劉歡是個(gè)實(shí)干派，她是做事的人，馮嬌除了能夠做事，還擅長玩資本，各種交易對(duì)她來說就是游戲。
現(xiàn)在盛唐的家底已經(jīng)很厚實(shí)，再加上美妝時(shí)代的，說實(shí)話唐覺曉是算不清自己有多少錢的，所以沒有一個(gè)對(duì)這個(gè)敏感的人，他的實(shí)力就會(huì)遇到瓶頸……
和馮嬌重新聯(lián)系，而且是成為了“戰(zhàn)斗伙伴”，這是唐覺曉最初的設(shè)想，果然，有馮嬌指點(diǎn)迷津后，他很多短板就消失了。
求財(cái)?shù)暮匣锶丝梢宰屓烁?jìng)爭，大家玩的就是這一套。
找紅色背景需要自己挑，如果也競(jìng)爭，到時(shí)候選誰都會(huì)得罪一堆人。
“××資本這個(gè)不錯(cuò)，我看著挺適合盛唐?！碧朴X曉某一天給馮嬌發(fā)了一條微聊。
晚上馮嬌閑下來了回復(fù)他××資本的優(yōu)劣，然后唐覺曉參與討論。
“要不干脆讓××××入局吧？”第二天唐覺曉又是新想法。
馮嬌晚上又和他討論可行性。
聊到了深處，馮嬌笑著問：“你不是經(jīng)常罵官府企業(yè)嗎？這會(huì)兒想找人合作，又研究起各家的優(yōu)點(diǎn)來。”
唐覺曉想了半天，該怎么解釋這個(gè)情況……
“你看過《變形記》嗎？”
馮嬌頓時(shí)內(nèi)心復(fù)雜……
唐覺曉經(jīng)常罵一些官府企業(yè)，比如監(jiān)管食品和藥品的那幾個(gè)部門。他有時(shí)候會(huì)想，這幾個(gè)部門的人如果去光電，光電的人去這幾個(gè)部門，指不定能少很多事情。
眼下民營企業(yè)經(jīng)營非常困難，現(xiàn)在還算好的，2016年開始扛不住了，有人預(yù)計(jì)聯(lián)?；ケ５牡玫?0%，低利潤勞動(dòng)密集得倒70%，不符合市場(chǎng)的60%，高負(fù)債的50%，產(chǎn)能過剩的40%。
再加上遠(yuǎn)超世界平均水準(zhǔn)的實(shí)際稅收，他們卻貢獻(xiàn)了那么多工作崗位……
收入過低就會(huì)導(dǎo)致各種鋌而走險(xiǎn)，以唐覺曉整個(gè)工業(yè)外行的眼光去看，數(shù)以十萬計(jì)的工廠的排污是不合格的。要是認(rèn)真追究，肯定要關(guān)廠。
現(xiàn)在開始打TAN升級(jí)，國企再牛，里邊的也是打工的，和民營企業(yè)合作會(huì)被懷疑有暗箱操。做得好不好公司都不是自己的，很多人為了避嫌就會(huì)減少和民企的合作，民企會(huì)更艱難。
很難想象唐覺曉重生那個(gè)時(shí)間點(diǎn)之后的未來幾年，民營企業(yè)整體會(huì)怎么樣。
要不是玻璃大王老曹扛不住了爆料，他以前根本不會(huì)去看相關(guān)的內(nèi)容。也就是老曹敢爆料，低于他這個(gè)級(jí)別的是不敢說話的，高于他的那就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和地產(chǎn)商了。但哪怕是他這個(gè)級(jí)別的爆料，也被黑出翔。后來他說話就好聽多了，后來所有人說話都好聽了。
再看看三桶油，年年漲價(jià)十次，吃著壟斷福利和財(cái)政補(bǔ)貼，甚至還頂著民族英雄的名頭……
估計(jì)除了他們自己人，外人沒人會(huì)喜歡他們吧。
唐覺曉厭惡的官府衙門是不少的，喜歡的也有一些，大多數(shù)是保持中立。就像王巍說的，在中國沒有紅色資本做背景不行，唐覺曉可以允許中立的入局。當(dāng)然，如果能夠請(qǐng)到喜歡的就更好了。
馮嬌問得輕巧，實(shí)際上唐覺曉內(nèi)心是很復(fù)雜的，相信未來每個(gè)人對(duì)國家、官府、自我的思考，都會(huì)復(fù)雜起來，這就是人有了思想。
