“滾！”

    看著陳煒那一臉的猥瑣，我一巴掌抽了過去，不知怎得，好想打死他。

    …………

    我托五嬸…

    哦！

    先說點別的事。

    陳煒那個賣酒的哥們，叫王鵬，他是石安市鴻威酒業(yè)懷贊縣代理商。

    就是他，賒酒給陳煒賣。

    當然。

    酒是真賣不動。

    鴻威酒業(yè)是老牌子，以前是國企，據說90年代那會，銷量很不錯。

    而90年代末，改成私有制了。

    后來…

    嗨~

    具體情況不知道。

    只知道，現(xiàn)在已經混成三流酒廠了，而在不久前，又有新老板接手。

    挺亂的。

    銷售政策一天好幾改。

    在我看來，就是個沒前途的酒廠。

    可陰差陽錯的，我在鴻運酒業(yè)做了銷售…我那牛逼的老弟陳煒介紹的。

    當時呢！

    退伍時快過年了，工作不好找。

    剛好。

    鴻運酒業(yè)在我們懷贊縣的業(yè)務員，調到別的地方了，也沒新人調來。

    聽陳煒說，是因為銷量差沒人來。

    又說，讓我來吧！

    雖然掙不到提成，但最起碼有一千五的底薪拿，蚊子肉再少也是肉。

    他想的是，白混倆月底薪。

    嗯…

    行。

    但我和陳煒想的不一樣，我想通過干銷售，早點融入社會，計劃也是干倆月。

    說了。

    鴻威酒業(yè)沒前途。

    但好巧不巧，年后我準備去酒廠辭職時，老板換了，銷售政策也改了。

    以前是賣多少酒，提多少錢。

    現(xiàn)在改成了量化管理。

    就是…

    咋說呢？

    首先是底薪改成了三千塊，要求每天轉多少店、做報表，還要求形象…

    等等。

    這把廠里一群銷售老油子，郁悶壞了。

    他們懶散怪了，受不了這種管理，開完會，一大半人就開始罵罵咧咧。

    因為提成降了80%。

    還有。

    完不成量化指標，底薪三千就變成八百了。

    而…

    原本打算辭職的我，沒辭。

    所謂的量化管理，在我眼中就是小兒科，我可是當八年兵的老兵?。?br/>
    就這樣。

    我成為酒廠三十多個銷售中，唯一一個連續(xù)仨月完成量化考核的人。

    輕輕松松，三千底薪到手。

    也因為工作認真，銷量還提高了點，就說這個月，我還能拿一千二提成。

    到手工資，四千二。

    還行吧！

    最主要的是，新銷售總監(jiān)王輝挺看重我，甚至有意讓我打造樣板市場。

    哈！

    說這么多，好像和五嬸沒關系。

    有關系。

    有間接的、也有直接的。

    干了小半年銷售的我，人比以前圓滑多了，也明白求人辦事的方法。

    得先打基礎。

    有點繞?。?br/>
    我求我五嬸給我介紹對象，理由是：“俺爸走了，叔和嬸兒得管我?！?br/>
    好幾次，都賴在五叔家。

    就是耍無賴。

    我知道。

    以我現(xiàn)在的條件，找不上媳婦，我二十九了、虛歲三十一，不好弄。

    我們這結婚早。

    同齡人，都倆孩子爹了。

    是真沒合適的。

    還說這些，就是給五叔、五嬸傳遞個概念：你們得幫幫可憐的侄兒。

    既然說不上媳婦，就幫忙買點酒。

    聽說了。

    五叔廠里，每年用于應酬的酒、就花出去小二十萬。

    確實饒。

    不是我這人啰嗦，是沒轍，想想過年時五叔對陳煒的態(tài)度，我心里虛。

    然。

    無心插柳柳成蔭。

    前面說了，我這個月工資四千二。

    不多。

    但在我們懷里縣這個小地方，勉強還說的過去，再加上我買房子了。

    然后呢？

    就在我覺著鋪墊差不多了，要帶著陳煒去五叔家賣酒時，五嬸打來電話：

    “傻小子。”

    “別說嬸兒不看你親昂，給你介紹了個好對象，你百分百哩滿意。”

    ，