關(guān)于建倉(cāng)時(shí)間點(diǎn)本書前文給出了三個(gè)判斷指標(biāo)：

    第一、價(jià)格一個(gè)月不創(chuàng)新低。

    第二、市場(chǎng)成交量低迷。

    第三、利空出盡。

    上述三點(diǎn)中前兩點(diǎn)比較好判斷。

    一個(gè)月是否創(chuàng)了新低大家從走勢(shì)圖就能知道，至于成交量，去翻翻歷史成交量，看看目前算不算低點(diǎn)就行了，最難判斷的是第三點(diǎn)，利空出沒出盡，說真的，who knows？

    比如去年的“中丐互憐”，本來(lái)已經(jīng)滿足了一個(gè)月不創(chuàng)新低和成交量低迷兩個(gè)指標(biāo)，利空新聞也不少，又是反壟斷又是女員工跟上司的私人糾紛，指數(shù)已經(jīng)跌下去40%了，這個(gè)時(shí)候很多專業(yè)投資者都判斷可以開始建倉(cāng)了，所以大家都開始進(jìn)場(chǎng)，成交量一下子就上去了。

    但很可惜，后來(lái)一只又一只黑天鵝接二連三地飛出來(lái)，都是投資者預(yù)期之外的，大家知道這些大廠的第三季度報(bào)會(huì)很難看，但沒想到能難看成這樣，也沒有想到它們對(duì)于縮減業(yè)務(wù)部門和裁員下了狠手，更沒想到原來(lái)說好的戰(zhàn)略同盟公司的股票居然被金主爸爸像發(fā)紅包一樣發(fā)出去了……

    于是資本市場(chǎng)上演了四百年的戲碼又登臺(tái)了，所有的消息都被解讀成了壞消息，即便縮減的業(yè)務(wù)部門都是虧錢的，即便松綁的公司也是整天薅爸爸羊毛的，即便第三季度報(bào)里頭扣減了一大堆的一次性費(fèi)用……

    說實(shí)話這些新聞如果在牛市里，全部可以解讀成好消息，一個(gè)賺錢的爸爸賣掉了不賺錢的兒子，砍掉了不賺錢的業(yè)務(wù)，把后期的費(fèi)用全部在當(dāng)期扣減了，這所有的所有都預(yù)示著未來(lái)的財(cái)報(bào)利潤(rùn)會(huì)得到質(zhì)的變化，會(huì)提高，如果這種提高超了投資者預(yù)期，股價(jià)就會(huì)上漲。

    我們建倉(cāng)的時(shí)候，對(duì)于這些被誤讀的好消息其實(shí)很難把控，所以很有可能在我們建倉(cāng)期，價(jià)格又跌了不少，如果規(guī)避這種無(wú)法判斷利空新聞究竟有多少的黑天鵝呢？

    還是那個(gè)方法：分批建倉(cāng)。

    比如原價(jià)100元算合理估值，當(dāng)股價(jià)跌到50的時(shí)候，當(dāng)這個(gè)價(jià)格一個(gè)月沒創(chuàng)新低且成交量低迷的時(shí)候，我們就可以進(jìn)場(chǎng)了，比如我們把資金分成10份，每個(gè)月買10%，這里記住一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兏静恢纼r(jià)格會(huì)跌到哪里，我說了市場(chǎng)先生有可能發(fā)瘋也有可能不發(fā)瘋，不發(fā)瘋的話基本上也就在50左右了，要是發(fā)瘋，跌到10塊都不是沒可能，這個(gè)時(shí)候我們?nèi)ジ顿Y者講估值邏輯沒人會(huì)聽的。

    所以我們的加倉(cāng)方式不能是根據(jù)價(jià)格，不能是根據(jù)我們自己的判斷，本書說了無(wú)數(shù)次，試圖判斷短期投資者情緒的科學(xué)都是純扯淡，這個(gè)時(shí)候我們不要相信判斷，相信策略，而策略就是分批建倉(cāng)，勻速投下去，要的就是個(gè)底部平均值。

    比如我們?cè)?0元的價(jià)格投了10%，第二個(gè)月市場(chǎng)又下跌了10%，給我們總資產(chǎn)造成的損失只有10%*10%=1%，相信這個(gè)跌幅應(yīng)該是大家都能接受的。