因?yàn)樘^復(fù)雜，唐覺曉就回了個(gè)真香。
馮嬌大概是懂唐覺曉的復(fù)雜內(nèi)心的，調(diào)侃了幾句話后說：“現(xiàn)在老唐你在中國互聯(lián)網(wǎng)世界的影響力，已經(jīng)超越了羅賓，最近我聽人提起互聯(lián)網(wǎng)，都是說兩馬一唐了。沒想到，短短幾年，你已經(jīng)是許多人仰望的存在。能夠和你在網(wǎng)上聊兩句，估計(jì)都?jí)蚝芏嗳舜蹬Ｒ惠呑恿?。?br/>
“我倒是沒想過這個(gè)問題。”
唐覺曉奇怪馮嬌夸獎(jiǎng)自己，她不是這種會(huì)口頭上崇拜別人的人……
“但我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題提，你居然沒有注冊(cè)離岸公司來控股國內(nèi)公司！我的天，還好你在做微博第一次公開募股之前聯(lián)系了我，不然將來就會(huì)很麻煩。”
唐覺曉愣住……
他以前想過這個(gè)問題，新浪模式嘛，國內(nèi)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的誰不知道？
只是后來一直忙著做事，他就只考慮產(chǎn)品經(jīng)理的問題……
他現(xiàn)在是一個(gè)中國國籍的人，在國內(nèi)做了一家公司A，想要上市，但不想在內(nèi)地上市，證監(jiān)會(huì)等部門就會(huì)以“防止國內(nèi)資產(chǎn)外流”把他卡主。
這時(shí)候他只要在海外成立一家公司B，基金把錢投到B里，賣出一點(diǎn)股份，接著B控股一家內(nèi)地公司C，讓C和A利益和債務(wù)共享，這樣就可以在外邊操作上市。
這是一個(gè)絕頂聰明的會(huì)計(jì)想出來的辦法，新浪使用之后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛效仿。因?yàn)榭粗孢€在，國內(nèi)就允許它的存在。
雖說有些問題和風(fēng)險(xiǎn)，但現(xiàn)在唐覺曉不這么干還真不行……
“還好你提醒得及時(shí)，不然后面是真麻煩了?！?br/>
“呵呵，微博估值一直沒低于過20億美金，哪怕你分流孵化出了那么多東西，也被人們認(rèn)為加強(qiáng)了它的價(jià)值……”
微博的盈利思路其實(shí)很簡單，就兩個(gè)，一個(gè)是廣告，一個(gè)是增值。簡單暴力到誰都能明白怎么做。
原時(shí)空2013年4月杰克馬5.85億美金入股微博，拿到18%股份，后又從別的股東手里拿到一些，變成了大股東，這會(huì)兒的微博每股就沒上過15美金。
杰克馬兩年導(dǎo)流，各種合作，微博股價(jià)2015年就到了100美金，牛得不行。當(dāng)然，后來還下降了。
有時(shí)候不明白微博產(chǎn)品設(shè)計(jì)在想什么，查看回復(fù)居然不能選擇按時(shí)間排序？
微博盈利模式一直這么簡單暴力，同樣這么簡單暴力的還有抖音，所以打起來很正常。
唐版微博比起新浪這時(shí)候的微博，是要強(qiáng)一些的，新浪很多時(shí)候是自己作的。但論后來的增幅，唐覺曉三五年內(nèi)估計(jì)都不如杰克馬，單微博總價(jià)值很難說會(huì)不會(huì)過150億美金。
不過唐覺曉擁有的股份，那就比杰克馬多得多了……
馮嬌電話里笑道：“我在海外也有一些東西，到時(shí)候微博讓我買一點(diǎn)，我們都看好它十年內(nèi)能到100億美金，幫你謀劃這么久，給點(diǎn)辛苦費(fèi)?！?br/>
這么久？
唐覺曉愣住，然后說；“10年5倍？你這也太小瞧我了。”
……
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