&研發(fā)計(jì)劃根據(jù)采用cpu的不同，分成了兩個(gè)分支：intel808>
唐煥自然不可能勞民傷財(cái)?shù)匕凑者@種差別弄出兩個(gè)完全不同的系統(tǒng)，何況他已經(jīng)提前搞定了isa總線。
前世里的微型計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展路線是有其道理的，完全可以借鑒過來，將復(fù)雜的功能分類后，通過主板上的芯片組隔絕開兩種cpu的差異。
在芯片組當(dāng)中，當(dāng)屬南橋和北橋最為重要，前者用來處理低速信號(hào)，通過北橋與中央處理器聯(lián)系；后者用來處理高速信號(hào)，比如中央處理器和隨機(jī)存取存儲(chǔ)器之間的通道。
當(dāng)然了，目前的cpu和內(nèi)存，運(yùn)行在同一頻率上。
有了芯片組之后，通用的軟盤驅(qū)動(dòng)器、聲卡、顯卡、鼠標(biāo)、鍵盤等等設(shè)備就都可以交給第三方廠商按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)了，就像讓夏普生產(chǎn)crt顯示器那樣。
唐煥感覺這種模塊化程度還不夠，又在內(nèi)存上動(dòng)了一下腦筋。
現(xiàn)在的隨機(jī)存取存儲(chǔ)器，都是直接焊在了主板上，升級(jí)換代很不方便，前世那種內(nèi)存條是在ibmpc286時(shí)代_開始出現(xiàn)的，唐煥決定直接采用這種內(nèi)存搭載方式。
他的這些設(shè)計(jì)意圖，自然會(huì)增加實(shí)現(xiàn)的難度，但好在目標(biāo)明確，原型機(jī)的順利研發(fā)便能證明，一切都還在掌握之中。
另外，這種唐煥位于最頂層，將整個(gè)研發(fā)內(nèi)容模塊化分工下去的方式，也能最大限度地做到技術(shù)保密。
現(xiàn)在原型機(jī)正在顯示一個(gè)動(dòng)態(tài)的飛機(jī)，滑翔、飛翔……可謂花樣頻出。
當(dāng)然，這也就意味著高強(qiáng)度的數(shù)據(jù)運(yùn)算，對(duì)硬件和軟件是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
這是一個(gè)由ma和cpc聯(lián)合編譯，在操作系統(tǒng)zerone－dos即哲儒dos上運(yùn)行的程序。
很明顯，哲儒dos還不完善，唐煥調(diào)整了一下程序運(yùn)行參數(shù)后便死機(jī)了。
&于硬件層和操作系統(tǒng)之間的bios，也有問題?！痹诖蠹业托β曋?，評(píng)點(diǎn)了一句的唐煥重新啟動(dòng)了原型機(jī)。
……
大千世界，總會(huì)有一些巧合，比如不同的人卻做著類似的事情。
美國東部，紐約州阿蒙克市，ibm總部。
不久就要退休的董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官弗蘭克?卡里，正率領(lǐng)著眾多高層，盯著顯示器看，而畫面是一個(gè)沒穿衣服的美女圖。
藍(lán)色巨人的精英們口味這么重么？
當(dāng)然不是了，他們正在看一個(gè)項(xiàng)目的演示，其爭議頗大，這才如此興師動(dòng)眾。
而這個(gè)項(xiàng)目，就是微型計(jì)算機(jī)，其代號(hào)為象棋計(jì)劃。
很快，演示進(jìn)行到了下一步，換成了一個(gè)火箭發(fā)射的動(dòng)畫，比剛才嚴(yán)肅正經(jīng)了不少。
&位發(fā)表一下看法?！笨ɡ锃h(huán)視四周，迫不及待地開口道。
這次，并沒有人馬上跳出來質(zhì)疑，這個(gè)改變或許與卡里在近期的大力推動(dòng)有關(guān)，他的態(tài)度如此堅(jiān)決也是有原因的。
&在表面的風(fēng)光之下，也隱藏著危機(jī)。
它除了要做最壞打算，好應(yīng)付司法部的反壟斷調(diào)查外，其自身經(jīng)營也出現(xiàn)了問題。
比如整個(gè)1970年代的產(chǎn)品線，在1970年推出370系列計(jì)算機(jī)后，直到1977年才推出新機(jī)型。
雖然它是世界上最大的計(jì)算機(jī)公司，但在小型機(jī)領(lǐng)域敗給了dec，在文字處理機(jī)領(lǐng)域敗給了王安電腦，
