目的達(dá)成之后，陸鳴也不做多停留，當(dāng)天直接回寧州。
返航途中，飛機(jī)上，葛豐正與陸鳴商談著。
“董事長，這幾十億的版權(quán)內(nèi)容后續(xù)該如何處理？是先打算拿在手里等著升值將來賣個(gè)好價(jià)錢，還是賺授權(quán)費(fèi)？”
對(duì)于樂士崩盤，葛豐也很清楚這已經(jīng)不是可能的問題，而是時(shí)間問題了。
他帶著團(tuán)隊(duì)對(duì)樂士做了不止六次的調(diào)查，做了大量的工作，把樂士成立以來所有的財(cái)務(wù)都梳理了一遍，還畫了一個(gè)資金圖。
說的夸張一點(diǎn)，葛豐現(xiàn)在對(duì)樂士財(cái)務(wù)情況可能比老賈都知道的還要多點(diǎn)兒。
所以相當(dāng)清楚樂士十輩子都不可能還得了65個(gè)億，質(zhì)押的版權(quán)資源當(dāng)然就歸天盛了。
“屯版權(quán)資源低買高賣，或賺授權(quán)費(fèi)，賺這些錢那格局小了?！标戻Q搖頭笑了笑，片刻后接著說道：
“互聯(lián)網(wǎng)流媒體視頻業(yè)務(wù)這一塊，目前國內(nèi)的格局是優(yōu)愛藤+其它，B站勢頭不錯(cuò)，毫無疑問都需要版權(quán)資源，老葛你覺得把手里這些版權(quán)資源給誰，最符合天盛的利益？”
目前沒有一家互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站是掙錢的，都是在不停的燒錢，包括國外谷歌旗下的“油管”視頻。
現(xiàn)在不比五年、十年前可以無視版權(quán)，版權(quán)費(fèi)用支出、內(nèi)容制作支出都是燒錢的玩意，沒有豐富的版權(quán)庫、沒有最新內(nèi)容產(chǎn)出就留不住用戶。
視頻網(wǎng)站自身根本就承受不起，所以不論是國內(nèi)的優(yōu)愛藤還是國外的“油管”，都背靠著不差錢的互聯(lián)網(wǎng)巨頭才能活下來，從而免于因內(nèi)容匱乏而被競爭對(duì)手給打垮淘汰出局。
葛豐一言不發(fā)的思考著，良久，他看向陸鳴說：“給字節(jié)挑動(dòng)！”
陸鳴點(diǎn)頭同意道：“不錯(cuò)，優(yōu)愛藤這些一個(gè)都不給，給字節(jié)挑動(dòng)最符合天盛的利益，但不能主動(dòng)給，讓字節(jié)的人要?！?br/>
這很簡單，天盛現(xiàn)在占有字節(jié)挑動(dòng)9%的股權(quán)，這是當(dāng)初獨(dú)家投資D輪融資拿到的股權(quán)，是貨真價(jià)實(shí)的大股東，雖然也持有藤迅阿里的股票，但那才多少啊，天盛沒有搭上這兩家老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭成長風(fēng)口，但是半路上車了字節(jié)挑動(dòng)。
陸鳴繼續(xù)說道：“短視頻業(yè)務(wù)是字節(jié)旗下的王牌，行業(yè)第一，但流媒體視頻業(yè)務(wù)和優(yōu)愛藤相比不太行，這些版權(quán)資源打包給字節(jié)，對(duì)該公司旗下的西瓜視頻是雪中送炭，如虎添翼。”
葛豐也不由得連連點(diǎn)頭。
打包給優(yōu)愛藤這些能賺多少錢？
天盛在這幾大視頻網(wǎng)站背后的巨頭身上有沒有多少利益，直接投資這些視頻網(wǎng)站也沒有多少利益，看不上。
但天盛卻是字節(jié)挑動(dòng)的大股東，這是一家將來能夠足以和企鵝叫板互聯(lián)網(wǎng)新興巨頭，旗下的抖音短視頻應(yīng)用也是目前為止國內(nèi)出海最成功的的社交軟件。
把版權(quán)資源給字節(jié)，能對(duì)該公司的護(hù)城河起到巨大的效果，產(chǎn)品線的升級(jí)，資本市場給予該公司的估值也能水漲船高，這顯然比給優(yōu)愛藤這些更符合天盛資本的利益。
