的ERM-3M（Mobile）處理器頻率只有15MHz，內(nèi)存只有2M，硬盤只有20M。而NoteBook-1500型的ERM-3M處理器頻率則有30MHz，內(nèi)存有8M，硬盤有60M。1000型和1200型筆記本上的顯示屏都是單色的FSTN液晶屏，而1500型號上的則是彩色的DSTN液晶屏。

    液晶技術(shù)可是東方集團近年來的重點研發(fā)項目之一，從1981年從RCA公司手中收購液晶項目部以來，東方研究院在短短七年時間內(nèi)，累計投入已經(jīng)高達4億美元，才堪堪追上了日本企業(yè)的研發(fā)進度。

    RCA公司雖然是全球最早對液晶技術(shù)進行研發(fā)的公司，但由于這樣和那樣的原因，RCA公司并沒能把握住這一革命性的顯示技術(shù)。相反日本企業(yè)在日本政府的國家意志推動下開始迅速崛起。從1979年開始，日本通產(chǎn)省就聯(lián)合全日本的16家企業(yè)發(fā)起了為期7年、總資助額高達7.7億美元的光電子基礎(chǔ)研究計劃。

    日本企業(yè)如果自行進行光電子產(chǎn)業(yè)方面的基礎(chǔ)研究，政府可以提供30%的研發(fā)資金。正是有如此良好的大環(huán)境，日本企業(yè)從TN、STN、FSTN、DSTN一路走來，在液晶產(chǎn)業(yè)上構(gòu)建起了強大的技術(shù)壁壘。

    另一個時空中，液晶產(chǎn)業(yè)在整個九十年代，都被日系企業(yè)壟斷了整個市場。后來韓國和臺-灣地區(qū)企業(yè)在進入新世紀(jì)之后迅速崛起，而他們的相關(guān)技術(shù)其實也全部源于日本。

    日本企業(yè)在液晶領(lǐng)域的實力很強，但李軒也有自己的優(yōu)勢，那就是他知道未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。所以東方研究院在進行技術(shù)追趕時，直接跳過了注定很快被淘汰的FSTN和DSTN，孤注一擲的全力攻關(guān)TFT液晶技術(shù)。

    TFT液晶和TN液晶有著截然不同的區(qū)別，簡單地說來它就是為每個像素配置一個半導(dǎo)體開關(guān)器件。所以TFT-LCD的基板制造技術(shù)，其實與生產(chǎn)半導(dǎo)體晶圓有許多共同之處。

    靠著李軒毫不吝嗇的資金投入，以及半作弊式的方向指導(dǎo)，東方研究院終于在TFT-LCD上與日系企業(yè)打成了平手。因為面對日系企業(yè)近二十年的技術(shù)積累，就是東方研究院也不可能劈開他們之前設(shè)置的所有技術(shù)壁壘。

    所以東方研究院唯一能做的事情，就是用自己在TFT上的一些專利，去交換日系企業(yè)手中那些無法避開的基礎(chǔ)專利。所有日本企業(yè)中，在液晶領(lǐng)域最有發(fā)言權(quán)的無疑是夏普、東芝和索尼這三巨頭，此外還有向卡西歐、愛普生等企業(yè)也有一定的實力。

    這其中夏普更是被譽為“液晶之父”，而東方研究院的合作對象正是夏普。每一家企業(yè)都有自己的內(nèi)在性格，而性格往往決定了命運。

    而夏普這個“液晶之父”的未來發(fā)展之路就十分的坎坷，在李軒重生前它引以為傲的液晶業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入巨虧，正在尋求重組，而最有可能收購夏普的正是富士康的老板郭臺-銘。

    夏普的企業(yè)性格是什么？對強大者過于尊重，對弱小者過于不屑。優(yōu)勢時期過于自負(fù)，困難時期有時候會“有病亂投醫(yī)”。戰(zhàn)術(shù)上展示了極為精明的策略，卻往往在戰(zhàn)略上失去市場主動權(quán)。

    比如夏普一直驕傲的宣稱自己生產(chǎn)的是全世界最好的液晶屏幕，但它的競爭對手們卻在生產(chǎn)最好賣的液晶屏幕，一字之差讓夏普的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是曲高寡合。

    再比如夏普挑選的合作對象，永遠(yuǎn)是三星、鴻海（富士康的母公司）這中對自己有直接威脅的競爭對手，而不是像國內(nèi)的新科、樂視這些在技術(shù)上只能任他宰割的合作伙伴。

    而像李軒的東方集團之前在挑選電腦產(chǎn)業(yè)的合作伙伴時，優(yōu)先扶持的肯定是香港的陸氏電子、臺-灣的宏基公司，國內(nèi)的連想公司等，這些現(xiàn)階段對自身毫無威脅的小輩公司。

    而像IBM、德儀等國際巨頭，東方集團之所以與之合作，為的是鞏固ABC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在全球電腦產(chǎn)業(yè)內(nèi)的絕對權(quán)威地位。但在合作的背后，李軒也永遠(yuǎn)會小心提防。

    夏普則不然，他對強者的尊重就像日本民族的性格一樣。你只要把它打服了，他就會以你為尊。所以東方研究院依靠自己提前全力攻關(guān)TFT-LCD取得的技術(shù)優(yōu)勢，成功與夏普公司達成了合作。

    雖然東方研究院也因此向夏普放開了不少關(guān)鍵技術(shù)，但它通過夏普得到的技術(shù)卻能幫助自己徹底解開枷鎖，真正成為了液晶產(chǎn)業(yè)的主要玩家之一。

    剛剛上市的NoteBook筆記本電腦上，艾康公司依舊采用了FSTN和DSTN的液晶屏幕。但實際上東方研究院在TFT液晶技術(shù)上已經(jīng)逐漸成熟。

    就在今年年初，東方研究院投資10億新臺幣，在臺灣新竹建設(shè)了全球第一條TFT-LCD生產(chǎn)線。這條第一代生產(chǎn)線，每月可生產(chǎn)1萬枚300mmx400mm的基板。

    只不過由于TFT-LCD剛剛投產(chǎn)，良品率還比較低，所以無論是艾康公司還是東方研究院，F(xiàn)T液晶屏的第一個實用產(chǎn)品，其實是丁澤明現(xiàn)在手里拿著的那臺掌上電視機。

    一張300mmx400mm的基板，最多只能分割出兩張9英寸的屏幕。而只要基板上稍微有一些瑕疵，就很可能連一張合格的9英寸顯示屏都分割不出來。

    但如果是2英寸的屏幕，一張基板足可以分割成100張屏幕。因此即使瑕疵多一些，也總能能剩下許多可用的屏幕。所以對于液晶顯示屏來說，尺寸越大意味著良品率越低，價格越貴。

    如果NoteBook現(xiàn)在直接采用TFT液晶屏，除了產(chǎn)量上很可能成為瓶頸之外，成本上也肯定會比技術(shù)已經(jīng)基本成熟的FSTN和DSTN液晶要高許多，而價格往往是決定一件產(chǎn)品成敗的重要因素之一。(未完待續(xù)。)

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