龍亦菲正在沉思，但已經(jīng)沒時(shí)間思考了。
“大伙兒，大干一場(chǎng)吧，不能忍了！”
壓力越來越大，對(duì)于所有人來說，這是一個(gè)客觀事實(shí)，畢竟身在敵境，誰知道下一刻秘境人的百萬大軍會(huì)不會(huì)殺過來。
小胖子忽然朝一個(gè)女子使了個(gè)顏色，那個(gè)小女子身材不高，長(zhǎng)得很可愛，卻是忽然拿出了一根鐵棍，走出人群一點(diǎn)點(diǎn)，朝著一個(gè)方向扎進(jìn)土地里。
她大喝一聲：“哈！”
跟著，就感覺天旋地轉(zhuǎn)一般。
從前方的土地，逐漸改變了地形。
在前來這里之前，我們就知道的是，秘境是沒有水泥的。
雖然也仿照地球，將地面碾壓硬了，盡量維持，這樣的土路，卻是最好的施法媒介！
一條土路高出地面，直接朝向城墻而去。
地形改變，一個(gè)土系法術(shù)，看似無用，一次可以改寫大概十幾米范圍的土地，但這種關(guān)鍵時(shí)刻，卻是可以收到奇效。
那小個(gè)子女孩其貌不揚(yáng)，卻是暗地里對(duì)這樣對(duì)打架和在外面工作基本上沒什么用的法術(shù)進(jìn)行鉆研，很顯然，是早就打主意在秘境來這么一鍋了。
這也是聰明啊。
而政府內(nèi)部，或者說小胖子所代表的權(quán)貴內(nèi)部，對(duì)于秘境估計(jì)也是處心積慮了。
想到如此，王劍卻是開始幫助疏散起來。
雖然大多數(shù)人很慌亂，但是既然有龍亦菲做主心骨，不再害怕，那么拿出自家法寶的各位二代們，也就漸漸可以開始做事了。
有的人拿出一個(gè)小瓶子，默念一陣，從瓶子處就噴灑出大量的白色霧氣，將眾人身后的位置籠罩起來，掩護(hù)大家撤離。
有的人走在隊(duì)伍的最后面，不斷扔下許多細(xì)小的事物，那些東西一落地就化而無形，很顯然，是有特別的布置的。
至于加快速度撤離，自然也是應(yīng)有之義。
王劍內(nèi)心的不安卻是越來越緊張。
這次行動(dòng)也太順利了。
現(xiàn)在，部隊(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的差不多了，起碼幾十件水準(zhǔn)以上的法器，手持地形改變法器的那個(gè)女孩子走在最前面，進(jìn)行開路，這條大路足夠的高效，眼看著就已經(jīng)到達(dá)了城墻。
雖然可能要步行離開，但是這一點(diǎn)對(duì)于提前有準(zhǔn)備的人，并不艱難。
王劍記憶起各次踩踏事件，知道一旦隊(duì)伍發(fā)生混亂，那么被踩死的人甚至?xí)噙^被打死的人。
他盡量維持隊(duì)伍，好在此行沒什么婦孺和老人，都是年輕力壯的，采取勻速，時(shí)刻防備襲擊。
當(dāng)然了，全城似乎都如此喧鬧，對(duì)于身邊突然發(fā)生的事件，是有反應(yīng)的啊。
有人在土墻下面指指點(diǎn)點(diǎn)，似乎還扔了土塊。
一個(gè)二代似乎被擊中，卻是怒不可遏，他哪怕再紈绔再不靠譜，火球術(shù)也是會(huì)用的。
當(dāng)即丟了一個(gè)過去，當(dāng)然了，沒有擊中扔土塊的人，因?yàn)閾糁械氖桥赃叺娜耍@也是無所謂。
不過，這自然引起了更大的嘲諷。
王劍不想多事，馬上喝止住了。
但那里管的過來。
對(duì)于高出地面兩三米的土路，就是介于安全與危險(xiǎn)之間啊。
震懾一下，也是有好處的。
馬上接近了城墻，這種時(shí)刻，卻是最可怕的。