微型計(jì)算機(jī)方興未艾，中小企業(yè)漸漸成為主要用戶，昔日被大型機(jī)壟斷的市場，正在細(xì)分為若干個(gè)條塊，游戲規(guī)則也正隨之發(fā)生變化。
而自大的藍(lán)色巨人還懵懂不知，直到1979年的純利潤增長率數(shù)據(jù)出來后，有史以來的第一次負(fù)數(shù)，才給了整個(gè)高層迎頭一棒，集體震驚了一把。
與此形成鮮明對(duì)比的是個(gè)人電腦市場的蓬勃發(fā)展，尤其領(lǐng)頭羊蘋果公司，今年一月份出貨量又上了一個(gè)臺(tái)階，超過了15000臺(tái)，成長速度實(shí)在讓人咋舌。
深受小沃森器重的卡里再也坐不住了，他決定，自己在退休之前必須做出一些改變，于是他把任務(wù)交給了通用系統(tǒng)部，一個(gè)卡里為了應(yīng)對(duì)司法部可能的分拆判決，而在佐治亞州亞特蘭大新成立的部門，集合了ibm除大型機(jī)之外的所有業(yè)務(wù)。
事實(shí)上，ibm對(duì)個(gè)人電腦市場的反應(yīng)速度，已經(jīng)比原本時(shí)空快多了，原因當(dāng)然是唐煥這個(gè)推手，把蘋果電腦捧得太耀眼了，ibm的高層們不得不放下傲慢，開始正視個(gè)人電腦。
卡里見無人應(yīng)聲，知道自己有些以勢壓人，招人反感了，于是示意了一下目前象棋計(jì)劃的負(fù)責(zé)人，通用系統(tǒng)部的實(shí)驗(yàn)室主任，比爾?洛沃。
&個(gè)象棋計(jì)劃中，硬件設(shè)計(jì)我們自己負(fù)責(zé)，零件供應(yīng)和軟件設(shè)計(jì)交給第三方，并且薩姆斯正在借著市場考察的名義進(jìn)行秘密接觸，比如生產(chǎn)cpu的英特爾?！?br/>
洛沃一邊小心翼翼地解說著，一邊悄悄觀察著各位資深經(jīng)理人，他們所組成的管理委員會(huì)，目前是ibm最高決策機(jī)構(gòu)，隨便蹦出來一位大爺歪歪嘴，自己的象棋計(jì)劃就可能胎死腹中。
他正擔(dān)心著，有個(gè)經(jīng)理人毫不客氣地開口問道：“將來產(chǎn)品如何銷售，也要借助于第三方渠道么？”
對(duì)于這個(gè)問題，洛沃早就考慮過，他點(diǎn)了點(diǎn)頭，“確實(shí)可以這樣，現(xiàn)在連鎖形式的計(jì)算機(jī)商店已經(jīng)有好幾家了，比如puterland和byteshop，而像searsroebuck這樣的傳統(tǒng)零售商也可以進(jìn)行合作。至于我們的任務(wù)，則主要是廣告宣傳。”
&么售后服務(wù)的問題怎么解決呢？要知道，顧客至上一向是ibm的宗旨?！绷硗庖粋€(gè)經(jīng)理人追問道。
&種微型計(jì)算機(jī)，其采用的半導(dǎo)體零部件，生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟，可靠性有足夠的保證，故障率很低。像蘋果、唐迪、康懋達(dá)這些個(gè)人電腦廠商，并沒有受到此類問題的困擾。而且微型計(jì)算機(jī)的售價(jià)較低，顧客不會(huì)像大型機(jī)用戶那樣對(duì)售后有著嚴(yán)格的要求?！?br/>
顯然，這個(gè)問題，洛沃事先也考慮過了，雖然答案當(dāng)中有些個(gè)人推斷的成分，但管理委員會(huì)的成員們認(rèn)可了，并沒再繼續(xù)糾纏下去。
見大家都刷完存在感了，卡里向自己一手提拔的公司總裁約翰?歐伯爾使了一個(gè)眼色，對(duì)方會(huì)意地輕咳一聲，“既然大家沒有異議了，那么就給象棋計(jì)劃的后續(xù)研發(fā)調(diào)撥更多的資金和研發(fā)人員吧?！?br/>
話音剛落，通用系統(tǒng)部的主管便接過了話茬，“目前通用系統(tǒng)部所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)足夠多了，資源實(shí)在有限，而象棋計(jì)劃有別于ibm以往的開發(fā)模式，其研發(fā)周期和投入并不在我們可以控制的范圍內(nèi)，所以通用系統(tǒng)部不打算接受這個(gè)項(xiàng)目?！?br/>
這個(gè)理由非常地冠冕堂皇，管理委員會(huì)的成員們開始低聲議論起來，很多人的臉上露出了深以為然的表情。
