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皇色在線影院 我從小就對(duì)管錢(qián)的

    我從小就對(duì)管錢(qián)的人特殊崇拜,覺(jué)得他們格外神秘、格外嚴(yán)謹(jǐn),你瞧人家的窗子都用鐵條封著不是?門(mén)也是大鐵門(mén)……

    前不久走訪了一下臨沂市工商銀行行長(zhǎng)呂相軍,方知管錢(qián)的人之喜怒哀樂(lè)、酸辣甘苦。

    呂相軍,三十五歲,中等偏上的個(gè)頭兒,敦厚誠(chéng)實(shí)的面相,一看就是個(gè)身體很棒、精力充沛、辦事扎實(shí)、與人為善的人,他仕途坦蕩,年輕輕的,當(dāng)科級(jí)干部卻已經(jīng)十年了。但他決不驕矜,說(shuō)起話(huà)來(lái),你可以感受到他的開(kāi)拓與穩(wěn)重、精明與嚴(yán)謹(jǐn),顯示出一種從容不迫的內(nèi)在的力量。

    他出生在日照市一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭里,典型的一個(gè)“生在困難時(shí)期、長(zhǎng)在動(dòng)亂時(shí)期、工作在開(kāi)放時(shí)期”的人。這個(gè)時(shí)期的人對(duì)錢(qián)的問(wèn)題一般都特別敏感、特別喜歡。這除了他們自身生活的困苦之外,也與他們從小受到的“一分錢(qián)掰作兩半花”、“好鋼要用在刀刃上”的教育有關(guān)。說(shuō)起話(huà)來(lái),他孩子氣地告訴我,他全部關(guān)于童年時(shí)期過(guò)年的記憶,就是撫摸和儲(chǔ)藏壓歲錢(qián)。錢(qián)當(dāng)然不多,但嶄新,一折嘎嘎響,那種聲音也非常美妙動(dòng)聽(tīng)。將幾張嶄新的票子放在枕頭底下的那種感覺(jué)真好?。∧阌X(jué)得你是大人了、是當(dāng)家人了。所以他長(zhǎng)大之后上學(xué)就是上的省人民銀行學(xué)校,畢業(yè)后分回到老家日照縣人民銀行干營(yíng)業(yè)員。因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出,1981、1982連續(xù)兩年被評(píng)為省級(jí)“金融紅旗手”。他1983年被調(diào)到人民銀行臨沂地區(qū)支行工作,并很快被提拔為當(dāng)時(shí)全區(qū)金融系統(tǒng)最年輕的科級(jí)干部。1987年,他被調(diào)到臨沂市工商銀行干副行長(zhǎng),繼而又當(dāng)了行長(zhǎng)。我說(shuō)他仕途坦蕩,就這么個(gè)坦蕩。

    以我一個(gè)外行人的眼光看來(lái),不管你是什么行,無(wú)非是兩句話(huà):一是斂財(cái),二是放款。斂要斂得科學(xué)巧妙,放要放得準(zhǔn)確及時(shí)。在這兩句話(huà)上,呂相軍所領(lǐng)導(dǎo)的臨沂市工商行在整個(gè)臨沂地區(qū)可以說(shuō)是出類(lèi)拔萃的。不信,請(qǐng)看數(shù)字:

    1991年全區(qū)工商銀行獲利潤(rùn)二百多萬(wàn)元,而其中臨沂工商行就有一百多萬(wàn),占全區(qū)的一半;1992年全區(qū)獲利三百多萬(wàn)元,其中臨沂市行是二百多萬(wàn),占全區(qū)利潤(rùn)的三分之二;今年1—9月份在金融行業(yè)普遍虧損的形勢(shì)下,又創(chuàng)利潤(rùn)二千三百多萬(wàn)元。存貸款雙雙突破七億元大關(guān)。預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)三千三百萬(wàn)元,是沒(méi)有問(wèn)題的。

    稍微關(guān)心一下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的人,都會(huì)認(rèn)為這些數(shù)字對(duì)于一個(gè)基層行耒說(shuō)是可愛(ài)的,驚人的,特別是在“銀行選擇企業(yè)、企業(yè)選擇銀行”、金融界激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,又特別是在今年上半年的金融形勢(shì)下。

    為斂財(cái),呂相軍可以說(shuō)是煞費(fèi)心機(jī)。他對(duì)童年時(shí)期過(guò)年大人給孩子們壓歲錢(qián)的印象特別深,他利用去教育局拜年的機(jī)會(huì),就與他們一起搞了個(gè)紅領(lǐng)巾愛(ài)國(guó)儲(chǔ)蓄,頭一年一家伙斂了八十多萬(wàn)。第二年他又利用給小儲(chǔ)戶(hù)們發(fā)放賀年卡等形式,進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)感情,又一下斂了三百多萬(wàn)。更甭說(shuō),他強(qiáng)化措施,完善手段,對(duì)存款大戶(hù)們是如何服務(wù)了。總之是讓你覺(jué)得有錢(qián)不到他這里存過(guò)意不去。

    臨沂市工商行,是全區(qū)第一家實(shí)行電腦儲(chǔ)蓄和微機(jī)管理的。他們先后投資三百八十萬(wàn)元,購(gòu)置了具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的微機(jī)一百二十臺(tái)套,占全部業(yè)務(wù)量的百分之八十。

    該行是全省第一個(gè)成立“特困企業(yè)信貸部”的。這一舉措使十家“特困企業(yè)”當(dāng)年脫貧,扭虧為盈。

    呂相軍在全區(qū)同行業(yè)中第一個(gè)實(shí)行了干部聘任制,在內(nèi)部管理上搞了與責(zé)權(quán)利掛鉤的三級(jí)承包,解決了干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。