歷史上有無數(shù)戰(zhàn)斗，都是在情況緊急的時(shí)候還能維持，而一旦稍微緩和，人心渙散，這個(gè)時(shí)候被打擊，卻是直接星散，毫無反抗能力。
“大伙兒注意，小心敵人襲擊，這城墻太窄了，走慢點(diǎn)?！?br/>
這就是一群烏合之眾啊，王劍看著還有闊少爺在吃東西，感嘆一下。
俗話說“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，那是不是當(dāng)群體聚合的時(shí)候，群體的智力會(huì)高于每一個(gè)個(gè)體，不是的；那是不是就是他們智力的一個(gè)平均值？不會(huì)的，會(huì)更低，甚至低到和群體中智力最低的那個(gè)人相吻合。
謠言在智商下線的時(shí)候就會(huì)占據(jù)制高點(diǎn)，回想那些昔日的“搶購(gòu)食鹽”、“搶購(gòu)板藍(lán)根”、“拒絕雞肉、不吃雞蛋”事件，難道不就是烏合之眾下的智力下降嗎？
人一到群體中，智商就嚴(yán)重降低，為了獲得認(rèn)同，個(gè)體愿意拋棄是非，用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。
個(gè)體缺乏自信，所以我們追求自信，最后變得更加卓越，這也是心理學(xué)家阿德勒關(guān)于個(gè)體發(fā)展的觀點(diǎn)。可是一旦某個(gè)群體變得自信，事情就往往朝著失控和可怕的方向變化，因?yàn)樗麄兯^的自信是虛假的自信，他們認(rèn)為匯入群體之后，就可以免責(zé)，就代表了“正義”。
群體的行動(dòng)要靠情緒來催化，如果說智商和信心是烏合之眾的反應(yīng)物，那么情緒化就是催化劑，烏合之眾的行動(dòng)需要情緒化來引爆，在情緒化的裹挾下，事實(shí)已經(jīng)不重要了，或者他們已經(jīng)看不到事實(shí)了，于是他們變得非理性了，甚至變得非常暴力了，可是他們自己感覺不到。
個(gè)體的情緒化本就很容易讓人失控，讓事情走向極端，集體的情緒化更就如此了。但是個(gè)體的情緒化不會(huì)產(chǎn)生巨大的破壞作用，但是群體的情緒化就不會(huì)如此了，集體的情緒化往往會(huì)如同開了閘的洪水一樣，產(chǎn)生巨大的破壞作用。智力下降了，自信心增強(qiáng)了，情緒激烈急于動(dòng)手了，烏合之眾就產(chǎn)生了。
人這個(gè)現(xiàn)象，最具奇怪的一點(diǎn)，就是，生死。為什么這么說？因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)死。而新出生的人，卻都是像格式化一樣，數(shù)據(jù)清零，懵懂無知，重新踏實(shí)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的道路。從幼兒的本能升級(jí)到成人的獨(dú)立生活能力?；蛘哒f，每個(gè)人的人生都是不斷成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的過程?；蛘哒f，有的人依然沒有長(zhǎng)大，只是個(gè)巨嬰。那么，如何避免成為烏合之眾？你能找一群幼兒園的小朋友研究原子彈嗎？人，一出生，每個(gè)人一出生，都是無知的烏合之眾。而他雖然無知，卻具有無限學(xué)習(xí)的可能性。努力進(jìn)步成長(zhǎng)學(xué)習(xí)，才能避免自己成為那群愚昧的渾渾噩噩的任人擺布的隨波逐流的烏合之眾想要真正的自由，就要追求智慧。那么，怎么進(jìn)步學(xué)習(xí)吶？其實(shí)，學(xué)習(xí)是人天生的本能。你接觸的信息量，你的好奇，你的思考，你的感情都是學(xué)習(xí)。多看紀(jì)錄片，多讀一些有營(yíng)養(yǎng)的書，學(xué)習(xí)辯證的看問題，努力去辨析信息觀點(diǎn)的正確與否。豬和人根本的區(qū)別。是，豬只知道本能的吃食。而人，即便是小嬰兒，也能逐漸具有交流學(xué)習(xí)思考的能力。如何忘記這一點(diǎn)，那么人和豬也就沒有什么不同了。
