回到家，秦莎莎正在逗孩子。陽臺上彩旗飛舞，都是孩子的尿片什么的。

    原來覺得屎尿很臭很討厭，現(xiàn)在覺得孩子的一切都好。

    屎尿橫流都喜歡，寒冬臘月的洗這些也覺得高興。

    于遠(yuǎn)明陷入到自我新工作的規(guī)劃中。

    第一步，肯定是挖蘇立勇，楊小蘭，袁曉雯，陳國英幾個(gè)骨干。主要有了四五個(gè)主管，高級主管，骨架搭建成功后面的好說了。

    第二步，就是通過他們填充血肉。乾坤的績優(yōu)業(yè)務(wù)員可以挖幾個(gè)，大量的人員還是要從外面市場上去增員。現(xiàn)在的初級市場，有太多人了。有的無所事事，有的懷才不遇，有的突然遭遇命運(yùn)的變故，失業(yè)，離婚，都是需要新的工作和環(huán)境來改變。有的是孩子讀了大學(xué)，自己忙碌的主心骨突然沒了，失魂落魄，需要找個(gè)事做。

    第三步，再通過基本法晉升，培訓(xùn)，育成更多的主管。

    四海的基本法和乾坤的也有區(qū)別。最有意思的一個(gè)規(guī)則是一次成像原則。

    所謂一次成像是一個(gè)比喻，就是一旦確立了育成與被育成關(guān)系，無論后來被育成的晉升或超越，原來的育成人始終都有育成利益。這是一種估計(jì)育成，讓育成人放心大膽地發(fā)展組織的導(dǎo)向。

    因?yàn)楹芏喙镜挠烧咭坏┏剑婢妥兂啥唐诨蛞淮涡元剟?，后期就不再有育成關(guān)系。這樣導(dǎo)致的客觀結(jié)果就是上級會打壓下級的晉升。不讓下級晉升，不讓對方超越自己，沒有對錯，人性使然。

    然后和萬家，乾坤不一樣的地方還有級差制，就是總體管理利益是恒定的。直轄利益最大化，中間如果多了一個(gè)主管或高級主管，利益就被分配了。

    還有一個(gè)好處，就是四海的入職時(shí)間計(jì)算不一樣。萬家和乾坤是按照自然月來計(jì)算。假如你十八日入司，到月底就算一個(gè)月。而四海人壽把入職時(shí)間分為十五日前和十五日后。十五日前算當(dāng)月（含十五日），十五日后（不含十五日）算下月。

    這就給了下半月入職人員較多的時(shí)間達(dá)成聘才。

    這些基本政策對于乾坤的人來說還是有吸引力，再說了，現(xiàn)在的乾坤已經(jīng)不是原來的乾坤了。

    沒有了狄勝青，就缺乏感情的紐帶?；痉ㄒ哺牡貌缓?，缺乏利益的吸引。聘才也結(jié)束了，更加沒有了約束。

    當(dāng)然還是會有不利的因素，第一是續(xù)期利益。一年過去，續(xù)期開始了。第二年的續(xù)期利益是最多的，也是相對輕松的。誰都不愿意放棄。于遠(yuǎn)明之所以不在這一點(diǎn)上糾結(jié)，是因?yàn)樽鳛椴拷?jīng)理，自己做的業(yè)績少，續(xù)期就少。

    第二個(gè)不利的因素是短期內(nèi)再次跳槽的解釋問題。

    上次你說是因?yàn)榍び懈玫漠a(chǎn)品，更好的服務(wù)，個(gè)人有更好的發(fā)展，這次呢？

    都是問題。

    首先要跨過自己的心理障礙，難。

    第二天上班，于遠(yuǎn)明特地起了個(gè)大早，穿上白襯衫，選了一條紅色格子的領(lǐng)帶，鮮艷，喜慶。

    早早就到了公司，迎接他的居然是鐵將軍。

    于遠(yuǎn)明想起多年前的一個(gè)周六，自己跑到萬家上班也是同樣的待遇，不禁啞然失笑。只不過那一次是不上班，這一次是太早了。

    一會兒，內(nèi)勤小張來了，沒想到這么早就有人比她先到了。有些驚訝，然后就抱歉地笑了一下，開門。

    于遠(yuǎn)明走進(jìn)這職場，仿佛又回到了萬家時(shí)代。

    那個(gè)時(shí)候的萬家就在這里辦公，現(xiàn)在格局依然，不同的是各種廣告，招貼，海報(bào)，LOGO都換成了四海人壽。

    他走進(jìn)去，默默地看了一下大職場，桌椅不多，也就三十人左右的樣子。正面的墻上還掛著開門紅的橫幅，有些歪和松垮。認(rèn)真一看，不是掛的，是用透明膠貼的。難怪容易歪，透明膠干了也容易松垮。四周的墻壁上是業(yè)務(wù)競賽和產(chǎn)品的海報(bào)，還有一張大紅紙，上面是昨日業(yè)績，用粉筆寫的?？醋煮w，應(yīng)該是楊芳凝寫的。

    大職場的背后有四張桌子，周圍幾把椅子，桌上一些辦公用品。應(yīng)該是主管的辦公桌。背后的墻上貼了一張大的海報(bào)，上面貼了很多照片。于遠(yuǎn)明湊近了看，原來是各種活動的照片。有擺咨詢攤的，有三八婦女節(jié)戶外活動的，客戶服務(wù)節(jié)活動的，有理賠的，也有聚會的，培訓(xùn)的。不一而足。昨晚上那幾個(gè)都在里面。還有一些不認(rèn)識，應(yīng)該是業(yè)務(wù)員吧！說不定好多都已經(jīng)沒在四海了，代理人流失率高是整個(gè)行業(yè)的通病。不光是四海一家。

    走出大職場，對面是一個(gè)小辦公室，里面也有四張桌子。走廊的另一頭還有一個(gè)大的辦公室，于遠(yuǎn)明走過去推開一看，里面堆了不少的桌椅，有的灰塵都不少了?？繅@邊倒是有兩張干凈的辦公桌，但也了無生氣，不知道有沒有人使用。

    走過來靠著前臺的就是總監(jiān)辦公室，齊友鵬的辦公室。

    這是一個(gè)狹長的逼仄空間。桌子挺大，占了大部分空間，留給兩個(gè)單人沙發(fā)的位置就很少了。

    齊友鵬平時(shí)在辦公室的時(shí)間不多，也沒有鎖，門都是虛掩著。

    正在看，齊友鵬來了。打了聲招呼，于遠(yuǎn)明順勢就坐在沙發(fā)上。

    不過一會兒，外面就開始陸陸續(xù)續(xù)來人了。一會兒大職場的音樂就響起來了，是一首激昂的《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》，田震唱的，于遠(yuǎn)明記得。

    到了開早會的時(shí)候，于遠(yuǎn)明和齊友鵬一起走進(jìn)職場。頭天晚上一起吃飯的主管們都到了，還有一些不認(rèn)識的伙伴三三兩兩地聚在一起說著什么。

    八點(diǎn)半到了，大家自覺站到前面，先唱司歌，旋律一響起就與眾不同。萬家和乾坤的司歌都是美聲唱法，四海的卻是通俗唱法。

    雖然不熟悉，于遠(yuǎn)明還覺得挺親切的。

    也就跟著哼吧！

    什么四海一家，未來共創(chuàng)。什么我愛四海，情深意長。

    整體就是一個(gè)通俗的歌曲，挺好。好學(xué)，親切，不用繃著臉，昂著頭，張大嘴巴唱意大利歌劇。

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