?.刀年中美建交之后，可口可樂(lè)就成為了重返中國(guó)擴(kuò)張。為了抵御可口可樂(lè)和百事可樂(lè)對(duì)國(guó)內(nèi)飲料業(yè)的巨大沖擊，以北冰洋、正廣和等老八大飲料廠為代表的國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)也紛紛推出了冠以不同名稱的可樂(lè)，如天府可樂(lè)、嶸山可樂(lè)等等。從此“可樂(lè)大戰(zhàn)”正式拉開(kāi)序幕，然而由于雙方的實(shí)力太過(guò)于懸殊，戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局毫無(wú)意外的是國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的重新洗牌。
喲年，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)這兩大飲料業(yè)的跨國(guó)巨頭，僅在一年之內(nèi)就讓中國(guó)飲料業(yè)幾乎全線崩潰。到歸年？月，除了江州的正廣和與慶州的天府可樂(lè)之外，八大飲料廠中的六個(gè)已經(jīng)被兩樂(lè)收編。而7月之后，曾經(jīng)聲稱絕不向兩樂(lè)屈服的天府可樂(lè)也終于撐不住了，被迫開(kāi)始了與百事可樂(lè)的合資談判，國(guó)內(nèi)媒體因此而驚呼“如果最難攻破的堡壘也被百事拿下，中國(guó)飲料將痛失半壁江山”。
昭年的碳酸飲料市場(chǎng)，在原來(lái)的歷史上，只剩下健力寶還具備和兩樂(lè)相抗衡的實(shí)力，但是張震的重生導(dǎo)致了維力的崛起，三國(guó)演義由此變成了四分天下。不過(guò)不論是健力寶還是維力。這些民族品牌在與兩樂(lè)的戰(zhàn)爭(zhēng)中，雖然也贏得了不尖的掌聲和支持，但是在大多數(shù)國(guó)人的潛意識(shí)中，他們的實(shí)力仍然與兩樂(lè)這樣的跨國(guó)企業(yè)相距甚遠(yuǎn)，這也是當(dāng)天府可樂(lè)終于支持不下去的時(shí)候，沒(méi)有人想起或者提出，讓健力寶或者維力來(lái)參與它的重組。但是柳永山清楚維力背后所隱藏的力量，所以才毫不猶豫的向張震出了邀請(qǐng)。
對(duì)于即將開(kāi)始的與百事的收購(gòu)戰(zhàn)，張震并沒(méi)有什么可擔(dān)心的，連徐寶木和王躍動(dòng)也都秉持著相當(dāng)樂(lè)觀的態(tài)度，與跨國(guó)公司的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)不是第一次了，摩托羅拉這個(gè)昔日關(guān)系良好的合作伙伴從6月份開(kāi)始就已經(jīng)成為了星辰在中文傳呼機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，隨著日后跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)腳步的加快，類似的戰(zhàn)爭(zhēng)只會(huì)更多，現(xiàn)在，就讓我們多積累一些經(jīng)驗(yàn)或者教吧。
不過(guò)具體的事情最終還是要由維力的管理層來(lái)操作，所以張寂也需要傾聽(tīng)一下他們的意見(jiàn)，不管你是支持還是反對(duì)，張震都希望他能夠給出合適的理由。針對(duì)這咋，問(wèn)題，維力的管理層也爆了激烈的爭(zhēng)論，雖然沒(méi)有人知道大股東的真實(shí)想法，但是張震卻讓人有意無(wú)意的散布了大股東可能對(duì)此次收購(gòu)并不感興趣的傳言，而這個(gè)傳言對(duì)管理層得出最后的結(jié)論則是起到了非常重要的作用，7個(gè)人中。支持與百事展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的只有2人。
張震對(duì)這咋，結(jié)果非常失望，那個(gè)人的反對(duì)理由，無(wú)非就是百事過(guò)于強(qiáng)大，目前不宜盲目擴(kuò)張等等毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的話，自維力重組以來(lái)，其管理層并沒(méi)有太大的變動(dòng)，這一段時(shí)間的順境，也并不能檢測(cè)出管理層真正的能力和水平。但是通過(guò)這次的事情，張下定決心要?jiǎng)右淮问中g(shù)了，維力未來(lái)的展需要一個(gè)真正有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)叫做戴明文的人進(jìn)入了張震的視野。
