劉經(jīng)理又為辦公室補(bǔ)充了一位男孩子，身材壯實(shí)，名叫杜成，是大專畢業(yè)生。父母在市里開了個(gè)小面館。

    接下來的時(shí)間，周子輝把主要精力放在了打造團(tuán)隊(duì)上面，包括廠部辦公室和切割車間。

    首先，周子輝親自帶著三位新來的人員到車間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種玻璃知識(shí)、加工知識(shí)等。

    “我不贊成你們只學(xué)習(xí)我說的，或者某幾個(gè)人說的，所見即所學(xué)，你們眼睛里面看到了任何事物，都要在心里問個(gè)為什么，或者聽到了任何事情，也要在心里問個(gè)為什么，這就是學(xué)習(xí)，把各種事物的差別清晰化，把各種事物的構(gòu)造清晰化，這就是目的。”周子輝對(duì)三個(gè)人的關(guān)于學(xué)習(xí)這么解釋。

    一個(gè)人要學(xué)到更多知識(shí)，要學(xué)的更有效率，就必須要懂得如何學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的層次就決定了一個(gè)人最重的學(xué)習(xí)成果。

    到車間學(xué)習(xí)，直觀而容易記憶，整整一周的時(shí)間，周子輝都是帶著三人培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)?？墒侵茏虞x發(fā)現(xiàn)，陳惠的注意力根本就不在這上面，天天打電話跟別人談情說愛，還暗示周子輝自己隨時(shí)可以和男生上床，搞得周子輝不勝其煩，本來他不是個(gè)度量小的人，可是他的努力還是白費(fèi)了，所以他讓劉經(jīng)理辭退了陳惠。剩下的劉芹，雖然也是在感情世界不可自拔，但是學(xué)習(xí)上面還是沒有打折扣，杜成很不錯(cuò)，愛學(xué)習(xí)、心無雜念，一心跟著周子輝認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

    之后，周子輝為兩個(gè)人講解了成本控制，他帶兩個(gè)人去看了很多的玻璃廢品，“看到了吧，這是在玻璃切割中不可避免的，一刀下去就有了廢品的產(chǎn)生，如何切割就決定了廢品率，我們要做成本控制，就首先要想法設(shè)法的控制廢品率?！?br/>
    然后又看了其他車間的廢品率，最后講到如何從源頭上控制廢品率，“產(chǎn)品的尺寸套算，這就是最基本也最有效的成本控制手段?！?br/>
    接下來的一周時(shí)間，他拿出很多以前的訂單，和張艷、孔玲玲、劉芹、杜成幾個(gè)人一起不斷的套算，從不同角度、不同訂單混合的方式，進(jìn)行各種可能套算，他發(fā)現(xiàn)，不但是新來的兩人，就算是自己和孔玲玲、張艷也都在不斷的提升之中。

    “我們要看一項(xiàng)成本是不是得以控制，要看一項(xiàng)投資是不是盈利，要算的，要拿數(shù)據(jù)說話的。”這是呂老板當(dāng)初對(duì)周子輝說的。

    現(xiàn)在他覺得對(duì)這句話有了更深的理解。

    “原來，老板的發(fā)家真的不是偶然?！敝茏虞x如是想。

    車間的工人也陸續(xù)的新招來了十幾人，有較為熟練的技術(shù)工，更多的是普通工人?，F(xiàn)在周子輝也開始親自帶領(lǐng)這些新來的工人培訓(xùn)了，劉經(jīng)理在一旁輔助。

    首先是帶著新來的工人進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃衛(wèi)生也是最常見，但是卻并不簡單的工作。就像洗臉，有的人天天在洗臉，但耳朵背后卻一直是臟的。然后是帶著工人幫其他車間劃分區(qū)域，周子輝做這些的目的在于，讓工人在簡單的工作中，適應(yīng)工廠的文化氛圍，要做到高效率、零風(fēng)險(xiǎn)，要做到互相幫助、努力提升。

    當(dāng)工人們適應(yīng)了基本的工作節(jié)奏了之后，便帶著工人搬運(yùn)玻璃，從一個(gè)架子上面抬到另一個(gè)架子上，反復(fù)重復(fù)，讓每個(gè)人適應(yīng)玻璃搬運(yùn)的竅門，要做到每一次搬運(yùn)的動(dòng)作都不會(huì)錯(cuò)誤，這是為了每個(gè)人的安全做保障。

    搬運(yùn)玻璃熟悉了之后，便給大家講解基礎(chǔ)的玻璃知識(shí)，然后是玻璃加工的工藝等等。在不斷的培訓(xùn)中，逐漸的淘汰了一些不適合在這里工作的人。有的人是不是適合這份工作，只憑幾句話是搞不清楚的，在不斷的相處、培訓(xùn)中就會(huì)看得更清楚，知識(shí)要付出培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用罷了。

    “你們現(xiàn)在的情況，離正式上崗還差得遠(yuǎn)，從明天開始，你們便由車間培訓(xùn)組成員帶著繼續(xù)學(xué)習(xí)。不想?yún)⒓拥目梢宰孕修o職。”周子輝嚴(yán)格要求。

    新員工要培訓(xùn)，老員工照樣的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有尺寸套算、工作理念糾正、安全防范等內(nèi)容，當(dāng)每次下單的人員將訂單交給切割小組之后，周子輝便到每個(gè)切割小組討論實(shí)際切割的方法，多次討論都會(huì)有意識(shí)的讓更多的人參與進(jìn)來，甚至積極普通工人動(dòng)腦筋，要讓成本意識(shí)牢牢的裝進(jìn)每個(gè)人的大腦里面。然后是工作理念，關(guān)于工作效率、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、勤奮意識(shí)等等，從根本上讓所有人成為一只真正的團(tuán)隊(duì)，而不只是幾個(gè)打工的人站在了一起。任何一家工廠，安全生產(chǎn)是第一位的，玻璃加工廠這種安全隱患較高的工廠尤其要更加注重安全防范，周子輝在車間的時(shí)候，任何一個(gè)人的操作有安全隱患時(shí)，他都會(huì)馬上叫停，進(jìn)行糾正，這是原則問題。不論是誰，有安全隱患時(shí)，他都好好說教。

    周子輝認(rèn)真工作的時(shí)候，就像魔怔了一樣，現(xiàn)在他決心打造一只高效率的能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，他便把自己的所以精力、所有時(shí)間放在了這上面。甚至于當(dāng)楊帥到工廠找他時(shí)，他都有點(diǎn)恍若隔世的感覺。是的，金明帶著楊帥來找他了。