把握無形的事物概念式思考中最重要的一點(diǎn)就是挖掘事物的本質(zhì)。而本質(zhì)大多數(shù)情況又是看不見、摸不到的。
判斷價(jià)值在把握無形事物之后，還要對(duì)其進(jìn)行價(jià)值判斷。有形的產(chǎn)品和服務(wù)容易判斷出價(jià)值，我們可以根據(jù)勞動(dòng)時(shí)間、原材料價(jià)格等做出判斷。無形事物的價(jià)值較難判斷，是使命重要，愿景重要，還是價(jià)值觀重要？有時(shí)候需要用直觀思維進(jìn)行判斷，就是不依賴邏輯，遵從內(nèi)心，直接地把握本質(zhì)。例如，阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，這個(gè)使命是無形的事物。
描繪整體描繪整體就是在整體上對(duì)事物的本質(zhì)進(jìn)行把握。這里的整體有兩層意思：一是在時(shí)間的角度。比如，產(chǎn)品服務(wù)現(xiàn)在能夠提供的價(jià)值，以及未來能夠提供的價(jià)值。二是在空間的角度。比如產(chǎn)品能夠給本市提供的價(jià)值，以及能夠給本省提供的價(jià)值。通過以上了解，我們知道可以通過把握無形的事物、判斷價(jià)值、描繪整體，來發(fā)現(xiàn)事物或問題的本質(zhì)并采取相應(yīng)的行動(dòng)，達(dá)成概念式思考。那么，具體該如何做呢？
圍繞五條軸線進(jìn)行思維轉(zhuǎn)換，掌握概念式思考。掌握概念式思考需要圍繞以下5條軸線，進(jìn)行思維的反復(fù)轉(zhuǎn)換。這里的思維轉(zhuǎn)換是指從軸線的一側(cè)思考后，再轉(zhuǎn)換到另外一側(cè)再進(jìn)行思考。比如，從抽象的角度思考后，再?gòu)木唧w的角度進(jìn)行思考。
導(dǎo)致錯(cuò)誤決策的4大因素。1，思維狹隘，就是指我們傾向于將選擇限制在極小的范圍中，以二元化的簡(jiǎn)易思維看待選擇。我們總是會(huì)問“要不要辭職”、“現(xiàn)在買不買房”、“是否離婚”等，選擇只在“是或否”，就會(huì)容易讓我們作出錯(cuò)誤的決策。2，證實(shí)傾向。這是我們習(xí)慣對(duì)某種狀況做出判斷，希望這個(gè)決定是正確的，再找到支持我們判斷的信息去支持我們的想法，對(duì)消極情況完全抗拒。到最后還慶幸自己做了一個(gè)非常理智的決定，這是不客觀的，這是影響我們做出正確決策的第二大障礙3，短期情緒，在我們面臨重大決定時(shí)所擁有的情緒，將會(huì)是影響做出正確決策的第三大1障礙。當(dāng)我們有情緒的時(shí)候，我們會(huì)跟隨著情緒做決定，把想法都聚焦在某一刻情緒中，導(dǎo)致最后做出錯(cuò)誤的選擇。4，過度自信。對(duì)未來過度自信，自以為非常了解，可是事實(shí)卻不是，就會(huì)導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤決定。
