看到這樣的流程圖，大衛(wèi)不得不佩服明和證券這個(gè)已經(jīng)上市的證券公司完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
或許也就因如此嚴(yán)格的逐級(jí)審批制度，才使明和證券十年來一直都是業(yè)界口碑?dāng)?shù)一數(shù)二的大型券商。
明和證券不僅業(yè)績(jī)亮眼，且推薦進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司質(zhì)地也相當(dāng)之好，基本都是各自行業(yè)內(nèi)很有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。
大衛(wèi)以前也在別的擬上市公司干過董事會(huì)秘書這個(gè)職位，自然也接觸過別的證券公司，但以前與大衛(wèi)合作的那家券商，并沒有明和證券這樣的耐心，愿意犧牲眼前短期利益，用幾年的時(shí)間來接觸、規(guī)范和培養(yǎng)企業(yè)。
三年多前，當(dāng)大衛(wèi)被獵頭挖來法氏時(shí)，這個(gè)集團(tuán)在大衛(wèi)看來就是一匹急功近利的野馬。
集團(tuán)中股東和高管的專注力并沒有真正放在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上，也不注重加強(qiáng)公司的內(nèi)部治理和規(guī)范運(yùn)作，整天盡想著如何把企業(yè)弄上市，上市后如何搖身一變成為億萬富豪，如何移民海外，如何將爛大街的奧迪a6變成瑪莎拉蒂總裁款。
但當(dāng)明和證券投資銀行部介入后，大衛(wèi)看著集團(tuán)這匹急功近利的野馬，一點(diǎn)一點(diǎn)地變成了和平從容的大象。
大象這種生物，在野生動(dòng)物世界，是連百獸之王獅子都不敢輕易招惹的。
“噸位夠，才能穩(wěn)?！边@是后來的法氏集團(tuán)總裁楊修明飯后用牙簽剔牙時(shí)，經(jīng)常同大衛(wèi)說的話。
而正當(dāng)大衛(wèi)回憶著這句話時(shí)，王暮雪已經(jīng)推開了王立松辦公室的門。
王立松，三十五歲，明和證券投資銀行部副總經(jīng)理，他看到王暮雪時(shí)沒有多言，而是直接打開了公司內(nèi)網(wǎng)流程中的文件，開始審核起來。
事實(shí)上，從王立松的鼠標(biāo)雙擊深藍(lán)色《招股說明書》的word文檔時(shí)，王暮雪便知道這是一段她不能打擾，但也不能走開的時(shí)間。
所謂不能打擾，是因?yàn)樗荒苡绊懜笨偟膶徍藢Ｗ⒍龋?br/>
而不能離開，是因?yàn)橐坏└笨傆幸蓡柡鸵庖?，她可以直接聽到，并迅速回去修改?br/>
所以從這一秒開始，王暮雪便抓緊時(shí)間，仔仔細(xì)細(xì)地回想昨晚與柴胡整理資料的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不為別的，就為找到那份莫名消失的承諾書。
王暮雪清晰的記得，昨晚這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，也就是王暮雪和柴胡的直屬領(lǐng)導(dǎo)，叫了其他幾個(gè)同事一起過了一遍全套材料的正文內(nèi)容。
第一，所有人昨晚都沒有發(fā)現(xiàn)承諾書丟失，是不可能的。
第二，負(fù)責(zé)人和同事們離開趕往機(jī)場(chǎng)投入下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，王暮雪還看了看手機(jī)，凌晨一點(diǎn)零九分。
之后，柴胡將校對(duì)好的正文全部打印了出來，王暮雪便開始按申報(bào)文件目錄順序，一份文件一份文件地裝入厚實(shí)的專用文件袋里。
王暮雪確認(rèn)自己看到了那個(gè)承諾書，因?yàn)樗强吹揭环菸募?，才?huì)在紙質(zhì)版的目錄里打勾，昨晚的勾是打滿了才走的。
那份承諾書是全套申報(bào)材料的倒數(shù)第二個(gè)文件，王暮雪記得她將承諾書以及最后一個(gè)文件裝入了袋子后，就抱著袋子同柴胡直接下樓叫了出租車。
