“多特蒙德是股份制，目前各方的持股比例為，贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)78%，伯納德?格斯克(私人投資者)21%，多特蒙德俱樂(lè)部53%，西格納爾伊杜納集團(tuán)43%，彪馬00%，流通股04%?！毙⊙┰谝慌粤_列了一系列數(shù)字。

    “你們的工作進(jìn)行的很細(xì)，沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)樗麄兪枪煞輧珊瞎?，多特蒙德俱?lè)部是無(wú)限責(zé)任股東，所以雖然持股比例不占優(yōu)勢(shì)，俱樂(lè)部仍然擁有完全的經(jīng)營(yíng)權(quán)，這幾年他們的經(jīng)營(yíng)理念就是合理維持俱樂(lè)部運(yùn)轉(zhuǎn)，只要有合適的報(bào)價(jià)核心球員都可以出售，羅西基、沙欣、香川真司、格策、萊萬(wàn)多夫斯基、胡梅爾斯、姆希塔良都為俱樂(lè)部帶來(lái)了豐厚的資金?！?br/>
    “是啊，就像韭菜一樣，割了一茬又長(zhǎng)一茬，不得不說(shuō)他們?cè)谠煅嫌歇?dú)到的地方。”

    “你這個(gè)比喻真是太有趣了，韭菜，哈哈，太形象了。冒昧的問(wèn)一句，這次轉(zhuǎn)會(huì)你打算怎么談？”

    “俱樂(lè)部的第一筆球員轉(zhuǎn)會(huì)，我當(dāng)然是堂堂正正的談，一切按照程序來(lái)，方顯大俱樂(lè)部風(fēng)范，就像我與你這樣。私下接觸球員或經(jīng)紀(jì)人談條件給俱樂(lè)部施壓雖然或許能更快成事，但一是不職業(yè)二是怕處罰，當(dāng)然，我也不是死守陳規(guī)，如果有必要我也不排斥這種手段，打打規(guī)則擦邊球?！?br/>
    “多特蒙德ceo瓦茨克我還算熟，要不我來(lái)預(yù)約一下？但是以誰(shuí)的身份呢？以阿斯頓維拉方面不行吧，畢竟還沒(méi)有正式轉(zhuǎn)手?！?br/>
    “我們已經(jīng)獲得了俱樂(lè)部的全權(quán)委托，俱樂(lè)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)會(huì)事宜的官員隨后也會(huì)趕到，讓我們先看看瓦茨克先生的反應(yīng)，我可沒(méi)指望一下就談成?！?br/>
    “我不太看好這次轉(zhuǎn)會(huì)，從一個(gè)歐冠隊(duì)伍轉(zhuǎn)會(huì)到英冠隊(duì)伍，這其中的落差實(shí)在很難想象，這太瘋狂了?！蔽譅柗ㄌ剡B連搖頭。

    “沒(méi)有什么可能不可能的，球員的運(yùn)動(dòng)生涯太短了，不像醫(yī)生您有這么長(zhǎng)的職業(yè)生命，在這有限的時(shí)間里如果競(jìng)技有成績(jī)最好，沒(méi)有的話為什么不追求讓家人生活的更好呢？多特蒙德的經(jīng)營(yíng)理念注定了他們也很難長(zhǎng)久地站在歐洲之巔，而我們，是有追求敢追求有實(shí)力追求的球隊(duì)，雖然現(xiàn)在狀況差一點(diǎn)，給我兩年時(shí)間，我們必將崛起！讓他跟著球隊(duì)一起成長(zhǎng)，難道不會(huì)有更大的成就感？何況他才21歲，等得起，有時(shí)候不是吸引力夠不夠，而是支票數(shù)字后面幾個(gè)零的問(wèn)題，如果有問(wèn)題那就加個(gè)零?！?br/>
    聽(tīng)著李皓龍霸氣的剖白，醫(yī)生像看陌生人一樣盯著這個(gè)今年還在自己診所求診有些安靜的小伙子，李皓龍卻渾然不覺(jué)還沉浸在剛才的情緒里，直到小雪拍了拍他的手，才回過(guò)神來(lái)。

    “抱歉，我太激動(dòng)了，但我想我們應(yīng)該有這個(gè)霸氣！”

    “李，你再一次顛覆了我對(duì)中國(guó)人的認(rèn)知，我想我不需要跟家人商量了，從現(xiàn)在開(kāi)始我就是你的員工了，這事情我一定幫你辦好！”一老一少的手緊緊的握在了一起，李皓龍的第一步也踏實(shí)地邁了出來(lái)。