一個(gè)正常決策的過程包括四個(gè)步驟，分別是：找出選項(xiàng)、分析選項(xiàng)、做出選擇和面對(duì)結(jié)果。而每一個(gè)階段都有阻礙，思維狹隘限制了選擇的選項(xiàng)；證實(shí)傾向會(huì)阻礙人搜集有利正確決策的信息；短期情緒會(huì)讓人做出錯(cuò)誤的選擇；在面對(duì)后果時(shí)又會(huì)過度自信。所以當(dāng)我們需要做決策，尤其是重大決策時(shí)，需要警醒和清楚的認(rèn)識(shí)到這四個(gè)問題，再把注意力轉(zhuǎn)移到解決問題上，有什么方法能夠幫助我們克服這些障礙，并且做出更好的選擇呢？
感覺和直覺與潛意識(shí)在英語里，感覺（feeling）是感情、情緒、態(tài)度、信念、知覺，甚至是氛圍和悟性。感覺來自于我們巨大的潛意識(shí)信念和情緒，直覺則來自由感覺長(zhǎng)期累積的潛意識(shí)在瞬間產(chǎn)生的火花，而這火花必須在警醒狀態(tài)下才能被看見，是你大腦對(duì)某些微妙行為或其他行為的潛意識(shí)感知?！斑壿嬌蠈?duì)的”VS“感覺是對(duì)的”我們常常聽到的一種暗示是：感覺是不靠譜的，情緒是軟弱的，都會(huì)為我們帶來麻煩。所以從童年開始，我們嘗試壓抑這些情緒和感覺。在我們成長(zhǎng)的過程中，為了避免由感覺、情緒帶來的“麻煩”，我們會(huì)問：我到底想做什么？是應(yīng)該根據(jù)我的心去做決定，還是根據(jù)一些線索理性地分析未來呢？很多大學(xué)生都感到糾結(jié)。
到底怎么解決這些問題？關(guān)鍵是如何看待我們的思維和感覺。思維會(huì)比感覺更重要嗎？情緒和弱者是捆綁關(guān)系嗎？如果能夠在這些問題上給自己一個(gè)說法，那么在“跟隨內(nèi)心”還是“跟隨邏輯”的兩難困境中，我們能夠得以解放。用邏輯做決定讓我們的思維部分（我們的頭腦）感到舒適和安全，因?yàn)槲覀冋谂ψ龀觥罢_”的決定。
王劍知道這絕對(duì)絕對(duì)絕對(duì)不對(duì)勁。
一路走來，居然沒有強(qiáng)力部隊(duì)的阻攔，沒有秘境強(qiáng)者的出現(xiàn)。
這就意味著，對(duì)方的目的不單純。
就這么突然發(fā)難，不說緣由，不說其他，暴露了白帝秘境與其他勢(shì)力暗中勾結(jié)聯(lián)絡(luò)的消息，這幾乎是一個(gè)巨大的發(fā)現(xiàn)，可以說，瞬間可以轉(zhuǎn)變?nèi)A國(guó)的對(duì)秘境態(tài)度。
這意味著很多。
之前王劍無數(shù)次的計(jì)算過，以華國(guó)的實(shí)力，絕對(duì)有力量打開秘境之門，維持一支足夠強(qiáng)大的軍隊(duì)，不，一支小規(guī)模的精銳部隊(duì)，就足以橫掃秘境，最多再來幾位大宗師做先鋒，甚至不必中央部隊(duì)出手，由川中強(qiáng)者，白虎大學(xué)的人出手，就足夠滅掉他們了。
當(dāng)然了，這是犧牲一部分防備外面的魔獸的侵襲的預(yù)備隊(duì)，以及大量資源的情況下。
如果沒有外面的外敵，沒有獸海的話，那么華國(guó)咬咬牙，撐著下一年預(yù)算爆表，赤字翻番，債務(wù)猛增，啃下所有的秘境不是問題。
當(dāng)然了，這樣的勝利，華國(guó)人未必喜歡啊。
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