“沒辦法，張一鳴最初出海計(jì)劃也想多面開花，尤其是游戲領(lǐng)域，可惜……”
包凡放下酒杯道：“結(jié)果一打聽，全世界有名有姓的公司居然沒一個(gè)能投？”
沈鋒一撇嘴，廢話，您早點(diǎn)干什么去了？
也不看看小馬哥是靠什么起家的？
企鵝過去14年內(nèi)至少發(fā)起51起投資并購(gòu)交易，投資標(biāo)的遍布亞、歐、美三大洲超14個(gè)國(guó)家與地區(qū)，涵蓋基礎(chǔ)引擎技術(shù)、游戲研發(fā)、渠道發(fā)行、游戲社區(qū)四大領(lǐng)域。
幾百億美元真金白銀砸下去了！
無論全球主流游戲大廠還是新銳游戲制作/發(fā)行商，都在陸續(xù)被騰訊劃歸到全球化的勢(shì)力版圖范圍內(nèi)。
外媒甚至直接形容為日不落帝國(guó)，就像曾經(jīng)的英國(guó)，太陽永遠(yuǎn)不會(huì)在騰訊的游戲帝國(guó)上落下，在任何時(shí)間、世界任何地方，游戲玩家都在和騰訊相關(guān)的游戲互動(dòng)。
不得不說小馬哥的投資理念還是厲害，
小控股，
不掌權(quán)。
更像一個(gè)個(gè)互不相干的賭注，而非其戰(zhàn)略的一部分，從不干預(yù)被投企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。這才是全世界能避開政府審查的關(guān)鍵。
收購(gòu)《部落沖突》開發(fā)商.3%股權(quán)86億美元……
收購(gòu)育碧5%股權(quán)時(shí)花了3.69億歐元……
全資控股《英雄聯(lián)盟》開發(fā)商拳頭公司砸了23億元……
競(jìng)購(gòu)《憤怒的小鳥》開發(fā)商億美元……
企鵝在游戲世界，
那就是財(cái)神爺?shù)拇嬖冢?br/>
不客氣的說，在游戲產(chǎn)業(yè)閃轉(zhuǎn)騰挪這么些年，無非向世人傳達(dá)一個(gè)樸素的道理：不氪金，無游戲。
對(duì)玩家，游戲廠商皆適用。
至于國(guó)內(nèi)游戲公司，除了無法拒絕騰訊開出的價(jià)格外，還因?yàn)榧尤肷鷳B(tài)后會(huì)大大增加游戲成為爆款的幾率。
以騰訊在國(guó)內(nèi)龐大的用戶量和宣發(fā)渠道，游戲還不出生即巔峰？
所以曾經(jīng)的老冤家們?cè)谡娼鸢足y面前紛紛跪舔，什么西山居與騰訊合作推《劍俠情緣》，暢游拿出《新天龍八部》與騰訊合作，連盛大都選擇與騰訊一笑泯恩仇，手牽手一起做《傳奇世界》。
這就是人民幣的魅力！
當(dāng)然還有很大一部分玩家會(huì)對(duì)索尼、微軟、任天堂甚至育碧、EA這些游戲公司產(chǎn)生信仰，卻始終對(duì)騰訊保持著不屑和反感。
畢竟十幾年前騰訊還沒有開始收購(gòu)游戲公司，而是直接copy別人的創(chuàng)意做仿版，之后在自身強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)和宣發(fā)渠道、運(yùn)營(yíng)能力的加持下，不斷蠶食原版游戲的市場(chǎng)份額，最終后來居上。
《QQ堂》之于《泡泡堂》、《QQ炫舞》之于《勁舞團(tuán)》、《QQ飛車》之于《跑跑卡丁車》、《穿越火線》之于《反恐精英》……
但世間萬物都逃不過一個(gè)真理：
成王敗寇。
從結(jié)果導(dǎo)向來看，你可以罵騰訊不會(huì)做好游戲、你可以詬病騰訊抄襲，卻不得不承認(rèn)，它懂得挖掘人性，是一家擅長(zhǎng)量產(chǎn)爆款，成功商業(yè)化的游戲公司。
原本PC游戲在國(guó)內(nèi)占據(jù)統(tǒng)治地位時(shí)，玩家群體各有信仰，但信仰充值畢竟是少數(shù)。通俗點(diǎn)說，氪金都需要一定游戲門檻，玩家之間有充足時(shí)間、空間溝通交流。
當(dāng)年網(wǎng)易、盛大、巨人等大廠看重的是頭部玩家而非韭菜，而騰訊入場(chǎng)之后，迅速降低氪金門檻，導(dǎo)致后來很多人有一種騰訊游戲花錢值的感覺，因?yàn)椴还芑ǘ嗌俣寄芸吹叫Ч?，結(jié)果就是這種積少成多的策略，幾乎把所有玩家都被割了一遍。
這套玩法瞄準(zhǔn)的是人性攀比的弱點(diǎn)，又沒有制造很高的門檻，妥妥的放大了人的劣根性。
同樣對(duì)其他游戲公司造成了傷害，原本各個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)的作品都有一個(gè)市場(chǎng)選擇的過程，而騰訊把市場(chǎng)選擇變成騰訊選擇。
說白了騰訊的氪金體系、資本博弈、宣發(fā)勢(shì)能，很大程度導(dǎo)致部分優(yōu)秀游戲無法進(jìn)入大眾視野而夭折，游戲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加功利和野蠻。
來到端游時(shí)代，企鵝的形象才慢慢高大起來。《AOV》是唯一入選亞運(yùn)會(huì)的自研手游。
《le》只花一個(gè)月便登頂全球49個(gè)國(guó)家和地區(qū)下載榜第一名，成為史上最快在海外游戲市場(chǎng)躥紅的國(guó)產(chǎn)手游。
如果你好奇為什么國(guó)內(nèi)手游在當(dāng)?shù)剡@么能打？
廢話，手機(jī)對(duì)外國(guó)人來說就是個(gè)通訊工具，你用iPhone7、iPhone8的時(shí)候，人家可能還在用iPhone5。
巴西很多人甚至還在用翻蓋摩托羅拉。
至少在手游市場(chǎng)，如果說中日韓三國(guó)的手游在世界范圍內(nèi)只是二流，那么也沒有什么手游敢自稱老大了。
“未來肯定是3A時(shí)代?！卑残Φ溃骸白罱鼛啄旯俜秸呶募紡?qiáng)調(diào)目前游戲公司缺乏深厚文化底蘊(yùn)、缺乏在全球獲得認(rèn)可的精品化游戲?！?br/>
“騰訊在受制于版號(hào)的困局之下選擇投身3A制作，既是擁抱政策也能加強(qiáng)自身品牌輸出，撬動(dòng)更多國(guó)內(nèi)外玩家，何樂不為？”
在沈鋒看來，理想化狀態(tài)下騰訊接下來的劇本可能是：建海外工作室——盤活3A制作流程——用資本撬動(dòng)全球頂尖人才加入——持續(xù)打造屬于騰訊的3A大作。
在資本主義社會(huì)，錢就是唯一生產(chǎn)力。
只要能做出一款好游戲，對(duì)于技術(shù)宅還說就是最大成就感，至于老板是誰？
重要嗎？
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