其他的有關(guān)人員也很快到位，會(huì)議室一下子就擁擠了起來(lái)，只留中間的三四個(gè)位置。

    木生和李總管沒(méi)多久也來(lái)了，但是卻沒(méi)有設(shè)計(jì)工程師到會(huì)，好多人都愕然了。

    木生解釋說(shuō):“開(kāi)發(fā)部說(shuō)這個(gè)機(jī)子比較簡(jiǎn)單，讓我們把問(wèn)題點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)，提供幾臺(tái)機(jī)子給他們工程師就可以了。解決問(wèn)題的事情讓他們跟進(jìn)就可以了。”

    張?zhí)K師傅卻說(shuō):“機(jī)子是簡(jiǎn)單，但是處理起來(lái)就不一定簡(jiǎn)單吧。所以說(shuō)，無(wú)論是簡(jiǎn)單或復(fù)雜，最好開(kāi)發(fā)工程師都參與進(jìn)來(lái)，要不到時(shí)他們又要跑來(lái)問(wèn)這問(wèn)那的?！?br/>
    木生不以為然的說(shuō):“不會(huì)的！這個(gè)機(jī)子不難！他們都說(shuō)不必要派設(shè)計(jì)師來(lái)，來(lái)了也是白來(lái)一趟，他們現(xiàn)在有好多款機(jī)子在新開(kāi)發(fā)中，都在趕進(jìn)度。”

    誰(shuí)知談主管把手舉起來(lái)，說(shuō):“木經(jīng)理，不是這樣的！按今天試產(chǎn)來(lái)看，這個(gè)機(jī)子要比以前要麻煩很多了。裝配就很難裝。工人裝時(shí)都得不到好的方法去安裝，甚至讓拉長(zhǎng)去裝，也很難順利裝入?！?br/>
    勝梅也站起來(lái)說(shuō):“現(xiàn)在我們品質(zhì)這里也發(fā)現(xiàn)按鈕有手感不良問(wèn)題，其它問(wèn)題就很少了。”

    木生問(wèn):“那生產(chǎn)工程師有分析過(guò)是什么問(wèn)題嗎？”

    高浩說(shuō):“大家看看黑板上面的前面三大問(wèn)題。第一個(gè)，mode手感不良；第二個(gè)，power鈕手感不良；第三個(gè)，音量加和減手感不良。大家再看看，這三個(gè)問(wèn)題點(diǎn)的不良率，第一個(gè)和第二個(gè)都接近35%，第三個(gè)是20%。好，大家再看看這三個(gè)問(wèn)題的按鈕的分布情況。第一個(gè)的按鈕在右邊，第二個(gè)問(wèn)題的按鈕在左邊，第三個(gè)問(wèn)題在中間。從三個(gè)問(wèn)題點(diǎn)的綜合情況來(lái)看，它基本沒(méi)有偏向性，而是不確定性居多。這三個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，其實(shí)在較機(jī)位就有測(cè)試到，也有當(dāng)壞機(jī)拿出來(lái)給修理維修。但是為什么會(huì)到了品質(zhì)qc的手里還有壞機(jī)呢？那估計(jì)主要是設(shè)計(jì)缺陷有不確定性?！?br/>
    木生發(fā)怒說(shuō):“別在我這里說(shuō)什么估計(jì)呀，大概呀，或者呀，是就是，不是就不是。不可能的，就不要說(shuō)；不準(zhǔn)確的也不要說(shuō)，說(shuō)估計(jì)好象要推卸責(zé)任?！?br/>
    高浩拉了一下衣服說(shuō):“嗯，我說(shuō)估計(jì)，因?yàn)槲也皇窃O(shè)計(jì)者，我不敢否定人家的設(shè)計(jì)成果，我只是判斷是這么回事，我也還沒(méi)有那么高的能力確定就是這么回事，所以我就只能說(shuō)估計(jì)。我說(shuō)估計(jì)，只是讓大家做參考，我覺(jué)得這樣說(shuō)才不會(huì)得罪人家，如果我說(shuō)了肯定是的話，那人家會(huì)認(rèn)為我自以為是.自作聰明。我說(shuō)估計(jì)，并沒(méi)有推卸責(zé)任的意思，如果有推卸責(zé)任的意思，那我也不會(huì)分析一大堆的理由給大家聽(tīng)了?！?br/>
    李總管罵:“高浩，你是不是說(shuō)得太多了，木經(jīng)理說(shuō)不能說(shuō)估計(jì)這話，是要有清晰的原因，不可以有模棱兩可的說(shuō)辭，你卻反駁了一大堆的話。沒(méi)象你這樣說(shuō)和上司說(shuō)話的?！?br/>
    高浩也不發(fā)怒，說(shuō):“剛才是木經(jīng)理讓我分析原因，我只是按我的想法分析說(shuō)出來(lái)而己，我不清楚估計(jì)呀.大概呀.可能呀.或者呀是不能說(shuō)的，因?yàn)槲易x書(shū)時(shí)，我的語(yǔ)文老師可是經(jīng)常讓我們用這些詞造句。他們也沒(méi)有說(shuō)過(guò)，以后萬(wàn)萬(wàn)不能說(shuō)這些詞?！?br/>
    張?zhí)K師傅“咳咳”兩聲，說(shuō):“說(shuō)估計(jì)是可以理解的，并沒(méi)有不妥！現(xiàn)在是開(kāi)會(huì)討論，他把問(wèn)題的原因說(shuō)出來(lái)做參考，是讓大家來(lái)推敲他的原因分析。高浩，我說(shuō)得對(duì)吧？”