    在沃爾法特的斡旋下，多特蒙德安排了正式的會(huì)晤，李皓龍攜小雪、沃爾法特、俱樂(lè)部德國(guó)區(qū)球探負(fù)責(zé)人阿爾弗列德和剛剛趕到的俱樂(lè)部首席執(zhí)行官湯姆?福克斯、首席財(cái)務(wù)官羅賓?拉塞爾、李大志一行七人馬不停蹄乘飛機(jī)趕赴北威州多特蒙德市，在多特蒙德俱樂(lè)部總部出席了與瓦茨克等人的會(huì)晤。主教練迪馬特奧正在帶隊(duì)比賽無(wú)法參加，球員時(shí)代迪馬特奧是中場(chǎng)組織核心，以精準(zhǔn)的長(zhǎng)傳和標(biāo)志性重炮遠(yuǎn)射聞名，執(zhí)教風(fēng)格在切爾西時(shí)代是防守反擊李皓龍也曾經(jīng)和他深談過(guò)，重申了自己走技術(shù)化足球的路線，原則上迪馬特奧也是愿意嘗試多樣化風(fēng)格的。

    會(huì)議上，湯姆向列席的多特蒙德方面介紹了李皓龍的特殊身份，瓦茨克驚訝地打量著這個(gè)年輕的中國(guó)人。

    “中國(guó)人真是太了不起了，這么年輕便能擁有一家有著偉大歷史的球隊(duì)，這就是中國(guó)速度啊。”

    “謝謝您的夸獎(jiǎng)，不過(guò)我并沒(méi)有覺(jué)得有什么特殊的，在座的各位都是精英、前輩，在你們面前我還只是個(gè)小學(xué)生，希望大家多提點(diǎn)?！?br/>
    “你太謙遜了，跟我們球隊(duì)的日本球員一樣謙虛?！?br/>
    “您說(shuō)的是香川真司嗎？”

    “哦，你還挺了解的?！?br/>
    “我在德國(guó)的時(shí)候經(jīng)?？茨銈兊那?，球員還算熟悉，所以引援的時(shí)候第一個(gè)就想到你們了?！?br/>
    “哈哈，你這是挖墻腳來(lái)了。”

    “不不不，挖墻腳是暗地里干的，我們可是帶著十分的誠(chéng)意當(dāng)面來(lái)求購(gòu)的?！?br/>
    “在商言商，我們不會(huì)拒絕傾聽(tīng)任何報(bào)價(jià)的，多特蒙德俱樂(lè)部是一家財(cái)政非常健康的俱樂(lè)部。”

    李皓龍朝湯姆點(diǎn)了點(diǎn)頭，接下來(lái)的事物便交給他了，來(lái)之前已經(jīng)商量好了價(jià)格的區(qū)間。湯姆過(guò)去的25年里在體育市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)有著非常豐富的履歷，這其中包括建立nba在亞洲的第一個(gè)辦公室并擔(dān)任總經(jīng)理，還擔(dān)任耐克亞洲及美洲的體育市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)，過(guò)去五年擔(dān)任了阿森納足球俱樂(lè)部首席商務(wù)官，在2009年加入阿森納足球俱樂(lè)部前湯姆還曾在百事可樂(lè)佳得樂(lè)就職，在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

    “我們正是為此而來(lái)，你們隊(duì)內(nèi)的年輕球員朱利安?魏格爾，我們有著相當(dāng)?shù)呐d趣，希望能聆聽(tīng)你們的開(kāi)價(jià)?！?br/>
    “魏格爾在我們球隊(duì)可是中場(chǎng)核心了，前景相當(dāng)看好，巴薩和皇馬也正在關(guān)注他。”

    “您不需要再描述他的好了，我都知道，否則我們也不會(huì)來(lái)到這里?！?br/>
    “快人快語(yǔ)，我喜歡跟爽快人做生意，不如你說(shuō)說(shuō)你們的報(bào)價(jià)吧?！?br/>
    “三千萬(wàn)鎊，一次付清。”

    “那就是3500多萬(wàn)歐元，不滿各位，今年巴黎圣日耳曼出價(jià)4000萬(wàn)歐元，這都是媒體曝光過(guò)的，我們絕不是抬價(jià)?！?br/>
    “三千六百萬(wàn)鎊?！?br/>
    “這樣吧，我們先暫停議價(jià)，我同意并建議你們先試著接觸一下魏格爾和他的經(jīng)紀(jì)人赫茲，如果球員拒絕轉(zhuǎn)會(huì)，我們也是不好操作的?！蓖叽目讼肓讼胩岢隽艘粋€(gè)新的建議。

    “好，希望下次再見(jiàn)時(shí)我們能達(dá)成一致。”

    “祝你們好運(yùn)，還有我親愛(ài)的中國(guó)朋友和沃爾法特醫(yī)生！”

    短短的商洽在友好的氣氛中暫時(shí)終止了，看得出瓦茨克至少并不抗拒這樣的報(bào)價(jià)，也沒(méi)有因?yàn)槭莵?lái)自東方的土豪而獅子大開(kāi)口，不過(guò)誰(shuí)也無(wú)法料到瓦茨克沒(méi)有言明的背后有著怎樣的打算，畢竟都是談判桌上的老狐貍。

    (注：湯姆?福克斯于2016年3月因?yàn)榍蜿?duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳已經(jīng)辭職了，同之前的原因一樣，在小說(shuō)里留任。)手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。