1937年寶潔創(chuàng)立一百周年紀(jì)念，年銷(xiāo)售額達(dá)到二億三千萬(wàn)美元。

    這是一個(gè)很讓人震驚的商業(yè)收入數(shù)目，因此很多商家巨頭，都是被寶潔的年收入給驚嚇了一大跳。

    不過(guò)就在寶潔大肆地裝逼打臉其它商家的時(shí)候，許浪卻是已經(jīng)將寶潔公司未來(lái)在1947年才能夠推出的最重要的產(chǎn)品之一的汰漬洗衣粉，給提前10年時(shí)間推出。

    除了汰漬洗衣粉之外，1955年才會(huì)出現(xiàn)的第一支含氟牙膏的佳潔士，也是被許浪給提前了18年給提前推出來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售了。

    因此當(dāng)許浪離開(kāi)了宋夫人的府邸之后，他就馬上回到自己的別墅里面，利用鍍金大門(mén)前往美國(guó)紐約的辦公室里面。

    在紐約時(shí)代廣場(chǎng)一間裝修精致的店鋪里面，有一件裝修豪華的會(huì)議室。

    許浪就在里面，把他新建的汰漬洗衣粉研制生產(chǎn)的高管，和佳潔士牙膏的研制高管，以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行急緊會(huì)議。

    “我想知道我們的汰漬洗衣粉和佳潔士牙膏，是不是已經(jīng)按照我的設(shè)計(jì)和理念給研制生產(chǎn)出來(lái)了？”

    當(dāng)所有高管都到達(dá)了豪華會(huì)議室之后，許浪露出一個(gè)燦爛的笑容，對(duì)著這些被自己重用和高薪招聘回來(lái)的人才說(shuō)道。

    在這些人的面前，許浪一直都是一個(gè)很懂人心的人，以及是一個(gè)比較溫和的老板。

    不過(guò)他們也是知道許浪也有心狠手辣的果斷性格，因?yàn)樵谡衅溉藛T的時(shí)候，他是會(huì)給與對(duì)方一個(gè)月到三個(gè)月的試用期的。

    在這個(gè)試用期里面，是在考察對(duì)方的能力和性格人品。

    如果合適的就留下，如果不符合許浪選撥人才的標(biāo)準(zhǔn)的就會(huì)馬上被大浪淘沙地進(jìn)行淘汰出局。

    雖然許浪也會(huì)有炒別人魷魚(yú)的時(shí)候，但是由于許浪給與那些人品好和真正有工作能力的人才的待遇，也是其它同行的三倍以上的高工資待遇，以及包食包住，還有年終分紅，以及優(yōu)厚的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)制度，所以依然還是吸引了源源不斷的人才來(lái)面試和工作。

    所以在人才招聘那一塊，許浪現(xiàn)在倒不是很擔(dān)心的。

    因?yàn)樗檬裁唇凶錾⒇?cái)聚人，聚財(cái)散人的道理。

    為此他一直以來(lái)都是采取攻心策略來(lái)收買(mǎi)人心，特別是在給員工提供最好的待遇，最好的福利，以及關(guān)懷上面，他從來(lái)都是給與，給與，再給與。

    一直到所有人工都自愿甘心地為他創(chuàng)辦的企業(yè)，進(jìn)行賣(mài)命的拼搏奮斗。

    正所謂有舍才有得。

    要懂經(jīng)商，就必須先要學(xué)會(huì)懂人心。

    因?yàn)樵谑澜缟希恳粋€(gè)人都會(huì)只關(guān)注自己的需求，自己的事情，自己的福利，自己的欲望。

    總之每個(gè)人只會(huì)重視和自己有關(guān)系的事情，其他人的事情是完全沒(méi)有太放在心上的。

    “我們的汰漬洗衣粉都已經(jīng)全部研發(fā)成功了！”

    “老板！”

    當(dāng)許浪的問(wèn)話(huà)一問(wèn)完，作為汰漬洗衣粉的總研發(fā)負(fù)責(zé)人布魯斯馬上站立起來(lái)，底氣十足地回答道。

    “我們的佳潔士牙膏也是研制成功了，而且還生產(chǎn)了一批樣板貨，準(zhǔn)備讓老板你進(jìn)行檢驗(yàn)！”

    話(huà)音一落，佳潔士牙膏的研發(fā)總經(jīng)理馬克杯也是激動(dòng)地站立起來(lái)匯報(bào)道。

    “好！那么現(xiàn)在你們告訴我，產(chǎn)品和品牌的區(qū)別是是什么？”

    許浪聽(tīng)后滿(mǎn)意地點(diǎn)了點(diǎn)頭之后，就再次詢(xún)問(wèn)道。

    “.......”

