在電子支付領(lǐng)域野心勃勃的百度，是絕無可能放棄這樣的機(jī)會。
而對麥道夫來說，百度是更好的合作對象，雖然百度支付在電子支付領(lǐng)域比不上，但是百度有流量，有大把優(yōu)質(zhì)廉價的流量。
麥道夫很容易就看穿了余額寶游戲的本質(zhì)，那就是NewPay掌握著電子支付領(lǐng)域最大最優(yōu)質(zhì)的那部分流量。
他們一旦和百度達(dá)成合作，百度大量優(yōu)質(zhì)流量在“好產(chǎn)品”的加持下，轉(zhuǎn)化率是有所保障的。
因此當(dāng)喬治一和麥道夫商量這件事，他幾乎是強(qiáng)壓著內(nèi)心的喜悅就答應(yīng)下來了。
而原本答應(yīng)給周新的私下報酬，現(xiàn)在以同樣的形式給喬治了，喬治·雷耶斯，他作為中間人獲得了麥道夫的口頭承諾，麥道夫金融產(chǎn)品利潤的差價將作為他的私人報酬。
這也給了喬治更大的動力去推動這件事，在他看來，麥道夫、百度和他自己三家共贏的合作有什么理由不去做呢？
不對，應(yīng)該是四家共贏，百度的用戶也可以買到原本壓根接觸不到的高額利息理財產(chǎn)品。
當(dāng)周新在硅谷的眼線，也就是新興投資（阿美利肯）把消息傳回來的時候，他內(nèi)心一陣開心，也嗅到了命運(yùn)的殊途同歸。
周新本人想通過NewPay來幫麥道夫的龐氏騙局多維持幾年，同時也讓更多的阿美利肯人踩進(jìn)這個坑里，在未來暴雷的時候引發(fā)更加嚴(yán)重的后果。
但是作為法學(xué)系教授和投資人出身的彼得·蒂爾，意識到了危險，堅(jiān)決不同意和麥道夫合作，出于對監(jiān)管的擔(dān)憂，周新不能強(qiáng)行推這件事。
周新猜到了麥道夫會去找合作，和合作，能起到周新想要的作用，但效果會差一大截，周新本來都做好這樣的心理預(yù)期了，結(jié)果還給他來了一個驚喜，那就是百度下場了。
作為當(dāng)下?lián)碛凶疃嗔髁康幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，百度在行業(yè)內(nèi)的地位毋庸置疑，他們能夠影響到的客戶遠(yuǎn)超NewPay。
因?yàn)楝F(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)初期，電子支付發(fā)展再迅速，它的天花板還是要遠(yuǎn)低于搜索引擎，只要上網(wǎng)就需要用搜索引擎。
當(dāng)你在使用百度的搜索引擎搜金融類消息的時候，它推送百度自營利息高達(dá)10%的理財產(chǎn)品給你的時候，能夠抵擋住誘惑的用戶有多少？
阿美利肯人和華國人都是人，大家在人性上都是一樣的，對利益的追逐并不會有本質(zhì)上的差異。
換成是16年之后的華國，支付寶的余額寶大殺四方之時，百度和恒大財富聯(lián)手推出利息高達(dá)10%的理財產(chǎn)品，彼時正值巔峰的恒大和頹勢未顯的百度為這款理財產(chǎn)品站臺，能抵擋住誘惑的用戶有多少？
周新看完郵件后，起身看外面的綠色植物，內(nèi)心有種預(yù)感，那就是百度和麥道夫的合作將帶來預(yù)想中更加嚴(yán)重的后果。
因?yàn)樵谠瓡r空里麥道夫的騙局能夠維持到08年，而現(xiàn)在有了新的資金加入，這個騙局能維持的時間只會更久。
當(dāng)百度享受到了和麥道夫合作的好處，借助這款理財產(chǎn)品讓他們在電子支付領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高速增長后，他們是無法抵擋住誘惑，在未來只會用更大力度去宣傳。
同時當(dāng)?shù)谝荒曩徺I麥道夫理財產(chǎn)品的用戶獲得收益后，只會吸引更多用戶來購買，多重螺旋作用下，麥道夫金融產(chǎn)品在大眾群體里造成的影響會比原時空要大得多。
“周先生，應(yīng)該是第一次來參加我們的金融峰會，一般這種會上午的致辭因?yàn)檫^于官方所以會略顯無聊?！?br/>
阿美利肯在面臨周新帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融元年，而此時的華國則在申海國際會議中心七樓的明珠廳舉辦華國金融峰會。
這次金融峰會還有一個別名叫世界證券市場峰會，邀請了大量主要國家證券交易所的大佬來參會。
周新會參加是因?yàn)樯旰７矫嬉约澳澄魂愋沾罄械臒崆檠埾拢麄兎浅Ｏ肼犅犞苄玛P(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)識，以及華國在這一領(lǐng)域是否需要松綁。