戴明文是這次支持收購(gòu)天府可樂(lè)的兩個(gè)管理層成員之一，他提出的理由也比較符合張震的想法。戴明文認(rèn)為，目前是維力擴(kuò)張的最好時(shí)機(jī)，而收購(gòu)的成本要遠(yuǎn)低于新建灌裝廠，同時(shí)收購(gòu)天府可樂(lè)也將成為維力在西南市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的重要因素。百事的實(shí)力雖然很強(qiáng)，但是這次收購(gòu)戰(zhàn)的重點(diǎn)卻不在資本實(shí)力上，百事可以出的錢，維力一樣也出得起，所以維力與百事的競(jìng)爭(zhēng)將主要在兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)，一個(gè)是媒體宣傳，一個(gè)是政府公關(guān)，只要維力能夠樹立起“維護(hù)民族飲料品牌。的大旗，那么即使最后失敗了，也是雖敗猶榮。
在維力的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，斯戴普斯占有四％的股份，青山農(nóng)業(yè)擁有引的股份，剩下的糊則屬于安州市政府，這樣，在董事會(huì)上，戴明文的任命順利的獲得了通過(guò)，成為了維力飲料有限公司的新任總經(jīng)理。而在維力管理層變動(dòng)的同時(shí)，張震籌劃已久的對(duì)名下企業(yè)進(jìn)行重組的計(jì)劃也開(kāi)始實(shí)施。
這個(gè)計(jì)的重點(diǎn)是成立三個(gè)控股公司，青山控股，宜家控股和星辰控股，三個(gè)控股公司下面，有很多大大小小的子公司，這些子公司在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，都將逐步獲得經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
經(jīng)過(guò)6年的展，青山控股已經(jīng)成為了目?jī)?nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭，其涉足的產(chǎn)業(yè)主要包括蔬菜，林果，種業(yè)，飲料，飼料和糧油加工領(lǐng)域，依靠股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)的巨額收益，在安州建立了全國(guó)最大的農(nóng)業(yè)科研中心，與國(guó)內(nèi)眾多的農(nóng)業(yè)研究院合作，通過(guò)不斷的科學(xué)研究來(lái)支撐自身的展壯大。雖然到目前為止，宜家控股還是只擁有安州和都兩個(gè)專營(yíng)店，但是依靠各地分銷商的力量，宜家的品牌在華北市場(chǎng)已經(jīng)是毫無(wú)疑問(wèn)的陽(yáng)”安州的宜家家居產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成了第一期工程，同時(shí)宜家的多款實(shí)木家具已經(jīng)開(kāi)始小批量的出口到美日等西方國(guó)家，并取得了一定的口碑和市場(chǎng)。從旺年開(kāi)始，宜不…，時(shí)在江州和越州興建新的旗艦店和工廠。與青山控股。擴(kuò)張的腳步已經(jīng)開(kāi)始邁向全凰
對(duì)于星辰控股來(lái)說(shuō)，其核心支柱星辰科技，目前將大部分精力都放在了手機(jī)的研上，目前已經(jīng)基本上掌握了從摩托羅拉獲得的手機(jī)方案，星辰自己的手機(jī)樣機(jī)也在躬年。月完成，雖然與張震的想法還有很大的差距，但已經(jīng)是一個(gè)了不起的里程碑了。這款將于略年底或巧年初上市的手機(jī)，除了外觀之外，最重要的功能就是必須支持中文顯示，這個(gè)時(shí)候，要想實(shí)現(xiàn)全中文支持，還有不小的困難，幸好現(xiàn)在短信息等后世常見(jiàn)的手機(jī)附加功能幾乎都還沒(méi)有出現(xiàn)，因此對(duì)于中文輸入暫時(shí)也還沒(méi)有那么迫切的需求。而作為目前主要利潤(rùn)來(lái)源的中文傳呼機(jī)，星辰科技已經(jīng)推出了最新型的第二代高中文傳呼，另外股票機(jī)也正在研之中，預(yù)計(jì)抱年初可以上市，這個(gè)產(chǎn)品將是與摩托羅拉競(jìng)爭(zhēng)的最有力的武器。
而星辰微晶則完成了星辰控股在昭年最大的一筆投資，也就是與功合資的8英寸晶圓廠，這次合作能夠趕在瓦森納協(xié)定簽署之前完成，張客也是大大的松了一口氣。作為對(duì)政府的承諾，星辰微晶也幫助華晶采購(gòu)了一插英寸產(chǎn)線，并且依靠始微米制程技術(shù)的轉(zhuǎn)讓獲得了華晶2夠的股份。
除了星辰科技和星辰微晶之外，此次重組還讓星辰控股名下多了好幾個(gè)子公司，主要包括：
星辰軟件：口3年漢卡終結(jié)之后，原漢卡部門就被拆分出來(lái)，成立了星辰軟件有限公司，與美國(guó)的叫合作，進(jìn)以應(yīng)用軟件的開(kāi)，要的任務(wù)就是將原來(lái)的漢卡系統(tǒng)移植到，開(kāi)一套完整的辦公自動(dòng)化軟件系統(tǒng)。
系統(tǒng)集成：以星辰的第二大盈利支柱的叨機(jī)部門為基礎(chǔ)成立了星辰系統(tǒng)集成有限公司，日后他將逐步進(jìn)入服務(wù)器，辦公設(shè)備等新的領(lǐng)域。