    ……還有好幾個(gè)第一。

    這些個(gè)第一,說(shuō)起來(lái)容易,但真要做起來(lái)卻就難了去了。幾乎所有的銀行都遇到過(guò)款貸出去而企業(yè)虧損或倒閉、款收不回來(lái)的問(wèn)題。一般和常見(jiàn)的做法是“扶優(yōu)限劣”、“殺貧濟(jì)富”或“抓緊再放貸款,拉他們一把”。呂相軍剛當(dāng)行長(zhǎng)時(shí),面臨著這樣的數(shù)字:在市工商行開(kāi)戶(hù)的十家虧損企業(yè),虧損額達(dá)2000余萬(wàn)元。他通過(guò)調(diào)查研究,認(rèn)為這兩種辦法對(duì)這些企業(yè)都行不通。這些企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)力量都相當(dāng)可觀,只是由于市場(chǎng)的變化和企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)不善,才造成了重病在身。若實(shí)行“扶優(yōu)限劣”的辦法,對(duì)他們只能是雪上加霜;若繼續(xù)延用發(fā)放“救濟(jì)貸款”之法,那么銀行與企業(yè)雙方會(huì)越陷越深,包袱越背越重。呂相軍獨(dú)出心裁,提出了個(gè)新的設(shè)想——成立“特困企業(yè)信貸部”。他與當(dāng)?shù)卣块T(mén)協(xié)商,采取對(duì)特困企業(yè)派駐掛職副廠長(zhǎng)的辦法,直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理,并與信貸員簽定了“一年內(nèi)脫貧”的合同書(shū)。

    此招果然奏效,一年后特困企業(yè)紛紛脫貧。臨沂地委、市委對(duì)他這一招給予了表彰和推廣,他本人則在全省工商銀行行長(zhǎng)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。你就不能不承認(rèn)這是個(gè)富有開(kāi)拓精神的很有道道兒的人。

    在沂蒙金融界,臨沂市工商行算得上是大行了,論資產(chǎn)也是數(shù)一數(shù)二的。作為一行之長(zhǎng)的當(dāng)家人,面對(duì)放出去的七億元貸款,就不能不格外小心翼翼,煞費(fèi)苦心。1991年底,他一趟南方之行,學(xué)來(lái)了個(gè)搞“企業(yè)貸款擔(dān)保集團(tuán)”的辦法,以政府主管部門(mén)為龍頭,組織本系統(tǒng)內(nèi)與工商銀行有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的所屬企業(yè)共同參加,成立貸款擔(dān)保集團(tuán),相互之間達(dá)成聯(lián)保協(xié)議。這樣一來(lái),就使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)相互之間產(chǎn)生了一種制約機(jī)制,增強(qiáng)了貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和使用效率,同時(shí)也保障了貸款的安全。市二輕系統(tǒng)有一家虧損企業(yè),三十萬(wàn)元的貸款還不上了,因?yàn)橛屑s在先,擔(dān)保集團(tuán)就乖乖地還上了。

    年初呂相軍東渡扶桑歸來(lái),又提出個(gè)搞貸款抵押的新思路。經(jīng)過(guò)半年的努力,臨沂市工商銀行七億多元的信貸資產(chǎn)全部辦理了抵押貸款手續(xù)。至此,臨沂市工商行成為臨沂城工商企業(yè)最大的債權(quán)人。

    他們的班子也很團(tuán)結(jié),職工隊(duì)伍素質(zhì)很高。你看著他(她)們一個(gè)個(gè)出來(lái)進(jìn)去的很有風(fēng)度、很有文化似的,一了解還真是水平不低。我在那里采訪,一個(gè)明顯的感覺(jué)是:他們學(xué)習(xí)文化及業(yè)務(wù)的空氣很濃,你隨便找出個(gè)人來(lái)問(wèn)問(wèn),他們的兜兒里都裝著電大或函大的教材。有的是大專(zhuān)水平,最低的也是高中畢業(yè)。其中地級(jí)以上的業(yè)務(wù)能手占百分之三十,至于在全省歷次業(yè)務(wù)比賽中取得好名次的那就多了去了。這樣一個(gè)年輕有為的班子和隊(duì)伍干什么事干不成?也難怪1992年5月全國(guó)人大副委員長(zhǎng)費(fèi)孝通先生來(lái)臨沂視察,在聽(tīng)取了呂相軍關(guān)于金融情況的匯報(bào)之后,欣然揮毫,給他們題寫(xiě)了十個(gè)大字:“企業(yè)的后盾,改革的尖兵”。

    特別讓我佩服的是:呂相軍及他的同事們幾年來(lái)斂放幾十億之財(cái),卻從沒(méi)發(fā)生過(guò)一件挪用銀行資金肥個(gè)人腰包的事情。他們領(lǐng)導(dǎo)班子成員很少安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)上一個(gè)星期天,不論節(jié)假日,還是白天晚上,都兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守,卻從未領(lǐng)過(guò)一分錢(qián)的加班費(fèi)。在物欲橫流、拜金主義肆虐的今天,這種人格的力量及不一般化的工作,不是特別值得大書(shū)特書(shū)的嗎?

    而他們的煩惱呢?我們有時(shí)貸不出款來(lái)會(huì)罵娘的是不是?人家放出款來(lái)又常常收不回去不是?還有他們沒(méi)白沒(méi)黑的工作,老婆孩子的問(wèn)題肯定也少不了。但他們都表現(xiàn)出了很好的男子漢的風(fēng)采。這風(fēng)采里就包括善于掩飾煩惱與痛苦,給你一個(gè)和藹與微笑。

    好一個(gè)青年金融家呂相軍!你使臨沂市所有懂經(jīng)濟(jì)的人放心。