陳姓大佬此時是國開行的行長，周新對此人的最大印象就是能量很大，杰克馬在外灘金融峰會上炮轟華國金融體系的時候，陳姓大佬就在現(xiàn)場，會后引發(fā)軒然大波后，網(wǎng)上流傳出杰克馬去拜見陳姓大佬和周小川的照片。
周新側(cè)身咧嘴一笑：“還好，主要我想著馬上我要上去講，現(xiàn)在還在熟悉稿子呢。
稿子還是吳世強(qiáng)幫我寫的?！?br/>
該峰會一共有兩天，第一天的上午全部是演講，人行副行長講完之后就輪到周新。
對于在場參會人員來說，顯然也更加關(guān)心周新講什么，因?yàn)楦毙虚L講的東西沒有什么新意，完全是老瓶老酒，“加強(qiáng)金融法制建設(shè)，防范制度性金融風(fēng)險”。
老實(shí)說到了二十年以后，華國防范制度性金融風(fēng)險靠的也不是法制建設(shè)，而是
和大佬沒聊兩句，就輪到周新了，周新自己不想寫發(fā)言稿，又不太敢在這樣的場合完全自由發(fā)揮。
萬一沒管住嘴，和杰克馬一樣對華國的金融機(jī)制一頓猛噴怎么辦，雖然他能承擔(dān)這個后果，但是能少惹麻煩還是少惹麻煩。
因此周新還是讓吳世強(qiáng)寫了個稿子給他，至于會不會用那又是另外一回事。
吳世強(qiáng)在國內(nèi)，對互聯(lián)網(wǎng)金融的消息全是看的新聞和新興投資內(nèi)部的一些調(diào)查報告，認(rèn)識也深不到哪里去，只能說當(dāng)年跟在周新身邊的半年多時間，多少知道周新對互聯(lián)網(wǎng)金融的看法，硬寫也是能寫出來的。
“大家上午好，第一次參加金融領(lǐng)域如此隆重的峰會，我在金融領(lǐng)域的造詣遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和在場各位業(yè)內(nèi)資深人士相比。
當(dāng)時陳行長找到我的時候，他讓我講講對互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)識，說給我們這幫土鱉上上課，說大家是土鱉是陳行長說的，大家要是覺得不爽找他?！?br/>
剛剛聽完枯燥無味的東西后，再來聽周新的演講，會有種已經(jīng)悶了一個月沒下雨的初夏迎來第一場滂沱大雨的暢快感。
臺下在周新登場時響起過的掌聲，再度響起，笑聲倒是沒有，大家還是比較嚴(yán)肅。
周新繼續(xù)說：“在金融領(lǐng)域各位都是我的前輩，老實(shí)說我唯一做過的金融相關(guān)的工作就是買它，賣它，我只會這兩個動作，買入和賣出。
無論是把Quora賣了，還是買蘋果和英偉達(dá)，都是價格到了我的心理價位，我就選擇交易，我只會這一招。
如果話題換成互聯(lián)網(wǎng)金融，那我還是有一些思考在里面。因?yàn)镹ewPay推出了余額寶，余額寶在短短三個月時間，管理的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過了100億美元，成為全球最大的貨幣型基金。
這個規(guī)模聽起來很大?！敝苄峦ｎD了一下：“當(dāng)然它確實(shí)也很大。
但是實(shí)際上刨去運(yùn)營成本，我們?yōu)榱诉\(yùn)營好這款金融產(chǎn)品，在其中搭建的核心中臺，運(yùn)算成本等等，它是不賺錢的。
因?yàn)橛囝~寶的規(guī)模太大了，我們對風(fēng)險的偏好是極度保守型，所以我們能選擇的底層資產(chǎn)是有限的，為了讓用戶收益盡可能高，我們無法收太高的手續(xù)費(fèi)。
加上這么大的一筆錢來自數(shù)千萬不同的用戶，我們需要給他們實(shí)時展示收益，隨存隨取，這對后臺的服務(wù)器和計算能力要求極其高。
所以互聯(lián)網(wǎng)金融看似通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，從企業(yè)直接連接到了用戶，減少了大量中間環(huán)節(jié)，看似節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本，但是它在中臺上的成本遠(yuǎn)超傳統(tǒng)金融模式。
我喜歡把這種成本叫算力成本。
從余額寶誕生，到其他各大電子支付公司紛紛下場，開始推出五花八門的理財產(chǎn)品，這一個階段充其量算是互聯(lián)網(wǎng)金融的初級階段，它只改變了銷售端。
NewPay即將做下一個嘗試，那就是推出貸款類業(yè)務(wù)，我們目前內(nèi)部命名為花唄，我們將和阿美利肯三大征信機(jī)構(gòu)益博睿、艾飛克和環(huán)聯(lián)合作.”