    被許浪突然如此一問(wèn)，布魯斯和馬克杯頓時(shí)被問(wèn)住了，呆愣著。

    “品牌就是能夠被大家都記住，并且耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品牌子！”

    “而產(chǎn)品就是被你看到和拿到的東西，如果沒(méi)有被你看到的話(huà)，就不知道它的存在的東西！”

    “所以我們海飛絲公司這一次所研制生產(chǎn)出來(lái)的新產(chǎn)品，我們都必須要以市場(chǎng)第一的定位，來(lái)?yè)寫(xiě)?zhàn)市場(chǎng)份額和深入各個(gè)潛在客戶(hù)的腦海里面，讓他們記住我們的品牌產(chǎn)品！”

    “所以我們的商業(yè)戰(zhàn)略就是要讓我們的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，在殘酷的商戰(zhàn)里面形成核心的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)以市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的定位來(lái)植入顧客群的心智，形成品牌效應(yīng)！”

    “也就是說(shuō)明天開(kāi)始我們的所有廣告不管是電臺(tái)的，報(bào)紙的，甚至是電視機(jī)上面的，或者是街道上和各個(gè)店鋪的招牌上面，我們都要圍繞著市場(chǎng)第一名的定位，來(lái)宣傳推廣我們的汰漬洗衣粉研制和佳潔士牙膏！”

    “同時(shí)我們也會(huì)像寶潔公司那樣在各個(gè)公共電臺(tái)贊助播出“肥皂劇”，派發(fā)產(chǎn)品試用裝，以及抽獎(jiǎng)活動(dòng)，促銷(xiāo)獎(jiǎng)金等多種提高品牌知名度，以及引流行動(dòng)的！”

    “所以我一而在，在而三地告訴你們，我們必須要比同行更加迅速地?fù)屨伎蛻?hù)的心智資源，確立我們的品牌形象在客戶(hù)的腦海里面，讓他們念念不忘！”

    “總之你們一定要給我記住成為第一勝過(guò)做的更加好，要讓我們的潛在客戶(hù)相信我們的產(chǎn)品就是我們所在的領(lǐng)域的品類(lèi)的首創(chuàng)第一名，是最好的第一名！”

    “因?yàn)橹灰@樣做，客戶(hù)的心智才會(huì)在別人一說(shuō)起洗衣粉就會(huì)想起以市場(chǎng)第一名寄居的我們的汰漬洗衣粉，而一說(shuō)起第一的牙膏品牌，就會(huì)馬上想到我們的佳潔士牙膏！”

    “這就是以第一名定位的好處，就像人們永遠(yuǎn)只會(huì)想到第一名，而且第二名，第三名，以及之后的名次，他們都是沒(méi)有心思去記住的！”

    許浪看著默不作聲，不知道如何回答的兩個(gè)部門(mén)研發(fā)總經(jīng)理，開(kāi)始滔滔不絕地解說(shuō)道。

    “另外最后我還將我們的客服服務(wù)，劃分為：基礎(chǔ)服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，滿(mǎn)意服務(wù)，超值服務(wù)和難忘服務(wù)！”

    “而物超所值的服務(wù)和難忘的服務(wù)，則是我主要抓檢查的重點(diǎn)服務(wù)！”

    “那些員工能夠創(chuàng)造出更加多的高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù)的話(huà)，我就會(huì)給與對(duì)方高額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，反之則要被扣錢(qián)來(lái)充當(dāng)公款請(qǐng)全體員工吃東西！”

    還沒(méi)有等聽(tīng)得滿(mǎn)面驚鄂的布魯斯和馬克杯回話(huà)之際，許浪繼續(xù)說(shuō)道。

    “是！老板！”

    聞言，良久之后，布魯斯和馬克杯才從懵懵懂懂的狀態(tài)之中回過(guò)神來(lái)回應(yīng)道。

    “好！最后我還需要將的說(shuō)話(huà)就是你們必須要時(shí)時(shí)刻刻，給我注重世界各國(guó)的時(shí)尚和他們的新產(chǎn)品的定位的結(jié)合！”