頓了片刻的陸鳴有條不紊的說：“老賈炸了之后，不出意外手里的版權(quán)資源肯定會(huì)被優(yōu)愛藤這些網(wǎng)站找上門來，包括字節(jié)挑動(dòng)，很簡單，就給字節(jié)，手里的版權(quán)資源打包做個(gè)估值以戰(zhàn)略投資的方式交給字節(jié)，再給一筆現(xiàn)金……就20億美元吧，再拿15%的股權(quán)?！?br/>
葛豐點(diǎn)了點(diǎn)頭。
后面的融資就不參與了，因?yàn)樾枰M(jìn)國際資本好拓展全球業(yè)務(wù)。
字節(jié)挑動(dòng)當(dāng)初D輪融資從天盛資本拿走的錢多半也快燒的差不多了，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)該也要進(jìn)行E輪融資了。
D輪融資的時(shí)候估值是100億美元，今年要是進(jìn)行E輪融資，肯定是要重估，字節(jié)的發(fā)展勢頭猛，今年肯定是要給到200億美元的翻倍估值。
天盛再次拿下E輪融資的問題不大，別的VC機(jī)構(gòu)能提供的東西天盛都能給，別人給不了的天盛也有且會(huì)給。
搞定字節(jié)的E輪融資之后，天盛資本就占有字節(jié)挑動(dòng)24%的股權(quán)了比例，也就差不多了，這塊蛋糕剩下的一部分就留給別人去分吧。
半路上車字節(jié)挑動(dòng)，等于彌補(bǔ)了沒法上藤迅的遺憾，而抓準(zhǔn)了拼哆哆也等于彌補(bǔ)了沒法上阿里的遺憾。
完美！
樂士沒有把故事講好，加上種種原因結(jié)果翻車成了事故。
步子邁太大了扯碎了蛋，到底邁了多大？
資料顯示，樂士的生態(tài)故事包括了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)(內(nèi)容生態(tài)、視頻生態(tài)、云生態(tài))、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。
搞成功一個(gè)都不得了，賈老板卻要齊頭并進(jìn)，這得同時(shí)樹立多少競爭敵手？又得需要多少資金才能實(shí)現(xiàn)？能不忽悠么？
什么都想做，還特著急，結(jié)果便是什么都沒做成，落得個(gè)一地雞毛。
并不是說這不是一個(gè)好故事，是好故事，老賈講不下去了，陸鳴要接著講，但是得用自己的方式把這個(gè)故事講出來。
陸鳴的方式就是圍繞著“什么都做又都不做”這八個(gè)字作為方略來執(zhí)行，這是基于天盛資本的特殊資本屬性而決定的。
這個(gè)故事，陸鳴要以“伯樂”的身份來講，把一整套生態(tài)體系內(nèi)的相關(guān)企業(yè)，投資他們而且是要占20%以上大股東的地位。
需要流量入口，現(xiàn)在把字節(jié)跳動(dòng)扶起來，新能源車需要電池，投資寧得時(shí)代、贛豐鋰業(yè)這些，把他們扶起來。
把朋友搞的多多的，敵人少少的。
由于天盛資本投資了這一系列的公司并且還是大股東的身份，這就成為了一個(gè)溝通橋梁的紐帶作用，很多問題原本雙方?jīng)]法談甚至成為死對(duì)頭老死不相往來，有了天盛資本就不一樣了。
當(dāng)這個(gè)復(fù)雜而龐大的生態(tài)系統(tǒng)之中所有的企業(yè)都有一個(gè)共同的大股東“天盛資本”的時(shí)候，無論是充當(dāng)中間人、還是蛋糕分配，都能坐下來好好談?wù)劇?br/>
最難的事情就是把蛋糕切好，天盛資本就干這一件事情就行了。
切蛋糕粉蛋糕。
例如新能源車生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，上游企業(yè)做電池的就專精電池業(yè)務(wù)，做大做精做到極致，不愁沒有客戶，下游的客戶對(duì)象所屬新能源車制造商，天盛資本也投資了是該公司大股東，只要不是產(chǎn)品太差勁，天盛資本從中牽橋搭線，肯定就采購自家朋友圈的產(chǎn)品。