上午場有很多人要講話，每個人能分到的時間要么15分鐘要么25分鐘，周新和人行的大佬分到了25分鐘，其他人都是15分鐘，因此能講的很有限。
周新只是簡單講了下NewPay之前做了什么，后續(xù)將要做什么，以及互聯(lián)網(wǎng)金融能為用戶為行業(yè)帶來什么。
他講完回到座位上之后，大佬說：“周先生，講的很好，但是有一點(diǎn)我要糾正一下。
你并不是只會買賣，你對其他金融業(yè)務(wù)同樣了解，NewPay在國內(nèi)打造的供應(yīng)鏈金融模式一直到今天都是各大銀行需要學(xué)習(xí)的對象。
包括銀聯(lián)的模式也是在你建議下搭建的，銀聯(lián)對于很多人來說可是達(dá)摩克利斯之劍?！?br/>
銀聯(lián)這套國企資金監(jiān)管系統(tǒng)，是在周新建議下搞出來的，先是在鵬城試點(diǎn)，然后慢慢推向全國。
在鵬城試點(diǎn)的時候這套玩意是誰想出來的還是秘密，等到推行全國之后這是周新的主意已經(jīng)不是秘密了。
而且就算是秘密，陳姓大佬的身份也完全能知道這種秘密。
銀聯(lián)在初期的時候是很有用的，到了后面這套機(jī)制的作用慢慢弱化了，因?yàn)橹灰侨舜罱ǖ南到y(tǒng)那就有漏洞存在，有銀聯(lián)監(jiān)管，我不從企業(yè)本身搞錢，我讓合作的民營企業(yè)們送錢給我。
你監(jiān)管的我銀行賬戶，那我就要海外銀行的不記名銀行賬戶，甚至直接不要銀行賬戶，我要海外信托，把受益人寫成的家人。
只要你想搞事，辦法總比困難多。
銀聯(lián)設(shè)計中的作用被弱化，只能監(jiān)管到小蝦米，權(quán)力稍微大一點(diǎn)的個體就監(jiān)管不到了。
因此到了2004年年底，銀聯(lián)被賦予了新的權(quán)責(zé)，它拿到了國內(nèi)第一批的電子支付牌照，銀聯(lián)也在轉(zhuǎn)型。
“NewPay的供應(yīng)鏈金融是下屬搞的，我一個做芯片的哪懂什么供應(yīng)鏈金融啊。
銀聯(lián)那個壓根不需要什么金融知識，那是一個常識問題，掌握錢的來龍去脈，就可以讓它不亂來?！敝苄陆忉尩?。
“哈哈哈周先生確實(shí)是妙人，不過只會買和賣已經(jīng)夠厲害了，說白了金融不就是買和賣嗎？
高手和普通人之間的區(qū)別就在于時間點(diǎn)的把握?！?br/>
大佬話題一轉(zhuǎn)：“周先生，你說華國現(xiàn)在是否具備搞互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)？
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是我們少有的和歐美國家差距不大的行業(yè)，我們有沒有可能在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域做出一些具有華國特色的產(chǎn)品出來？”
周新心想，我在阿美利肯搞的余額寶就是華國特色，不然阿美利肯的金融產(chǎn)品怎么可能用寶來命名。
因?yàn)镹ewPay的緣故，導(dǎo)致阿里搞的電子支付軟件就直接叫阿里支付了，英文名叫AliPay，雖然本來它的英文名也叫AliPay，現(xiàn)在的區(qū)別在于支付寶的中文名叫阿里支付。
當(dāng)然阿美利肯也搞出了自己的特色，像麥道夫的金融產(chǎn)品，各類最高收益超過200%的對沖基金也敢放到平臺上賣，NewPay有底線不代表要生存，要融資的小型電子支付公司有底線，為了吸引用戶把數(shù)據(jù)做好看，拉到融資或者把公司賣出去，他們什么都敢賣。
“我認(rèn)為華國具備互聯(lián)網(wǎng)金融的土壤，但是在網(wǎng)絡(luò)、用戶接受度、監(jiān)管力度等各方面都還需要等等。
電子支付前年年底才在華國落地，去年一年是高速增長期，但是根據(jù)NewPay華國后臺數(shù)據(jù)顯示，NewPay絕大部分支付都在一線城市。
像江城、金陵、長安這樣的二線城市，電子支付的用戶都非常少，唯一表現(xiàn)良好的二線城市是杭城，這也是因?yàn)榘⒗锇桶驮诤汲堑木壒省?br/>
現(xiàn)在搞互聯(lián)網(wǎng)金融在用戶基礎(chǔ)上太薄弱了，阿美利肯在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沉淀了十多年時間，而電子支付也有五年的用戶積累。
我個人認(rèn)為不用那么著急，華國現(xiàn)在需要做的是把基礎(chǔ)設(shè)施給構(gòu)建好，再去考慮進(jìn)一步的拓展。
比如說光纖網(wǎng)絡(luò)、3G網(wǎng)絡(luò)、物流體系、用戶基礎(chǔ)等等?！?br/>
大佬很快抓住了重點(diǎn)：“物流體系？互聯(lián)網(wǎng)金融和物流體系又有什么關(guān)系？”
(本章完)
，