    我們不要停止，我們?cè)?5元的價(jià)格繼續(xù)買入10%，即便買入后市場(chǎng)又往下跌了10%，市場(chǎng)價(jià)格是40.5元，這時(shí)候我們的持有成本是47.5元，我們第三次買入，買入資金同樣還是10%，我們的持有成本就變成了（40.5+45+50）/3=45.17（元）。

    我們按照這個(gè)方法一直投到把倉(cāng)位建完為止，這個(gè)時(shí)候其實(shí)你們回頭一看，不管市場(chǎng)先生如何發(fā)瘋，我們都可以穩(wěn)定地吃到一個(gè)底部平均值，如果這個(gè)時(shí)候價(jià)格還沒有上漲超過50，你們應(yīng)該慶幸，說明大家在資產(chǎn)價(jià)格沒有起飛前就把倉(cāng)位建好了，是正確操作。

    看到這里有些人一定會(huì)擔(dān)心，擔(dān)心自己如果把資金分成若干份分批進(jìn)，萬(wàn)一還沒投完價(jià)格就飆上去了怎么辦？

    沒有辦法，如果我們還沒建完倉(cāng)價(jià)格就上去了，說明這次機(jī)會(huì)跟我們緣分不大，老老實(shí)實(shí)等下一次。

    滾雪球，不是每一次機(jī)會(huì)都要抓住，而是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)了，我們的操作方式要保證我們盡可能都賺錢。

    還是剛才那個(gè)例子，如果我們只買了30%的資金價(jià)格就在一個(gè)月的時(shí)間里從50飆到了100，這個(gè)時(shí)間段其實(shí)還是可以繼續(xù)買入，因?yàn)楹侠砉乐凳?00，但如果價(jià)格隨著市場(chǎng)情緒到了120，就別買了，你都認(rèn)為這個(gè)資產(chǎn)不值這個(gè)價(jià)還買什么買？

    大家底部可以買跌，但一定不能去追高，上雪之前說的與市場(chǎng)情緒共舞是說我們可以晚點(diǎn)退出市場(chǎng)，但不是說我們還往里加籌碼，一定不要做這種大概率虧本的游戲，在這本書我們反反復(fù)復(fù)說的概率，大家一定要刻在心里，一定要記得每一次的出手，確定我們玩的都是贏面大的游戲，澳洲賭王為何那么有錢且自己從來(lái)不賭？

    因?yàn)樗情_賭場(chǎng)的，所有的賭博游戲隨著次數(shù)的不但積累，都是賭場(chǎng)的贏面更大，所以玩的人越多，開賭場(chǎng)的就越有錢。

    上雪建議大家，每一次出手都要嚴(yán)格執(zhí)行我們本章說的建倉(cāng)策略，策略對(duì)了，方法對(duì)了比你們這次賺錢重要。

    市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)到處都是，真的不是說錯(cuò)過這次就沒有下次了。

    大家要做的就是不斷的學(xué)習(xí)，不斷提高自我認(rèn)知，讓我們的大腦可以隨時(shí)隨地看到這些機(jī)會(huì)，然后用正確的策略去抓住它們。

    對(duì)于因各種突發(fā)事件沒有抓住的機(jī)會(huì)，大家也要有平常心，得之我幸，失之我命，但其實(shí)真的不必太在意，價(jià)格飆上去了，無(wú)非就是這次少賺點(diǎn)，但畢竟也賺了不是么？

    還是那句話，不要想著每次都賺走市場(chǎng)上所有的錢，我們要保證我們的策略和方法讓我們盡可能每一次出手都賺錢，只有這樣，雪球才能滾起來(lái)！

    順帶補(bǔ)充一下上一章提到的不適合左側(cè)建倉(cāng)，只適合右側(cè)追擊的行業(yè)：證券、鋼鐵、基建、農(nóng)業(yè)甚至傳媒都屬于這類，對(duì)于這些行業(yè)大家需要重新判斷，不是說低估就可以買，它可能一直低估好幾年，趴著就起不來(lái)，然后你們會(huì)發(fā)現(xiàn)你們建倉(cāng)建了個(gè)寂寞……