沒想到被自己的頂頭上司拖了后腿，捅了刀子，洛沃禁不住怒目而視，但卻無可奈何。
&太龐大了，管理機(jī)制就是在各種分歧當(dāng)中爭吵，然后妥協(xié)，說句不好聽的話便是“官僚”。
而且洛沃也猜到了自己的項(xiàng)目為什么遭受冷遇，這里面的原因還真不好拿到明面上來講。
在卡里強(qiáng)行推動(dòng)個(gè)人電腦項(xiàng)目的時(shí)候，通用系統(tǒng)部給出了一個(gè)建議，即通過收購一家個(gè)人電腦公司，將其產(chǎn)品貼上ibm的商標(biāo)，再配合著ibm的外設(shè)產(chǎn)品銷售，從而進(jìn)入微型計(jì)算機(jī)市場，而且還逐一分析了當(dāng)時(shí)的各個(gè)廠商，選中了一個(gè)目標(biāo)，做好了一個(gè)解決方案。
但卡里看到收購目標(biāo)不是蘋果公司后，便直接否決掉了。在他看來，蘋果公司是當(dāng)下最好的個(gè)人電腦廠商，按照ibm“追求第一”的宗旨，自然要收購蘋果公司了。
可通用系統(tǒng)部的主管們委屈啊，蘋果公司的股份結(jié)構(gòu)復(fù)雜著呢，除了創(chuàng)始人持股之外，還有不少風(fēng)險(xiǎn)投資。
退一步來講，就算蘋果公司愿意投懷送抱，可要是惹來正在調(diào)查市場壟斷的司法部更大程度的不滿怎么辦。
卡里也在糾結(jié)這個(gè)問題，左思右想之后，他決定憑借ibm自己的力量，來研發(fā)個(gè)人電腦產(chǎn)品，并在會(huì)議上旗幟鮮明地反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“我們需要ibm自己的微型計(jì)算機(jī)?！?br/>
通用系統(tǒng)部的方案被否決之后，身為通用系統(tǒng)部實(shí)驗(yàn)室主任的洛沃，順應(yīng)卡里的號(hào)召，并發(fā)表了自己的看法。
他認(rèn)為，在ibm現(xiàn)有的企業(yè)官僚體制下，僅靠自身的力量，研發(fā)微型計(jì)算機(jī)的所有硬件和軟件，至少需要四年的時(shí)間。等產(chǎn)品開發(fā)完畢后，也在市場上落伍了。
于是，洛沃提出了眼前這個(gè)象棋計(jì)劃的研發(fā)模式，而卡里也大加贊賞，完全認(rèn)可了下來。
大企業(yè)里的政治斗爭就是如此激烈，洛沃即使反感這樣的氛圍，但為了工作，也只能捏著鼻子默默忍受。
卡里見會(huì)議的風(fēng)頭又要發(fā)生變化，臉上毫不掩飾地露出了不悅之色，如果再不快刀斬亂麻的話，再好的計(jì)劃也要擱置。
他沉聲問洛沃，“在一年時(shí)間內(nèi)，能夠完成象棋計(jì)劃么？”
&有問題。”心頭冒火的洛沃，斬釘截鐵地答道。
&好，馬上繼續(xù)下一步的工作，并向我直接匯報(bào)進(jìn)展?！笨ɡ锂?dāng)即拍板。
&有一個(gè)請(qǐng)求，研發(fā)小組的工作地點(diǎn)要換一個(gè)地方，不能在亞特蘭大。”說到這里，洛沃瞪了一眼自己的上司。
&好?！笨ɡ锍烈髁艘幌拢拔覀?cè)诜鹆_里達(dá)州的博卡拉頓工業(yè)區(qū)，有一個(gè)研發(fā)中心，就去那里吧?！?br/>
見有些冷場，卡里打趣道：“那個(gè)地方的條件可能會(huì)簡陋一些，但我聽說蘋果電腦就是在一個(gè)車庫里研發(fā)成功的，甚至成了一個(gè)勵(lì)志的硅谷佳話，希望你們也能譜寫一段傳奇?！?br/>
&想會(huì)的，先生。”洛沃語氣堅(jiān)定地表了態(tài)。
好不容易熬到會(huì)議結(jié)束，余怒未消的洛沃和自己的得力助手唐?埃斯特利奇會(huì)合到一處。
他剛要抱怨一下剛才的種種不順利，便發(fā)現(xiàn)對(duì)方手里拿著兩個(gè)包裝盒，于是忍不住開口問道：“這是什么？還挺寶貝的?！?br/>
&標(biāo)，一種可以用在蘋果電腦上，能夠控制屏幕光標(biāo)的輸入設(shè)備。這個(gè)是擴(kuò)展卡，這個(gè)就是鼠標(biāo)。”埃斯特利奇解釋了一下。
洛沃拿過鼠標(biāo)看了一下，見包裝上印著zeronemouseforappleii，他不由糾結(jié)地嘀咕了一句，“見鬼，又是這個(gè)哲儒，也不知道我們的一年時(shí)間夠不夠用?！?br/>
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