文件有可能掉在路上或者出租車?yán)锩矗?br/>
不可能。
王暮雪那么對(duì)自己說。
那個(gè)袋子全程都被王暮雪雙手扣在懷里，且袋子上還有扣子，扣得特別嚴(yán)實(shí)，絕無可能中途掉出。
所以承諾書遺失的地方在此時(shí)王暮雪的腦中已經(jīng)很清晰了。
她迅速拿出手機(jī)，打開微信柴胡的對(duì)話框，雙手合并敲擊出一句話：流程有我，承諾書在無憂！快去！
王暮雪所說的“無憂”，指無憂快印，即昨晚所去的那家電子制作中心。
這家快印公司并非普通的文印店，而是專門為投資銀行業(yè)務(wù)提供申報(bào)文件制作服務(wù)的特殊機(jī)構(gòu)。
但王暮雪還沒來得及打最后“快去！”兩個(gè)字，王立松便突然叫了一下她的名字，這一聲直接讓王暮雪手一抖，手機(jī)差點(diǎn)掉在地上。
“你怎么了？”王立松問道，表情是輕松的微笑。
“沒……沒什么，副總有什么問題么？”
王暮雪邊說邊直接按了【發(fā)送】按鍵。
于是門外不遠(yuǎn)處白色會(huì)議桌前的柴胡收到的是：流程有我，承諾書在無憂！
王暮雪期盼著即便沒有那句“快去！”，柴胡也能夠做出她希望的反應(yīng)。
而此時(shí)王立松直接平靜地問出了一句話：“法氏集團(tuán)這三年，每年年低存貨余額的變化差異不小，這個(gè)問題你這里的解釋可能還不夠透徹?！?br/>
所謂存貨，用會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)術(shù)語說，是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料等。
而用簡(jiǎn)單的話說，存貨主要就是一家公司還沒賣出去的產(chǎn)品，或者其為了生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需的所有材料。
如果一個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，那么它所擁有的所有存貨，應(yīng)當(dāng)是均勻消耗的，這證明這家公司的產(chǎn)品都能以平穩(wěn)的速度賣出去。
故公司每年年低存貨余額，就很適合拿來與以前相同年度做縱向比較，得出來的變動(dòng)比率就是衡量一家公司是否穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)之一。
王暮雪彎下腰湊近王立松的電腦屏幕前，看到了存貨余額分析表下原先的分析：
報(bào)告期各期末，公司存貨余額分別為7017.38萬元、8571.83萬元、9362.73萬元，占總資產(chǎn)的比例分別為25.80%、30.32%、31.62%。
公司存貨主要為庫(kù)存商品、原材料與在產(chǎn)品。其中，報(bào)告期各期末庫(kù)存商品占存貨比例分別為43.37%、42.21%和51.22%：公司持有較多庫(kù)存商品的主要原因是公司在完成產(chǎn)品生產(chǎn)后，需要一定時(shí)間進(jìn)行一系列調(diào)試工作才能驗(yàn)收。
2013年末，存貨賬面價(jià)值較2012年末增長(zhǎng)36.69%，主要原因是2013年收到訂單數(shù)量增長(zhǎng)，公司采購(gòu)原材料、投產(chǎn)設(shè)備、完工產(chǎn)品相應(yīng)增加。
其后還跟著一段關(guān)于2014年和2015年的類似分析。
王暮雪不太明白，明明每年存貨余額的增長(zhǎng)，自己都寫清楚了原因，副總的所謂不夠透徹，是什么意思。
王立松自然從王暮雪的神態(tài)中看出了她的疑問，于是笑著問道：“你告訴我法氏集團(tuán)的產(chǎn)品，特點(diǎn)是什么？”
“回王總，法氏集團(tuán)是做醫(yī)藥用品包裝生產(chǎn)線的，其實(shí)不僅是醫(yī)藥用品，我們平常吃的口香糖，巧克力豆，只要是一粒一粒裝的，裝在瓶子里的，生產(chǎn)線法氏集團(tuán)都可以做。”
“是的，但你說的是法氏集團(tuán)產(chǎn)品的種類，而我問的是特點(diǎn)，這些產(chǎn)品的特點(diǎn)是什么？“