陸鳴的這一戰(zhàn)略布局其實(shí)就是和當(dāng)下成熟的國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈有異曲同工之處，光刻機(jī)是艾斯摩爾主導(dǎo)、晶圓提純是信越化工主導(dǎo)、芯片代工是抬積電主導(dǎo)……大家都是各自產(chǎn)業(yè)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭老大，吃到各自產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)的那塊蛋糕。
而天盛資本的地位就相當(dāng)于是北美半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(huì)SIA，國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈就是這樣，新一代的芯片要造多少出來之前，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的廠商都到北美半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(huì)去開會(huì)，一起坐下來商量著這一代芯片要造多少出來，需要多少晶圓提純，信越化工拿小本本記著，需要光刻機(jī)數(shù)量艾斯摩爾的小本本記好。
顯而易見，這也是一個(gè)切蛋糕、分蛋糕的過程。
切好分好之后，各自拿到各自的指標(biāo)開始生產(chǎn)。
同理，陸鳴要搞個(gè)新能源車生態(tài)圈，造多少車得先商量好，確認(rèn)大概數(shù)之后，上游電池廠商要準(zhǔn)備多少產(chǎn)能，車載芯片要多少產(chǎn)能，做車載系統(tǒng)的就把這一塊做好，切好蛋糕、分好蛋糕之后，各自拿到各自的指標(biāo)開始生產(chǎn)。
陸鳴的戰(zhàn)略很清晰，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)企業(yè)都投資了，這就是什么都做，但又不會(huì)去干涉具體的運(yùn)營，這就是什么都沒做。
把大家伙拉進(jìn)來搞個(gè)豪華的朋友圈組成一個(gè)利益共同體，把蛋糕分配好，各自的核心業(yè)務(wù)都不要插手，做上游的就待在上游好好做別去想著中下游，下游的就在下游好好做不要想著去做上游壟斷全產(chǎn)業(yè)鏈，都把自己的核心業(yè)務(wù)做大做精做到極致。
由此形成一個(gè)“天盛系”的利益集團(tuán)，隨著科技轉(zhuǎn)型升級(jí)，頭部效應(yīng)集中是必然的趨勢，陸鳴要做的就是把各大細(xì)分領(lǐng)域的龍頭都拉到天盛系的朋友圈里，最差也得是行業(yè)老二的地位。
把行業(yè)內(nèi)的老三、老四直到老十八都轟到門外去，給他們一點(diǎn)糊口的錢別死掉了，也就是20%左右的市場份額，而占據(jù)行業(yè)80%份額的那家龍頭在天盛系的朋友圈里。
讓他們活著就是規(guī)避反壟斷。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏大的戰(zhàn)略愿景相當(dāng)?shù)睦щy，得像拼圖那樣一塊塊拼接成完整的生態(tài)體系并形成完美的閉環(huán)，都是龍頭大哥，都是有脾氣的主兒，把他們擰到一塊自然不是一件容易的事情，但當(dāng)天盛資本是他們共同的大股東，天盛出面就能把這個(gè)故事給講出來，就能把這幅宏大的藍(lán)圖拼接出來。
……