星辰微芯：芯片設(shè)計(jì)一直是國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)展的一個(gè)短板，這一次，星辰微電子芯片設(shè)計(jì)有限公司成立，與比和口比。合作成立之初，主要從事電源芯片的研設(shè)計(jì)，而張定最終的目的，是將來(lái)把比。的相關(guān)業(yè)務(wù)全部合并到星辰微芯的名下，讓星辰微芯得以進(jìn)入世界知名半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司的行列。
這次重組還有一個(gè)重點(diǎn)，就是將與高通合作的手機(jī)工廠，星辰自己的傳呼機(jī)工廠，還有為優(yōu)派代工顯示器的原電視機(jī)廠的工廠進(jìn)行了合并，成立了星云制造有限公司，張震的目的是打造一個(gè)類似于后世的富士康一樣的代工巨無(wú)霸，雖然代工產(chǎn)業(yè)在若干年后將陷入諸多的危機(jī)之中，但是現(xiàn)在畢竟還是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而且對(duì)于星辰來(lái)說(shuō)，擁有這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，也將有助于增強(qiáng)自己在國(guó)內(nèi)的影響力，尤其是政治層面上的。星云制造目前還在星辰控股的名下，但是將來(lái)不排除成立一個(gè)新的控股公司的可能性。
另外代工業(yè)務(wù)被錄離后，電視機(jī)廠將重新生產(chǎn)彩色電視機(jī)，準(zhǔn)備讓曾經(jīng)輝煌的“環(huán)宇。品牌重返市場(chǎng)，值得一提的是，環(huán)宇的彩電產(chǎn)品中將采用口比。最新研的電視芯片產(chǎn)品，這些芯片由于在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，因此相比于正在使用國(guó)外高價(jià)芯片的國(guó)內(nèi)其他彩電廠商而言，環(huán)宇電視在成本上將有很大的優(yōu)勢(shì)。環(huán)宇的復(fù)出代表著張震并不愿意放棄市場(chǎng)廣闊的家電產(chǎn)業(yè)，彩電將成為最佳的切入點(diǎn)。
相比于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)整合的復(fù)雜性，國(guó)外產(chǎn)業(yè)就相對(duì)簡(jiǎn)單多了，因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)模式上，斯戴普斯早已實(shí)現(xiàn)了金融投資產(chǎn)業(yè)與具體實(shí)業(yè)的區(qū)隔，現(xiàn)在只不過(guò)就是把名字拆分開(kāi)而已，變成了斯戴普斯投資有限公司和斯戴普斯控股有限公司。
通過(guò)這次重組，張震希望可以實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)目的：第一，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)分配被更加清晰的明確了下來(lái)，對(duì)于公司高管和核心技術(shù)人才的股權(quán)激勵(lì)制度全面建立；第二，完善母公司對(duì)子公司的監(jiān)督和約束機(jī)制，盡可能的從制度上避免宏楊事件的再次生，同時(shí)建立起一套全方位的考察和獎(jiǎng)懲機(jī)制；第三，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，學(xué)習(xí)和引入國(guó)際知名企業(yè)的管理制度和經(jīng)驗(yàn)，建立適合企業(yè)展的文化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度化和規(guī)范化運(yùn)作。
重組之后，公司的實(shí)力得到了很大的加強(qiáng)，但是張震知道，即使是目前資產(chǎn)規(guī)模最大的星辰控股，距離世界知名企業(yè)的距離也還是遙遠(yuǎn)的很，現(xiàn)在好像還沒(méi)有世界五百?gòu)?qiáng)的排名，即使有，星辰也還不夠資格進(jìn)入，因此未來(lái)的路還長(zhǎng)的很，還需要繼續(xù)努力。
一系列的整合拆分動(dòng)作不是一天兩天就可以完成的，不過(guò)由于整合方案事先已經(jīng)與相關(guān)人等都做過(guò)充分的溝通，因此并沒(méi)有對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大的影響。新上任的維力飲料的總經(jīng)理戴明文在十月中旬來(lái)到宏楊，參加了新廠落成和公路通車的慶祝典禮，在這里，戴明文正式宣布，維力飲料將參與天府可樂(lè)的重組，與百事可樂(lè)展開(kāi)面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)”