    高浩想也不想，說(shuō):“對(duì)的，我說(shuō)的就是這個(gè)意思?！?br/>
    木經(jīng)理有些尷尬，卻不說(shuō)話。

    李總管斜眼望著張師傅說(shuō):“張師傅，你們搞技術(shù)的，總喜歡玩文字游戲嗎？就喜歡把大概呀.或者呀.估計(jì)呀.可能呀掛在嘴邊嗎？從來(lái)就不能說(shuō)肯定或者一定嗎？”

    張師傅輕笑了一聲說(shuō):“對(duì)呀對(duì)呀，我們搞技術(shù)的，通常來(lái)說(shuō)，我們是實(shí)事求是，是就是，不是就不是。如果分析有確定的原因，那我們會(huì)說(shuō)肯定；如果不能肯定，就會(huì)說(shuō)可能.大概.或者.估計(jì)。要不，你以為象你們搞生產(chǎn)呀，下巴輕輕，生產(chǎn)數(shù)量明明到十二點(diǎn)才能夠數(shù)，在十點(diǎn)就說(shuō)夠了，對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，可能沒(méi)有什么影響，因?yàn)榈饺思襾?lái)核實(shí)就已經(jīng)到了十二點(diǎn)。我們不一樣，如果不確定的話，沒(méi)解決問(wèn)題，而說(shuō)解決了，那是什么后果？那你們是不是收到錯(cuò)誤信息而大批量生產(chǎn)，到時(shí)是不是害了生產(chǎn)線？”

    他頓了頓，說(shuō):“不好意思，我又說(shuō)了可能了！”

    木生輕拍桌子說(shuō):“張師傅，不說(shuō)這些了！說(shuō)多了變味了?！?br/>
    張師傅說(shuō):“木經(jīng)理，搞技術(shù)和搞生產(chǎn)概念不一樣，不必要強(qiáng)調(diào)太多字眼問(wèn)題，把事情做好是最重要的，不要計(jì)較可能呀.估計(jì)呀這些字眼，這樣就有鉆牛角尖的嫌疑了！”

    談主管見(jiàn)木生難以下臺(tái)，說(shuō):“好了，就不要說(shuō)這些了！說(shuō)正題吧！要不，就很難把問(wèn)題解決了?！?br/>
    大家這才把話題轉(zhuǎn)到問(wèn)題點(diǎn)上面，這才結(jié)束這場(chǎng)沒(méi)有勝利者的爭(zhēng)論。

    勝梅給了一臺(tái)按鈕不良的給了張師傅，給了一臺(tái)給木經(jīng)理，兩人都用手去按那些鈕。

    木經(jīng)理忽然問(wèn):“張師傅，你負(fù)責(zé)的pp樣機(jī)組沒(méi)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題嗎？馬上通知負(fù)責(zé)人叫來(lái)問(wèn)問(wèn)?！?br/>
    張師傅讓身邊的文員去叫了pp組的負(fù)責(zé)人來(lái)。

    不一刻，pp組負(fù)責(zé)人過(guò)來(lái)了。張師傅問(wèn):“阿佳，原來(lái)你們裝的20臺(tái)9804時(shí)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有按鈕問(wèn)題嗎？”

    那阿佳有點(diǎn)肥，大家都叫他肥佳。肥佳拿了一疊報(bào)告出來(lái)，大聲說(shuō):“9804的裝機(jī)報(bào)表，不良問(wèn)題有幾點(diǎn):第一，power鈕手感不良；第二，mode手感不良，有不穩(wěn)定現(xiàn)象，剛裝時(shí)是好的，放到第二天就手感不良了；第三，其它手感不良?！?br/>
    談主管問(wèn):“那為什么到試產(chǎn)了，都沒(méi)有改良？”

    肥佳說(shuō):“哼，我報(bào)告有給過(guò)，電話也有打過(guò)當(dāng)事工程師。李總管和木經(jīng)理的的桌面上也應(yīng)該有一份，可以先回去看看。談主管問(wèn)我為什么沒(méi)有改良，我覺(jué)得你好象問(wèn)錯(cuò)人了！我把問(wèn)題反映出來(lái)，也有打過(guò)電話讓當(dāng)事工程師反映過(guò)，我反映了問(wèn)題出來(lái)，好象和我沒(méi)有太大的關(guān)系了吧。要不，談主管打個(gè)電話去問(wèn)問(wèn)，看看會(huì)不會(huì)很快可以解決問(wèn)題?！?br/>
    談主管埋怨說(shuō):“亞佳，你不能把這事推給我吧！”

    肥佳說(shuō):“大家都是把事情做好而己，我做不好，或者你可以做得很好呢。你做得好，那pp組可以讓你管理就萬(wàn)事大吉啦，就不會(huì)再出現(xiàn)到你那里試產(chǎn)也出現(xiàn)問(wèn)題啦?！?br/>
    木經(jīng)理臉色黑得要下暴雨，怒聲說(shuō):“都快別說(shuō)了！這會(huì)議開(kāi)得象一鍋粥，個(gè)個(gè)都在冷嘲熱諷，這會(huì)不開(kāi)也罷！”

    說(shuō)完，“嗖”的一聲站了起來(lái)，轉(zhuǎn)身就出了辦公室。