    “也就是說(shuō)我們的產(chǎn)品定位一定要緊跟各國(guó)的潮流的走向，絕對(duì)不要讓我們的產(chǎn)品，特別是新產(chǎn)品變成為年輕人，以及年青一代的眼中“媽媽輩才用”的牌子。”

    “還有必須要注重本土化的經(jīng)營(yíng)策略，來(lái)針對(duì)不同地方的風(fēng)土人情，以及市場(chǎng)的變化來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售！”

    看著還沒(méi)有完完全全消化掉自己剛剛所說(shuō)的內(nèi)容的布魯斯和馬克杯，再次語(yǔ)重深長(zhǎng)第給與忠告道。

    因?yàn)樵诤笫里L(fēng)光了差不多兩百年的寶潔公司，卻是因?yàn)闆](méi)有注重注重時(shí)尚和定位的結(jié)合，緊跟潮流，和注重中國(guó)本土文化等因素，從而讓它成為了新中國(guó)改革開(kāi)放幾十年后的新一代的年輕人的眼中的“媽媽輩才用”的牌子。

    從而讓中國(guó)本土品牌百雀羚、波司登、李寧等國(guó)產(chǎn)品牌獲得了重新崛起的機(jī)會(huì)，特別說(shuō)當(dāng)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”、“顏值經(jīng)濟(jì)”和抖音，微信等新奇事物出現(xiàn)之后，寶潔公司也是逐漸地在中國(guó)本土的業(yè)績(jī)下滑，甚至是在快消圈退市的結(jié)果。

    所以許浪不愿意步寶潔公司未來(lái)的錯(cuò)誤之路。

    即使民國(guó)時(shí)期很多人能夠獲得溫飽就已經(jīng)很幸福，甚至連消費(fèi)的錢(qián)也沒(méi)有多少的環(huán)境下，他也要做好自己的企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)。

    甚至當(dāng)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)之后，在那個(gè)戰(zhàn)火紛飛，慘不忍睹，很多人感覺(jué)能夠活下來(lái)就是天大的幸福事情的戰(zhàn)爭(zhēng)年代里面，他也不會(huì)放棄品牌建設(shè)之路的。

    吉利刀片不就是在戰(zhàn)爭(zhēng)之中崛起的嗎？

    居然有了例子，那么許浪還怕什么？

    還怎么會(huì)放棄品牌建設(shè)之路，和為華夏國(guó)的品牌建設(shè)作出一份貢獻(xiàn)？

    只不過(guò)在許浪詳細(xì)地給與自己的下屬講解和分析，明天如何為馬上進(jìn)軍全球的新產(chǎn)品汰漬洗衣粉和佳潔士牙膏時(shí)，寶潔公司的高層人員，卻是正在津津樂(lè)道，和美滋滋地說(shuō)說(shuō)笑笑地談?wù)撝麄兊哪赇N(xiāo)售額達(dá)到二億三千萬(wàn)美元的重大喜訊，以及如何更加穩(wěn)定地向國(guó)際化大公司進(jìn)行發(fā)展。

    以及如何加大洗發(fā)水品牌Drene的銷(xiāo)售量，甚至是如何給它進(jìn)行升級(jí)版本來(lái)提高質(zhì)量。

    在這些寶潔高層的興高采烈的議論紛紛之時(shí)，他們卻是懵然不知許浪盜取他們未來(lái)研制生產(chǎn)出來(lái)的汰漬洗衣粉和佳潔士牙膏即將提前面世，并且蜚聲世界，熱銷(xiāo)全球。

    同時(shí)還深深地打擊了寶潔，以及一大批的快消品的品牌企業(yè)的生意。

    總之一場(chǎng)轟動(dòng)全球，來(lái)勢(shì)洶洶的快消商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，即將在許浪的親自操縱下，全面降臨全世界。

    其實(shí)連許浪本人，也沒(méi)有想到過(guò)自己即將推廣銷(xiāo)售，并且建立品牌的汰漬洗衣粉和佳潔士牙膏，居然在全球范圍里面即將要成為人們議論最多的暢銷(xiāo)產(chǎn)品和品牌，

    甚至連假冒和模仿跟風(fēng)的產(chǎn)品也是最多的。